Conference for DevOps, Software Architects and Engineers. Regular price ends 27/09!
×Закрыть

О программистах, деньгах и успехе

Image via Shutterstock.

[Об авторе: Анатолий Петровский — разработчик в Readdle. Ранее работал СТО в нескольких компаниях, а также запускал свои проекты — интернет магазин техники и стартап в области GPS и охранных систем]

Общаясь с большим количеством людей, я заметил, что многие привыкли менять стратегические позиции на тактические преимущества. Они предпочитают работу в аутсорсе за «много денег» здесь и сейчас, не желая идти на позицию СТО в пока-что небольшой стартап за более скромную зарплату, но с возможностью достичь успеха в долгосрочной перспективе.

Я не имею в виду, что все подряд должны переходить в продукты или собственные стартапы. Я скорее просто опечален тем, что те люди, которые действительно могут развивать индустрию IT у нас, просто продают свое время для его развития рынка у всех остальных.

Деньги. Цена свободы

Роберт Кийосаки написал книгу «Квадрант денежного потока» для тех, кто готов и хочет платить за свободу. Там есть слова его отца: «Свободен тот, кто имеет финансовую свободу. Но и у этой свободы есть своя цена, которую необходимо оплатить».

Когда-то давно эти идеи сыграли большущую роль в выборе средств для достижения моих личных целей. Согласно книге, всех людей условно можно поделить на четыре группы:

— Наемные работники — люди, которые работают на бизнес. Меняют свое время на фиксированную сумму денег. Как правило, стабильно получают оплату и имеют меньше всего рисков.
— Собственники своей работы — фрилансеры, также меняют время на деньги, но при этом вольны выставлять любую цену и имеют чуть больше рисков, чем люди из первого квадранта.
— Бизнесмены — люди, которые покупают время других людей. Имеют много рисков, но купленное время других людей работает на достижение их собственных целей.
— Инвесторы — люди, покупающие деньги бизнеса, которые также работают на достижение собственных целей. Рисков больше, чем у других.

Только вторая и четвертая группа людей работает на себя, остальные — на других.

Весь фокус идеи заключен в том, что эти четыре группы — ни в коем случае не лестница. Квадранты находятся в одной горизонтали, и в каждом из них можно достичь финансовой свободы. Прежде всего необходимо определить тот квадрант, в котором вы находитесь, и в каком вам будет максимально комфортно. Основывайтесь на том, что вам больше подходит, а не на обороте денег. Я лично знаю десятки людей из каждого квадранта, которые одинаково финансово независимы.

В этом и кроется главная проблема многих людей — неправильное определение квадранта, в который они стремятся попасть, и неверная оценка собственных возможностей.

Корни растут из самого юного возраста, когда мы выбираем свою будущую специальность и профессию. Мы идем туда, где крутится больше денег, а не куда зовет душа. Отсюда толпы бездарных программистов, юристов, экономистов, бухгалтеров, которые ненавидят свою жизнь, работу и готовы рвать на себе одежду, доказывая, что жизнь не такая красочная, как есть на самом деле. Отсюда же острый недостаток талантливых специалистов в каждой из отраслей. С точки зрения таких людей жизнь и в правду наполнена болью и страданием.

Только вдумайтесь, что было бы, если бы ваш любимый писатель вместо публикации очередного литературного шедевра сидел за кассой сбербанка, выдавал ссуды, грубя посетителям, и наблюдал за тем, как с течением времени рушатся его мечты.

Резюме:

Средства достижения целей определяются квадрантом, в котором вы находитесь. Удовлетворение (достижение долгосрочных целей) наступает при правильном выборе краткосрочных целей и правильном осознании себя, своих возможностей и желаний. Не надо гнаться за успехом сферического программиста в вакууме. Идите за тем, что подходит именно вам.

Мы, программисты

Программисты способны из ничего создавать нечто особенное и невероятное. Отсюда болезнь повышенного чувства собственной важности практически у каждого из нас.

Только вдумайтесь: открывая текстовый редактор на пустом файле, через некоторое время простыми нажатиями на кнопки мы можем получить что угодно — от сайта с красивыми картинками, которые будут лайкать школьницы из Вьетнама, до жизненного необходимых штуковин из области медицины, без которых некоторые жители Земли просто не смогут жить. При этом и простенький сайтик, и жизненно важные штуковины могут быть созданы вне зависимости от условий. Нужен лишь ноутбук, а остальное — гараж или модный офис, смузи, чай или просто вода — не важно.

