Меня зовут Евгений Веселов, сейчас я Delivery Manager в DataArt, а за время своей карьеры успел поработать в компаниях принципиально разного характера. Поэтому и решил немного поговорить о продуктовой и сервисной разработке. Я решил собрать самые главные заблуждения и опровергнуть их, исходя из своего опыта. 15
Всем привет, меня зовут Владимир Воробьев, я ‒ founder и CEO в IT-компании RubyGarage. Недавно мне довелось выступать на конференции «5 лет универа за 1 день» для студентов в Днепре. Я рассказал о тонкостях обучения сотрудников внутри нашей компании. Возможно, кто-то применит данный подход и у себя. 16
Як і кожен порядний вайтішник, до того, як влаштуватися програмістом, я працював на заводі. Ми виробляли соки, у більшості апельсиновий. Чавили фрукти величезними блискучими соковижималками. Я відповідав за якість вхідної продукції... 74
Всем привет! В этой статье я хочу поделиться практиками по построению сильных команд, которые я собрал за 12 лет работы в этой сфере. Мой рассказ будет в контексте компаний, которые наследуют сервисную модель с возможностью расширения зоны ответственности до уровня консалтинга. 45
В своей предыдущей колонке я немного рассказал о том, что такое Centers of Excellence (CoE). Теперь поговорим о лидерах CoE, финансировании, привлечении сотрудников и превращении CoE в новое направление бизнеса. 25
Собрал в кучу мысли о программистах и их окружении. Моя попытка выйти из плоскости и посмотреть на систему под новым углом. При этом в самой статье — системы мало. А еще я узнал еще один способ провалить стартап и теперь с коллегами ищем работу. 67
Недавно на DOU появилась статья о корпоративной культуре, которая вызвала довольно активную дискуссию. Я всегда стараюсь рассказывать на кейсах, поэтому решил осветить на нашем примере довольно важную часть культуры — «Провозглашаемые ценности». 70
У цій статті хочу розповісти про мій досвід навчання у Львівській бізнес-школі (LvBS) при Українському католицькому університеті (УКУ). Опишу передумови, навчання та враження після двох років по закінченню. 19
С каждым годом аутсорсинговым IТ-компаниям становится все сложнее и сложнее расти и развивать свой бизнес. Решением может стать Centers of Excellence (CoE) — команда, которая фокусируется на изучении и внедрении лучших практик в конкретной области. 27
Я три раза становился из менеджера программистом. И четыре — обратно. Я узнал эту дорогу вдоль и поперек за 19 лет. Плюс к этому успел набрать какие-то знания по психологии и сейчас хочу поделиться опытом и мыслями по теме. 90
За 13 лет работы в IT у Виктора Матусова, директора по инжинирингу в GlobalLogic, было около 10 руководителей. От каждого из них он почерпнул мысли и жизненные уроки, которыми поделился в статье. 18
В прошлой статье мы описали подход к Quality Assurance, который практикуем в компании. Как и обещал, в этой статье расскажу о том, как мы тестируем продукты без выделенных мануальных тестировщиков. 33
Павел Веллер, CTO, Digital Engagement Practice в EPAM, делится своим видением того, что значит быть Full Stack девелопером в наши дни и почему практический опыт — это ключ к тому, чтобы стать настоящим экспертом в области мультитехнологий. 41
Алексей Лупан занимается обучением тестировщиков в компании Astound Commerce. В
В GlobalLogic решили внедрить предиктивный подход к найму сотрудников. Если после первого технического интервью понятно, что кандидат подойдет на один из проектов, с ним сразу же подписывают контракт. 105
Увлекаясь так называемым «Technical Excellence», мы должны не забывать о главном — о продукте. Да, важен именно конечный продукт, а не тесты, кристальный код, использование новых технологий и методологий разработки. 227
Итак, прошел уже месяц с выхода Java 10. Уже даже успел подойти первый апдейт. А это значит — пора переходить и нам :) 187
Вокруг тестирования ходит очень много разговоров, но на практике крайне мало команд качественно покрывают тестами свой код. Сергей Королев, Managing Director в Railsware рассказывает о том, как компания трансформировала привычный процесс ручного тестирования в набор подходов к разработке. 128
Давайте рассмотрим, что движет «миллениалами» в карьерных устремлениях, почему онлайн-обучение не «похоронит» классические вузы, чем хорош ранний старт и как мировая система образования пытается противостоять кризису. 18
В прошлой статье я затрагивал тему подготовки соискателей для вхождения в отрасль. Теперь давайте же посмотрим на проблему нехватки специалистов с другой стороны баррикад. Никогда проблема не бывает односторонней, если в ней задействована больше, чем одна сторона. 206
Комментарии