5 причин работать в стартапе

[Об авторе: Антонина Кельман — Business Developer в стартапе datawiz.io, внедряет Big Data в сферу розничной торговли]

Как правильно выбрать первую работу или просто работу? Куда лучше устроиться — в небольшой стартап или большую компанию? Вы скажете — в большую компанию. Ведь в большой компании и соцпакет хороший, и работа стабильная — сидишь, как у Бога за пазухой.

Стартап — это более рискованно, и может прогореть. Но в этой статье я хочу рассказать, почему стоит работать в именно в нём.

Смените скучную работу

Мой личный опыт показывает, что работа в стартапе позволяет развиваться разносторонне и искать то, что Вам нравится делать больше всего.
Начиная работать в большой компании, специалист развивается, как правило, в одном узком направлении. А потом боится что-либо менять, ведь опыт работы уже большой, да и зарплата неплохая.

Стартап не ставит своих работников в жесткие рамки. За счет того, что команда небольшая и очень подвижная, работникам приходится решать много разноплановых задач и постоянно узнавать что-то новое. Сегодня вы программируете на Python, завтра занимаетесь организацией кампании по ремаркетингу, а послезавтра — дизайном или версткой. Тут я немного утрирую. Конечно же, и в обычной компании есть возможности для обучения, но они крайне ограничены рамками занимаемой должности.

Работа в стартапе не всегда приносит кучу денег, но вы получите возможность ...

...работать в молодой и энергичной команде.

В стартапе, в основном, работают люди c «горящими» глазами, «заряженные» своим проектом и идеей, наполненные желанием работать и делать что-то новое и интересное. Рабочий процесс превращается в живое общение, а команда — в большую семью. В отличии от больших компаний, где четко прослеживается иерархия работников, в стартапе все равны, идеи каждого будут услышаны. Это расслабляет и настраивает на работу без «напрягов». Хотя и есть главный человек, принимающий решения, — но это другое.

У Вас появится возможность приобрести...

...много полезных знакомств.

Различные конференции и форумы, вебинары и хакатоны. Стартап всегда находится в процессе поиска и движения. Вы не обязаны сидеть в офисе «от звонка до звонка», а можете посещать разные мероприятия, делиться опытом и искать вдохновение для новых идей — это будет только плюсом для Вас и Вашей команды.

Также...

... Вы получаете опыт работы не только в технической сфере, но и в бизнесе.

Вы вблизи видите рынок, его структуру, вникаете в стратегию работы компании. Видите процесс и направление команды на определенных этапах.
Начинаете лучше понимать, почему сегодня мы усиленно занимаемся разработкой, завтра начинаем продавать, а послезавтра вкладываем все ресурсы в брендинг. Большие компании имеют определенную стратегию и бизнес-процесс, отклонения от которых чреваты большими убытками. А тут Вы можете экспериментировать, методом проб и ошибок найти свой путь развития, который принесет успех. Вот они — прелести стартапа!

Вполне возможно, что со временем Вы получите...

...долю в успешной компании.

Как говорится «помоги ближнему, и тебе воздастся». Зато потом будет что детям рассказать.

Стартап — это замечательная возможность проявить свои творческие способности, чего не всегда сделаешь в обычной компании. И они просто необходимы тем, кто уже устал от офисной рутины, типичных заданий и отчетов.

Конечно, можно пойти в аутсорс и зарабатывать на хлеб, программируя для энтерпрайза. Тут тоже мало ограничений, гибкий график и неплохие деньги. Но так пропадает много светлых умов, которые продают свой интеллект и светлый разум за границу. В то время как можно начать свое дело и развиваться в своей стране. Конечно, это рискованно, но зато патриотичней.

Есть, конечно, и минусы

В стартапе всё четко и ясно, создать видимость работы не получится. Ведь успех проекта зависит от каждого лично, здесь нет десяти менеджеров по продажам, шести рекламщиков и сотни начальников. Ты сталкиваешься с проблемой один на один, и только самые мужественные могут выстоять.

Пойти по стабильному пути или стать частью будущего и принять участие в развитии своей страны? Решать Вам.