Без денежных инвестиций мы способны создать продукт, который будет продаваться. Просто мечта любого предпринимателя. Посмотрим на эту профессию в разрезе квадрантов Кийосаки.

Я часто сталкиваюсь со спорами о том, где и как лучше работать — в аутсорсинговых компаниях, в продуктовых, на фрилансе, создать свой стартап или колотить капитал и покупать доли в других стартапах. Где бы мы ни работали, на каждом месте мы способны колотить бабки и кодить прекрасные вещи. Тем не менее, кто-то выбирает продукт вместо аутсорса, свой стартап вместо работы по найму. Этот выбор сугубо личный и зависит от того, что более всего подходит тому или иному программисту, тут нельзя говорить за всех в разрезе сообщества.

Я успел поработать во всех квадрантах, кроме инвестирования, поэтому возьму на себя смелость объяснить, чем чреват выбор каждого из них.

1) Выбирая работу по найму, вы окружаетесь добром и лаской вашего работодателя. Вам кажется, что рисков у вас нет, вы обретаете стабильность. На самом деле это не так: вы получаете точно такие же риски, что и бизнесмен, который покупает у вас время. Если у бизнесмена всё развалится, вы окажетесь без работы. Разница лишь в том, что вы не знаете об этих рисках и в принципе ничего не можете сделать для того, что бы их избежать, — этим занято ваше начальство.

2) Если вы хотите фрилансить, то уже видите те риски, которые вас окружают, и уже можете планировать свои действия в случае реализации каждого из них. Вы, помимо программирования, занимаетесь мини-бизнес планированием.

Надо добавить, что работа по найму в продуктовой компании может напоминать симбиоз классической занятости по найму и фриланса. Она приносит меньше денег в краткосрочной перспективе и потенциально больше в долгосрочной. И риски при этом выше, вы их видите и даже способны на них влиять, оставаясь наемным работником.

3) Если вы запускаете свой стартап и нанимаете других программистов, то начинаете больше опасаться рисков, и в какое-то время просто убираете из своей занятости программирование в пользу построения бизнес-процессов для реализации целей и ограничения количества и уровня рисков на вашем пути.

Резюме:

Будучи программистом, вы без всякой сторонней помощи способны создать продукт, который потом сможете продать. Для этого вам нужны только компьютер и доступ в интернет. Это открывает массу возможностей: создавая бизнес без денежных вложений, вы можете практически весь доход конвертировать в прибыль. Важно, чтобы вам было интересно, с чем вы сможете справиться. Если вы готовы ошибаться, платить за свои ошибки, управлять рисками — идите в предприниматели, если не готовы и не хотите — идите в аутсорс и не парьтесь.

Успех и удовлетворение

— Чеширский котик, скажите, пожалуйста, как мне выйти из этого леса?
— Это зависит, — ответил Кот, — от того, куда ты хочешь попасть.
— А мне всё равно, куда, — объяснила Алиса.
— Значит, — твердо сказал Кот, — всё равно, как.

Успех — это реализация ваших целей. Добираясь из дома на учебу, вы достигаете маленького успеха в путешествии из пункта «дом» в пункт «вуз». По дороге вы можете встретить одногруппника с бутылкой пива, который предложит вам прогулять пары. И в зависимости от того, что нужно конкретно вам, вы примете решение, которое приведет вас либо за парту, либо за барную стойку. Конечная точка в вашем маршруте и ваша цель — это две переменных, которые при логическом сложении скажут вам, достигли вы успеха или нет.

Удовлетворение многослойно. Первый уровень удовлетворения достигается от процесса. Когда вы определились с целями и средствами их реализации и видите, что принятые решения ведут вас к достижению цели, вы получаете первый уровень удовлетворения. В этом состоянии вы понимаете, что находитесь в нужном месте в нужное время. Вы знаете, зачем просыпаетесь каждый день, и твердо уверены в том, что ваша работа — это то, что вы любите и хотите делать. Вам не нужна никакая другая мотивация, вы любите свою жизнь, и не важно, сидите вы за кассой сбербанка или бегаете стометровку на очередных олимпийских играх. Вы знаете, что вам нужно, и делаете это.

Второй уровень удовлетворения достигается в момент реализации цели. Катарсис — это та эйфория, которую чувствует человек, который всю жизнь мечтал достичь определенных результатов и достиг их.

Первый уровень — это фундамент для второго. Без первого всё обрушится.

