«Хочу +500 до зп, докинете?» Як формується зарплата та що впливає на її підвищення

Мене звати Валерія, я HR-менеджерка і є однією з тих, хто ухвалює рішення щодо перегляду зарплати співробітників.

Поряд із запитанням про те, чому рекрутери не вказують діапазон заробітної плати в першому повідомленні на LinkedIn, стоїть запитання про те, чому ніхто не пояснює, що впливає на перегляд платні й чому на прохання її підвищити інколи ми чуємо «ні». У цій статті ми не розглядатимемо ситуації, коли ваш менеджер — мудак або ваша компанія виживає на останню тисячу доларів. Але вона буде корисна всім, хто хоче з’ясувати, з чого складається зарплата, як її підвищити та чи існує зарплатна стеля.

Ілюстрація Аліни Самолюк

З чого складається зарплата

Якщо ввести запит «зарплата» у Google, то він видасть варіанти, які писатимуть щось на кшталт «заробітна плата — це винагорода, що виплачується згідно з договором у грошовому еквіваленті, розмір якого залежить від рівня професійної підготовки, результатів праці та інших чинників». Якщо коротко, то зарплата — це грошове оцінення виконаної вами послуги.

Складається вона із фіксованої та змінної частин. Фіксована частина — це ставка, яку вказують у трудовому договорі, вона може змінюватися за згодою співробітника. Змінна частина — це так звані заохочувальні виплати, до яких належать:

  1. Бонуси (sign in bonus, annual bonus, referral bonus, retention bonus, commission).
  2. Винагороди (за досягнення KPI, розвиток проєкту/компанії).
  3. Компенсації (овертайми, транспортні витрати, навчання).
  4. LTIP (long term incentive plan = довгостроковий план заохочення, наприклад, виплата відсотка від revenue проєкту після його закінчення).
  5. Інші виплати.

Як формується зарплатна пропозиція

Поговоримо про чинники, що впливають на зарплатну пропозицію будь-якої компанії. Роботодавець їх пріоритезує відповідно до своїх стандартів, цілей і побажань.

Ринок. Ринок формує рівень заробітної плати, тут усе просто і банально: якщо умовний середньостатистичний розробник у Львові отримує 100 доларів, то ви не можете сформувати свій зарплатний діапазон у 20–50 доларів, тому що, по-перше, нікого не знайдете, а по-друге, якщо й пощастить знайти, то навряд чи спеціаліст залишиться надовго. Завдяки ринку ми розуміємо середнє значення оплати праці фахівця, а тому це найперше, на що ми звертаємо увагу під час складання зарплатної пропозиції.

EVP (employee value proposition) — те, що компанія пропонує працівникам, окрім заробітної плати. Думаю, на цьому пункті багато хто згадав традицію минулих років, де так званими плюшками компанії вказували безкоштовне печиво й тенісні столи на поверхах, але насправді EVP — це історія про п’ять важливих блоків, які існують (або ні) в компанії. До них належать:

  • впізнаваність компанії — її престиж, місце в міжнародних рейтингах, оцінка бренду компанії, якість створених нею продуктів чи виконаних проєктів, її соціальна позиція, цінності тощо;
  • робота, тобто умови, графік, кількість доменів, тривалість проєктів, можливість чи неможливість змінювати проєкти, умови співпраці із замовниками тощо;
  • люди — спеціалісти якого профілю та рівня працюють у компанії, комунікація тощо;
  • розвиток та вклад у працівника (менторство, навчання всередині компанії чи оплачене навчання поза нею, страхування, плани розвитку тощо). Відповідно, що потужніший EVP має компанія, то кращих спеціалістів вона може наймати і то більші тут можливості отримати вищу зарплатну пропозицію.

Вакансія/проєкт. Нерідко буває, що зарплату формує вакансія або проєкт. Це стається, якщо, наприклад, спеціаліст потрібен «на вчора», все горить і компанія готова заплатити більшу суму, ніж платить зазвичай на цій позиції. Або коли фахівець, якого ми шукаємо, володіє рідкісними технологіями чи має екстраординарні знання для цієї вакансії (наприклад, знання іншої, окрім англійської, іноземної мови).

Досвід. Коли розраховують зарплатну пропозицію, то зважають на досвід роботи спеціаліста та його навички, а саме: кількість років, складність і тривалість проєктів, вузькоспрямованість чи унікальність досвіду, зони відповідальності, розмір команди, супутній досвід роботи, знання бізнес-логіки тощо. Сюди також додамо софт скіли. Що об’ємніший професійний досвід, то більше за нього готові платити за умови, що спеціаліст ним оперує.

Приклад із власної практики: ми сформували зарплатну пропозицію, що на 500 доларів перевищувала нашу верхню межу, бо кандидат, якого наймали на позицію ПМ, мав ще бекграунд у розробці, а також досвід роботи бізнес-аналітиком із німецькими замовниками, що для нас було вкрай як круто, адже саме з цим був пов’язаний проєкт. Це рішення стало для нас успішним.

Англійська. Думаю, тут можна підсумувати одним реченням: що вищий рівень англійської потрібен, то дорожче це коштує.

Успішність спеціаліста. Сюди входять успішні та провальні проєкти (визначають за відгуками попередніх компаній чи команд/менеджерів), позапроєктна діяльність спеціаліста (викладання на курсах, статті на інформаційних ресурсах, консультування, впровадження власних ініціатив) тощо. Не завжди є змога адекватно оцінити цей чинник на етапі формування самої пропозиції, оскільки відсоток, скажімо так, відомих хороших спеціалістів набагато нижчий, ніж хороших, але невідомих. Водночас успішність спеціаліста, його performance, — це, власне, найперше, на що орієнтуються в розмовах про підвищення зарплати.

Враховуючи необхідні під свої цілі чинники, компанія формує зарплатний діапазон. Що нижчі вимоги, то, відповідно, нижчий рівень оплати.

Зарплата є, треба підвищення

«Чуєш, я тут вже 5 місяців працюю, треба, коротше, плюс 400», «у мене там офер на х2, але я не хочу переходити, докиньте мені грошей — і я далі буду тут працювати», «я взяв сертифікат на Udemy із Word’у, то який бонус можу за то отримати?» і всі інші відтінки причин, через які перегляд та підвищення зарплати не відбуваються.

Насправді у збільшенні платні є три вираження:

  1. Індексація — спосіб частково або повністю відшкодувати подорожчання споживчих товарів і послуг;
  2. Merit increase — підвищення через певні заслуги;
  3. Promotion increase — підвищення через зміну посади.

І якщо індексація не залежить від працівника, то merit i promotion increase прямо залежать від його успішності на роботі, як і compa-ratio i ROI. Тепер за порядком.

Розглядатимемо стандартний процес перегляду зарплати, що відбувається раз на рік. Уявімо ситуацію, що ви прийшли до свого менеджера чи HRM із запитом про підвищення окладу.

*Дисклеймер: це не є істина в останній інстанції, у вашій компанії для підвищення зарплати можуть враховувати не всі показники, а один чи два. Або орієнтуватися на інші додаткові моменти. Можливо, у вас працює підхід «мені +300 — ок, тримай». Нижчезазначений підхід є узагальненим і об’єднує в собі три важливі пункти, які так чи інакше впливатимуть на політику компанії щодо виплат.

Щоб зрозуміти, чи можуть вам збільшити зарплату і наскільки, проведуть таке:

1. Вирахують ваш ROI, тобто рівень дохідності чи збитковості. Якщо простіше, то з’ясують, наскільки прибутковими ви є для компанії. Розраховують це за формулою:

Amount Gained: загальний прибуток, який принесла ваша робота за рік або інший період, за який переглядають зарплату. Рахують revenue per employee = all revenue / employee amount. Умовно, якщо у нас загальний дохід 100, а працівників 10, то цей амаунт буде 100 : 10 = 10. Можна замінити amount gained на revenue per employee.

Amount Spent: витрати на технічне забезпечення, навчання, івенти, оплата відпусток і лікарняних тощо.

