Два раза в своем бизнесе: почему выходил из найма

Салют!

Это Слава Панкратов.

Как дела сегодня?

Макс и Сергей (редакция ДОУ) в один голос сказали, чтобы я завязывал с копипастом своих статей, которые уже были где-то опубликованы раньше. Я могу быть согласен или не согалсен с их пониманием что есть «уникальный контент» и что такое «хороший контент», но это их двор и тут, либо не ходи сюда играть в мячик, либо играй по их правилам. Я решил попробовать.

Давай поговорим про карьеру и потолок, в который рано или поздно упирается каждый. Думаю, интересных историй про то, как надо «вставать раньше и работать дольше», ты уже наслушался и без меня: так, что я буду на своем примере. Это мой опыт и мой путь.

После Яндекса я работал в Люксофт.Украина, продавал обучение в учебном центре, разрабатывал новые учебные программы, понял что это отдельная наука и пошел получать второе высшее по специальности практическая психология. Потом я второй раз вышел в формат предпринимателя, в котором решил остаться.

Да, это был второй выход, потому что первую свою компанию я открыл в 25 лет (сделал такой вот интересный подарок себе на ДР), а вторую уже с партнером буквально через 6-7 месяцев, то есть тоже в 25 лет. В это время у меня первый раз карьера жестко уперлась в потолок, потому что контору в которой я работал, чтобы выйти на позицию QA Head (то есть руководителя QA направления), купила другая компания, еще больше нашей (думаю, все помнят как ЕРАМ купил VDI). После того как нас купили, я пришел к новому директору нашего регионального офиса и спросил кого он видит на месте QA Head, на что он открыто ответил, что у него растет такой же как и я менеджер, которого он видит в работе последние год-полтора и хотя бы представляет как тот работает. А меня, он как Кота Матроскина в чудном советском мультике, видит в первый раз, так что ничего личного. Я почесал репу и решил что-то поменять. В это время в кругу знакомых нашелся еще один человек в такой же позиции, который меня очень и очень подтолкнул к теме своего бизнеса и мы открыли небольшую консалтинговую контору, где год очень неплохо жили и учились делать бизнес.

Вообще, на эту тему у меня есть часовое видео — посмотри.

Надо отметить, что мне всегда везло с шефами. Мой первый шеф (работу в НИИ при Универе я все-таки не считаю, хотя опыт там тоже был прикольный: в четыре лица сделали и поддерживали систему, на которой сейчас работают гос.служащие определенного сектора по всей Украине), посмотрел какими голодными глазами я смотрю на компьютеры и дал мне возможность купить хороший компьютер, что при моей тогдашней ЗП в 200 баксов было 4-ре зарплаты. То есть просто взял на себя эту сумму, а потом как-то спокойно сказал, что «забыли, ты отрабатываешь и так больше». Спасибо тебе, Антон, если ты когда-то это прочтешь. Наверное, это карма, но после первой серьезной работы, меня как-то постоянно сводило с шефами, которые оказывались очень трезвыми и откровенными мужиками. Наверное, это ты заложил правильные камни в мой фундамент профессиональной карьеры. Я, между прочим, до сих пор помню, как ты вместе со всеми перетаскивал оборудование и долбил дырки в полу, хотя по должности и не должен был бы. Это был хороший пример, спасибо.

Почему я уже выходил и снова вышел в свой бизнес?

  1. Упирался в потолок
  2. Были хорошие примеры

Руки чешутся задать умный вопрос, про то, что кому мешает, но как-то сдержу себя.

— 
С уважением,
Слава Панкратов
Стратоплан.Ру

Маєте важливу новину про українське ІТ? Розкажіть спільноті. Це анонімно.І підписуйтеся на Telegram-канал редакції DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
Підписатись на автора
LinkedIn



25 коментарів

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Я поддерживаю Славу.

Немного надоело читать сварки между ветеранами и молодняком о том, что превым рано быть синьорами, а вторые посто зажрались. Превые 3 дня читать было интересно — потом нет. Реально мало серьезных тем.

Ч-к поделился своим опытом — интересно было послушать/почитать. Возможно он смог бы уразнообразить свои статьи.

Хотелось бы больше инфо о старапах, бизнесе, прогрессе. А не о том «как стать программерм» и «сколько мне заплатят» и обливания поносом друг друга — так как один программер — «програмистее» другого.

Макс и Сергей (редакция ДОУ) в один голос сказали, чтобы я завязывал с копипастом своих статей, которые уже были где-то опубликованы раньше.

а они собсно правЫ. имхо.
тут специфичный тус, и к пиарщикам относятся с неблагодарностью.

так что велкам, Слава ))

хорошо пишете, неплохой слог.

читать интересно...

Сори, но редакции ДОУ виднее, есть у меня аудитория или нет — Макс решил закрыть мою колонку.

Чтобы два раза не вставать, напишу здесь вопрос к редакции ДОУ: если не секрет, а почему?

видимо потому, что автор написал 3 или сколько там заметок и везде только себя пиарил и ставил ссылки на свои ресурсы, при этом не добавив ничего уникального на ресурс.