Резюме:

Вне зависимости, кто вы — наемный работник или инвестор, зарабатываете в месяц 1000 гривен или 1000 долларов, важно только то, приносит ли вам удовольствие ваше дело. Найти такую занятость — единственно правильный мотивирующий фактор для эффективной работы. Если вы любите то, что делаете, вы не бросите это при череде неудач. Вы будете бороться до тех пор, пока не достигнете результата. Если нет, то это неправильный выбор ремесла.

Выводы

Слушайте свою душу и делайте то, что она требует. Пусть даже все говорят, что это не прибыльно и бесперспективно. Можно добиться результата во всем, к чему у вас есть страсть.

Успех — это конъюнкция поставленных целей и конечных точек вашего маршрута жизни. Удовлетворение — важная часть жизни, без которой все сломается. Не бегите за названиями должностей в linkedin, оценивайте свои способности и желания для определения своей дороги. Хватит искать примеры успеха среди ваших соседей. Создайте свой.

LinkedIn

Лучшие комментарии пропустить

Программисты добрались до Кийосаки. :) Карочи рыбы там нет — переходите сразу на Коуза.

Интересно бы посмотреть статистику — какой процент из тех, кто читает Киосаки и Наполеона Хилла добиваются успеха в бизнесе. И наоборот — поспрашивать знакомых успешных бизнесменов — читали ли они Киосаки и Наполеона Хилла. Выводы, как правило, очень интересные получаются ;-)

Не согласен с автором по поводу фрилансеров. Это нифига не работа на себя. Это тот же аутсорс, но со свободным графиком.

103 комментария

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Слушать душу, конечно. надо, но — не по указанной автором причине. Кийосаки, кстати, о душе тоже ничего не пишет. Душа оперирует любовью, она может склонить нас к определенному работодателю или коллективу, а выбирать сектор в квадранте денежного потока, придется все -таки разуму. И главным основанием для него будет соотношение доходов и рисков. Некоторые риски нам ближе, потому что мы умеем с ними справляться. Это вопрос наших способностей, а не души.
Замечу также, что 4-й сектор годится для всех остальных. Более того, инвестировать обязаны и наемные работники, и самозанятые. и бизнесмены. В противном случае, все заработанное будет проедаться и о финансовой независимости можно не говорить. Вот — один из аргументов. почему всем нам надо инестировать: pensioneriya.blogspot.com/...14/07/blog-post_8812.html

Слушайте свою душу и делайте то, что она требует
Увы, но, к сожалению, слушать задницу куда похолоднее и безопаснее чем слушать душу!

Толик, годная статья! Я тоже побывал во всех 4 квадрантах и могу подтвердить, что святого грааля успеха не существует. Есть только процесс, от которого можно получать удовольствие, если ты делаешь то, что хочешь и берешь при этом полную ответственность за свой выбор, вместе с сопутствующими рисками. Ирония в том, что это также единственный способ достижения финансовой независимости, которая больше является следствием, чем целью.

Размышления Роберта Киосаки

Шикарная статья! Спасибо!

Слушайте свою душу и делайте то, что она требует. Пусть даже все говорят, что это не прибыльно и бесперспективно. Можно добиться результата во всем, к чему у вас есть страсть.
Результат-то будет, но финансовая составляющая в нем будет мала.

Да, и результат не так важен. Энергию и.соответственно. счастье, мы получаем от творческого процесса, а с его окончанием. уходит и энергия. И снова надо искать новый процесс.

Если вы готовы ошибаться, платить за свои ошибки, управлять рисками — идите в предприниматели, если не готовы и не хотите — идите в аутсорс и не парьтесь.

Как-то очень ограничено. Как минимум есть продуктовые компании и внутренняя разработка, где ответственности обычно больше чем в аутсорсе.

Но главное разделение «или работай на дядю, или создавай свой продукт» не верно: создавать продукт можно и не бросая работу на дядю, пока продукт не станет приносить прибыль сравнимую с, например, зарплатой. Проще говоря, зарабатываем прежде всего на жизнь на работе, а инвестируем в продукт прежде всего время, от работы свободное.

Удовлетворение многослойно. Первый уровень удовлетворения достигается от процесса. ... Второй уровень удовлетворения достигается в момент реализации цели.

Не стоит забывать, что первый уровень не гарантирует переход на второй, а второй может быть достигнут и без первого.