Оптимальним вважають, коли ROI становить понад 20%. Якщо він менший, то визначають причину. Серед можливих:

  • винен HR-відділ: інвестували в неефективне для співробітника навчання, немає підтримки та координування на етапах адаптації та роботи, невідповідність компетенції працівника позиції тощо;
  • винен менеджер: неефективне «керування» працівником та неоптимальне використання його навичок і досвіду, неефективне делегування тощо;
  • винен працівник: невиконання своїх обов’язків або неналежне їх виконання;
  • непередбачувані фактори: наприклад, тривала хвороба працівника або затримки з виплатами з боку замовника, що вплинуло на кінцеве значення ROI.

2. Визначать ваш compa-ratio, тобто чи відповідає поточна зарплата середній ринковій. Роблять це за формулою:

Усе, що нижче як 50% — underpaid, 51–100% — normal, 100+% — overpaid.

3. Розглянуть перформанс, тобто успішність за певний період. Успішність визначають за допомогою 9-box матриці, де осями є потенціал розвитку та успішність. Потенціал розвитку — наскільки у вас достатньо компетенцій, щоб зростати на своїй позиції або на будь-якій суміжній із нею. Перформанс визначають у кожній компанії по-своєму, але зазвичай орієнтуються на середнє значення оцінок, що надали колеги з команди та клієнт.

З матриці бачимо, що зеленим кольором відзначений так званий Talent Pool, тобто ефективні кандидати, котрих компанія буде утримувати насамперед, жовтим — співробітники, які відповідають вимогам посади, яку обіймають. Такі працівники потребуватимуть навчання або зростатимуть горизонтально, а не вертикально у своєму напрямі. Червоним відзначені найменш ефективні спеціалісти, які входитимуть у shortlist у разі скорочень. Отож ті, хто потрапив до найменш ефективних, найменш вірогідно отримають хоч якесь підвищення.

Якщо на цьому етапі у вас виникло запитання: «OMG, для чого вся ця хрінь і як все-таки зрозуміти, на що я можу претендувати», відповідаю: якщо з вашим ROI все ок, то ми розглядаємо останні показники та вводимо їх у наступну матрицю, де, власне, бачимо, які є шанси на підвищення зарплати:

При стабільно низькому рівні перформансу варіантів, як бачимо, небагато — жодних підвищень, радше будуть скорочення.

У разі стабільно нормального перформансу є три варіанти розвитку подій із платнею:

  1. Якщо відносно ринку поточна зарплата є нижчою від норми, то пропонують збільшити її так, щоб вона на 80–90% відповідала ринковій оплаті. І паралельно створюють плани мотиваційних виплат (бонуси, винагороди, компенсації тощо).
  2. Якщо відносно ринку поточна заробітна плата входить у норму, то пропонують виплатити мотиваційний бонус, або loyalty бонус, для збереження співробітника в штаті. Частота та розмір бонусів залежать від виділеного на них на початку року бюджету. Якщо ми говоримо про відсоткове значення, то плюс-мінус він становить 1–2% від річної зарплати.
  3. Якщо відносно ринку поточна зарплата є вищою за норму, то обговорюватимуть варіанти перерозподілу відповідальності. А також створять план мотиваційних виплат у разі досягнення поставлених цілей, задач тощо.

При високому рівні перформансу найпершим завданням для компанії є втримання працівника, тому тут такі варіанти:

  1. Якщо відносно ринку поточна заробітна плата є нижчою від норми, то пропонують збільшити її так, щоб вона на 90–95% відповідала ринковій оплаті. А також формують LTIP (довгостроковий план заохочення), його суть — створити ціннісну пропозицію для співробітника, яку він отримає після виконання довготривалої задачі (наприклад, закінчення проєкту). Розмір такого заохочення може становити відсоток від вашої річної зарплати або відсоток від ревенью проєкту.
  2. Якщо відносно ринку поточна заробітна плата входить у норму, то пропонують план мотиваційних виплат і/або LTIP.
  3. Якщо відносно ринку поточна заробітна плата є вищою від норми, теж обговорюють LTIP та можливий перерозподіл зони відповідальності працівника.

У цій матриці ми не враховуємо історії, коли «дуже треба зберегти Васю, бо цей проєкт впаде до біса» або компанії на вас байдуже.

Зарплатна стеля: яка вона

Якщо знов-таки переглядати вищенаведену матрицю, то можна дійти висновку, що історія з досягненням зарплатної стелі «загрожує» лише співробітникам зі стандартним рівнем перформансу та потенціалу. Чи можна сказати, що люди, котрі розвиваються лише горизонтально у своєму напрямі, не отримуючи додаткових кваліфікацій і досвіду, можуть досягнути зарплатної стелі? Так. Їхнім підвищенням можуть слугувати стандартні бонуси, які пропонуватимуть для збереження співробітника в штаті.

Якщо ж говорити про топперформерів або просто перформерів, то історія з їхньою зарплатою є змінною, тому що втримання їх у штаті є пріоритетним. Тож вони можуть ніколи не досягти зарплатної стелі, бо за кожною новою ініціативою чи проєктом отримуватимуть нову мотиваційну пропозицію.


Закінчу цитатою: «У житті, що для одних стеля, для інших — рівень плінтуса», тому всім хороших зарплат, їх адекватних переглядів та успіхів.

👍НравитсяПонравилось23
В избранноеВ избранном9
Подписаться на автора
LinkedIn



Підписуйтесь: Soundcloud | Google Podcast | YouTube


Лучшие комментарии пропустить

На вашу зарплату влияет ровно один пункт: умение договориться на эту зарплату.
К сожалению у нас люди часто не умеют вести win-win переговоры. Это касается не только IT, а вообще нашего пост-советского менталитета.
Отличные программисты, которые осознают уровень своей некомпетентности фрустрируют и не решаются попросить повышения.
Плохие, негодные кодеры, выучив новый фреймворк, бегут требовать повышения с расширенными зрачками от Даннинга — Крюгера.

лол, то есть человеку недоплачивают, он перформит выше ожиданий, приходит с конкурентным оффером, а вы ему все равно выгружаете меньше рыночной, кормя завтраками. Ну офигеть) Интересно, как много людей ведется на этот булшит.

перед пересмотром зп рекомендую сходить на пару собесов и получить оффер на ту зп на которую претендуете.
по собесам 1й — чисто тренировочный для разогрева(может понадобится до 5 собесов что б получить оффер)
с реднем в год рост зп ~ +500$.(исключения, например коронокризисный 2020й, или в каком то болоте работали долго)
что б за 10 лет опыта зп примерно 5K$ должна быть
если у вас нет такого роста или зп не соответствует медиане — вы что то делаете не так. возможно не в той компании работаете, возможно какой то хард скилл стоит подтянуть.

Еще совет для новичков — сначалы вы работаете на опыт, потом опыт работает на вас.
старайтесь попасть на сложные проекты и скиловую команду — что б перенимать опыть.

Щоб зрозуміти, чи можуть вам збільшити зарплату і наскільки, проведуть таке

Це по науці.

Я працював і в дуже великих компаніях і в маленьких і рішення про підвищення приймалося виключно на базі інтуїтивного відчуття «наскільки ми хочемо втримати цього чувака прямо зараз та що трапиться якщо він піде».

ROI та CR рахують напевне великі рітейлери типу Сільпо та АТБ де робота працівників та KPI дуже зрозумілі.

Дивно виглядає, що при високому рівні перфоменсу пропонують, щоб ЗП була 90-95% від ринку. А коли починати платити ринкову ЗП?)))

132 комментария

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Ухти, цитату

«У житті, що для одних стеля, для інших — рівень плінтуса»

точно варто собі запам’ятати)

Неоднозначная статья. Если у сотрудника уже назрел вопрос по ривью зп, то у работодателя есть 2 варианта: 1) пересмотреть в +; 2) нанять уже другого сотрудника. Всё остальное — это временные решения, которые к добру не приведут. Тем более, когда рынок соискателя .