👍НравитсяПонравилось0
В избранноеВ избранном0
Подписаться на автора
LinkedIn



Підписуйтесь: Soundcloud | Google Podcast | YouTube

77 комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Startup модное слово, но ничего хорошего не несет. Единственный плус — можно избежать старых ошибок

здесь разбираемся, что за психи работают в стартапах и чем они отличаются от других психов. заходите: dou.ua/...ms/topic/12451. (нормальным не советую гг)

Ребята, это 100% не рекламная кампания. Здесь dou.ua/add-post написано, что рекламу не размещают. Если бы автор участвовал в комментариях и не был бы менеджером по продажам, то да реклама, а так нет ;)

Идея классная, не первые в мире, но идея классная. Всегда мечтал создать нечто подобное =) Чтобы Интернет-магазин сам в итоге подгонял цены для разных покупателей, в разное время, сам как-то проводил оптимизацию и т. д. Ведь вашему клиенту не нужны все эти сложные графики, все эти подсказки и т. д. Сами же пишите, что ему нужны деньги. Клиент просто хочет прийти, установить «скриптик» (интегрироваться с вами) и чтобы у него просто росла прибыль.

Если автор все-таки читает комментарии, то, блин, пожалуйста-пожалуйста, запрягите технического специалиста, пусть напишет здесь об архитектуре проекта и как вы там на самом деле все анализируете. Очень интересный ведь проект, технически.

Кульна стаття. Успіхів вам в цьому проекті. Сайт розроблений класно, але тільки частково перекладиний на анг.мову. Пітч сируватий.

«3. Оценика результатов и принятие решений »

у Вас на сайте

цікава хвостометрія :)

Мне статья понравилась, она написана легко, интересно.
По поводу — идти или не идти работать в стартап — спорить можно очень долго. Скажу так — не хотите идти — не идите, ведь Вы дейтсвительно рискуете круто обломаться, не добиться успеха. А вот сидя тихонько в здоровой компании (сам отсидел 6 лет) ничем особо не рискуеш. Зарплата вовремя, тебе говорят что ты должен делать, думать особо не надо — лафа.
Действительно, работая в стартапе ты даеш себе шанс добится чего-то. Да стартап — это лотерея. Но кто не рискует...

Последние 6 лет работаю в стартапах. Не слушайте никого, беритесь и делайте.

Стартапы в Германии немного отличаются от местных.

Минусов в работе в стартапе больше, и они перевешивают. Самый существенный: около 90% стартапов обречены на мучительную смерть. И в Украине этот показатель наверняка больше. Смерть стартапа — это неизменное выгорание людей в сжатые сроки. Раньше удрал — меньше выгорел.

Работу в стартапе рекомендую только конфликтным людям. Которые точно знают, что менять можно буквально всё. И нанимать таких людей нужно за долю, и делать это ровно до тех пор, пока компания является стартапом. Когда вышла в стабильность — раздача доли только инвесторам.

Бесконфликтным людям в стартапе делать нечего. Чем бесконфликтнее [планктон] — тем вернее дорога в энтерпрайз и тем дальше следует держаться от венчуров.

Самое плохое решение — это пойти в стартап за зарплату. Потому что стартап неизменно проходит через кризисы, и в это время нужно работать больше в N раз. Естественно, люди которые имеют долю — это делают, и получают заслуженный результат. Но как они относятся к человеку, который в то время когда все пашут на 400% — неспешно отсиживает часы от звонка до звонка? Правильно подумали, их считают источником всех бед. В результате они (шантажируя деньгами) принуждают работать больше, платят зачастую меньше (от работы больше и быстрее — всегда больше ошибок). И если себе основатели прощают все ошибки, то исполнителю — НИКОГДА. В результате — все шансы получить выгорание, испорченную карьеру, и выйти законченной бюрократичной сволочью не способной работать на результат: всё равно не оценят, только накажут. А когда стартап выйдет на стабильность, «гениальный успешный руководитель, который всё построил сам» поставит над вами гениального менеджера (с которым вместе служил, бухал, учился, переспал — нужное подчеркнуть). И любое ваше возражение будет принято за нытьё — и решение будет идите сами разбирайтесь, не мешайте гениальному думать и наступать на гениальные грабли. Вероятность практически 100% что вы уйдёте сами, если при этом не являетесь другом основателя за пределами стартапа. И даже для друзей вероятность разойтись и остаться друзьями — выше 90%.