Обычная агитация работы в продуктовых компаниях в противовес работе в аутсорсе. Ребята, да никто ж не против, платите конкурентно и пойдут сеньоры. Хватит уже плакаться по этому поводу, это рынок.

Вы ошибаетесь, это не агитация. Я несколько раз в статье написал о том, что это выбор отдельного каждого.

а также запускал свои проекты

не успешно?

Спасибо за отличную статью! У самого в голове много идей для стартапов и блог, которым решил серьезно заняться :)

Идеи ничего не стоят. Сейчас идей миллионы, стартрупов тоже миллионы.

Согласен, поэтому привлекают идеи микро-сервисов, чтобы можно было быстро написать прототип и посмотреть работает идея или нет

Естественно. Только стартап без идеи стоит еще меньше, чем идея без стартапа:)

Зачем идеи вообще оценивать? Идея — это источник вдохновения, то есть, счастья в чистом виде, без денег.

их может быть миллион, но лучше делать чем размышлять о рисках

Делать бездумно — тоже не лучший вариант. давайте копать огород, там дела — на годы.

В голове или в душе, Игорь?

Интересно бы посмотреть статистику — какой процент из тех, кто читает Киосаки и Наполеона Хилла добиваются успеха в бизнесе. И наоборот — поспрашивать знакомых успешных бизнесменов — читали ли они Киосаки и Наполеона Хилла. Выводы, как правило, очень интересные получаются ;-)

я думаю оно не связанно и успех человека зависит не от факта прочтения книги, а от факта работы над этим успехом

верно, но некоторые книги в это работе помогают.

эти книги , так для мотивации что то делать, но в реальности все по другому

не удивлюсь если многие успешные бизнесмены даже не слыхали про Кийосаки

Нет у бизнеса единого учителя, но есть много разных идей в разных книгах. И лучше их читать. чем нет.

В двух словах про эти книги: Тренер, живущий на Майайми-Бич рассказывает жителю Челябинска, что ему нужно выйти из зоны комфотрта:)

Вовсе нет. Человек рассказывает о своей жизни и ее уроках.

Книги — это не таблетки: они подсказывают направления мысли, а думать все равно приходится самостоятельно.

Что есть успех. в вашем понимании?. У Кийосаки много идей. которые можно использовать в разных обстоятельствах, они сами по себе развивают.

«Я не имею в виду, что все подряд должны переходить в продукты или собственные стартапы. Я скорее просто опечален тем, что те люди, которые действительно могут развивать индустрию IT у нас, просто продают свое время для его развития рынка у всех остальных.»
Подобная проблема не только в сфере IT, но и в том же маркетинге, финансах и т.д.
Основная причина в том, что многие компании не хотят в своих рядах растить квалифицированных кадров, а когда ты приобретаешь опыт, тебе необходим стабильный доход для профессионального роста и обеспечения себе нормальной жизни. Государство не заинтересовано в развитии IT индустрии в Украине, нет поддержки малого бизнеса.
Страсть и любовь к тому, что ты делаешь это замечательно, но это крайне редкое явление.

Государство бизнесу и ИТ индустрии вообще ничего не должно. Государство должно выполнять социальные и защитные функции. Ну максимум — не мешать бизнесу, типа не выносить сервера с участием маски-шоу. Но просить и ждать какой-то заботы, помощи и преференций — это удел слабаков.
Я недавно был на встрече руководителей ИТ компаний, никому из них не нужна никакая поддержка и помощь государства, этот вопрос конкретно каждому задали. Никто не жаловался. Все вполне самодостаточные.
Проблеме в государстве нет никакой. Оно и его руководители — это проекция его народа.
Жаловаться на страну — это почему-то модно и делают все, кому не лень. А должно быть стыдно, а не модно.

Люди всё могут сделать, что хотят. Если не самостоятельно, то организовавшись. «Тебе надо — ты и делай» — отличный девиз для выхода из кризиса и исполнения желаний. По-веселее!

Государство бизнесу и ИТ индустрии вообще ничего не должно.
Вообще должно. Должно развивать новые и перспективные направления, на которые у бизнеса просто нет денег или время окупания очень велико. Правда эти направления, чаще всего военка, генетика и т.п.

Государство устанавливает правила игры, стимулы и преференции в соответствии со своей стратегией

многие компании не хотят в своих рядах растить квалифицированных кадров
Такие компании, безусловно сущестуют, только очень недолго и очень болезненно. И я бы не сказал, что в ИТ таких много.

В статье структурированны прописные истины. Возможно, они дадут толчок в развитии не одному человеку.