Добавьте, пожалуйста, кнопку дизлайка на DOU. Даже дочитывать не стала: чтения под диагонали хватило, чтобы понять, что статья может быть скорее вредна, чем полезна. Модераторы, не позволяйте, пожалуйста, таким статьям выползать на свет с названиями, возведенными в абсолют — «как формируется зп». Это, к счастью, опыт 1-й компании, а не методология, по которой зп во всем украинском ИТ формируется.

Да и так сойдет. Надо скроллить до коментов и смотреть, что облайкали на несколько строчек.

Дальше «менеджерка» не читал, спасибо. Судя по комментариям, ничего не упустил.

Цікаво, що по словам менеджменту ринкова зп всюди різна, незважаючи на те, що практично всі працюють на іноземних замовників. Якщо працюєш в Києві, Львові або хоча б відносишся до офісу з цих міст, то можна розрахувати на більшу ЗП ніж при роботі з менших обласних центрів.

2. Визначать ваш compa-ratio, тобто чи відповідає поточна зарплата середній ринковій. Роблять це за формулою:
Усе, що нижче як 50% — underpaid, 51–100% — normal, 100+% — overpaid.

Т.е. если мне платят например 60% от рыночной зарплаты, это норм, а если 101% — переплата? Спасибо за откровения, сделал для себя пометку,, что с Вами лучше иметь дела в последнюю очередь, если ну уж сильно прижмёт.

Усе, що нижче як 50% — underpaid, 51–100% — normal, 100+% — overpaid.

Получаешь на 49% меньше средней — normal.
Получаешь на 1% больше средней — overpaid.

Отличная методика, берем на вооружение.

У эффективных менеджеров еще и свое уникальное представление о средне-рыночной зарплате :)

Проходив там співбесіду, після якої навіть не став брати тестове завдання, бо зрозумів, що це точно тупіковий проект, який не дасть жодної «ціннісної пропозиції» )))

Дякую, тепер точно знатиму, що не варто йти у вашу контору працювати.

Значится так, совет от циничного программиста как получить больше. Итак.
1. Хотеть денег больше это правильно — денег много не бывает
2. Для того, чтобы понять что пора уже думать о прибавке нужно постоянно мониторить рынок труда. Как мониторить — не отказываться от общения с эйчарами.
3. В ответ на вопрос:"сколько вы хотите денег" отвечаем — «вы мне написали — вы и предлагайте»
4. Не ведёмся на:"мы отталкиваемся от пожелания кандидатов". Говорим: отталкиваться ты можешь от чего хочешь, но мне назови вилку — иначе кина не будет.
5. Безжалостно прекращаем общение с теми, кто после всех пассажей вилку назвать отказывается: сейчас рынок соискателя, пусть подстраивается тот кому нужнее.
6. Если НИЖНЯЯ грань вилки меньше текущей зарплаты опять-же прощаемся.
7. Проходим собеседование, не подошел — говорить не о чем. Если да, см. п.п. 8
8.Бывает так, что лучше остаться в стабильной большой конторе, которая никуда не денется чем идти в непонятный стартап — он ведь может и совсем зарплату не выплатить и толку, что она декларируется большой. А если выплатит, неизвестно сколько времени это продлится.
9. Приняли решение, что другое предложение лучше. Тогда думаем: а выгодно — ли меня оставить на текущем месте, но на новых условиях?
10. Если решаем, что нет — таких как я на текущее место можно легко найти, дожидаемся последней оплаты. Сразу-же после неё сообщаем о уходе, на контрофферы не соглашаемся — даже если сейчас тебе поднимут/улучшат будешь первым претендентом на вылет.
11. Если считаешь, что да: платить по новому на старом месте выгодно, идёшь к менеджеру и заявляешь, мол со следующего месяца хочу получать Новое Предложение*120%, он неизбежно начнёт торговаться и вы либо договоритесь, тогда отказываешься от предложения, либо не договоритесь — тогда выходишь на новое место работы.

Несколько замечаний
а) Вежливость, Вежливость, Вежливость. Какое бы хреновое предложение от хрюшки не поступило, оно лучше чем ничего когда нет НИКАКОЙ работы. Времена меняются, может статься так, что ты будешь ему очень рад через пол года, поэтому общаемся в соответствии с деловой этикой.
б) Не стоит недооценивать стабильность конторы. Да, увы, с точки зрения обеспечения своей семьи иногда лучше сидеть в Люксофте, на замшелом банковском проекте, чем перейти на +500 в стартап с модными технологиями. Потому, что завтра стартап может пропасть. Поэтому, рассматриваем предложения имея финансовую подушку

Пункты 3-6 важны, только если Вы джун-мидл, да и то мало вероятно.
Отдельно пункт 6, тоже не особо полезен
(вилки иногда раздвигали, выше максимума, после несогласия)

Если это вилка, её нельзя раздвинуть — иначе получатся ножницы.

сила есть — ума не надо :)

просто это та вилка, которая из-за взаимной «честности» существует в суперпозиции вилки и ножниц

А можно просто молча принять второй оффер и пахать сразу на две работы (если хотя бы одна из них — удаленная). А что, денег много не бывает.

Суть не в том чтобы больше работать, а в том чтобы больше зарабатывать.

Нет согласен с вами по поводу «стабильной» конторы. Засидеться и потерять квалификацию за 5-7 лет на одних и тех же технологиях — очень рискованно. Иногда правильнее прыгать со стартапа на стартап раз в пару лет, вбирая новый опыт по технологиям и процессам. Но это индивидуально, конечно, а так же зависит от стека — где быстрее меняются технологии. К примеру, фронтенд или девопс за два года на преднем стеке может сильно отстать от актуального.

Я говорю иногда: если денег нет совсем лучше поднакопить жирок и только потом идти в стартап что может завтра закрыться

Имхо, хорошему специалисту не страшно закрытие проекта.

Когда ты купил что-то большое в кредит, например дом, может быть и страшно

кредиты зло, банк никогда не будет в накладе и всегда считает финансовые показатели и риски лучше.

Вообще, принято ругать «стабильность», потому что «стабильность» = «зона комфорта» со всеми вытекающими. Многие даже считают, что «стабильность» = «совок». Но с возрастом люди всё же тяготеют к стабильности. И это нелья игнорировать. Нельзя в 40 лет вести себя так же как в 20

Нельзя в 40 лет вести себя так же как в 20

Вы имеете ввиду «не получится вести себя в 40 как в 20»? Потому что можно, если получается. Тактика смены проектов часто дает неплохое развитие, которое у нашей профессии всегда кстати. Но да, не все решаются на перемены, не каждый осознает преимущества, а многие из технических спецов становятся спецами бизнес-логики, понимая процессы клиента, негласные правила, принципы взаимодействия. Это ценно ровно в пределах одной фирмы, к сожалению.

С какими, Вы говорите, компаниями работаете? Это чтобы сразу понимать, куда на собесы даже не ходить, чтобы не тратить своё время :D
Впрочем, и так знаю: там, где рассказывают на 1-м собесе про интересные проекты, а не про рыночные зарплаты :D

ROI — Это KPI инвестиций. ROI может быть у инвестиционного проекта, но не у конкретного работника. Потому что, если к примеру, у вас был плохой релиз, то не важно кто именно налажал — убытки будут у компании в целом.

Если вы работаете в аутсорсе, то у вас маржа, а не ROI. Опять таки ROI может быть, скажем, у открытия филиала в Жмеринке, но в расходную часть будет входить не только зп специалиста, но и расходы на офис и тому подобное. Да и умение продажников договариваться на замену спеца и его рейт — будут влиять на маржу скорее всего сильнее чем скиллы итшника.

P.S. Единственная вещь где можно действительно попытаться натянуть сову на глобус — это вложения в обучение сотрудников.

лол, то есть человеку недоплачивают, он перформит выше ожиданий, приходит с конкурентным оффером, а вы ему все равно выгружаете меньше рыночной, кормя завтраками. Ну офигеть) Интересно, как много людей ведется на этот булшит.

Очень неправильно, когда зарплаты формирует «менеджерка», а не рынок или клиент, отвечающий за продукт. Хотя бы только потому что «менеджерки» вообще не понимают, от чего зависит уровень оплаты.

