Увлечение Agile может быть вредно для вашего стартапа

Зачем нужны Agile методологии? Они позволяют эффективнее организовать процесс разработки, это несомненно. Украинские разработчики поднаторели в Agile, что и неудивительно — аутсорсинг-проекты по определению озабочены эффективностью и стоимостью разработки.

В стартапе все не так. Главный вопрос для выживания — что мы делаем и для кого, а не как. Всякие же test-driven development, pivotal tracker, backlog, high level design document и прочие умные штуки фокусируются именно на как. Разработчики любят точность и однозначность и легко попадают под влияние всех этих магических ритуалов, забывая главное — это всего лишь средства.

Да, наверное, agile не самый плохой подход к разработке и наверное он может помочь — как и быстрый интернет и удобный стул. Но не принципиально.

Энергию, которая идет на «построение процессов», оформление user stories и написание test suite на selenium можно потратить на общение с пользователями, сбор аналитики и a/b тесты. Agile нам пригодится, когда будет продукт, будет понятно как его развивать и останется только отмасштабировать разработку.

Что думаете?