порадовало, что основы риск-менеджмента пошли массы (на бытовом уровне)
если кратко, то вся суть сводится к тому сколько риска ты готов на себя принять, меньше риска — меньше доход, больше риска — больше доход ) и так в любой сфере не только в IT, главное правильно оценить риски перед принятием решения.

меньше риска — меньше доход, больше риска — больше доход

Честный милиционер — ЗП 2000грн
Честный программист — ЗП 60000грн

меньше риска — меньше доход, больше риска — больше доход

только Вы милиционера (рядового как я понял) почему-то решили сравнивать с сеньором ))
для чистоты эксперимента наверное правильнее с джуном сравнивать, а они на сколько мне известно на начальных этапах работают бесплатно )

да в любом случае если сравнивать с честным милиционером, то в айти будет больше денег и меньше рисков, только сколько их честных милиционеров в стране? два? три? можно еще с честным депутатом сравнить, у них там зп такие, что они свою одежду в кредит должны были покупать и платить за нее по 10 лет

коллеги, если кто не понял, то риски имелись в виду финасновые (инвестиционные), т.е. Вы инвестор (бизнесмен), принимаете решение чем-то занятся и начинаете это делать (вкладывая деньги при этом...) и принимаете на себя ВСЕ риски связанные с возрватностью ивестиций... это тот мэседж, который как я понял, заложен был в основу статьи )
НО почему-то все подумали о рисках профессии... типа милиционер у него низкая зп и он за 2 тыщи жизнью рискует бегая за приступниками, а программист сидит в тёплом офисе и без риска для жизни косит бабло... то НЕ это имелось в виду )

Милиционер и программист одинаково времени же инвестируют?

Вы смешали белое с кислым.
Логично было бы так:
Честный милиционер: ЗП 2000грн
Нечестный милиционер: ВЗЯТКИ 200000грн — риск быть арестованным в прямом ефире.

Хто ще вгадав автора??.. А нє... Не вгадав...
Таки толкова мотивуюча стаття!

Для своего дела нужна и некая «коммерческая жилка», уметь продавать то что ты делаешь (или что делают другие), уметь найти то, что будет пользоваться спросом и т. д.

Вне зависимости, кто вы — наемный работник или инвестор, зарабатываете в месяц 1000 гривен или 1000 долларов, важно только то, приносит ли вам удовольствие ваше дело.
Очень даже важно сколько зарабатывать, если есть семья и она от тебя зависит.
Но в целом статья хорошая. Только не нужно смотреть через розовые очки.

Я думаю, что семью нужно заводить тогда, когда уже дело найдено, удовольствие получается, деньги уже колотятся.

Никогда не понимал людей, которые ноют про то, что у них дети, семья и им нельзя рисковать и они не могут никуда рыпаться. Всегда возникает вопрос: «зачем заводили детей?»

если, конечно, семья и дети не стоят по приоритету выше, если так, то не нужно ныть про деньги и отсутсвие возможностей. Все просто, нет никаких розовых очков

типа нет денег , живи один без семьи или как? таких людей в Украине 50 с лишним процентов, и что если все будут ждать денег и не заводить семьи ?

ныть вообще не нужно, это правда. Семья — такой же творческий процесс. как и работа. И тоже — источник вдохновения и счастья.

Это не обязательно дети, как вариант — родители(ль) в возрасте.

а если не найдено/создано дело, и не колотятся деньги? Несмотря даже на то что везде и всюду много возможностей, но, к сожалению, не каждому дано их увидеть.(

Когда заводили, казалось, что доходов (с учетом перспективного роста) будет хватать, а потом или надежды на рост не оправдались (например, оказалось, что мало хорошо делать свою работу, чтобы регулярно получать повышения в должностях и окладах), или потребности выросли и на них доходов, даже больших чем планировалось, уже не хватает.

Ну и не всегда заводят детей по расчёту.

Чергова стаття на тему, що «ґаздою» бути краще, аніж «наймитом», навіть якщо «наймит» отримуватиме в 2-3-5 разів більше за «ґазду».

«Я не имею в виду, что все подряд должны переходить в продукты или собственные стартапы. Я скорее просто опечален тем, что те люди, которые действительно могут развивать индустрию IT у нас, просто продают свое время для его развития рынка у всех остальных.»

Тоха, +1.

Классная статья! Спасибо!