Скільки ж треба зусиль, щоб максимально сповільнити ріст зп )
З точки зору бізнесу все вірно — сам так робив.
А з точки зору програміста?
www.linkedin.com/...​vity:6759478861815169024

Психотип работника говорит: заработная плата. То есть плата по результату работы. И от этого считает, что ему платят по труду.

Психотип работодателя говорит: зарплатные ожидания. То есть плата по результату субьективной оценки собственных сил, с корректировкой на рынок.

В совке: каждому по способностям, от каждого по труду.
А в капитализме: услуга, товар, человек стоит ровно столько, сколько за него готовы заплатить.

Працював у великій компанії, ніколи не просив про підвищення, компанія завжди раз в рік індексувала мою ЗП

На вашу зарплату влияет ровно один пункт: умение договориться на эту зарплату.
К сожалению у нас люди часто не умеют вести win-win переговоры. Это касается не только IT, а вообще нашего пост-советского менталитета.
Отличные программисты, которые осознают уровень своей некомпетентности фрустрируют и не решаются попросить повышения.
Плохие, негодные кодеры, выучив новый фреймворк, бегут требовать повышения с расширенными зрачками от Даннинга — Крюгера.

Менталітету не існує, правильно говорити — культура.

Індексація — спосіб частково або повністю відшкодувати подорожчання споживчих товарів і послуг;
Merit increase — підвищення через певні заслуги;
Promotion increase — підвищення через зміну посади.

Какая же из этих причин соответствует «Мне дали +500 через дорогу»?
Третий пункт? «Посада» то одинаковая — синьор.
Посады:
— Синьор-3тысячник
— Синьор-4тысячник
— Синьор-5тысячник
Типа как у альпинистов.

Какая же из этих причин соответствует «Мне дали +500 через дорогу»?

Значить ви були underpaid, або через дорогу горіла вакансія, яку потрібно було терміново закрити.

Я был синьором-1,5тысячником)))) По причине того, что наивно полагал что с ростом должности автоматически повыситься зарплата)))))

Якщо простіше, то з’ясують, наскільки прибутковими ви є для компанії

Итак, ты тестировщик. Давай посмотрим, сколько денег ты приносишь компании своей работой...

Ровно на разницу между рейтом на кастомера (или выручкой от продаж) твоей зарплатой и расходами «на офис» (включая проверки контролирующих органов и т.д.). В этом уравнении твоя зарплата как правило та переменная из которой исходит прибыль. И вот тут совсем не обязательно быть «перформером» тут стоит вопрос ты нужен начальству в перспективе или нет. Перформи сколько захочешь — но если начальству нет до этого никакого дела (видимость) то про прибавку забудь. Более того ещё и мордой воротить будут — типа «слабо». А с какой-то ерунды типа прочитать лекцию джуниорам — очень может быть станешь интересным. Посему спросить не помешает чего от тебя хотят.

(переформулирую, бо про рейты в аутсорсе всем легко) Итак, ты тестировщик. Давай посмотрим, сколько денег ты приносишь to the customer своей работой...

Кстати однажды одна наша тестировщица нашла баг который привел к потери миллиона фунтов на проде. А вообще прибыль от ИТ команды клиенты (customer это разовый покупатель) давно научились считать. Вообще говоря особенно в текущий кризис очень не хило получается, круче казино. Вопрос не правильно стоит — что из этого твоему непосредственному начальнику ? Есть ему смысл тебе повышать зарплату или он тебя легко заменит аналогичным гребцом на такие же деньги или ещё меньше? Клиенты могут грести бабки лопатой — но вам из этого ничего. Ну и в целом начальство тоже люди и работают в первую очередь для себя и своей семьи.

Ей заплатили миллион фунтов? Чет я сомневаюсь. Вот здесь обычно и заканчивается булщит про

наскільки прибутковими ви є для компанії

Там были люди которые на свои бабки пошли в магазин клиента, и накупили разных ништячков на свои. Из которых тестировщицу был персональный ништяк, а потом она ушла в декрет.

Интересно, почему когда ты работаешь в компании Х находится стопятьсот поводов не повышать ЗП, потому что нет бюджета, не перформишь адово(сходу стал перформить так, что и расти некуда) и тд. Зато как переходишь на новое место, откуда-то берутся деньги на большую зп, чем на предыдущем месте работы

Бо ценность услуги непропорционально резко уменьшается сразу после еë оказания. Поэтому youtu.be/wFJ6UZ0SkYY — навсегда.

По тому что на той позиции где ты есть — по бюджету больше не предусмотрено, иначе бизнес не приносит прибыли. Короче ты в болоте, при нормальной ситуации менеджер разговаривает один на один — поясняет что он хочет от тебя на работе и что надо сделать чтобы получить прибавку повышение и т.д.

потому что менеджерам среднего звена, так удобнее. Ты ж не у директора повышение просишь,а у своего менеджера. Чтобы тебе зп повысить — надо напрягаться, поднимать вопрос на верх, обосновывать, нести личную ответственность, а если работник свалил — то менеджер вроде как и «а че я я ниче с виду все ништяк было»

Ага, а потом эти чудесные люди, конфет им во все щели, ещё жалуются что мы job hopperы

Никто не закладывает что за нужно будет повышать, компания будет максимум индексировать зп чтобы покрыть инфляцию. Так уж сложилось что лучше нанять нового, чем повышать старого сотрудника

Щоб зрозуміти, чи можуть вам збільшити зарплату і наскільки, проведуть таке

Це по науці.

Я працював і в дуже великих компаніях і в маленьких і рішення про підвищення приймалося виключно на базі інтуїтивного відчуття «наскільки ми хочемо втримати цього чувака прямо зараз та що трапиться якщо він піде».

ROI та CR рахують напевне великі рітейлери типу Сільпо та АТБ де робота працівників та KPI дуже зрозумілі.

Індексація — спосіб частково або повністю відшкодувати подорожчання споживчих товарів і послуг

Підвищення заробітних плат внаслідок зростання інфляції — це абсурд. Таке зростання (через індексацію) призводить до ще більшої інфляції.

Єдиним адекватним показником для перегляду рівня оплати праці — це є зростання продуктивності самого працівника + зростання прибутковості бізнесу.

Значит при росте инфляции нужно зарплату понижать, убивать инфляцию в зародыше.

Якщо ви як власник бізнесу будете підвищувати ЗП через інфляцію, але не у зв’язку з продуктивністю працівник / прибутковістю бізнесу, то це означає, що одночасно підриваєте фундаментальні основи як власного бізнесу, так і економіки країни загалом. Це базові принципи цивілізованої ринкової економіки.

До тих пір поки ви самі не станете працедавцем, вам важко буде це зрозуміти.

Решать по какой причине повышать заработную плату это индивидуальное решение каждого работодателя.

А вот насчет «подрыва фундаментальных основ экономики страны» будут какие-то более конкретные аргументы, кроме общих фраз? Или на слово нужно поверить? :)
В демагогию это не очень интересно.

«Инфляция— не закон развития, а дело рук дураков, управляющих государством... Инфляция не обрушивается на нас как проклятие или трагически роковое событие, она всегда вызывается легкомысленной или даже преступной политикой. Нужно заклеймить всякое потворство инфляционной политике перед лицом всей общественности и этим воспрепятствовать всякой такой попытке.»

Людвиг Эрхард, творец «немецкого экономического чуда», один из руководителей Нюрнбергского института экономических исследований, министр экономики ФРГ (1949-1963 гг.), канцлер ФРГ (1963–1966 гг.). Есть такая книга «Благосостояние для всех» Людвига Эрхарда, полистайте.

Мне, демагогу, можете не верить, а вот Эрхарду можно попробовать ....

По комментариям и лайкам можно в принципе понять почему у нас шоумен стал президентом. Все закономерно. Какие мыслительные индукции, такие и правители.

Демагог :) Кто бы говорил про шоу.
Бремя доказательства лежит на утверждающем. Поэтому давайте конкретные факты, а не отправляете меня «полистать».

