×Закрыть

Не прошлым, а будущим: как IT-индустрия может сформировать новый имидж Харькова

[Об авторе: Антон Зотов — Associate Vice President в GlobalLogic Ukraine, лидер харьковского офиса компании. Более 15 лет в IT, из которых 11 лет занимал менеджерские позиции. Пройдя этапы успешного профессионального роста в столице, Антон переехал в Харьков и сейчас развивает команду из более чем 600 инженеров]

Настало время Харькову меньше говорить и думать о себе в прошедшем времени, больше — о том, какие возможности для талантов и бизнеса он предоставляет уже сейчас и каким город станет в будущем. Местная IT-индустрия имеет все шансы стать драйвером этого процесса.

Харьковский IT-бизнес проложил мост между индустриальным и научным прошлым города и современной информационной экономикой. Сильная инженерная школа и уникальные для Украины технические вузы послужили опорами для построения харьковской IT-индустрии. Эти преимущества сложились исторически, и их ощущаешь сразу же, как попадаешь в эту экосистему (я переехал в город после 16 лет работы в Киеве).

Харьковская IT-индустрия обеспечивает постоянный приток инноваций и новых знаний в город. Мировые бренды из самых разных отраслей находят высококлассных специалистов, умеющих решать сложные инженерные задачи, именно в Харькове. А те, в свою очередь, получают возможность создавать передовые технологии в родном для себя городе.

У харьковской GlobalLogic, например, есть уникальная экспертиза в медицине, которая накапливалась почти 20 лет. Некоторые из наших инженеров даже получают дополнительное медицинское образование, чтобы лучше разбираться во всех тонкостях этой сложной и зарегулированной сферы. Благодаря такому подходу, харьковские специалисты получают все больше ответственности на проектах компаний-лидеров этой сферы. Например, создание программного обеспечение для устройства автоматизированного ввода медицинских препаратов в организм пациента.

300 харьковских IT-компаний помогают бизнесам со всего мира развиваться, а харьковчанам — получать современные и востребованные в мире знания и заниматься по-настоящему интересными проектами. Индустрия формирует в Харькове средний класс, распространяет мировые стандарты ведения бизнеса, генерирует прибыль, не загрязняя окружающую среду и не затрачивая при этом природных ресурсов. Это и есть экономика будущего, частью которой становится Харьков.

Но есть одно «но»: я уверен, что мы, как индустрия, можем сделать гораздо больше!

Создать привычку говорить о себе

Пока еще Харьков не настолько широко известен в мире как ведущая украинская IT-локация, которой — при всех своих преимуществах — город способен стать. Как мне кажется, одна из причин в том, что в харьковской инженерной среде не принято публично говорить о своих достижениях и сильных сторонах. Предпосылки тому можно поискать в особой инженерной культуре харьковчан, которая во многом сформировалась благодаря большому количеству наукоемких и военных производств:

  • С одной стороны, это привносит упорядоченность, высокую дисциплину и ответственность за качество производимой работы.
  • С другой, так как многие предприятия в городе были засекречены, не принято говорить о своих достижениях, а тем более предавать это широкой огласке.

Поверьте, харьковской IT-индустрии есть чем гордиться. И общая задача для всех местных компаний и харьковского IT Кластера — совместными усилиями продвигать индустрию в городе, в Украине и за ее пределами. Важно построить такой имидж города, который будет работать на всех.

Win-win ради развития индустрии

Еще один вызов, общий для всех IT-компаний города, — сформировать общие стратегические цели. Да, большинство харьковских IT-компаний великолепно развиваются в нынешнем контексте. Но есть риск упереться в ограничения рынка уже через 1-2 года, как с точки зрения развития бизнеса, так и наличия в городе необходимого количества инженеров. И эта тупиковая ситуация будет вызвана отнюдь не объективными факторами — спрос на разработку программного обеспечения будет расти, — а внутренней неготовностью компаний идти в ногу с динамикой рынка. Чтобы стабильно и уверенно развиваться в экономике будущего, харьковским IT-компаниям необходимо отойти от чрезмерной концентрации на внутренних краткосрочных целях в сторону долгосрочных стратегических решений в русле win-win для всей индустрии.