Я рекомендую идти в стартапы уже после 30. Когда вы уже зрелая личность. И при попытке повесить на вас какие-то левые обязательства — аргументированно пошлёте, называя вещи своими именами. В случае кризиса — будете знать что собственно происходит, и в ответ на «всё пропало» — тихо скажете «ну всё как я говорил» и продолжите работу зная что когда начальство выспется — всё образуется, и нарисуется план действий, и всё сделают «как я и говорил».

Единственный момент — стартапы не готовы много платить. А потому — за долю в компании. И да, соискателю следует хорошо повыбирать среди стартапов, потому как доля — самая важная составляющая. А вдруг прямо сейчас войдёте в компанию, которая через 5 лет будет стоить миллиард?

Хороший PR, удачи вам, желаю найти близких по духу людей, правда их маловато, увы. У меня сейчас один украинский знакомый, молодой парень, классный бизнесмен, гроссмейстер в области «купи-продай», тоже ударился в стартапы. Что-то в этом есть такое, авантюрное, схожее с обучением «по бразильской системе». «Ever tried. Ever failed. No matter. Try Again. Fail again. Fail better.» :)
Я бы добавил для сомневающихся вот какую мысль, не знаю правда насколько она верная.: посидите в большой компании, заработайте денег, наберите «жирок», чтобы в случае чего у вас было куда падать. А потом — попросите у начальства остаться работать на полставки или удалённо по контракту, а на вторые полставки пойдите в стартап. Не выгорит — вернётесь в компанию, выгорит — уйдёте в стартап. Теряете не так уж много, зато будет год жизни, который потом останется в памяти и про который вы будете рассказывать друзьям, как вам было клёво. Примерно как я про свою студенческую поездку в Австрию по программе обмена.

Да и опыт полученный в смежных областях — это действительно феерически важная штука. Одна из техник, как я обучаю юниоров — я постоянно провожу параллели между программным продуктом и реальной жизнью. Просто у каждого юниора жизненный опыт разный, поэтому аналогии мне приходится порой разрабатывать очень нетривиальные..

Например, гуманитариев можно обучить грамотно мыслить о программном продукте, высказав простую и очевидную идею, что писать костыли для продукта, это примерно как при первых же симптомах простуды глотать антибиотики. Да, простуда исчезнет, но причина по которой она возникла (слабый иммунитет, слабое здоровье, сквозит в офисе, перенервничал, или это какая-то скрытая сложная фигня у тебя), останутся неизвестными, а значит простуда потом выстрелит вновь и вновь в похожих условиях. И если ты её и дальше будешь лечить антибиотиками, то в какой-то момент ты себя угробишь.

У меня есть отличный технически образованный девелопер, который кодит очень неплохо, но зато эту мысль про здоровье он не понимал вообще и всё время глотал таблетки. Я ему её «продал», сказал сгоняй в местную или частную поликлинику, сдай анализы. Если в итоге ничего не окажется — отлично, ложная тревога, мы ничего не потеряли. Но если окажется какой-то косяк, недостаток одного из витаминов, повышенный холестерин, повышенный сахар или ещё что-то такое, то сразу начинай его чинить. Он по-моему не очень проникся пока, но потом посмотрим :)

Я не врач по образованию если что, поэтому аналогия довольно базовая получилась, какая есть :)

Поучавствую в интересных стартапах

Я на линкедине linkedin.com/in/ronevgeniy и на бехайнсе www.behance.net/RonEvgeniy

Занимаюсь ui дизайном

Работать в стартапах можно в следующих случаях:
1) Он уже имеет венчурные инвестиции $3m+ и есть желание эмигрировать в страну, где находится главный офис стартапа.
2) Не женат / нет детей и прочих иждевенцев или расходы на них не велики.
3) Достаточно собственного пассивного дохода на более-менее комфортную жизнь.