Возьмем аналогичный по механике пример.

Есть школа. В школе есть три 11-ых класса. Учителя начинают ставить оценки от фонаря (надо сделать так, чтобы в школе было отличников на уровне других школ, например 20 золотых медалистов, иначе подумают, что школа среди отстающих). То есть учатся дети по-разному, а оценки одинаковые. Надо выполнить рыночный стандарт по медалистам.

Что происходит... убивается мотивация старательных учеников учиться, теряется уважение учеников к учителю, теряется ценность труда и прилежности, большинство подростков в виду слабого самосознания принимают фейковый концепт, что неважно как ты учишься, результат будет такой как надо. Возможно малая часть учеников пошлет всех на ... и будет заниматься обучением для себя, потому что поймет, что вокруг мягко говоря неадекватные.

То есть, если ставить оценки как требует конъюнктура, а не как заслуживает ученик, то учебное учреждение загнивает в комплексе. Вся система образования превращается в системный фейк, где медали ничего не стоят, как и дипломы.

Не аналогичный совсем. Денежная масса конечна, а оценок может быть сколько угодно.
Если доход компании 100 миллионов гривен, то больше этой суммы она никак не «раздаст». Тут нужно повышать доход очевидно.
А оценок я могу раздать сотни, тысячи, да сколько угодно. Аналогия с оценками — это запуск печатного станка, т.е. их (денег/оценок) обесценивание, а никак не индексация заработных плат.

Может вам лекцию прочитать про денежную массу и монетарную политику?

Страница 149, 161, 181 и далее, читайте.
www.vixri.com/...​sostojanie dlja vsex..pdf

И все-таки. Аргументы, почему увеличивая ФОТ за счет своей прибыли я подрываю экономику страны, будут?

Якщо ви як власник бізнесу будете підвищувати ЗП через інфляцію, але не у зв’язку з продуктивністю працівник / прибутковістю бізнесу, то це означає, що одночасно підриваєте фундаментальні основи як власного бізнесу, так і економіки країни загалом. Це базові принципи цивілізованої ринкової економіки.

Вы внимательно прочитали?

Повышение производительности / эффективности труда есть ключевой показатель, который собственно и должен генерировать рост прибыли.

А цены выравниваются не ручными механизмами (решением правительства), или манипуляциями спроса и предложения (как в некоторых странах в целых отраслях экономики), а конкуренцией на рынке, и только ней. Поэтому у немцев ключевое законодательство — это антитрастовое, антимонопольное. Там рыночные сговоры (которые сейчас норма во многих обществах/экономиках) считались экономическим преступлением.

В цивилизованной экономике при росте производительности (технологичности) труда, цены падают (номинально люди получают те же деньги, а реально купить могут больше), если монетарные механизмы (денежная масса) контролируются в соответствии с эквивалентной массой товаров и услуг.

Рыночная экономика саморегулируется (так званная «невидимая рука рынка»), если игроки рынка ведут себя цивилизованно и не пытаются получить те или иные привилегии на фоне других.

В 1950-х, 1960-х, 1970-х годах такая здоровая система довольно эффективно функционировала. При чем в ней разоблачались (принцип прозрачности) любые попытки паразитирования за чужой счет (со стороны наемных работников, пенсионеров, представителей бизнеса).

В условиях глобального мира будет запрос на несколько другие механизмы, но главное, сохранять принципы свободы, прозрачности, равенства правил, конкурентности (не за ресурсы, а за идеи, способы/вариации реализации) + развивать цивилизованность игроков общества (неприятие любых форм монополий, сговоров, паразитизма, социальной иерархичности, преференций и привилегий).

А вы внимательно читали? Где кто-то говорил про рост прибыли бизнеса? У вас в кучу все смешалось. Речь шла об индексации заработной платы в рамках компании. На экономику страны это влияет аж никак, если не увеличивается денежная масса, при прочих равных.

Но демагог вы знатный, сами себе мельницы выдумали, сами с ними боретесь, с индексации заработной платы компании увели контекст в экономику рынка и глобальный мир :)

В вашем потоке мыслей выше нет ни одного аргумента почему индексация заработной платы в компании влияет отрицательно на экономику страны.

Я более чем готов принять эту точку зрения, если будут аргументы, но их пока нет :)

Тут три варианта. Или вы ничего не понимаете, или я ничего не понимаю, или мы оба не понимаем.

Инфляция — это экономическое зло, которое обесценивает номинальные доходы (уменьшает реальную покупательную способность). Индексация не помогает бороться с инфляцией, а только усиливает ее, так как увеличивается денежная масса в обороте, а ее прирост опережает показатели изменения производительности труда, роста массы товаров и услуг.

Индексация не помогает бороться с инфляцией, а только усиливает ее, так как увеличивается денежная масса в обороте, а ее прирост опережает показатели изменения производительности труда, роста массы товаров и услуг.

Ну и что?

Есть два друга. Один (Дональд) постоянно живет в кредит (он уже все купил в кредит: машину, квартиру, дачу, Мальдивы), а второй (Людвиг) живет по средствам и пытается что-то откладывать (там 10-15% с зарплаты) на машину, квартиру, дачу, Мальдивы.

Теперь вопрос. Как на двух друзей повлияет инфляция? Кому она поможет, а кому навредит?

Это зависит от правильных инвестиций. Если процент инфляции больше, чем по кредиту выгоднее купить и кредит выплачивать

В 2000-х годах благодаря тем, кто жили в кредит («правильно инвестировали») — цены на недвижимость взлетели в 10 раз за 7-8 лет.

Так как кредит порождает неестественный спрос, за которым никакой реальное строительство успеть не может.

Точно также с индексациями в связи с инфляцией. Индексации приводят к тому, что цены еще больше повышаются и смысл от индексаций исчезает.

Например строить становится не выгодно, в том месте где такая история. Стройки замораживают, строители покидают объекты и перестают закупаться в местных магазинах и вечерком заходить выпить пивка в местный шалман. Кальянщик из шалмана взявший кредит отсталая без прибыли и кредит погасить не может. Эффект домино, все посыпалось. Сначала цены на недвижимость подскакивают — потому что высокий спрос среди желающих хеджировать, а потом падают в бездну потому что в том месте где нет прибылей недвижимость не имеет высокой стоимости. Именно по этому коморка в Киеве стоит так же как и двух этажный дом где нибудь в селе под Полтавой.

Вы хотите сказать, что дом в селе должен стоить как квартира в столице? :)

Дом как и квартира как и в принципе все что продается стоят столько сколько за него готовы заплатить. Хотя очевидно что большой комфортный дом по эксплуатационным качествам лучше чем гостинка. Но в селе раньше возможностей заработать столько же сколько в городе не было, в виду отсутсвия доступа к знаниям в основном. С доступом в интернет все сильно меняется.

«Большой комфортный дом» не будет дешевле «гостинки» 100%.

Стоимость лачуги в Полтавской области < стоимости гостинки в Киеве. Но тут речь об особом комфорте не идет.

Большой комфортный дом (таких в селе под Полтавой думаю нет, но давайте синхронизируем понятийный аппарат, что такое «большой комфортный») и большая комфортная квартира в Киеве.
Вот тут все совсем не однозначно (куча примеров КГ за 30 и больше км от Киева по цене от 100куе и вверх).

Кроме того, вы не рассматриваете в комплексе стоимость содержания «большого комфортного дома». Многим это не надо, как по стоимости этого содержания, так и по трудозатратам, что тоже влияет на спрос.

Ну давайте сравним. Вот дом под Полтавой, с гектаром земли www.olx.ua/...​.html#cb0bfe9200;promoted $35 000 Вот однокомнатная в Киеве www.olx.ua/...​m-IDKvHUM.html#a0126a3ea4 $35 000 Кстати это все «качели» то люди стремятся в город и там цены растут до небес, то люди стремятся от туда свалить и город превращается в Детройт или Филадельфию.