Слушайте свою душу и делайте то, что она требует. Пусть даже все говорят, что это не прибыльно и бесперспективно. Можно добиться результата во всем, к чему у вас есть страсть.
Но можно и обломиться.
Вы будете бороться до тех пор, пока не достигнете результата.
Это давно отражено в пословице-поговорке-анекдоте «Не догоню, так согреюсь».

Если в случае облома развести руки и сказать: «все, облом, давайте по домам», то да, можно и обломиться

Ты предполагаешь жить вечно? На это есть ответ у Булгакова.
До осознания облома можно долго «слушать свою душу». А потом уже и старость пришла и ты у разбитого корыта.
Или предполагается, что «слушать душу» надо не более полугода и душу перестраивать. Так во многих вещах, чтобы только им научиться нужно 5-10 лет.

З.Ы. А вообще, все что ты написал, еще 2000 лет назад в Эклезиасте подробно рассмотрено и даны советы. И там в том числе рассмотрен случай, когда может прийти облом и от чего он зависит.

Я вас понял. Да, вы правы, 100%. Но это все не повод вселять в молодых зерно сомнения в их будущем успехе

На фоне умиляющих постов, что все в твоих руках должен кто-то напомнить, что не все так просто и не все зависит только от тебя. В любом деле есть гигантская часть просто везения (место, время и т.д.).
И большинство их тех, кто положит все свои силы на достижение чего-то окажутся у разбитого корыта. А потом депрессии, выходы в окно и т.п.

Что бы кто ни фантазировал, но у человека не так много времени в жизни. По сути только промежуток от 25 до 40 (ну пусть от 20 до 45). До этого ще ребенок, после уже старпер. Это физиологические ограничения нашего организма и в ближайшие 20 лет мы их не перейдем. То бишь, если к 45 не добился чего хотел, то дальше шансы мизерны. Если учесть, что в какой-то момент нужно будет подумать о пенсии, то время экспериментов с тем к чему лежит душа, ограничивается в 25-35 лет (и это если не думать о женщинах и продолжении рода, в этом случае 30 лет предел). Итого: период времени 5 лет из всего твоего века.

Может позже научимся себя генетически ровнять и отодвинем ограничение сверху куда к 60-ти. Правда тут вопрос уже в другом, куда деть всю эту толпу, что может что-то делать. Уже сейчас безработица в мире под 20% в среднем. Станет 30%. То бишь должен еще и главенствующих строй — капитализм замениться чем-то, а это не десятки лет — это сотни.

Почитайте книгу Наполеона Хилла «Думай и богатей». Там описано к скольки годам большинство известных личностей достигло своего успеха. Так что 45 лет — это не приговор, а можно сказать только начало!

Я по себе сужу, а не по сказочникам типа Карнеги, Хилла и т.п.

у меня для вас плохие новости... ;)

Есть куча историй людей, которые выходили на пенсию и начинали свое дело, которое становилось успешным. Если Вы считаете, что 45 это конец професиональной жизни — возможно у Вас кризис среднего возраста?))) С возрастом приходит опыт (и возможно мудрость), который можно превращать в то, что нужно — деньги, успех, удовлетврение.

Назовите таких в наших совковых странах.

Если Вы считаете, что 45 это конец професиональной жизни
Это не я считаю, это работодатели програмеров здесь так считают.
С возрастом приходит опыт
Он здесь никому не нужен. Вот тренд: dou.ua/...s/19-years-old-team-lead

а почему бы с вашим опытом и знанием, который вы накопили за свое время не начать собственное дело? Или вам все же проще жаловаться на отсутсвие работодателя?

Я просто вас и понимаю и не понимаю одновременно. Один комент наполнен прямо супер логичными аргументами, с которыми очень сложно спорить, другой вызывает столько вопросов, что я даже боюсь что то говорить в ответ, дабы не началась полемика

не начать собственное дело?
На это нужны силы, которые есть у молодого, но с возрастом их теряешь и всё становится пофиг. Это раз.
Второе, для собственного дела нужно обладать определенным мышлением, которого у меня нет. Я больше люблю что-то разрабатывать, делать сам, а не управлять другими людьми.
Третье, свое дело, это в первую очередь бизнес, а не ковыряние чего-то своего.
И четвертое, я сейчас не знаю, что делать, просто не знаю. Нет уже юношеского задора. В первую очередь мне нужен человек с юношеским задором, который будет меня использовать и пинать. А рационально, как подумаешь, то понимаешь, что сил уже нет «мир вращать». По большому счету уже надоело жить.
Или вам все же проще жаловаться на отсутсвие работодателя?
Да не жалуюсь я, просто констатирую факт.
другой вызывает столько вопросов
Дело в том, что я как и все мы не очень рационален. Мы можем рассуждать рационально, но действуем обычно под влиянием эмоций и текущего нашего состояния.