4) Это твой собственный стартап

В стартапе всё четко и ясно
Повезло тому человеку, у которого в стартапе все четко и ясно.

Я лично готова подписаться на стартап только half-time в свободное время) Чисто ради новых впечатлений) Но менять основную спокойную работу с зп в несколько штук вечнозеленых на НЁХ как-то сильно эстремально)))

то самое чувство, когда хотел откомментить, но другие уже всё возможное написали
troll-face.ru/...es/okay_guy.jpg

Я прочла о Вашем продукте и мне понравилось то, чем Вы занимаетесь. У Вас на сайте есть небольшие ошибки, которые бросились в глаза: не все странички переведены на английский язык; скриншоты на англ. языковых страничках сделаны по продукту на русском; выпадающее меню не сворачивается после отведения курсора за его область. Мой браузер: Mozilla/5.0 (X11; Linux x86_64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/39.0.2171.71 Safari/537.36.

В целом все красиво и просто, молодцы, ребята. Хочу пожелать вашему продукту успехов и много новых клиентов. Спасибо за статью.

P.S.: Красивую цитату подобрали для статьи CTO Datawiz.io на «Speaker Fest»: «Когда не знаешь, что делать — делай шаг вперед» (© Бусидо. Кодекс самурая)

Между жопой и диваном обычно доллар не пролетает :) Интерпренёры слава Богу пока еще не кончились.

спасибо )) Мы недавно менли сайт, не все успели перевести — доделываем. Верстку доправим тоже.

Вы бы для начала поинтересовались что именно делает стартап в котором работает автор прежде чем писать о хипстограмах и соц сетях)

Или это очередное «я теоретически»? Или вы из писателей, которые не хотят быть читателями?

Частенько инвестиции в наши стартапы таки идут из-за бугра. То есть, программист в стартапе точно так же продает свой светлый разум за границу.

1. Инвесторы не владеют 100% компании.
2. Стартап, как любой другой бизнес, дает рабочие места, что уже как-бы хорошо по своей сути.
3. Стартап, который производит продукт\сервис для украинского рынка таки да, работает на благо страны и на благо украинского бизнеса.
4. Стартап, как и аутсорс, платит налоги.

То есть инвестор готов вкладывать в деньги в то, чтобы девелоперы методом проб и ошибок изучали премудрости брендинга и продаж?

Тот же Дуров к примеру не умел ни дизайнить ни верстать нормально, поэтому копировал лэйаут у ФБ (по его словам). Инвесторы вкладывают в людей, а не в колисчество прочитанных книг. Книги читаются со временем, скиллы приходят тоже. И достаточно быстро.
А еще ошибаются все. Даже супер профи. Это автор и хотел сказаать.

Позовёте когда убъете сноба внутри себя.

Снобизмом я назвал насмешки над соц сетями и инстаграмами, которые, к слову, своей стране принесли немало $ в бюджет, если говорить об успешных. А сделать что-либо успешное — это уже повод уважать.

А то, что вы написали — это личное виденье автора и личный его опыт. Я комментировал ваш коммент (сорри за каламбур), а не статью.

Еще раз — я не статью комментировал.

Но если вам интересно мое мнение, то да, разработка собственного продукта > поддержки\разработки иностранного. Это стимулирует рынок.

Аутсорс — бизнес. Ничем не хуже других.

Стартапы бывают очень разные. Бывает «тебе нравится сделать то — сделай». А бывает «будем сидеть в офисе 10+ часов ежедневно (хорошо бы и в выходные) пока не выкатим все фичи, а наши маркетологи пока по встречам покатаются. Да, а денег у нас пока мало, потому работай за то, что дают. Или мы с тобой не сойдемся — мы СТАРТАП!».

Я это к тому, что стиль работы бывает разным, и если душа не лежит к теме стартапа или к стилю работы конкретного стартапа — от этого лучше дистанцироваться. Ни один здоровый человек этого иначе не выдержит.

Как работавший в своего роде в стартапе со статьей в основном не соглашусь, кроме разве что Смените скучную работу — это да, скучно не будет.