А что делать с этим одним гектаром? Пусть сорняками зарастает? Им нужно заниматься, да и дом на 200 квадратов будет постоянно требовать внимания. А кто это будет делать?
Это такой себе «комфорт». Но большой да :) Чем он

по эксплуатационным качествам

лучше чем квартира мне решительно непонятно.
Для семьи с детьми оба варианта не подойдут.
Для одиночки или пары — квартира явно лучший вариант по совокупности качеств.

Для одиночек дом, очевидно, что вообще не стоит рассматривать.
Молодая пара без детей — допустим работают удаленно, в свободное время хотят уделять друг другу, себе любимому, а не заниматься домом и землей.

Молодая пара с детьми — тут очевидно, что все кружки, друзья, школы, садики, аптеки/поликлиники и т.д все в городе. Дом на отшибе(как в этом случае) не интересен от слова совсем, только если не семейка социопатов. Кроме того, если дети маленькие, еще и времени не будет на 200 квадратов дома и гектар земли.
Другой расклад, если дом в цивилизации, или в КГ, например, то тогда там и цена дома с аналогичным метражом будет по цене квартиры в каком-нибудь тетрис-холе.

Выросшие дети — тут как бы отдохнуть хочется от выполненного родительского долга, хочется комфорта, удобств рядом :), а не гектары окучивать или домом заниматься. Вариант очень схож с первым. Варианты с домом может быть, но не задворках цивилизации.

Пожилая пара — тут и финансовый вопрос по содержанию такого дома (у кого есть деньги не будут жить в этой дыре) и наличие здоровья и желания этим всем заниматься.

На самом деле дом/квартира — это холивар аналогичный иос/андроид, мак/винда и т.д.
Выбор одного или другого слабо коррелирует с количеством денег, это вопрос кому что больше нравиться.

ПС. Естественно все вышеизложенное исключительно мое имхо. На объективность не претендую.

Машина, минитрактор и т.д. особо никаких проблем. В выходные есть чем себя занять. К тому же многим нравится огородничать, еда с тем что сам подсыпал и подливал. И даже можно в собственном погребе нагнать кальвадоса и выдерживать в дубовой бочке. И свежий и тишина воздух — а не круглосуточный шум и выхлоп как где нибудь на Позняках или Осокорках. 200 квадратов можно дома сделать и тренажорный зал, и музыкальную студию и личный кабинет чтобы не на кухне работать и т.д. Бары со стрип клубами далековато — это конечно минус. В условиях пандемии большой вопрос где лучше? В «каморке папы Карло» можно приходить на ночь поспать — а можно круглосуточно сидеть. Кстати поговорить с соседями за городом шансов сильно больше, правда не со всеми есть о чем. Толи дело в Киеве — " куди преш, яка квартира — Ану ключи покажи, понаїхали москалі".

Кстати Дональду будет крепкая жопа. Инфляция больно ударит по всем и на недвижимость как и на дорогие автомобили цены упадут.Чтобы расплатиться по кредитам Дональд вынужден будет продать свое имущество, но его упавшая цена не позволит покрыть долг. И вот у Дональда больше нихрена нет и ещё и долг на то чего у него больше нет и проценты. Людвиг будет жить либо примерно так же, либо скупит по дешевке то что вынужден распродавать Дональд.

Благодарю. Но прикол в том, что Дональды обычно принимают законы. Поэтому Людвигу желательно держать нос по ветру.

В Украине некоторые законы вообще пишутся под конкретные частные интересы.

Они во всем мире так пишутся. Если мне не изменяет память со школьных уроков истории — самый первый закон найденный на камне в современной Сирии оглашал кто кого имеет право бить. А потом описывались наказания для тех кто нарушил закон и побил тех кого по закону права бить не имеет.

Индексация не помогает бороться с инфляцией, а только усиливает ее, так как увеличивается денежная масса в обороте, а ее прирост опережает показатели изменения производительности труда, роста массы товаров и услуг.

Стапэ.

Я специально в каждом своем сообщении пишу про НЕпечать/НЕувеличение денежной массы, а перераспределение денежных средств в рамках компании, а вы мне про глобальные миры и экономику страны.
Я не знаю как еще проще объяснить.
У компании есть Х денег, не больше не меньше.
ФОТ составляет, допустим 0,5Х. Потом вы решили поднять сотрудникам, всем, заработные платы, и ФОТ начал составлять 0,52Х, например.
Каким местом это влияет на инфляцию, если новых денег НЕ напечатали?
Доступным языком можете аргументировать? Без отсылок к трудам прошлого века или определениям из википедии?

Есть закрытая система. Условно в ней денежная масса составляет 1 млн. грн. 500 тыс грн ходит в свободном обороте. 500 тыс на счетах.

Есть эквивалентная масса товаров и услуг в размере 1 млн. грн. по текущим ценам. Товары и услуги в эквиваленте 500 тыс грн ходят в свободном обороте. Остальные 500 тыс на складах или в основных средствах.

Если вы увеличили зарплаты (деньги в свободном обороте) до 600 тыс грн без одновременного увеличения товарной (вкл услуги) массы в обороте (осталась на уровне 500 тыс) — то цены текущие вырастут. Вы стимулируете избыточный спрос.

В Украине в 2000-х начали массово выдавать кредиты... а реальная экономика не успевала за приростом денежной массы в системе. Цены внутри системы пошли стремительно вверх, кроме тех видов товаров и услуг, которые были привязаны к ценам на мировых рынках.

Если вы увеличиваете денежную массу выйдя за пределы, например 1.2 млн — то, как минимум, параллельно должна вырасти масса товаров и услуг до 1.2 млн (производство). Тогда цены будут стабильными. Стабильность цен дает стимулы людям накоплять сбережения. Рост цен стимулирует жить в кредит.

Импорт не должен превышать экспорт. Позитивное сальдо дает стране резервы.

Если вы увеличили зарплаты (деньги в свободном обороте) до 600 тыс грн без одновременного увеличения товарной (вкл услуги) массы в обороте (осталась на уровне 500 тыс) — то цены текущие вырасту

А якщо не збільшили — працівники підуть до тих хто збільшує.

Это труды прошлых веков :) Ответ никак, чтобы повысить зарплату контора должна больше зарабатывать чтобы иметь возможность повысить всем зарплатты. Правда есть момент — она может зарабатывать больше, но зарплатты не повышать — а например нанять больше людей, или переехать в просторный офис.

Инфляция — это экономическое зло

Інфляція — це необхідність економіки яка росте.

Индексация не помогает бороться с инфляцией

Допомогає тому чию зп індексують.

увеличивается денежная масса в обороте, а ее прирост опережает показатели изменения производительности труда, роста массы товаров и услуг

В цьому як би і суть — щоб економіка не гальмувала через нестачу грошей у певних вузлах є необхідність щоб грошей було більше.

Юрий, ваше навязчивое, агрессивное и вводящее в заблуждение трактование экономики, достаточно забавное и на чтение лекций оно не тянет. И вот почему, основываясь на паре примеров и отвечая на ваши комменты:
1.

Підвищення заробітних плат внаслідок зростання інфляції — це абсурд

.
// 1. в странах с рыночной экономикой (почти все страны кроме Кубы с Кндр и стран Ближнего Востока) индексацию проводят ежегодно. Гуглите indexation of salaries {country name} и будете знать что таким абсурдом занимаются даже в Сингапуре, где gdp per capita больше 10к зелёных долларов в месяц; 2. индексируется минимальная зп установленная государством, на основании роста коэффициента БПК к предыдущему году, а не зп работодателей, особенно в частном корпоративном секторе. Некоторые частные компании индексируют зп, к сожалению, в случаях когда рабу не хватает денег чтобы элементарно добраться на плантацию. По сути это компании которые платят минимальную зп своим сотрудникам.
2.

аке зростання (через індексацію) призводить до ще більшої інфляції.

// Естественно. Низкая инфляция на уровне 3-4% в год в купе с таким же ростом годового ВВП — мечта и KPI ЦБ-ов и правительств с рыночной экономикой. Вы хотите дефляцию — уменьшение покупательной способности денег и как результат разорение среднего и малого бизнеса (купи-продай бизнеса)?
3.