Какие шаги стоит предпринять

Отход от парадигмы малого бизнеса. В Харькове присутствуют филиалы 5-ти крупнейших IT-компаний Украины, но все же большинство из 300 локальных компаний — размером до 100 человек. С одной стороны, это означает большое разнообразие заказчиков, бизнес-вертикалей и экспертизы. С другой, накладывает ограничения на умение работать с клиентами мирового уровня, например, из списка Fortune 500, поскольку такие компании предъявляют очень высокие требования к уровню бизнес-культуры, профессиональной зрелости консультантов и процессов, которые порой трудно построить в рамках малого бизнеса.

Смещение фокуса от предоставления IT-услуг в сторону R&D-партнерства. Повсеместная цифровая трансформация бизнеса диктует свои требования и к работе сервисных компаний: теперешним клиентам нужны не столько технические специалисты, способные качественно выполнять поставленные задачи, а эксперты, которые смогут с нуля создать решения для бизнес-задач заказчика. А для этого необходимо накапливать экспертизу в определенных индустриях, развивать бизнес-компетенции у менеджеров, перенастраивать бизнес-модель компании под разработку полноценных решений.

Инвестирование в технологии будущего. Даже если сегодня не всем клиентам требуется экспертиза в data science, cloud, augmented reality и пр., важно развивать такие навыки. Эти технологии быстро становятся мейнстримом, поэтому необходимо накапливать экспертизу и создавать необходимый пул специалистов на рынке уже сейчас, дабы суметь в полной мере реализовать это окно возможностей. Как пример, созданный харьковскими инженерами GlobalLogic инновационный инкубатор BrainMade очень быстро превратился в лабораторию прототипирования новых продуктов для наших клиентов и в настоящее время помогает как развивать существующий бизнес, так и находить новых заказчиков.

Развитие soft skills как обязательная составляющая навыков IT-специалистов. Если в умении решать сложные технические задачи харьковским инженерам сложно найти равных, то в плане менеджерских компетенций, коммуникативных навыков, владения английским языком и способностью находить взаимопонимание с представителями ведущих мировых компаний нам есть куда расти.

Системное взаимодействие с университетами. IT-компаниям важно вместе работать над увеличением количества выпускников IT-специальностей, а также над тем, чтобы сам процесс образования специалистов соответствовал мировым стандартам. Что для этого нужно? Это и популяризация STEM-образования в школах, и обновление образовательных программ в тесном сотрудничестве с вузами, и привлечение туда преподавателей-практиков, и создание возможностей присоединиться к реальным проектам для студентов.

Креативная экономика — новый фокус для Харькова

Что еще в силах харьковской индустрии, так это активно способствовать сдвигу экономики города — как и его позиционирования в Украине и мире — в сторону креативной экономики. Ведь многие украинцы до сих пор воспринимают Харьков как город c мощным индустриальным прошлым, который не нашел свой уникальный образ в настоящем. Развитие креативных индустрий, куда входит и IT, и другие интеллектуальные и творческие сферы, как раз может стать одним из ключевых элементов для формирования узнаваемого имиджа города.

На самом деле городу уже есть о чем рассказать: здесь работает легендарный фотограф Боб Михайлов, пишет Сергей Жадан. В Харькове основано одно из самых больших украинских издательств Folio и архитектурное бюро Drozdov&Partners, активно развивается индустрия видеоигр, здесь начинали творить и до сих пор творят такие группы, как ТНМК, 5`nizza.

Что значит развитие креативной экономики для города? Во-первых, его устойчивое развитие в эпоху IV индустриальной революции, во-вторых — возможность молодым людям зарабатывать на тех проектах, которые им действительно интересны. Харьков имеет все предпосылки к тому, чтобы стать городом-магнитом для талантов, с возможностью получить отличное образование и комфортные условия для создания интеллектуальных продуктов.

