Все уже слышали, наверное, об инициативе Минсоцполитики запретить компаниям использовать хозяйственные отношения с ФОП. Я думаю, что здесь, на DOU, самое место и самое время поговорить, что нам со всем этим делать. 855
Богдан Онищенко, Senior Product Owner в Intellias, працює з agile з 2012 року. За цей час він встиг переконатися, що в agile далеко не все залежить від професіоналізму та наполегливості людей, що його розвивають. У цій статті Богдан ділиться спостереженнями за вітчизняним ІТ-ринком. 47
Денис Братчук, директор по инжинирингу в GlobalLogic, зачитывался фантастикой в юношеские годы. А теперь, имея
Ярослава Качан, Technical Writer в Ciklum, ділиться роздумами щодо непростих взаємовідносин української мови і англійської технічної термінології. Це така спроба рефлексії на виклики сучасності і намагання намацати оптимальні межі цих мов у сфері IT. 332
В октябре Сергей Королев, управляющий директор в Railsware, выступил на конференции ITEM Dnipro 2018 с презентацией «Аутсорсинг ведет в тупик. Стратегические шаги к трансформации модели бизнеса». В ней и, как следствие, в этой статье, он рассказывает о переходе к концепции Product Studio. 33
В очередной раз рассказывал пошагово, как программистам получать деньги от зарубежных заказчиков по ФЛП на
Месяц назад вышла Java 11. Все круто.
Корпоратив — как секс, должен быть по обоюдному согласию. И таки да, есть небанальные решения. В конце — апдейт по моему сериалу и немного юмора. 20
Меня зовут Евгений Веселов, сейчас я Delivery Manager в DataArt, а за время своей карьеры успел поработать в компаниях принципиально разного характера. Поэтому и решил немного поговорить о продуктовой и сервисной разработке. Я решил собрать самые главные заблуждения и опровергнуть их, исходя из своего опыта. 61
Всем привет, меня зовут Владимир Воробьев, я ‒ founder и CEO в IT-компании RubyGarage. Недавно мне довелось выступать на конференции «5 лет универа за 1 день» для студентов в Днепре. Я рассказал о тонкостях обучения сотрудников внутри нашей компании. Возможно, кто-то применит данный подход и у себя. 18
Як і кожен порядний вайтішник, до того, як влаштуватися програмістом, я працював на заводі. Ми виробляли соки, у більшості апельсиновий. Чавили фрукти величезними блискучими соковижималками. Я відповідав за якість вхідної продукції... 76
Всем привет! В этой статье я хочу поделиться практиками по построению сильных команд, которые я собрал за 12 лет работы в этой сфере. Мой рассказ будет в контексте компаний, которые наследуют сервисную модель с возможностью расширения зоны ответственности до уровня консалтинга. 45
В своей предыдущей колонке я немного рассказал о том, что такое Centers of Excellence (CoE). Теперь поговорим о лидерах CoE, финансировании, привлечении сотрудников и превращении CoE в новое направление бизнеса. 25
Собрал в кучу мысли о программистах и их окружении. Моя попытка выйти из плоскости и посмотреть на систему под новым углом. При этом в самой статье — системы мало. А еще я узнал еще один способ провалить стартап и теперь с коллегами ищем работу. 67
Недавно на DOU появилась статья о корпоративной культуре, которая вызвала довольно активную дискуссию. Я всегда стараюсь рассказывать на кейсах, поэтому решил осветить на нашем примере довольно важную часть культуры — «Провозглашаемые ценности». 70
У цій статті хочу розповісти про мій досвід навчання у Львівській бізнес-школі (LvBS) при Українському католицькому університеті (УКУ). Опишу передумови, навчання та враження після двох років по закінченню. 18
С каждым годом аутсорсинговым IТ-компаниям становится все сложнее и сложнее расти и развивать свой бизнес. Решением может стать Centers of Excellence (CoE) — команда, которая фокусируется на изучении и внедрении лучших практик в конкретной области. 28
Я три раза становился из менеджера программистом. И четыре — обратно. Я узнал эту дорогу вдоль и поперек за 19 лет. Плюс к этому успел набрать какие-то знания по психологии и сейчас хочу поделиться опытом и мыслями по теме. 90
За 13 лет работы в IT у Виктора Матусова, директора по инжинирингу в GlobalLogic, было около 10 руководителей. От каждого из них он почерпнул мысли и жизненные уроки, которыми поделился в статье. 18
В прошлой статье мы описали подход к Quality Assurance, который практикуем в компании. Как и обещал, в этой статье расскажу о том, как мы тестируем продукты без выделенных мануальных тестировщиков. 33
Комментарии