работать в молодой и энергичной команде
Энергичность для стартапа справедлива немногим более чем для хорошей команде в любом другом месте. Это до выгорания, которое в стартапе очень вероятно.
Молодость команды? Это ни разу не плюс.

Вы получаете опыт работы не только в технической сфере, но и в бизнесе
В стартапе, как правило, у программиста есть возможность с головой зарыться в самые разнообразные технические задачи. Далеко не факт что после них будет время и желание забивать себе голову чем-либо еще. Двухмесячные бухгалтерские курсы от центра занятости дадут больше для понимания бизнеса.

долю в успешной компании
Далеко не факт. Я вообще скептически отношусь к работе за долю. Если основатель не рискует своими или заемными деньгами, а рискует чужим рабочим временем, значит он не так уж и уверен в успехе.

Есть, конечно, и минусы
А дальше пошел мотивационный булшит про то что все зависит от тебя.
Ерунда, все зависит прежде всего от коньюктуры рынка, потом от таланта или везения бизнесмена ведущего стартап словить правильную нишу и продать продукт и уже потом от исполнителей.

Самый главный (по моему опыту) плюс, к слову, не указан. Стартап — это возможность перепробовать огромное количество ролей, к которым в зрелой фирме не подпустили бы, в виду наличия опытных исполнителей на каждую. Также это возможность перепробовать большое количество языков, платформ, фреймворков и т. п. с которыми в зрелой фирме работали бы отдельные специально нанятые для этой цели люди. Короче, стартап — это прежде всего прокачка скилов и резюме.

Статья написана для не-технарей, а для PR/маркетологов, к тому же в ней есть взаимоисключающие параграфы, у меня складывается впечатление, что автор привирает. Не хватает технических деталей.

Настораживает:

тартап не ставит своих работников в жесткие рамки. За счет того, что команда небольшая и очень подвижная, работникам приходится решать много разноплановых задач и постоянно узнавать что-то новое. Сегодня вы программируете на Python, завтра занимаетесь организацией кампании по ремаркетингу, а послезавтра — дизайном или версткой. Тут я немного утрирую.
Получается в стартапе работают или мега-спецы-многостаночники или просто дешевые бракоделы, потому что ну не может хороший программист делать ремаркетинг или что-то там еще. Это странно.
Начинаете лучше понимать, почему сегодня мы усиленно занимаемся разработкой, завтра начинаем продавать, а послезавтра вкладываем все ресурсы в брендинг.
А зачем программисту это знать?

Не осветилось роль QA, которые отказываются тестировать не на своем environment, думаю на них навесить дополнительных обязанностей не получится.

Взаимоисключающие параграфы:

Ты сталкиваешься с проблемой один на один, и только самые мужественные могут выстоять.
А как же большая семья, я ведь вчера мыл пол за уборщицу, значит сегодня она мне поможет пофиксить деплой или нет?
Тут тоже мало ограничений, гибкий график и неплохие деньги.
А как же это тогда:
Работа в стартапе не всегда приносит кучу денег, но вы получите возможность ...
и это
Как говорится «помоги ближнему, и тебе воздастся». Зато потом будет что детям рассказать.
Так много или мало денег или «воздастся» ?

Резюме: я не против стартапов, я против контор с громкими лозунгами. К гадалке не ходи, «Чем дальше в лес, тем здравствуй дядя».

Тогда нужно разобраться с определениями: «куча денег» — 10к, «неплохие деньги» — 4-5к, «вам воздастся» — стартап прогорел. Иначе каждый вкладывает в понятие что-то свое и трактует по-своему.

В стартапе веселее, но лучше чтобы это была не первая работа. Иначе потом будет шок при переходе в корпорацию или бодишоп.

Самое опасное не указано: после работы в стартапе многим хочется делать свой стартап — а это 99.7% обречено на провал. Но это таки интересно :)

Зато для аутсорса человек со стартапа — золотое дно. Он привык работать быстро, он привык работать много, он привык к ответсвенности, он гибкий. А так же дерзкий, быстрый и резкий :))

Ну хороший сотрудник так всегда работает.

