Продуктовый и сервисный бизнесы могут успешно функционировать в рамках одной компании. Сергей Королев, Managing Director в Railsware, рассказывает, как в компании шли к результату 1 млн $ ARR и что нужно для того, чтобы создать прибыльный продукт, который любят пользователи. 19
Клас «програміст» настільки новий, що досвідчених гравців тут особливо і не водиться. Ба більше, гра настільки змінилася за останні роки, що історії тих, хто грав цим класом у попередніх версіях, хоч і цікаві з точки зору історії, мало чого можуть навчити початківців. Юрій Савка на прикладі ігрового туторіалу розповідає, що визначає «успішного» програміста — вихідні дані, талант, наполегливість та вміння орієнтуватись у морі інформації. 8
Олексій Хілкевич аналізує вимоги до рівнів Junior, Middle та Senior. Останню личку розкладає на елементарні частинки з різних вимірів: з погляду компанії і спеціаліста, ринку та конкретної професійної кар’єри, віку і навичок, технічних умінь і soft skills. 98
Алексей Орап, CEO в YouScan, поделился принципами, которыми руководствуется в работе. Они позволяют упростить принятие решений как в сложных, так и в обыденных ситуациях. Конечно, описанные правила подойдут не всем, но это хороший повод задуматься: а какие же ваши собственные принципы? 8
Занижена самооцінка не дає можливості зростати і зачиняє перед вами тисячі дверей. Натомість завищена думка про себе примушує братися за проекти, яких явно не потягнете, виставляти завідомо нереальні терміни виконання і закономірно це все фейлити. Юрій Савка проаналізував, які способи насправді допоможуть визначити свою ціну. 18
Мир плавно входит в серьезный экономический кризис, который не обойдет и ІТ-сферу. Уже сейчас мы наблюдаем волну закрытия проектов и сокращения рабочих штатов. Можно ли найти альтернативу и что делать продуктовым компаниям? В статье Дмитрий Овчаренко на реальных примерах показывает, как можно сэкономить продуктовым ІТ-компаниям, которые все еще используют аутсорсинговую модель. 55
Каждый раз, когда на рынке происходит что-то непонятное, как сейчас, наблюдается всплеск интереса к аналитике. Чтобы помочь разобраться в происходящем, в телеграм-боте Джинна теперь доступна аналитика по зарплатам, кандидатам и наймам. И все это практически в реальном времени. В этой статье узнаем, как пользоваться ботом и как правильно интерпретировать его цифры. 4
Михаил Завилейский, Organisational Architect, уверен: чувствовать себя лучше — лучше. Проблема благополучия упирается в вопрос, сумел ли ты сам процесс движения к цели сделать таким, чтобы он доставлял удовольствие. Об этом автор и размышляет в статье о wellbeing. 6
Эта колонка для тех, кто мечтает о собственном проекте, но никак не может решиться на него. Разработчик Дмитрий Скороход делится размышлениями о том, почему обычному программисту-аутсорсеру не стоит отказываться от мыслей о своем бизнесе. 141
Павел Обод, основатель Growth Factory, советует учитывать при планировании затраты энергии на выполнение задач, не стремиться к многозадачности, есть своих лягушек, делать в первую очередь рабочую версию задачи, выбирать крупные виноградинки и двигаться к целям маленькими, но регулярными шагами. 12
Разработчик Руслан Дмитракович рассказывает, что у него возникла задача оценить группу программистов, работающих над проектом. Ситуация напоминала мультфильм «38 попугаев»: нужно измерить удава, но как это сделать — неизвестно. В результате появилась методика, которую он представляет в этой статье. 110
Последнее время в сети разгорелась дискуссия о налоговой политике в отношении ІТ-отрасли. Уже около пятнадцати лет обсуждается эта тема: и ІТ-ассоциации, и комитеты, и кластеры уже давно принципиально согласовали своё видение развития отрасли таким образом, чтобы развивалась инновационная отрасль и повышались налоговые отчисления государству. 622
Сколько я получу на руки? Сколько стоит переезд? Дети, кошки и прочие бытовые вопросы. Пошаговая инструкция по переезду. Одним словом — всё то, что мне хотелось бы знать пару лет назад. 211
IT-сфера в Україні — одна з найдинамічніших і найперспективніших. Її вже давно називають локомотивом розвитку української економіки, але так було не завжди. Понад десять років Дмитро Овчаренко, CEO & Founder в Alcor, віце-президент з юридичних і фінансових питань Асоціації IT Ukraine, працює в українських ІТ-компаніях і разом з колегами розвиває екосистему. Ця колонка — короткий екскурс у те, що було й що буде. 99
Інколи усього того, що планував на життя, раптом перестає хотітися взагалі. Багато людей у цей період пускаються берега: записуються в секту, їдуть до Індії шукати гуру чи купують кілограмами мотиваційну літературу. Якщо ви колись почувалися так, заощадьте трохи часу й грошей і прочитайте спочатку цю статтю. 58
Планирование помогает упорядочивать свою жизнь, выделять в ней главное и распределять свое время так, чтобы это главное успеть. У Павла Обода, основателя Growth Factory, есть разные горизонты планирования — от нескольких лет в виде карты жизни до планов на каждый день в гугл-календаре. Он рассказывает, как с грамотным планированием за наши обычные сутки можно успеть очень многое. 39
Основными проблемами проектов являются коммуникация с заказчиком на уровне компании, правильный репортинг от команды, отсутствие стандартных подходов. В работе над проблемами и типичными ошибками, Сергей Кизян, СТО Intetics, пришел к выводу: нужно создать процессы и правила, иначе придется быть пожизненными кризис-менеджерами. Фреймворк получил название Predictive Software Engineering. 9
Какие трудности испытвает большая компания, которая решила для себя, что нужно провести Agile-трансформацию? Как эти трудности могут остановить трансформацию и ухудшить положение вещей? Как этого не допустить и что делать? Ответы на вопросы ищет Денис Рыжих, Agile Instructor. 15
Майже рік тому завершилась Африка на колесах — епічна мандрівка на авто з Хмельницького до Кейптауна і назад. 44 країни, 51 300 кілометрів, 6 820 літрів дизеля і практично 7,5 місяців у автомобілі 24/7 разом з Оленою, моїм життєвим партнером. Ми стали першими українцями, хто обігнув Африку на власному авто, і ця подорож назавжди змінила наше світосприйняття. 64
Дмитрий Меньшиков, CTO в Aurora Technologies, подробно описал ход своих мыслей и вектор поиска решения проблемы в одном релизе. История призвана послужить гайдлайном при решении задач. 43
DOU #tech
Комментарии