Founders Conference 2011

Конференция с таким названием прошла в Mountain View, CA. В отличии от LessConf, эта мне понравилась куда больше. Здесь удалось познакомиться и пообщать с разными интересными людьми. Но обо всем по порядку.

Тематика

Конференция рекламировалась как место встречи founders and investors. Даже бейджики у всех были соответствующие. Мне, правда, не удалось заметить этих пресловутых инвесторов — вокруг были одни founders, да еще и как правило программисты. Эх.

Доклады

Первым был Guy Kawasaki со своим Enchantment. Я на самом деле уже видел его доклад — видео есть на Stanford Educational Corner. Хороший доклад, на самом деле, рекомендую.

Никаких особых откровений там нет, но есть чему поучиться в плане выступления на публику. Я смотрел во второй раз и поэтому было интересно увидеть какие экспромты на самом деле домашние заготовки.

Naval Ravikant, Angel List

Второй доклад был от @naval — ко-фаундера VentureBeat и AngelList. Очень интересный обзор того, что происходит сегодня на рынке seed/ангельских инвестиций в Долине и вообще на рынке VC.

По основным моментам пройдусь подробно.

Talent acquisitions. Крупные компании все чаще покупают небольшие команды только ради людей, а технология и продукт идет на свалку.

В Долине огромная проблема с наймом толковых людей, так что переплатить несколько миллионов signup bonuses вполне может быть экономически оправдано. При это правда используется хитрая схема выплат, когда в первый год выплачивается 10%, через год еще 20%, потом 30% и потом 40%. Т.е. фактически на 5 лет тебя покупают и если захочешь уйти раньше потеряешь часть цены покупки.

There are many bubbles. Оценки стоимости стартапов (valuation) выросли в несколько раз даже по сравнению с 2005. Причина простая — приток денег из VC. Навал считает, что результатом будет отрицательная доходность для (подавляющего) большинства фондов.

Hiring becoming impossible. Большой приток денег в стартапы и конкуренция со стороны растущих успешных компаний типа Facebook или Zynga приводит к страшно перегретому рынку труда. Инженеров нанять очень сложно. Каждый думает, что он может просто пойти взять денег у ангелов и сделать свой стартап. Не все, конечно, делают, но это влияет на т.н. opportunity costs.

Startups are new grad schools. Вместо колледжа многие предпочитают стартапы и это хорошо.

AngelList. Ну и напоследок немного рассказал об AngelList. Это такой «сайт знакомств» для инвесторов и предпринимателей. 1800+ инвесторов, несколько сотен успешных лидов (которые привели к реальным сделкам). Если интересует эта тема рекомендую пост на Quora: How to hustle on AngelList.

Дальше была панель, которую я пропустил — предпочел ее общению в кулуарах. А после панели выступил CEO Evernote — Phil Libin.

Phil Libin, Evernote

Я не являюсь активным пользователем Evernote, но в докладе было много интересной статистики.

В частности, сравнение прибыльности разных платформ. Клиент Evernote есть практически под все мобильные платформы, веб и десктоп-версии. На следующем слайде видно, что iOS является лучше платформой с точки зрения возврата инвестиций — один человек-год разработки приносит $600K+ in revenues.

В целом же продажи у компании идут просто прекрасно. Можно только поздравить Степана Пачикова с таким замечетальным продуктом.

Было еще несколько интересных докладов и сессий, но я честно говоря уже утомился писать. Если вы еще не устали читать — рекомендую продолжить здесь, там даже немного видео есть.

Networking

Самая полезная часть любой конференции это как правило контакты. С этой точки зрения все было очень неплохо.

Долина это конечно уникальное место, с кем здесь только не познакомишься. Ребята из Мадрида, которые делают социальный агрегатор для разработчиков. Паренек из Вены, который пишет баг-трекер. Дядька, которые управляет non-profit about cleantech здесь в Стендфорде. Ребята из Пекина, которые делают subscription-based digital library.

Как выглядит процедура налаживания контактов? В Долине для этого не нужно прилагать никаких усилий, обычно первый же вопрос который тебе задает любой оказавшийся рядом человек — «What do you do?». Продолжение часто звучит так: «That’s cool/awesome/interesting. You should meet X who does something like this». Или «I worked with a company X who might be interested». Или «I do X. Let me know if I can help you».

Good stuff.

Вообще большие конференции — не самое подходящее место для завязывания новых контактов, зато на них как правило удобно встретиться со старыми знакомыми и потенциальными или текущими клиентами. Где находить новые контакты — об этом в следующий раз. После того, как опробую эти способы на практике. :)

PS: На эту конференцию я единственный умудрился придти underdressed — в шортах веселой раскраски. В то время как все были в джинсах а некоторые так даже в пиджаках с рубашками.

Підписуйтеся на Telegram-канал редакції DOU, щоб не пропустити найважливіші статті.

👍НравитсяПонравилось0
В избранноеВ избранном0
Подписаться на автора
LinkedIn



Підписуйтесь: Soundcloud | Google Podcast | YouTube


9 комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

btw, «underdressed» означало примерно такое — www.flickr.com/...iva/5691056957. В таких шортах серферы в Санта Круз ходят. :)

спасибо что пишешь, очень клёво.

про джинсы и пиджаки — да, у меня такой же экспириенс от конф в Долине.

PS: На эту конференцию я единственный умудрился придти underdressed — в шортах веселой раскраски. В то время как все были в джинсах а некоторые так даже в пиджаках с рубашками.

Зато тебя точно заметили и запомнили.

А в пиджаках с рубашками — это ФБР. Они тебя тоже запомнили.

Мне, правда, не удалось заметить этих пресловутых инвесторов — вокруг были одни founders, да еще и как правило программисты.

наверное, не зря конференция называется Founders Conference

Спасибо за отчет, но как-то немного сумбурно, как на меня.

Присоединяюсь к вопросу о целях поездки и результатах.

Да, сорри что сумбурно. Пытался закончить отчет между встречами ну и конец просто скомкал. О целях поездки я уже писал в прошлых выпусках.

Добился ли какого-то результата? Пока сложно сказать. Конкретных результатов пока нет. Я здесь еще две недели пробуду.

там указано, что ты хочешь стать MBA, «ну или почти» :) Это то, что я там читал еще до написания вопроса тут :)

Но это немного непонятно. Может я чего-то не понял?

Ну а с практической точки зрения поездка оправдала себя? Какой была цель и насколько ее удалось достичь?

В процессе. Скажу точно через месяц.

Подписаться на комментарии