"Инфляция— не закон развития, а дело рук дураков, управляющих государством...

// Эрхард величайший экономист и он имел ввиду ЦБ которые печатают деньги, и правительства которые выпускают облигации (которые потом ЦБ покупает с помощью только что напечатанных денег), таким образом делая деньги из воздуха и обрекая будущие поколения на выплату процентов по гособлигациям. Думаю, не стоит объяснять откуда берутся деньги которые правительства выплачивают как доходность по облигациям. Он хотел инвестиций в развитие реального сектора экономики — производство, с, желательно, высокой добавленной стоимостью.
4. <

Якщо ви як власник бізнесу будете підвищувати ЗП через інфляцію, але не у зв’язку з продуктивністю працівник / прибутковістю бізнесу, то це означає, що одночасно підриваєте фундаментальні основи як власного бізнесу, так і економіки країни загалом. Це базові принципи цивілізованої ринкової економіки.

// Выше писал про инфляцию, индексацию минимальной зп правительством, что к частному бизнесу вообще не имеет отношения и тд. В базовых принципах рыночной экономики нету ни слова про зп. Определение компенсации труда (цитата из OECD): is determined by the interaction of demand and supply in each labour market; relative compensation by the interaction of relative demand and supply. The demand for labour ultimately depends on the value of the output produced by labour, evaluated at the market prices that consumers are willing to pay. Перевожу: размер зп формируют рынки, соотношение спроса/предложения на этих рынках и то как покупатели оценивают продукт/сервис — готовы ли платить рыночную стоимость. Поэтому когда я слышу о том что у программистов или футболистов большая зп — мне хочется таких людей послать полистать что-нибудь;)
5.

А цены выравниваются не ручными механизмами (решением правительства), или манипуляциями спроса и предложения (как в некоторых странах в целых отраслях экономики), а конкуренцией на рынке, и только ней.

// Тут вы пытаетесь натянуть ценообразование на инфляцию. Ценообразование действительно зависит от производительности и эффективности труда — внедрение технологий с целью сокращения затрат различных видов и уменьшение цикла производства. А вот инфляцию выравнивают ЦБ и правительства в ручную, с помощью монетарной и фискальной политики. И делают они это чтобы держать необходимый баланс (в Германии на уровне 1.5%) между ВВП и инфляцией — изменение уровня цен вызванных снижением покупательной способности национальной валюты. Покупательная способность нац.валюты определяется целым рядом факторов как, например, доля реального сектора в экономике, дефицит/профицит платёжного баланса, учётная ставка ЦБ и тд.

ваше навязчивое, агрессивное и вводящее в заблуждение трактование экономики, достаточно забавное и на чтение лекций оно не тянет.

Высказываю (отстаиваю) свое мнение, которое базируется на изучение опыта «немецкого экономического чуда», не более и никому его не навязываю. Имея экономическое образование, думаю имею полное право на свое мнение по вопросам экономики и ее состояния.

Вы же банально пытаетесь оскорбить, обесценить незнакомого вам человека тут на форуме. Хотя вы не знаете меня, я вас. Касательно демагога, агрессивного и вводящего в заблуждение трактования экономики — это лишь ваше субъективное (вполне возможно ошибочное) мнение, не более ... может быть все наоборот. Никогда не стоит исключать обратное, что демагоги, агрессоры — вы, а не я.

Людвиг Эрхард:
Можно, например, упомянуть соглашения социальных партнеров, уже приведшие к тому, что рост заработной платы обогнал развитие производительности. Это нарушает принцип стабильности цен. Не в
меньшей степени виновны и предприниматели, которые из-за роста заработной платы или из эгоизма ищут выхода в увеличении цен. Вина переходит в преступление, когда кто-либо сознательно захочет способствовать развитию инфляции, чтобы облегчить себе таким образом выплату полученных кредитов.

Ой, интересы абсракного общества тем и хороши, что нужны только чтобы окучивать лохов

Если вам придёт письмо о повышении вслед за инфляцией — будете требовать не повышать?)

Якщо моя продуктивність праці не зросла, я не буду вимагати жодного підвищення. Це абсурд.

Якщо моя продуктивність зросла мало (5-15%), і я бачу, що мій працедавець зашивається, то вимагати підвищення ЗП — це значить ставити під загрозу бізнес працедавця.

До речі, я так колись постраждав. Мені підвищили ЗП (я цього не просив, був корпоративний перегляд), а моя ефективність залишилась (я перестав розвиватись в силу різних причин) такою ж як була рік тому. Керівники мене «з’їли за наступний рік», і я сам звільнився, бо працювати в умовному пеклі навколо було нереально.

Вы не поняли мой вопрос)

Завтра приходит вам письмо «Юрий, повышаем вам ЗП на 2% чтобы компенсировать чутка 8% инфляции за прошлый год».
Пойдёте требовать «не сметь»?

Якщо цей лист прийде усім, то звісно подякую. Виділятись з колективу (особливо якщо він дружній та цивілізований) — це фігова штука. Якщо лише мені, то відмовлюсь.

З точки зору працедавця, інфляція немає жодного зв’язку з ростом рівня ЗП. Навпаки, вона лише розкручує інфляцію та посилію її. Підвищена інфляція пожирає реальні доходи УСІХ. Це абетка здоров’ї економіки.

Є таке поняття номінальні доходи та реальні доходи. Чим вища інфляція, тим менше реальні доходи. Саме реальні показники мають сенс.

Получается «все побежали и я побежал»?)
А как же спасение экономики?

Якщо працедавець запитає моєї думки на колективному мітингу, то я її висловлю.

В тому то і парадокс, що переважна більшість буде радіти будь-якому підвищенню ЗП.
Але лише підвищення у зв’язку зі зростання персональною продуктивністю та прибутковістю бізнесу працедавця має сенс. Тому, власне, у нас економіка в повній задниці, бо люди не знають або не хочуть знати економічної абетки.

Нормальний працедавець та співробітники будуть шукати win-win підходів.

Возьмём, к примеру, дворника. В начале 90х, после введения гривны, в Киеве его зарплата могла составлять 100 грн. Быстрый Гугл показал что сейчас в Киеве средняя зп дворника составляет 8000 грн. Как вы думаете, за менее чем 30 лет продуктивность дворников выросла в 80 раз?

Речь идет о реальных доходах и реальной покупательной способности. Большой разрыв между номинальными и реальными доходами — это как раз показатель неразвитой экономики и высокой инфляции.

Думаю производительность дворника нужно сравнивать с реальными доходами и покупательной способностью его ЗП.

Этим должны заниматься министерство экономики, разъяснять всем игрокам рынка (потому что если 10% будет вести себя правильно, а 90% будут повышать зп в связи с индексацией — то 10% рискуют остаться без сотрудников), что повышая номинальные доходы (в связи с инфляцией) они тем самым эту инфляцию усиливают, уменьшая реальные доходы и реальную покупательную способность.

Это бесконечный механизм размывания. Поэтому собственно 1500 гривен в 2006 была норм зарплатой. А сейчас таких зп даже не существует. Инфляция бешенная — это основной показатель проблем в экономике.

Ну дак о том и речь! +500$/+10% это изменение номинального дохода. Без инфляции нельзя понять как это повлияло на реальный доход. Значит если корректировать зп на инфляцию получим константный реальный доход. Который, по вашей-же логике, меняться без изменения продуктивности (от себя — изменения рынка) не должен

А ничего что инфляция напрямую влияет на рост выручки компании?
Даже без увеличения продуктивности работника.

Так зачем тогда производительность и эффективность труда. Может фиг с ней?
Если на прибыль влияет инфляция, то зачем сильно пыхтеть, отбыл номер и по домам.

А вообще прикольно конечно.

Просто причина инфляции, обычно не кроется в увеличении продуктивности труда, следовательно и зарплата с чего бы от неё зависела?

Тут скорее логика такова, что если зарплата стоит, то твоя продуктивность наоборот падает.

Єдиним адекватним показником для перегляду рівня оплати праці — це є зростання продуктивності самого працівника + зростання прибутковості бізнесу.

