Репутація українського ІТ. Пройти опитування Асоціації IT Ukraine
×Закрыть

Лента

RSS

5 міфів про фасилітацію. Для чого і коли вона потрібна 5 міфів про фасилітацію. Для чого і коли вона потрібна

Khrystyna Yablonska 438

Фасилітація — це не розв’язання проблеми, а лише інструмент для цього. І тільки управлінець, знаючи цілі, розуміючи, з ким працює, які очікувані результати, може обрати той інструмент, який найбільше підходить в кожній окремій ситуації. Христина Яблонська допоможе розібратись, чи потрібна вам фасилітація та як її провести. 3

Что надо знать Manual QA Trainee, чтобы устроиться на работу Что надо знать Manual QA Trainee, чтобы устроиться на работу

Дарья Дьяченко 2249

Читая статьи на тему тестирования, Дарья Дьяченко, Junior QA, постоянно находила материалы с заголовками «Войти в IT», «Самый легкий способ попасть в IT». В них авторы размышляют о том, как легко и просто стать айтишником. Способов войти в сферу, по их мнению, всегда несколько, но на первом месте со сноской «легче всего» стоит позиция Manual QA. Но так ли это? На собственном опыте она убедилась, что порог вхождения в профессию для тестировщиков не такой низкий, как принято считать: с каждым днем работодатели выдвигают все больше требований даже для позиции Trainee. 2

На что стоит обратить внимание в законопроекте «Дія.City». Топ-5 фактов На что стоит обратить внимание в законопроекте «Дія.City». Топ-5 фактов

Dmitry Ovcharenko 2895

Дмитрий Овчаренко, CEO & Founder в Alcor, излагает факты о «Дія.City», опираясь на официальный текст проекта закона «Про стимулювання розвитку цифрової економіки в Україні» № 4303 с сайта ВРУ. Несмотря на некоторое количество альтернативных законопроектов, именно у этого документа самые большие шансы быть вынесенным на первое чтение уже в декабре 2020 с тем, чтобы вступить в силу 1 января 2021. 6

Cтворюємо універсальний підхід управління ІТ-проєктом. Погляд менеджера Cтворюємо універсальний підхід управління ІТ-проєктом. Погляд менеджера

Dmytro Lozovytskyi 1844

Для управлінця робочий фреймворк є інструментом ефективної організації та розуміння роботи. Існує багато підходів до управління проєктами. Більшість із них базується на технічних аспектах роботи команд. Мета статті — сформувати та розкрити бачення на створення універсального підходу до розробки фреймворку з погляду управління і цінності, яку може принести цей процес проєкту і клієнту. 2

Scrum Guide помер. Нехай живе Scrum Guide Scrum Guide помер. Нехай живе Scrum Guide

Bogdan Onyshchenko 3883

Цього року Scrum виповнюється 25 років. Саме стільки часу минуло, відколи Кен Швабер і Джефф Сазерленд уперше формально презентували його на конференції OOPSLA 1995 року. Ця стаття присвячена основним змінам у новій редакції Scrum Guide. Передусім матеріал буде цікавий людям, що працюють у Scrum-командах чи співпрацюють із ними. 23

Що змінить Дія Сіті для працівників IT-галузі. Гіг-контракт, договір про непереманювання та інші потенційні нововведення Що змінить Дія Сіті для працівників IT-галузі. Гіг-контракт, договір про непереманювання та інші потенційні нововведення

Dmytryk Skorokhod 10960

У разі ухвалення законів щодо Дії Сіті IT-індустрію чекають великі зміни. Дмитро Скороход пропонує без популізму розглянути два законопроєкти в деталях. А оскільки DOU є спільнотою IT-спеціалістів, то й аналізувати запропоновані законодавчі норми будемо з позиції рядових програмістів, тестувальників тощо. Отже, що змінить Дія Сіті для працівників IT-галузі? 99

Навіщо знати декілька мов програмування Навіщо знати декілька мов програмування

Anton Trofimov 7320

Антон Трофімов програмує близько 11 років, за цей час перепробував кілька мов, від С++ до JS. Ні, це не сповідь анонімного кодоголіка і не автобіографія. У статті ви знайдете переваги та недоліки знання кількох мов програмування, а також поради для їхнього опанування. 33

Як створити стартап, працюючи на фултаймі. Досвід розробника Як створити стартап, працюючи на фултаймі. Досвід розробника

