Как я попал в Яндекс на позицию тех.дира: задавайте вопросы

Салют!

Это Слава Панкратов.

Как дела сегодня?

Я решил рассказать, как я попал в Яндекс на позицию тех.дира и что мне помогло.

Наверное, уже понятно, что я шел к своей карьере не через МВА, закомых, «просто повезло, что у моего папы свой инвестиционный фонд» или 15 лет выслуги на одном месте. Я складывал технические и софт-скиловые навыки, смотрел по сторонам и постоянно спрашивал что-то у себя и других людей.

Мне откровенно повезло попасть в струю, когда рынок аутсорса начал расти очень и очень быстро (26-ти летние синьеры вышли ровно оттуда же). Мне повезло попасть в проекты к умным менеджерам и хватило мозгов слушать хотя бы через раз, что и как они говорили. Потом мне снова повезло и рядом оказался человек, с которым мы открыли консалтинговую компанию.

Это был забавный опыт.

Я до сих пор улыбаюсь, когда читаю «откровения» на ДОУ или ХАБРЕ о том, как на самом деле надо строить бизнес. По уму, договора, юристы, налоги Угу.

Мы честно делали свои ошибки, много ездили, разговаривали с людьми и как-то оказались в Яндексе. В наших услугах эта контора не нуждалась — Яндекс оказался одной из тех компаний, которая умеет думать самостоятельно над самым широким кругом вопросов — но люди оказались очень и очень приветливые и нам даже провели небольшую экскурсию по офису Яндекса. Уже собираясь домой, буквально на пороге офиса, я спросил почему у Яндекса нет офиса в Киеве и получил абсолютно честный ответ «Потому что пока еще никто не предложил нам открыть офис в Киеве».

С этой интересной мыслью мы уехали с моим напарником домой и два дня думали. Если честно, я вообще никогда до этого не думал два дня подряд. С одной стороны у нас был какой-никакой но свой бизнес, с другой стороны была возможность поработать с одной из компаний дрим-лист для любого ИТ-шника: ресурсы, люди, опыт — крайне интересная среда для работы и развития.

Мы попробовали и следующие два года я работал в Яндекс.Украина. На ДОУ даже где-то было интервью про то, как мы открывали киевский офис Яндекса.

Это я к чему: надо задавать вопросы. Если что-то непонятно, если что-то просто интересно, если хочешь что-то узнать — надо спрашивать. А еще надо задавать вопросы себе — что я тут делаю, вкладываю я сейчас в свою карьеру или трачу с этого счета.

До встречи через пару дней, удачи.

— 
С уважением,
Слава Панкратов
Стратоплан.Ру

👍НравитсяПонравилось0
В избранноеВ избранном0
Подписаться на автора
LinkedIn



Підписуйтесь: Soundcloud | Google Podcast | YouTube

14 комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

пока писал вопрос понял что ответ очевиден ))))))) так что перейдем на бытовуху что бы два раза не вставать ))))))

1. какие ежедневные задачи ты сейчас на этой позиции решаешь???

2. планирует ли яндекс вслед за мобильной платформой выходить на смартТВ???

господи, хоть одна стоящая статья на ДОУ. Один препод говорил: «Самый плохой вопрос тот, который не был задан»

1) Как вы получили своих первых клиентов когда открыли свою консалтинговую компанию?

2) Что такого в Яндексе может стоить больше одного миллиарда долларов?

3) Испытывает ли Яндекс нехватку кадров и как планирует решать эту проблему в свете постоянного ухудшения качества высшего образования?

4) Кто виноват в провале Киевского офиса (раз уж там остались только маркетологи и переводчики?

5) Что будете делать дальше?

Спасибо!

Слава Панкратов,
Вы работали в Яндекс или в Яндекс.Украина (я про суть, а не про название)?
Что из себя являл Яндекс и Яндекс.Украина в то время (100500 тех.спецов или «2,5 калеки»)?

Как отличаетсо рынок Украины образьца 2006-2007 и 2011-2012? И Яндекс(.Украина)?

ИМХО, правильно надо формулировать не :

Как я попал в Яндекс на позицию тех.дира: задавайте вопросы

а:

Как мне (читателю) попасть в Яндекс на позицию тех.дира: задавайте вопросы.

Это я к чему: надо задавать вопросы.

Вот зря вы это сказали :) Недавно видел свою первую учительницу, и она рассказала какой у нее критерий отбора учеников:

Она берет тех детей кто задает вопросы, а не тех кого научили (или, чего хуже, надо научить) задавать вопросы. Благо: по 6-7 летнему ребенку это проще увидеть чем по «23-летнему синьору».

Ох, Слава, Слава, интересно вы рассказываете, но ЧСВ... ;)))
Действительно, одной темы о вашем попадании в Яндекс как-то маловато :)

Поэтому по просьбе ассоциации «Люди без наушников» появляется текстовая версия знаменитого видео :)

Я правильно понимаю, что благодарных читателей ожидает цикл интереснейших статей:
— Какие деревья видны из окна техдира Яндекса
— Как правильно использовать Яндекс.Пробки чтобы попасть на работу в офис Яндекса
— Как заработать Яндекс.Деньги в Яндексе и на что их потратить в Яндекс.Маркете

:)))

Да ну ладно, Сергей, я что пришел Яндекс вам тут продавать что-ли? :)

Слава, лучше расскажи, чего ушел от туда

Фигу бы я оттуда ушел :) Яндекс клевая компания и офигенными людьми и как видно по выходу на IPO отличными перспективами. Но Яндекс умеет считать деньги и свернул разработку локализованных сервисов в Киеве, после чего в Киеве остался офис с маркетологами и переводчиками.

А вот интервью 2008 года с киевским яндексом
www.developers.org.ua/...aine-interview

(добавил ссылку в пост)

Точно, спасибо, Сергей!

можно ли сделать вывод, что нужно искать свою нишу, а не идти в очень конкурентную среду.
например, Вы открыли офис в Киеве, которого еще не было, а не приходить в существующее отделение и там пробивать себе дорогу..

может также и скилы свои нужны повышать те, которые более специфичны?

Салют!

Режим: КО :)

Смотря какие цели.

Чтобы иметь постоянную зарплату надо идти в основную струю, которой сейчас дышит отрасль (java или .net) — но в два-три раза больше рынка вы не поднимите, скорее всего.

Если хочется выскочить, то надо искать нишу.

...............

На тему таких решений даже есть книга «Стратегия голубого океана», которую я прочитал, к сожалению, сильно позже того, как «открыл» те же подходы :)

MBA в нашей локализации это вообще развод...
Про остальное — смотрите внмательно ролик.

Что-бы еще такого спросить?

Не обязательно в нашей :)

Подписаться на комментарии