Смищно. Труд — это товар. Растет спрос на него, значит растет цена. В условиях рыночной экономики сказки о продуктивности и прибыльности бизнеса, как единственной причине для пересмотра цены на труд можете оставить для начинающих вайтишников.

Вопрос: «Если растет спрос на тупость, глупость и дурость, стоит ли увеличивать предложение (производство) балбесов, глупцов и дураков?»

Ответ: Если это законно, если вы на этом зарабатываете и стремитесь зарабатывать в принципе, то не вижу причин почему нет. Кто-то ведь покупает дизайнерскую одежду для собак и ходит на концерты Поплавского.

Есть такой универсальный закон: «Что посеете, то и пожнете.»

Это смешно, когда одни и те же люди сначала зарабатывают на популяризации условных «концертов Поплавского», а потом они же бурно рассуждают и возмущаются состоянием «культуры в обществе», которое можно описать одним словом «доколе».

Поэтому, чтобы поправить «состояние дел в обществе» надо перестать оценивать труд исходя из рынка?

Выше написал, что нужно перестать индексировать ЗП (корректировать на уровень инфляции). Это все равно, что лечить алкоголизм водкой.

Причем это должны все бизнесы и отрасли, а не кто-то в отдельности. Потому что если 90% будет индексировать, а 10% не будут, то последние 10% рано или поздно останутся без сотрудников.

Можно еще справедливую тарифную сетку разработать и ограничить уровень зарплат. Можно слепить отдельное министерство или даже целый госплан и он будет директивно спускать вниз нормы. Хотя, погодите-ка, где-то я такое уже видел.

Мажете и перекручиваете знатно. Выше довольно доходчиво изложил все, что хотел сказать. Читайте книгу, ссылку на которую сбросил, может я как-то плохо объясняю.

То есть аморальность в бизнесе для вас норм?

Нет морально- не морально, есть выгода. Как ни странно в долгосрочной перспективе обман приводит к убыткам

У денег нет морали.

Морали нет у людей, некоторых. И чем больше людей без морали, тем тяжелее жить в обществе, ЖКашечке, мегпаполисе, маленьком городе, селе. Вроде красиво, богато и ярко, а внутри дисгармонично и некомфортно.

А деньги учат и требуют морали, но как обычно кто-то учится, а кто-то халтурит.

Я трохи переформулюю пункт про планове підвищення зарплати працівникові раз на рік.

Інфляціє є, навіть інфляція долара, тому цей аргумент зберігаємо, бо він не залежить від найманих працівників та й від бізнесменів в цілому. Інфляція це чисто банківський механізм для підтримання життя економіки аби люди більше витрачали і менше накопичували.
Це був перший аргумент про планове підвищення.

Другий аргумент це кваліфікація в поточних задачах які людина робила рік і які потенційно продовжить. З вірогідністю 99% компетенція за рік зросте, людина погрузиться в доменну область і просто займе якесь важливе місце на проекті, інакше б не тримали, це варто винагородити.
Це був другий аргумент.

Погоджуюсь по обидвом аргументам.

Але якщо ви колись станете працедавцем (по іншу сторону), то ситуація зміниться. За умови, що ви не будете брати кредити, перегляд заробітних плат ви зможете здійснювати виключно в межам росту вашого прибутку до оподаткування.

Особливо ця механіка швидко відчувається в малому та середньому бізнесі, де все добре видно, хто як працює, хто як впливає на бізнес, хто генерує додатковий прибуток.

Якщо у великій конторі ви можете прикинутись шлангом і створювати ілюзію працездатності (цим займається суттєвий прошарок найманих працівників), то в малих та середніх бізнесах зв’язок між працездатністю та прибутковістю набагато очевидніший.

Механіка така ж як і соціальному житті.

У великому місті ви можете мудаком, злодієм та аферистом десятиліттями. І про це ніхто не буде знати. А от бути мудаком, злодієм і аферистом в селі або малому містечку — це буде значно і значно важче і ризикованіше. Нам всі все бачать, все прозоро і на виду.

Хіба що в районі, селі або містечку живуть в більшості одні мудаки, злодії та аферисти, які знищують все адекватне, цивілізоване та порядне. Люди взагалі їдуть та хочуть цивілізації. Навіть якщо там менше грошей.

Якщо в конторі криза і є загроза касового розриву, тоді так, не підвищуємо бо нема чим.
Якщо в конторі все норм і керівництво думає наскільки жирніший бонус воно отримає порівняно з минулим роком, то тут треба підвищувати. Навіть на 100 баксів на рік.

+ якщо контора не інвестує частину прибутку в навчання, підвищення кваліфікації та технології, то з часом вона починає програвати стратегічно

Але якщо ви колись станете працедавцем (по іншу сторону), то ситуація зміниться. За умови, що ви не будете брати кредити, перегляд заробітних плат ви зможете здійснювати виключно в межам росту вашого прибутку до оподаткування.

Какие проблемы. Я нужен? Хорошо, повышай зарплату. Нет денег — ну, значит не нужен и иду туда, где они есть

перед пересмотром зп рекомендую сходить на пару собесов и получить оффер на ту зп на которую претендуете.
по собесам 1й — чисто тренировочный для разогрева(может понадобится до 5 собесов что б получить оффер)
с реднем в год рост зп ~ +500$.(исключения, например коронокризисный 2020й, или в каком то болоте работали долго)
что б за 10 лет опыта зп примерно 5K$ должна быть
если у вас нет такого роста или зп не соответствует медиане — вы что то делаете не так. возможно не в той компании работаете, возможно какой то хард скилл стоит подтянуть.

Еще совет для новичков — сначалы вы работаете на опыт, потом опыт работает на вас.
старайтесь попасть на сложные проекты и скиловую команду — что б перенимать опыть.

2. Визначать ваш compa-ratio, тобто чи відповідає поточна зарплата середній ринковій. Роблять це за формулою:
Усе, що нижче як 50% — underpaid, 51–100% — normal, 100+% — overpaid.

Это ж надо было целую формулу припереть картинкой при элементарном сравнении в духе a < b

Поряд із запитанням про те, чому рекрутери не вказують діапазон заробітної плати в першому повідомленні на LinkedIn,

а чому не вказують?

Дивно виглядає, що при високому рівні перфоменсу пропонують, щоб ЗП була 90-95% від ринку. А коли починати платити ринкову ЗП?)))

Чтобы разница между текущей и условно максимальной не была мотивацией уйти к конкуренту)

Це ж стаття від HR. Якщо по результатах роботи HR комусь довелося платити ринкову зарплату — все, HR зафейлив.

Причем если человек и так уже на 100%-ной мощности работает — как у него может бесконечно расти перформанс?

Надо уметь считать.

Например, человек бегает 100 м за 12.6 секунд, и учился он этому два года.

Теперь он мидло-сеньор, медалист и левобрачных детей заводчик, и через год он пробегает 100 м за 11.6 секунд.

(достаëм счëты)

Следовательно,
* через еще семь лет он пробежит 100 м за 5.6 секунд,
* через 12 лет он пробежит 100 м за 0.6 секунд,
* а уже через 15 лет он пробежит 100 м за −3.6 секунды!

Конечно, ему сразу накинут +500$ (в гривнах). Заслужил! Архитектурный сеньор! Это поразительный результат советского отечественного спорта со всесторонней удалëнной поддержкой удалëнной айти-ассоциации Украины!

Вот что значит грамотный менеджмент, грамотное планирование и грамотное следование принципу иметь какую-то стратегию и как-то еë придерживаться. Вот что значит нормальные KPI. Вот всем бы так.

Сейчас кругом корреспонденты бесятся, мне помогли, им отвечаю я, подняться по крутой айтишной лестнице мой коллектив, мой тренер и моя семья.

Если речь идет не про бегунов, а про колотителей пальцами по клавиатуре создания кода для, то просто экстраполируйте эти показатели на скорость набора и количество строк, принцип тот же.

А коли починати платити ринкову ЗП?

Коли наймають нову людину їй і платять приблизно ринкову ЗП.

Подписаться на комментарии