Andrew Baliy 6810

У вільний від роботи час розробник Андрій Балій регулярно пробував запустити власний продукт, але постійно стикався з проблемами, які заважали довести справу до кінця. Йому довелося багато що змінити та вивчити, щоб врешті зрозуміти принципи ефективності. Тож у цій статті автор ділиться тим, що варто застосовувати в роботі над власними проєктами. 12

Як Junior-спеціалісту створити перше резюме. Покрокова інструкція з поясненнями Як Junior-спеціалісту створити перше резюме. Покрокова інструкція з поясненнями

Юлія Шишенко 8829

Перед вами — необхідний базовий набір інформації, щоб якісно зробити перше резюме чи вдосконалити наявне. Юлія Шишенко, кар’єрна консультантка, створила гайд з написання CV, врахувавши як основні моменти, так і важливі дрібниці, про які не кожен задумується. 11

Почему предрассудки мешают нанимать лучших сотрудников и как с этим бороться. Понимание Diversity, Equity & Inclusion Почему предрассудки мешают нанимать лучших сотрудников и как с этим бороться. Понимание Diversity, Equity & Inclusion

Kristina Holysheva 15852

Сегодняшняя статья — о Diversity, Equity & Inclusion. DEI — это понимание того, что каждый человек уникален, это признание наших индивидуальных различий. Через примеры из собственного опыта, наблюдения и многочисленные ссылки на другие ресурсы Кристина Голышева, создательница дизайн-рекрутингового агентства Hirey.io, доносит важность DEI в компании и как минимум дает точку старта для развития этой культуры в вашей команде. 348

Чому помилятися корисно. Спостереження факап-майстра 80-го рівня Чому помилятися корисно. Спостереження факап-майстра <nobr>80-го</nobr> рівня

Oleksii Ostapov 6892

Олексій Остапов понад 12 років працює в IT і часто повторює слово «тестування». Як і багато інших людей, боїться нафакапити та відчути на собі осуд колег, друзів, рідних. І в його роботі часто факапи настають саме через страх їх зробити. У статті поговоримо про те, як перестати боятись і припускатися помилок цілеспрямовано. 6

Що робити, коли на дейлі-мітингу немає оновлень. Шпаргалка для менеджера та розробника Що робити, коли на дейлі-мітингу немає оновлень. Шпаргалка для менеджера та розробника

Severyn Rybchynskyy 9250

Часто буває, що під час звітування новачки губляться в поточному стані поставлених задач. У матеріалі Северин Рибчинський, Project Manager, висвітлює поширену проблему — мітингів, на яких, здавалось би, немає про що звітувати. Автор також пропонує можливі шляхи розв’язання. Стаття розрахована на широке коло читачів, може зацікавити як початківців у менеджменті, так і розробників, тестувальників чи людей, які не займаються ІТ. 98

«Однажды в Одессе», або Пригоди киянина в перлині Чорного моря «Однажды в Одессе», або Пригоди киянина в перлині Чорного моря

Maksym Murzak 9697

Максим Мурзак переїхав з Києва в Одесу і розповідає про плюси та мінуси життя тут. Одеса — це колоритне місто, воно комусь дуже подобається (як автору), а хтось одразу хоче поїхати звідси. Стаття буде цікава тим, хто розмірковує про переїзд і вагається. А також тим, хто вже переїхав і, можливо, не до кінця зрозумів, куди потрапив. 45

Как найти хорошую работу. Опыт циничного программиста Как найти хорошую работу. Опыт циничного программиста

Владимир Кожаев 30835

Вот мы ищем работу, какая она должна быть? Казалось бы, у каждого есть интуитивное понимание, что ему хорошо. Но, во-первых, это «хорошо» у каждого разное, а, во-вторых, программисты — не мастера общения. Меняешь работу, наслушавшись сладких рассказов рекрутера, оп-па — вляпался. Лапши программистам на уши навешать легко: они не являются мастерами общения, не их ремесло. Такие люди почитают статью и авось найдут, что им больше подходит. 285

Молчание ягнят. О чем вам не расскажут на собеседованиях в токсичную IT-компанию Молчание ягнят. О чем вам не расскажут на собеседованиях в токсичную IT-компанию

Bogdan Harchikov 32302

Об интересном опыте прохождения собеседований и удаленной работы в американской продуктово-сервисной компании. В статье автор расскажет, как неверные предположения о работе только на основании списка клиентов привели к диссонансу «ожидание — реальность» и как сделать правильный выбор, когда предлагают повышение через две недели работы в условиях полного хаоса. 88

