You Gotta Frontend. Використай YGLFLovesDOU та спілкуйся із провідними спікерами зi всього світу!
×Закрыть

Лента

RSS

Кризис IT-образования: как быть компаниям и молодым специалистам Кризис IT-образования: как быть компаниям и молодым специалистам

Maxim Pochebut 9388

Давайте рассмотрим, что движет «миллениалами» в карьерных устремлениях, почему онлайн-обучение не «похоронит» классические вузы, чем хорош ранний старт и как мировая система образования пытается противостоять кризису. 18

Проблемы вхождения в IT: почему кандидаты не подходят, или Что делается не так Проблемы вхождения в IT: почему кандидаты не подходят, или Что делается не так

Nick Lototskiy 24593

В прошлой статье я затрагивал тему подготовки соискателей для вхождения в отрасль. Теперь давайте же посмотрим на проблему нехватки специалистов с другой стороны баррикад. Никогда проблема не бывает односторонней, если в ней задействована больше, чем одна сторона. 147

Как харизма лидера мешает развитию компании Как харизма лидера мешает развитию компании

Ekaterina Osadchuk 7750

В какой-то момент жизни основатель компании понимает: неплохо, чтобы бизнес работал на него, а не наоборот. Но что делать, если собственник сформировал компанию вокруг своей личности и его уход означает распад бизнеса из-за потери известности? 5

Технічна співбесіда на Java-розробника: питання і поради щодо підготовки Технічна співбесіда на Java-розробника: питання і поради щодо підготовки

Zenoviy Veres 15567

За останні 10 років я провів понад 300 технічних інтерв’ю Java-фахівців — як Intermid, Senior рівнів, так і TechLead/Architect. Хочу поділитися своїм підходом до проведення технічних співбесід та рекомендаціями, які допоможуть кандидатам справлятися із завданнями успішніше. 67

Проблемы вхождения в IT: стоит ли идти на курсы Проблемы вхождения в IT: стоит ли идти на курсы

Nick Lototskiy 25846

Как активно практикующий преподаватель я часто сталкиваюсь с жалобами, что в последнее время попасть в IT становится все труднее и труднее. Давайте же разберемся, стоит ли начинать изучение IT на курсах и чего от них ожидать. 75

Холакратия в действии: как каждый сотрудник может повлиять на стратегию компании Холакратия в действии: как каждый сотрудник может повлиять на стратегию компании

Sergey Korolev 5547

В Railsware холакратия представлена не в чистом виде. Но мы внедрили определенные элементы плоской организационной структуры на разных уровнях, и они доказали свою эффективность. 37

Професійне вигорання: як не «перегоріти», коли дуже припече Професійне вигорання: як не «перегоріти», коли дуже припече

Alyona Chernenko-Dyba 14907

Ми вважаємо себе досвідченими і віримо в те, що у нас завжди все під контролем. Професійне вигорання здається міфом, в який не віриш, допоки він не стає частиною твого життя. 63

Проблема текучки кадров, или Как удержать тех, кого обучил Проблема текучки кадров, или Как удержать тех, кого обучил

Nick Lototskiy 20369

Ты вкладываешь в человека время, деньги и свою энергию, а он потом говорит тебе: «Прости, прощай». Об удержании специалистов и страхе потерять «инвестиции» в их образование я и расскажу сегодня. 98

«Как меня наёмывали» — истории от разных людей «Как меня наёмывали» — истории от разных людей

Vladimir Zheleznyak 22207

«Вам поручили проект социальной сети на блокчейне для самообучающихся алгоритмов, покажите счастье. Менеджер должен радоваться любому проекту». Каждый знает, «как правильно нанимать», и добавить что-то интересное практически невозможно. 9

Переквалификация IT-специалистов: обучение фултайм внутри компании за 1 месяц Переквалификация IT-специалистов: обучение фултайм внутри компании за 1 месяц

Nick Lototskiy 11595

Как организовать процесс переквалификации, почему целый месяц обучения стоит оплачивать как рабочее время и относиться с той же серьезностью, каким должен быть преподаватель для такого курса — узнайте из статьи. 25

Перемога под елочку: IТ-кластер координирует программу облсовета «IТ-Харьковщина» Перемога под елочку: IТ-кластер координирует программу облсовета «IТ-Харьковщина»

Eduard Rubin 6001

Незадолго перед Новым годом у нас в Харькове случилась отличая новость, которая закладывает хорошие перспективы на 2018-й. Нам удалось добиться того, что местный ИТ-кластер будет координировать выполнение областной программы «IT-Харьковщина» и сможет участвовать в ее доработке. 45

Outsourcing vs software consultancy: как поднять рейты до 75 USD/час Outsourcing vs software consultancy: как поднять рейты до 75 USD/час

Sergey Korolev 19844

Семь лет назад Railsware изменила свою бизнес-модель с аутсорсинга в сторону software consultancy. Как результат, мы создали новое ценностное предложение для наших клиентов и смогли повысить рейты для последующего развития компании. В этой статье поделюсь нашим опытом трансформации. 74

Сім чеснот програміста Сім чеснот програміста

Yurii Savka 20370

Останнім часом у все більшої кількості молодих спеціалістів виникають проблеми із заповненням колонки «про себе» у їхніх без того ідеальних резюме. Саме тому, дорогі друзі, я підготував для вас новий список чеснот програміста. Можете бути певні, що без них із вас ніколи не вийде хорошого спеціаліста. 74

Здати кров усім офісом: ДонорUA пропонує новий формат корпоративного дня Здати кров усім офісом: ДонорUA пропонує новий формат корпоративного дня