Консолидировать усилия

Создание нового имиджа Харькова, привлекательного как для талантов со всей страны, так и для мирового бизнеса — общая задача для всей харьковской IT-индустрии. Здесь важен вклад каждой компании.

Объединив усилия, местная IT-индустрия способна стать драйвером креативной экономики города и сформировать достойный образ будущего для одного из самых значимых городов Украины.


Подписывайтесь на Telegram-канал для IT-сообщества Харькова, чтобы не пропустить интересные события, вакансии, новости в городе.

LinkedIn

40 комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Все заголовки правильные. В целом отражает то, о чем думают и говорят в харьковском IT Кластере. Однако пока это все сложно реализуемо. Основные причины (личные наблюдения):
1. Зацикливание IT на самом себе (и, как вариант, IT-образования — на программировании). Обмен опытом и «синергия» (в том числе в вопросах о креативной экономике) с не-IT значительно бы расширило кругозор и возможности сформировать новый имидж Харькова.
2. Относительно низкий уровень менеджмента (я про те самые 300 мелких компаний). Имею ввиду классику управления проектами (бизнесом). Думаю, что общий уровень компаний в городе значительно бы увеличил интерес со стороны потенциальных зарубежных заказчиков. Но пока, наверное...см. п. 3
3. Каждая компания занята своим собственным развитием и выживанием: те, что покрупнее пока не понимают, зачем им консолидировать усилия и в чем именно; те, что поменьше, хотели бы, но некому их консолидировать и направлять (в кластер пока массово не вступают).

Anton, спасибо, прекрасная статья, согласна по всем пунктам

Госпром, покрашенный только с фасада — неплохая иллюстрация к статье («вместо тысячи слов»)

Это об чём так? (кто такой госпром я знаю)

на самом деле — это еще нужно выбрать ракурс, с которого не видно осыпающейся штукатурки goo.gl/maps/HqN6uq5hJjP2

Это о новом имидже. В местной «силиконовой долине» (метро БотСад) прямо над одним из выходов метро уже лет 10 торчит железобетонный каркас замороженной стройки, а прогулка в сторону центра по другой стороне дороги неизбежно будет пролегать по живописному дощатому помосту вдоль глухого забора, отгораживающего платную автостоянку. В городе много интересного и нового, но торчащие тут и там «памятники безысходности» как-то здорово сбивают с ритма.

Стройку пару месяцев назад наконец-то разморозили. )

каркас замороженной стройки

Вы таки будете смеятся, но за последние пару месяцев там пошел какой-то движ, даже стенки какие-то поставили

будет пролегать по живописному дощатому помосту вдоль глухого забора

Ту стройку тоже совсем недавно снесли, даже видео на ютубе есть

вот это уже другое дело!

Ту стройку тоже совсем недавно снесли, даже видео на ютубе есть

Стройку снесли, но забор остался и стоянка похоже тоже.

Вы таки будете смеятся, но за последние пару месяцев там пошел какой-то движ, даже стенки какие-то поставили

Сначала на той стройке были расклеены надписи «Острожно! Демонтаж!» А потом как-то бодро начали строить стены и надписи исчезли...

О чем была эта статья? Несколько раз пытался пробежаться по заголовкам, но единственное осмысленное что как-то пробивается к осознанию, это

Создать привычку говорить о себе

Просто комусь потрібно було написати що в Харкові є така компанія як Глобал Лоджик) і забули підписати, що дана стаття запощена на правах реклами)

Александр, существует мнение (и лично я склонен ему доверять), что люди склонны плохо говорить о других, когда очень хочется сказать хорошее о себе, но сказать нечего (например, в силу заниженной самооценки). В этой связи, привычка говорить о себе и говорить что-то позитивное — очень полезный, но, судя по общему тону комментариев на DOU, редкий в индустрии навык :)