Отмечайте достижения, проводите 1-to-1 и избавляйтесь от слабых звеньев. 10 правил по работе с сотрудниками от основателя ІТ-компании Отмечайте достижения, проводите 1-to-1 и избавляйтесь от слабых звеньев. 10 правил по работе с сотрудниками от основателя ІТ-компании

Roman Katerinchik 11261

За 14 лет в предпринимательстве в компаниях Романа Катеринчика суммарно проработали пару тысяч сотрудников. За годы такого опыта он выработал ряд правил, которыми руководствуется в работе с людьми, чтобы «Скандалы, интриги, расследования» не стало характеризующим слоганом трудовых будней. Статья будет полезна как руководителям компаний и топ-менеджменту, так и тим-лидам и PMам. 45

Як я перехворів на COVID-19. Data-driven підхід Як я перехворів на COVID-19. Data-driven підхід

Dmytro Voloshyn 22914

Дмитро Волошин, CTO в Preply, пише про те, як перехворів на COVID-19 майже без симптомів, але з хорошим data-driven підходом. Перебіг захворювання був легкий, але він цікавився тим, що відбувається з організмом, і збирав інформацію, перевіряючи її в наукових джерелах. 73

Чому ти не розвиваєшся як програміст: «Чотири вершники деградації» і як їх подолати Чому ти не розвиваєшся як програміст: «Чотири вершники деградації» і як їх подолати

Yurii Topchii 19534

Юрій Топчій, CTO компанії OpenGeeksLab, розповідає про можливі причини стагнації програміста як професіонала. Що до цього приводить, як відстежити власний розвиток, запобігти деградації та жити в постійному русі. Ця стаття буде корисною як новачкам, так і досвідченим IT-фахівцям. 24

Практики командной работы в записках из киевского метро. Часть третья: распределение ресурсов Практики командной работы в записках из киевского метро. Часть третья: распределение ресурсов

Kirill Zakharenkov 2615

Различные проектные ситуации заставляют менеджеров перераспределить ресурсы и переключать специалистов на внеплановые задачи. Порой из вашего проекта выдергивают ведущего инженера на тушение пожара в другом проекте. В основном, это негативно сказывается на работе. Поговорим, как этого избежать или хотя бы минимизировать ущерб. Эта статья о приоритетах, работоспособности и эффективности команды. 4

Критерии выбора ИТ-курсов, или Почему я создал свой Критерии выбора ИТ-курсов, или Почему я создал свой

Mikhail Kashkin 7667

Эта статья будет полезна для тех, кто хочет понять, что человек должен получить от образовательных курсов и можно ли вообще на них обучиться. Михаил Кашкин, Python разработчик и автор курса «Практический Python с нуля», рассказывает о том, по каким критериям стоит выбирать образовательную платформу. 12

← Сtrl 123456...31 Ctrl →

Комментарии

Фасилитация фасилитаторов. © В.И.Ленин
Радий, що стаття виявилась корисною. 👍🏻 Модель обирається залежно від цілей проекту та вхідних даних. В моїх проектах приблизно у 80-90% випадків вдається використовувати цей підхід.
Привіт 🙂 Ітеративний підхід є частиною Agile процесу. Це як зробити чорновий варіант, а потім працювати над його покращенням. Ітеративна розробка є корисною, коли є розуміння базових фічей продукту, а подальші деталі чи флоу ще варто віднайти.
Эм, а что для вас реактивность?
Кратко о впечатлениях от статьи: www.youtube.com/watch?v=fqWQ2tePQk8
это надо исключительно чтобы обезопасить себя перед заказчиком, тем что взять минимальный объём работы на это время и снизить риски, что «заделиверить» не успеют. Заказчик ведь расстроиться.
А як же create-react-app?
Как по мне, то слово «фасилитация» больше подходит для названия рубрики на порнхабе. Представляю как подростающее поколение будет отвечать на вопрос: — А кем ты хочешь стать когда выростешь? — Фасилитатором! — А что они делают?
оч интересно пишете)
Прибульці та крипторептилоїди обирають Z-framework. :D
Дякую, що працюєте з резюме.
Сподіваюся, що роботодавці теж так будуть робити.
Trainee тільки, якщо так називається сама вакансія. І не забувайте вказувати предметну область.
Не дуже зрозумів картинки, бо у React нема CLI і ніколи не буде.
А если я пойду за опзж?