Олександр Краковецький 4043

ДонорUA — це автоматизована система рекрутингу та управління донорами крові. В цій статті хочу розповісти про наш прогрес, а також запропонувати співпрацю українським ІТ-компаніям. 24

Будущее украинских сервисных IT-компаний. Be useful or die trying Будущее украинских сервисных IT-компаний. Be useful or die trying

Max Itskovich 11227

Мы активно продаем время наших разработчиков. При этом растет количество стран, которые делают то же самое за меньшие деньги и с приемлемым качеством. Чтобы оставаться конкурентоспособной на рынке, Украине, по моему мнению, стоит решить ряд проблем. 51

Искусственный интеллект в медицине: тренды и возможности Искусственный интеллект в медицине: тренды и возможности

Nataliya Siromakha 7164

Ученые прогнозируют, что к 2030 году персонализированная медицина с использованием augmented artificial intelligence системы уже станет реальностью, а еще через 5 лет появятся первые больницы без докторов. О том, какие тренды формируют эту сферу сегодня, специфике работы с данными в медицине и о таймлайне использования AI в будущем вы можете прочитать моей статье. 47

Зарплата IT-специалиста. Что её ограничивает и как увеличить? Зарплата IT-специалиста. Что её ограничивает и как увеличить?

Vladimir Zheleznyak 34009

Зарплаты ограничены одним, изредка — двумя факторами. В этой статье — алгоритм «что ограничивает мою зп и что с этим делать?», реклама рисунков моей мамы и как бонус — теоретические рассуждения о вытесняющих нас с рынка труда роботах. 155

Как украинские стартапы, работающие на американском рынке, ищут сотрудников Как украинские стартапы, работающие на американском рынке, ищут сотрудников

Max Pecherskyi 14058

Привет, DOU. Меня зовут Макс Печерский — я сооснователь стартапа PromoRepublic. Мы запустились в 2013 году и за четыре года превратились из гаражного стартапа в небольшую IT-компанию с 30 сотрудниками на трех континентах. Хочу поделиться своим опытом комплектования R&D команды в киевском офисе, которая может делать продукт на уровне топовых американских компаний. 80

Не прошлым, а будущим: как IT-индустрия может сформировать новый имидж Харькова Не прошлым, а будущим: как IT-индустрия может сформировать новый имидж Харькова

Anton Zotov 8471

Настало время Харькову меньше говорить и думать о себе в прошедшем времени, больше — о том, какие возможности для талантов и бизнеса он предоставляет уже сейчас, и каким город станет в будущем. Местная IT-индустрия имеет все шансы стать драйвером этого процесса. 42

Лояльні й мотивовані QA-спеціалісти: як їх розпізнати та виховати Лояльні й мотивовані QA-спеціалісти: як їх розпізнати та виховати

Alyona Chernenko-Dyba 11708

Управляти людьми, підтримувати рівень їхньої мотивації — легко! Тільки в книгах! Але Альона Черненко-Диба QA Manager з 11-річним досвідом в ІТ переконана, що лояльні та мотивовані тест-спеціалісти таки існують. 84

← Сtrl 123456...26 Ctrl →

Комментарии

Супер подборка, спасибо
Возможно просто хорошие проекты не платят так много и аутсорсу это не выгодно. Не поэтому, а потому, что наукоемкие проекты сложнее планировать и прогнозировать результаты. А это повышение рисков и соответственно уменьшение прибыли.
стимулируют не к развитию Более того, некоторые, преимущественно небольшие, «незрелые» компании соглашаются на запросы молодых соискателей, тем самым оказывая молодежи «медвежью услугу» и необоснованно «разогревая» рынок Ну почему же, для пресловутого...
Несколько слов от Поляка который знает твою страну и несколько городов, я здесь часто бываю, с Украиной меня вяжут разные интересы и я люблю вашу страну и люблю вас. Извини за мои опечатки, я не говорю перфекционно по русски.
Из минусов привязка к KS как к коммерческому решению, то есть не open source как в случае с Selenium. Реализация работы с переменными оставляет желать лучшего. Нельзя обмениваться кодом с другими QA через Git.
Золотые слова.
Можно я просто поставлю 100500 лайков Татьяне и Provectus. Круто же!
Большая часть гигантских компьютеров сейчас считает котиков.
Спасибо, Сергей! Приводите ко мне таких же хороших студентов, каким были Вы!
А неужели кто-то выступает против «стандартов качества»? Просто — как уже затрагивалось выше — есть огромный инструментарий для менеджеров и еже с ними чтоб контролировать НА ИХ УРОВНЕ «стандарты качества».
Чтобы определить сроки, человек должен быть в этом компетентен. Один из главных принципов Agile — а сейчас наверное все по ним работают — в работе команды дожен принимать участие компетентный представитель заказчика...
..хм... а еще есть такие «вкусные» штуки как Activity, BMNP и подобное. Реально ПОМАГАЕТ. Конечно, тем, кому это нужно... :)
Выход есть. Тоже американский «best practices». Один «общий друг» одного калифорнийского друга ушел с «большого гуру» серїезной компании через месяц. Спрашиваю: «Что так, не понравилось?» Друг отвечает: «Все оч. хорошо!» «А что так?» «Ну как тебе объяснить...
Татьяна Ивановна, это преподаватель который научил меня очень полезным вещам понадобившимися мне на первой же работе и до сих пор актуальным. Спасибо вам за мое хорошее образование.
В чем-то согласен... Но вот и тут наша индустрия придумала выход. В общем-то нас в Бауманке еще за царя гороха этому учили ---- Системный подход.