Владислав, существует много разных мнений, которыми мы обмениваемся в комментариях, и я думал что я выражаю свое мнение, а не говорю плохо о других, но признаю что мое мнение или, скорее, форма его выражения довольно саркастична.
Если же говорить о позитиве в контексте темы (тем более, что это же публикация на ресурсе, где аудитория в большинстве айтишная), то что можно было бы сказать?
Например, что по сравнению с тем как это было 10-15-20 лет назад, в Харькове существенно увеличилось количество компаний, и конкуренция между ними растет.
Например, что по сравнению с тем же периодом в конкурентном плане за счет роста компаний и, так сказать, качества галер, Харьков уже не смотрится провинциальной кузницей кадров, то есть нет разницы в зарплатах в 2 и больше раз между тем же Харьковом и Львовом и Днепром (как это было в те года).
И я почти уверен что сейчас нет такого массового уезда за границу, в Киев/Львов, так как и в плане зарплат произошло выравнивание, и многие люди работают удаленно, и это тоже позитив, что люди остаются в городе, а не валят куда-нибудь и как-нибудь, как это было допустим в конце 90-х.
Опять же сейчас не слышно таких историй, о которых можно было читать целые простыни обсуждений на разных ресурсах. Если что, я о ПА и ЦДД.
Или можно было привести примеры своей галеры (кроме своего) о том как счастливые разработчики переезжают из Киева-Львова в Харьков и прекрасно себя чувствуют.
Например, можно было бы сравнить офисы в каком-нибудь 2007 и 2017, или отметить появление новых офисных центров.
Можно было бы сказать о том, что благодаря мэру новому инвестиционному климату инфраструктура города улучшается, ну по крайней мере, дорога на Московском проспекту уже почти вся обновлена! Таким образом, все айтишники, кому посчастливилось жить в заводских районах вдоль проспекта, теперь могут рассекать на своих новых машинах по практически европейской дороге (не знаю, нарисовали ли уже там разметку или нет, давно не был)!
Можно было бы упомянуть какие-то инвестиционные проекты-аналоги бионик-хилла, если такие есть.
А что вместо этого можно прочитать?

Но есть риск упереться в ограничения рынка уже через 1-2 года, как с точки зрения развития бизнеса, так и наличия в городе необходимого количества инженеров. И эта тупиковая ситуация будет вызвана отнюдь не объективными факторами — спрос на разработку программного обеспечения будет расти, — а внутренней неготовностью компаний идти в ногу с динамикой рынка. Чтобы стабильно и уверенно развиваться в экономике будущего, харьковским IT-компаниям необходимо отойти от чрезмерной концентрации на внутренних краткосрочных целях в сторону долгосрочных стратегических решений в русле win-win для всей индустрии.

What?
Дальше в разделе «Какие шаги следует предпринять» описаны тезисы, из которых самыми реализуемыми и практическими являются акцент на студентах и развитие «soft skills» у существующих гребцов. Ну и по контексту остальные тезисы похожи на скрытую жалобу, которую можно сформулировать так «Эх, жаль что у нас тут не Бангалор...»

Что еще в силах харьковской индустрии, так это активно способствовать сдвигу экономики города — как и его позиционирования в Украине и мире — в сторону креативной экономики. Ведь многие украинцы до сих пор воспринимают Харьков как город c мощным индустриальным прошлым, который не нашел свой уникальный образ в настоящем. Развитие креативных индустрий, куда входит и IT, и другие интеллектуальные и творческие сферы, как раз может стать одним из ключевых элементов для формирования узнаваемого имиджа города.

What??

Создание нового имиджа Харькова, привлекательного как для талантов со всей страны, так и для мирового бизнеса — общая задача для всей харьковской IT-индустрии. Здесь важен вклад каждой компании.

WHAT??

Если же говорить о себе, то я уехал из Харькова в 2004 году и это для меня позитив. Единственное о чем жалею, что не уехал в 98-99, когда были возможности.

я думал что я выражаю свое мнение, а не говорю плохо о других, но признаю что мое мнение или, скорее, форма его выражения довольно саркастична.

То, почему вы используете сарказм в общении — это отдельная тема. Это ваше право, но, возможно, вам было бы полезно понять причину своего сарказма (в этом конкретном случае и вообще).

