Различные проектные ситуации заставляют менеджеров перераспределить ресурсы и переключать специалистов на внеплановые задачи. Порой из вашего проекта выдергивают ведущего инженера на тушение пожара в другом проекте. В основном, это негативно сказывается на работе. Поговорим, как этого избежать или хотя бы минимизировать ущерб. Эта статья о приоритетах, работоспособности и эффективности команды.
Эта статья будет полезна для тех, кто хочет понять, что человек должен получить от образовательных курсов и можно ли вообще на них обучиться. Михаил Кашкин, Python разработчик и автор курса «Практический Python с нуля», рассказывает о том, по каким критериям стоит выбирать образовательную платформу.
Кирилл Захаренков уже десять лет занимается управлением людьми и иногда и кодит в интересных проектах. Он рассказывает, как помочь команде определить действительно важные критерии, которые не всегда очевидны. В этой части статьи — об анализе результатов принятых решений, о состоянии членов команды и утомлении, о режиме работы и личном времени, о планировании и рисках.
Владимир Кожаев предлагает пройтись по возможным типам компаний на украинском рынке и попробовать определиться, что кому подойдёт. Рассмотрим маленькую аутсорсинговую компанию, гигантов рынка, узкопрофильный продукт и фриланс.
Эта статья про важные принципы командной работы, коммуникации, межличностные отношения, про отношение к работе и многое другое. В конце вы найдете таблицу с перечнем хороших и плохих практик. Материал может заинтересовать не только руководителей, но и рядовых членов команд.
Юрий Юрченко, Leader of Global People Development в DataArt, делится рекомендациями с теми, кто собирается стать программистом и пока думает, каким именно. На что обращать внимание при выборе самой первой специализации, стоит ли идти на поводу у собственных чувств, можно ли угадать перспективную технологию и зачем все-таки учить английский.
Олександр Краковецький, CEO DevRain, пояснює ІТ-процеси, терміни та ролі на прикладі садіння картоплі. Якщо ви втомились від багатоповерхових конструкцій зі складними словами — ця стаття для вас. Просто і зрозуміло, а головне — дуже життєво.
Поговорим о качестве, которое называется «accountability» (можно перевести как «ответственность и подотчетность»). Прокачка аккаунтабилити повышает шансы, что вам доверят распоряжаться тем, что вам не принадлежит: активами, бюджетами, отношениями и временем коллег. То есть всем, что создает для профессионала рычаг и помогает в разы увеличивать масштаб свершений, и не ценой работы по 25 часов в сутки.
Планы А («найти работу лучше прежней») и Б («найти работу примерно, как эта») не сработали, план В («найти работу со снижением зп») скрипит по швам, пора прорабатывать план Г. План Г... ну это очень Г. Триллер по поиску работы в Канаде-2020. Подробности, хаки. Окончание.
В этой статье Юрий Юрченко, Leader of Global People Development в DataArt, разбирается с понятием универсальности и пробует убедить часть коллег в том, что в расширении спектра навыков программиста заинтересованы не только его работодатели. Задуматься над этой темой в любом случае полезно как начинающим, так и опытным IT-специалистам, которые планируют не только продолжать работу, но и расти в профессии — в том числе карьерно и финансово.
С января по май Владимир Железняк подался на менеджера и/или разработчика в Канаде в 188 компаний, прошел 52 скрининга, 16 циклов собеседований и тестовых, 2 оффера. Подробности, хаки. Триллер, часть первая.
В AMC Bridge впевнені, що за спеціалізацією — майбутнє ІТ-бізнесу. Ігор Цинман, співзасновник і президент компанії, розповідає про те, які підводні камені ховає спеціалізація, а які бонуси дає; що потрібно враховувати, перш ніж виходити на нішевий ринок, і як на ньому закріпитись. Матеріал буде цікавий спеціалістам, менеджерам і власникам бізнесів, котрі вже працюють або розглядають роботу в певному ІТ-домені.
Коли давно працюєш в ІТ, якщо ще й на керівних посадах, то дуже чітко усвідомлюєш, що в умовах глобалізованого світу, коли рівень невизначеності зростає, а стосунки людей з різних культур посилюються, виникає потреба оперативних змін, розвитку співпраці та партнерських стосунків, а отже, і питання довіри стає все більш актуальним. Тому сьогодні поговоримо про те, яким чином вибудовується піраміда довіри від особистості до організації, що на це впливає, чому вона важлива на всіх рівнях і де ми (від інженера до керівника) у цьому процесі.
В Раде зарегистрированы два законопроекта: № 3933 и альтернативный ему № 3933-1 (плюс связанный с ним ЗП № 3979). Согласно пояснительным запискам, документы направлены на развитие индустрии информационных технологий и повышение конкурентоспособности. В статье читайте о том, что предлагают авторы законопроектов и что действительно нужно ІТ-индустрии для развития, а также — как это совместить.
Что следует знать и на что обратить внимание, чтобы релокация иностранцев в Украину прошла без проблем? Сегодня этот вопрос стоит как никогда остро. Все больше украинских и иностранных IТ-компаний нуждаются в перемещении своих работников на территорию Украины. Дмитрий Овчаренко, вице-президент по юридическим и финансовым вопросам Ассоциации IT Ukraine, подготовил гайд о том, как правильно организовать процесс и что в первую очередь необходимо сделать иностранным специалистам.
Профессиональное выгорание может настичь каждого. Вначале уходит живое влечение к новому, забывается чувство предвкушения возможности «пощупать» сдобную библиотеку, о которой только что узнал из любимого информационного ресурса. А дальше — хуже. Денис Бурячковский, Senior Developer в DataArt, предлагает разобраться, чем это грозит.
Кто бы мог подумать, что такое может произойти? Пандемия коронавируса, повсеместный карантин и, как результат, тренд на удаленную работу в ІТ. Кто-то остался работать в опустевшем офисе, кто-то уже мечтает вернуться туда поскорее, а кто-то принял новые правила игры и в итоге остался доволен. Роман, Java-разработчик, описал историю того, как встретил карантин и организовал рабочее место и досуг. Детально, с множеством фотографий и лайфхаков.
Продуктовый и сервисный бизнесы могут успешно функционировать в рамках одной компании. Сергей Королев, Managing Director в Railsware, рассказывает, как в компании шли к результату 1 млн $ ARR и что нужно для того, чтобы создать прибыльный продукт, который любят пользователи.
Клас «програміст» настільки новий, що досвідчених гравців тут особливо і не водиться. Ба більше, гра настільки змінилася за останні роки, що історії тих, хто грав цим класом у попередніх версіях, хоч і цікаві з точки зору історії, мало чого можуть навчити початківців. Юрій Савка на прикладі ігрового туторіалу розповідає, що визначає «успішного» програміста — вихідні дані, талант, наполегливість та вміння орієнтуватись у морі інформації.
Олексій Хілкевич аналізує вимоги до рівнів Junior, Middle та Senior. Останню личку розкладає на елементарні частинки з різних вимірів: з погляду компанії і спеціаліста, ринку та конкретної професійної кар’єри, віку і навичок, технічних умінь і soft skills.
Комментарии