мне кажется, что успешные бизнесмены (я говорю в общем, не оглядываясь на IT) как-раз находятся в возрасте 40+

я в 20 лет пытался открыть свой бизнес и, как раз, мой юношеский возраст его и обрушил. Было бы мозгов больше, был бы постарше, была бы успешная компания. Рынок до сих пор в той тематике не сегментирован на Украине, приходи и бери, если можешь.

я в 20 лет пытался открыть свой бизнес и, как раз, мой юношеский возраст его и обрушил
True story. Правда мы больше года в плюс или в ноль работали.
Рынок до сих пор в той тематике не сегментирован на Украине, приходи и бери, если можешь.
Так чего не придешь и не возьмешь? Вопрос звучит немного вызывающе, но я в свой вопрос не вкладывал никакой язвительной нотки, просто интересно, если ты в 20 лет пытался, рынок для тебя изучен, наработки думаю остались, сейчас ты повзрослел и поумнел, так чего бы опять не попробовать?
PS: а я еще в лет 18 умудрился просрать свой стартап, достаточно крупный по региональным меркам на то время...о чем не жалею, хороший опыт получил и думаю попробовать опять запустить подобный проект, с учетом полученного опыта и шишек за прошедшие годы)
если ты в 20 лет пытался, рынок для тебя изучен, наработки думаю остались, сейчас ты повзрослел и поумнел, так чего бы опять не попробовать?

Нет, я еще не подрос и не поумнел. Да и IT бизнес, мне сейчас кажется, что не мое. Куча девелоперов, сейлзы, маркетологи, столько людей и процессов... Я когда-нибуть просто открою бар

На это нужны силы, которые есть у молодого, но с возрастом их теряешь и всё становится пофиг. Это раз.
Это называется гормональный фон. У тебя окситоцина много в крови, вот ты теперь и спокойный как Будда и ничего тебе не надо.

С возрастом он у всех меняется, у кого-то раньше, у кого-то позже. И не спокойный я, как Будда, просто уставший. Всё осточертело. Даже сейчас подвязался в двух проектах помогать (бесплатно правда), так вот что-то сделать — заставляю себя.

По большому счету уже надоело жить.

Этой фразой все сказано и можно закрывать всю ветку коментов. Какой бизнес если жить даже не хочется? Сначала нужно разобратся в своей душе, а потом и бизнес можно открывать)

Вот и тусуясь здесь я, в частности, и пытаюсь найти ответ на вопрос «зачем?» Тут много позитивных доучан и своей позитивностью они мне помогают (плюс бесплатные психоаналитики в большом количестве, причем еще и с рациональным мышлением).

Не нужно вундеркиндов приплетать ко всем. Таких один на 10 миллионов. И как раз она к 19-ти годам набралась знаний, которых обычный человек набирает к 30-40 годам + какой никакой, но опыт тоже есть.

Сомневаюсь, что какая нибудь компания откажется от человека с 20-ю годами опыта. Даже если он не выдающийся программист — просто его набитые шишки помогут этой компании не набить своих.

А ты попробуй и узнаешь, отказывается или нет.

То бишь, если к 45 не добился чего хотел, то дальше шансы мизерны
— Рей Крок начал МакДональдс в 52 года, а до этого пластиковыми стаканчиками торговал.
— Нельсон Манделла стал президентом в 76 лет, а до этого 27 лет в одиночке просидел.
— Рональд Рейган начал заниматься политикой в 51 год, до этого был актером, президентом он стал в 70, и был неплохим президентом.
Продолжать можно долго.

А Иисус Христос религию основал, что все до сих пор юзают, правда для этого на кресте повесел и ему копьем в ребка тыкали.

Вы утверждали, что после 45 человеку проще самоубится, чем жить дальше — потому что ни научится ничему новому, ни достичь успеха после 45 невозможно. Я привел пример реальных людей, которые после 50 лет либо поменяли кардинально род деятельности, либо возобновили деятельность после 30-летнего перерыва, и добились при этом грандиозных успехов.
Вы в ответ привели в пример фейкового сына бога, убитого в 33 — к чему это? Проиллюстрировать, что у любого успеха есть цена? Ну так цена успеха это не вопрос возраста и не тема нашей изначальной дискусии.