Хотя после нашего аутсорса любой програмист «испорчен». Не думает. Код не проверяет. Работает не на результат. Зарплату прстоянно на ДОУ обсуждает ;)

Не удержался и решил покритиковать.
Итак, почему НЕ НАДО работать в стартапе.
Причина номер ноль: стартапы прогорают много чаще, чем выстреливают. Соответственно, инвестиция в виде части зарплаты может не окупиться никогда. Об этом уже писалось много, поэтому останавливаться не буду.

Но есть и другие причины:
1) В условиях украинского правового нигилизма кинуть сотрудника стартапа проще простого. Правоприменительной практики по таким вопросам нет, да если бы и была — тут решения судов о взыскании имущества не выполняются. А вы про какие то опционы в каком то стартапе.
2) В стартапе надо работать на МНОГО больше, чем в нормальной фирме. ОЧЕНЬ на много. Какой в попу свободный график. Ну не будут контролировать время прихода на работу с секундомером и что, если придётся работать до двенадцати ночи без выходных? Кстати, в ненавистном владельцами стартапов оутсорсе тоже никто особо не контролирует. Была бы работа сделана.
3) Стартап подразумевает универсальность. Т.е. чтоб человек был и швец, и жнец, и на дуде игрец. В то же время большую зарплату дают именно за специализированные знания. Вот вы посмотрите на статистику наймов: самую большую з.п. дают за узкоспециализированные навыки. «немножко пою — немножко танцую» это извините эникей, а им платят копейки.
4) Большинство стартапов делают простые вещи, очень простые. Просто их надо делать быстро и лучше, чем другие. О каком творчестве идёт речь?

Первый стартап автора? :)

И последний, если подходить к работе как к весёлому творческому времяпрепровождению.

Рекламная кампания, чтоль? Расскажу от себя.
Молодой и энергичный коллектив: такое я читаю и вижу везде. Даже если коллективу по факту 30-40 и с энергичностью беда.
Стартапы горят идеей, зачастую не умеют ее воплощать, или вообще не знают как. Денег платят мало, ибо их просто нет, работать за идею.... ну не знаю. Горят идеей начальники. Особенно если они еще хорошо говорят — могут также заразить продажника, пиарщика, и по вечерам сидя на летучке рассуждают о том «чем мы круты? Мы вообще круты!!»
Никогда не забуду, как в прошлой компании в начале таких летучек мы... медитировали. Сидели и десять минут «представляли что к нам идут клиенты, толпы клиентов, притягивайте клиентов мыслью, уууу, ааааа даааа!!! не думайте о деньгах, думайте о том, что придут клиенты!!!»
Это реальный случай.
Так что не знаю...

Молодой и энергичный коллектив: такое я читаю и вижу везде.
Ну дык классика lurkmore.to/...ющаяся_компания
Мой личный опыт показывает, что работа в стартапе позволяет развиваться разносторонне и искать то, что Вам нравится делать больше всего.
Начиная работать в большой компании, специалист развивается, как правило, в одном узком направлении.

Эм-м... Вам не кажется, что вашего опыта (imgur.com/dueFxhN) несколько недостаточно, чтобы с уверенностью говорить такие вещи?

Простите, но на ДОУ за последнее время было и так много шлака, я устал, посему не буду обяснять подробно:
Статья — еще одна бесполезная писанина, написанная сугубо для ПРа автора, не имеющая в себе никакого обоснования, посему не стояшая места на диске, которое на нее потрачено.

Ваше мнение очень важно для нас © :)

весело ж!
Весело — это когда такой вбросик происходит раз в 0.5-1 год. А когда за месяц половина ленты забита подобным «наивным материалом» (более жесткие слова охарактеризовали бы лучше) — это уже совсем не весело.
Все в твоих руках
1) делаю что могу
2) не аргумент

Вообще-то Богдан пишет много и по делу. Можете посмотреть статьи в ленте из его профиля, Java-дайджесты многого стоят и графоманством явно не пахнут.

2) Вообще то аргумент. Если что-то не нравится — предлагай альтернативу.

А «не писать» опции нет? Надо обязательно что-то публиковать?