То, что вы пишете про Харьков — скорее всего, верно: больше компаниий, выше зарплаты, красивее офисы. Но это все про прошлое, а эта статья — про будущее. О том, что важно сделать в Харькове сейчас, чтобы обеспечивать городу развитие в будущем. И, как правило, это изменения, которые должны произойти в головах.

Если у вас буду какие-то конкретные вопросы я попробую на них вам ответить.

Какие конкретно изменения должны произойти в головах и что важно сделать в Харькове сейчас?
Это самые первые вопросы, которые возникают, не?

Вам виднее, это же ваши вопросы и возникают они у вас :)

Ответы — ниже по тексту статьи

Какие шаги стоит предпринять
Если у вас буду какие-то конкретные вопросы я попробую на них вам ответить.
Ответы — ниже по тексту статьи

Ясно)

Написал норм.

Затем отдал текст на ревью одному референту, одному рецензенту, одному гуру, одному аффилированному секетарю, одному милиционеру и одному главному редактору.

Потом все подумали «А как это будет смотреться в глазах фаундеров, кофаундеров, рефаундеров и хоккеистов команды Ньюфаундленда»? И внесли новые правки.

Вот и результат.

Можно написать бота который будет генерировать такие статьи из блевотных штампов. А если серьезно, то к чему это все было написано и опубликовано? Г-н Зотофф хочет стать политиком?

Пока еще Харьков не настолько широко известен в мире как ведущая украинская IT-локация,

Не «пока», а «уже». После того, как в 2014м из ХХ сбежала 1/5 в Львов/Киев/Варшаву, а также закрылся Самсунг, то можно говорить о том, что лудший век айти ХХ уже в прошлом (верните мне мой 2011й!)

В социальной сети название которой нельзя произносить было сообщество о Харькове, помните, как оно называлось? Его название более точно отражало имидж города.

Да и сейчас живёт и здравствует. vk.com/h_kharkov

"Звёзды есть продукт мощного разума, от нас далекого. О чем разгласить повсеместно и неукоснительно соблюдать"© Сказать чего хотел?

Статья ну ни о чём. Вода, вода и ещё раз вода. Неоформленные призывы, какие-то лозунги, скучые штампы... И тонны корпоративного пафоса. Неужели 11 лет менеджерства приводят к необратимым изменениям мозга?
А, точно, совсем забыла.. Всем надо срочно идти в крупные компании работать. Прям очень срочно. Всем.

Уровень статьи как раз и показывает уровень експертизы.

А что бы вы конкретно могли предложить по теме статьи?

Зайцеву посадіть — відразу імідж підвищиться.

А если посадить ее в одну камеру с «лудшим», то вообще можно начинать ждать R&D офисы компаний Fortune 500. Но реальность такова, что Зайцева сядет разве что в новый Лексус, «лудший» продолжит, через КП, выводить миллионы из бюджета города в РФ, набирая при это >60% на выборах, а инженеры продолжат заводить трактор в Киев, Львов и из страны.(

Зайцева сядет. На реальный срок. Ставлю Джентельмен Джек.

Так а давайте її відразу стратимо. Прямо на вулиці. Перед офісом Глобалу. Або ЕПАМу. Вийде розстрільна команда ІТ-гребців, надуніть їх на голову кульок з айдентикою харківського ІТ-кластеру і баааабах!
Абсурд? Абсурд. Так само як писати харків’янам в тему про ІТ «посадіть Зайцеву». Тут нема ні працівників прокуратури, ні юристів, ні суддів. Нікого хто відповідає за процес.

Прогресрезонансним справам робить натовп. Згадайте Врадіївку. Думаєте кохось би почадили якби не протести?

Потлавця посадили свого часу. І зараз посадять знову. І цю ідіотку малолітню також. І вже точно ЦЯ тема до того ДТП не має відношення.

А второго наградить? Странно что не упомянуты марка авто и то что она мажорка — пролетарии негодуют.

В Україні суд — центролізована структура що міській владі не підкорюється, розумнику

то то я смотрю Гепуцыя в Полтаве судят

Подписаться на комментарии