Что делать тем, кто только программировать умеет? И не на чем угодно, а только на нескольких языках.

Посчитайте сколько людей старше 45 лет НЕ добились ничего.
Полагаю, статистика вас удивит. Хотя это, опять же, не значит, что пытаться не стоит.

Посчитайте, сколько людей от 20 до 45 не добились ничего. Полагаю статистика вас не удивит)

"

Так во многих вещах, чтобы только им научиться нужно 5-10 лет.
"
А вы жить собиратесь 5 лет? За срок осознанной жизни среднего украинца можно перестроится и научится новым вещам 4-8 раз. А европеец — так все 6-12 раз. Вместо того, чтобы «обломится» один раз в молодости и потом всю жизнь боятся переучиватся.

Когда оставляешь высокооплачиваемую работу и решаешь, что у тебя есть все возможности создавать свою(и) идеи, и работать на свою(и) цели — очень приятно встретить вот такого человека на пути!
Спаисбо за хорошую статью.

Не согласен с автором по поводу фрилансеров. Это нифига не работа на себя. Это тот же аутсорс, но со свободным графиком.

А якщо вам в скайп постійно додаються якісь нові люди, яких ви не знаєте, і питають чи є у вас час попрацювати, а ви самі обираєте з ким працювати або ні?
У мене так було. І назвати це аутсорсом язик не повертається.

Працювати на себе — це робити свій продукт.

Это так и не так одновременно. Почитайте Кийосаки. Кроме продуктов есть еще рынок услуг

Розкажіть це бригаді штукатурів.

Мені здається ви плутаєте фрілансерів і «віддалених» працівників.

Ні, не плутаю, сам рік фрілансив.
Так, ти сам обираєш кастомерів, проекти, місце та країну праці. Свободи багато, але ви все одно працюєте на дядю. Спочатку на одного, потім на іншого. Не бачу принципової різниці з аутсорсом маленьких проектів.
Все одно ти пишеш не для себе. В сухому залишку в тебе тількі гроші за витрачений час. Твій час.

допустим, вы открыли парикмахерскую, вы бизнесмен.

И начинается, сначала одного стрижете, потом другого потом третьего. По сути вы работаете на каждого из них. В сухом остатке деньги и потраченное время

Ні бізнесмен — це коли у вас є наймані працівники, а те що ви кажете це self-employed.

Переважно коли кажуть «працювати на дядю» мають на увазі, що вам кажуть лише, що робити і ви це робите. Коли кажуть «працювати на себе», мають на увазі, що ви самі знаходити собі роботу і самі її виконуєте. Коли кажуть «займатись бізнесом» мають на увазі, що ви знаходите роботу і її виконують ваші працівники.
При цьому тип роботи не має великого значення, тобто однаково чи ви самі придумали якусь роботу, чи хтось інший.

У вашому розумінні «працювати на себе», це коли сам придумав роботу і сам її виконуєш, просто в моєму розумінні, як і в розумінні багатьох людей, «працювати на себе» має дещо інше значення: самому знаходити, або придумувати роботу, і самому її виконувати.

Але ж на фрилансі ви робите саме те, що вам замовник скаже. І ніяк інакше.
Ви не створюєте роботу, а лише беретесь за неї, як виконавець.

Дядя, який замовив вам сайт, він теж обміняв свій час: написав ТЗ і знайшов інвесторів.
Він також отримає гроші за цей час. Але гроші ці не обмежені тарифом. І на виході він має продукт. А ви ні, тільки тариф. Тобто, як аутсорсер.

Продуктова компанія так само прогинається під замовників, додає фічі «бо вже троє про це питали». Усе, що змінюється у цих градаціях — «кінцевий» замовник. Ви визначаєте, хто має вирішальне слово — тімлід, проджект менеджер, інвестор, компанія-замовник чи мільйон споживачів вашого продукту.

Гроші продукує лише бізнес (Куда бы мы ни инвестировали, — это бизнес. pensioneriya.blogspot.com/...2014/07/blog-post_3.html, тому ми всі працюємо на певний бізнес. а будь-якій бізнес базується на виконанні потреб людей. ТОбто всі ми працюємо на дядечків і тіточок.

А чим не щастя — працювати для людей? Всі це роблять.

Программисты добрались до Кийосаки. :) Карочи рыбы там нет — переходите сразу на Коуза.

Подписаться на комментарии