А помоему его посылы вроде: смотреть вокруг, задавать вопросы и искать opportunities, качественно как минимум не хуже общего уровня раздела. Чем так хороши остальные авторы и какой такой уникальный контент они вносят на сайт если сравнивать с обсуждаемым автором, мне например непонятно.

Наверное, мы не смогли объяснить Славе, чего именно мы от него ждем. Ну и я попросил его больше не писать.

Раздел Колумнисты очень специальный. Во всяком случае, я/мы хотим его таким видеть. Это не так просто. На форуме, например, писать может каждый на любые темы. В Ленте есть премодерация и мы публикуем там все, что относится к тематике сайта.

Колумнисты же задуманы как специальное место. Здесь нет премодерации сообщений, но есть «премодерация» авторов. Кого мы приглашаем в авторы и что от них ждем есть в FAQ для авторов, www.developers.org.ua/authors-faq

Соглашусь с Максом.

У меня какой-то совсем другой формат. В формате «колонки» я пишу в свою рассылку, где люди знают изначально зачем в нее вписались и мы более-менее знакомы с подписчиками (я собственно именно с такого знакомства и хотел начать колонку, воспринято было неоднозначно). Наружу это смотрится странно, наверное. По крайней мере вызывает разные реакции :)

Макс начинает страдать манией величия
— Здесь не писать(ПИСЯТЬ), я так сказал!
Маленький наполеончик в своей песочнице)
Вот появилась нормальная статья, кроме того ментального УГ которое здесь лежит кучами.

Автору +5, продолжай писать, хорошая статья!

Почему я уже выходил и снова вышел в свой бизнес?

Упирался в потолок

Не понимаю. Ни Яндекс, ни Люксофт не захватили весь мир и вы не стали руководителем самой крутой конторы в мире (даже не вторым номером). До потолка еще ползти и ползти. Или я прочитал что-то не то, если не трудно, поясните.

Были хорошие примеры

Учится можно и на поражениях (лучше на чужих :) ) Кстати, в инженерной практике — это более важно, ибо самое лучшее решение всегда одно (и очень сильно зависит от всех условий), а не удачных много и они практически всегда применимы к вашей задаче :)

Поясню. В любой конторе, где ты в найме есть кто-о над тобой. Надо мной всегда оказывались толковые и опытные менеджеры, которые со своих мест никуда уходить не собирались, потому как толковые и опытные. В этот момент они становились для меня потолком в росте: я всегда это открыто обсуждаю с людьми, с которыми работаю. В этот момент надо принимать решение — или сидеть и ждать (чего?) или идти вниз с выходом в другую компанию (если позиции высокие, то на аналогичной штучной компании в соседней компании уже кто-то есть и он там не спроста оказался — снова таки опыт и умение делать свое дело).

Я попробовал несколько раз сделать «шаг в сторону», пару раз вышло «в сторону и вверх», пока не оказался на позициях, которых просто единицы на рынке. Тут пришлось выбирать или «в сторону и вниз» или «в сторону и в свой бизнес».

А оригинальные статьи будут?

Я это где-то в сети опубликовал?

Ваша рассылка от 3 июля. Один в один с этой статьей.

у меня тоже было ощущение дежавю

Это не в сети, и это не репост.

У меня вообще-то одна жизнь и в ней одни факты. И я про них говорю одними и теми же словами. Я это рассказываю друзьям и знакомым, поделился с вами в закрытой рассылке, чтобы вы мне это тут тыкали как нечто неоригинальное?

Одними и теми же буквами пользоваться можно? Совсем озверели уже? :)

да понятно что факты одни и те же

но уже в рассылке это было повторением, причем не первым

не уверен что текстом, возможно это было видео, а может в живую где то слышал

вы лучше расскажите как работалось

чего достигли, чего не смогли достичь, чего ушли

Серьезно думаю, надо ли это все на ДОУ. Пока контингент в комментариях ДОУ чем-то сильно смахивает на ХАБРовый (такой, знаешь, с претензиями), а это, извините, не та аудитория, которой сильно хочется что-то рассказывать. Я потому и ушел в формат клубов и закрытой рассылки, чтобы не слушать подобные комменты.

Так что я уж как-то сам решу, где и что лучше рассказывать, камрады :)

(такой, знаешь, с претензиями), а это, извините, не та аудитория, которой сильно хочется что-то рассказывать.

А кому хочется, рассказывать?

Не в обиду вам, но первое что вспомнилось, это стрип про Дилберта, где после не удачной презентации маркетолог спрашивает у аудитории: Вы что тут все инженеры?

А при чем тут инженеры или не инженеры? :) Я сам оттуда вышел, ничего «такого» за инженерами не замечал.

Ключевое слово «с претензиями».

Пишите еще, Слава! Не все читатели комментят. Аудитория у вас есть ;)

Так я все понимаю: одни факты, одни слова (вернее, целые абзацы). Я ж не против. Просто интересуюсь, будут ли оригинальные материалы здесь, на ДОУ.

Уже не будет :)

Макс принял решение закрыть мою колонку на ДОУ, ему виднее.

По поводу правила репоста. Интересно, если сначала постить здесь, а ПОТОМ (через пару дней) то же самое — на другом / своем сайте? Это мог бы быть интересный тест ;)

Підписатись на коментарі