Чтобы сделать Ленту лучше и полезней.
Раньше, когда в ленте появлялись статьи раз в неделю, их ценность была выше и интерес соответственно тоже. Сейчас, по моему мнению, лента напоминает модерируемую версию форума.

Мне что, по вашей логике, пройтись по всем статьям о джаве и оставить комент «Джава мне не нравится, нафиг тут эти статьи»?

Если Вы считаете, что Java-джайжест —

Статья — еще одна бесполезная писанина, написанная сугубо для ПРа автора, не имеющая в себе никакого обоснования
— пройдитесь и откомментируйте, что мешает.

Мешает воспитание, бесполезность таких комментариев и здравый смысл.

Мешает воспитание, бесполезность таких комментариев и здравый смысл.
Ваше воспитание не позволяет вам указывать на ошибки других? Если да, то оно является проблемой для всего общества, ибо тормозит прогресс.
Из любого комментария можно извлеч пользу, при наличии мозга. К слову, в своем комментарии я указал явный недостаток статьи.
Если у вас есть притензии к тому что делаю я, пишите сюда dou.ua/...ms/topic/11789
А дальше будем смотреть по ситуации, по крайней мере мы будем знать что проблема есть, и возможно будем знать где она, и возможно будет решение.

У меня вообще нет и не может быть никаких претензий. Если мне что-то неинтерсно — я прохожу мимо. По-моему так и работают правила хорошего тона.

В рунете же это почему-то не действует. Люди у нас просто обожают поднимать свое ЧСВ за счёт других.

Если такая статья не вызвала бы столько обсуждений — модераторы доу ни за что не пропустили бы её. Неужели это не понятно?
Кто будет постить то, что его читатели игнорируют?

p.s. при чем тут ошибки? Любить Java — это не ошибка. Мне Python нравится например. Мир интересен потому, что все мы разные.

В рунете же это почему-то не действует. Люди у нас просто обожают поднимать свое ЧСВ за счёт других.
Угу, согласен. Особенно бесять дартаньяны, которые не имея обоснования, начинают защищать некомпетентных людей.
Вот будь у них такое же хорошее «воспитание», как у вас, то просто проходили бы мимо, но нет же: влезет, начнет рассказывать какое у него хорошее воспитание и какие в рунете все гуано :)

Однако вас легко взбесить)

Отвязанно от самой статьи.
.

2) Вообще то аргумент. Если что-то не нравится — предлагай альтернативу.
Нет, не аргумент. Делать и критиковать — это разная работа. «Сделай лучше» — это не аргумент против «вы сделали свою работу плохо». Из того что я сделаю лучше или хуже, та работа которою я критиковал не станет лучше, и не станет более «достойным» публикации.
Ближе к статье и моему «негодованию»: я дал указание того что надо изменить.
.
Так же есть второй момент. Группа людей может что-то делать, но если будет поверх этой группы большая группа которая производит шлак, то результата не будет. Это уже больше про редакционную политику и тд.

Создавайте свой ДОУ — маленький уютный мир для программистов со схожими с вами взглядами — и будьте счастливы. Обычно люди так и делают, если их что-либо не устраивает. Вот правда со временем и с набором популярности вы тоже придете к масс-маркету. Это нормально и естественно, если вы не страдаете аутизмом.

Создавайте свой ДОУ
Что-то я смотрю ваше образование сконцентрировалось не на том :)
Подумайте на этой фразой:
«Сделай лучше» — это не аргумент против «вы сделали свою работу плохо».

В данный момент я думаю над тем, почему долбанный regexp не работает так как нужно и только нотификейшены в браузере не дают мне забыть о вас)))

ДОУ — маленький уютный мир для программистов
Developers of Ukraine, не?

QA не?)

В данном случае как назовешь — так и поплывет не работает

QA не?)
ага, автоматизатор) Вот только доу всегда был, и надеюсь что будет
маленький уютный мир для программистов со схожими взглядами
и статьи так интереснее и вообще общение веселее, не без вбросов конечно.

карму надо

вот только её не хватало!
Не надо нам карму ато все в социалку сольется...

Подписаться на комментарии