ua-hosting.company: выделенный сервер в Нидерландах 2 х Intel Dodeca-Core Xeon E5-2650 v4 128GB DDR4 6x480 SSD 1Gbps 100 ТВ — $249 / месяц
×Закрыть

Уходим, чтобы вернуться

[Об авторе: Эдуард Рубин — директор компании Telesens. С ноября 2015 по декабрь 2016 занимал пост и.о. ректора ХНУРЭ, до этого был директором Харьковского компьютерно-технологического колледжа НТУ «ХПИ»]

Год моей работы на посту руководителя ХНУРЭ завершен. Завершен... увольнением с должности, которое последовало после того, как вуз поднялся в рейтинге Webometrics со 152-го места на 14-е, а в национальном рейтинге — с 46-го на 13-е. После того, как мы на фоне «абитуриентского кризиса» провели суперуспешную вступительную кампанию, заполнив все бюджетные места и в 1,5 раза увеличив число контрактников. После того, как вышли на первое место в Украине по приему иностранных слушателей. Нет, это не крик о том, что кругом «зрада» и «всёпропало». Когда я шел в ХНУРЭ, то просто не представлял себе масштабов бедствия в высшем образовании. Теперь представляю. И проигранной считаю битву, но не войну.

А пока редакция DOU попросила меня подробнее рассказать о том, что сделано в ХНУРЭ за год, учитывая, что вуз является базовым для всей ИТ-отрасли Украины. Рассказать обо всем, поверьте, невозможно: за этот год мы как будто прожили три, очень много работали и очень мало спали. Но обозначу наиболее значимые штрихи, ведь скоро наш опыт будет чрезвычайно полезен для многих.

Итак, с самого начала мы заявили целью сделать ХНУРЭ лучшим техническим вузом Украины. Для ее достижения был выработан бизнес-план, которого мы придерживались в течение года, в котором расписаны основные направления реформ. По каждому из этих направлений удалось достичь впечатляющих результатов либо наметить эффективные подходы к решению проблем.

Наступление на коррупцию

По итогам аудита, проведенного в ХНУРЭ, оказалось, что предыдущее руководство нанесло ущерб вузу на сумму более 20 млн грн. Это примерный уровень коррупции в одном среднего размера вузе за пару лет. Один из вопиющих фактов: продукты для столовых покупались в полтора-два раза дороже, чем стоили на рынке, в фирме, родственной одному из проректоров.

Три проректора были отстранены от должностей (сейчас, кстати, новый и.о. ректора собирается их вернуть). Против злоупотреблений на уровне преподавательского состава мы запустили большую кампанию — с опросом студентов и преподавателей, с телефоном доверия, со специальным уполномоченным по борьбе с коррупцией и т.д. За год нам удалось полностью пресечь большую коррупцию на уровне руководства и уменьшить масштабы зла на низовом уровне: разъяснительная работа, надзор, создание механизмов сопротивления и постепенное повышение зарплат сотрудникам сделали свое дело.

Оздоровление финансов

Мы вышли на стабильный профицитный бюджет: финансовые результаты года еще не сведены, но уже по итогам полугодия мы заработали 5 млн грн вместо ожидаемого убытка на уровне тех же 5 млн грн.

Мы взяли курс на увеличение собственных доходов за счет привлечения контрактников и набора иностранных студентов.

Доходы университета складываются из двух фондов — общего, который наполняется из бюджета, и специального, который вуз пополняет за счет собственных заработков. Так вот, размер специального фонда нам удалось увеличить за год почти на 30%, а общего — на 10%. В результате ХНУРЭ стал зарабатывать суммы, соизмеримые с теми, которые получает из казны: размер спецфонда составил 70% от объема общего фонда. Именно за счет этого удавалось улучшать финансовое положение сотрудников. Среднемесячная зарплата профессорско-преподавательского состава выросла почти на четверть и вышла на уровень 7000 грн, это лучший показатель среди харьковских технических вузов.

Система управления

Начата кардинальная структурная реформа, в рамках которой верхнее звено из ректората и нескольких департаментов должно было выполнять не только «рулевые», но и сервисные функции для деканатов и кафедр, а сами деканаты и кафедры получили больше свободы, в том числе финансовой.

Была утверждена новая структура, а также новый Устав. Два года до этого ХНУРЭ жил без основополагающего документа — старый Устав не отвечал требованиям обновленного законодательства, а значит, любое наше решение могло быть признано нелегитимным, а над самим вузом висела угроза отзыва лицензии.

Система управления качеством в ХНУРЭ сертифицирована на соответствие международным стандартам ISO. Мы стали одним из первых технических вузов страны, кто провел такую сертификацию, а это позволяет нам всерьез выходить на международные рынки в поисках финансирования.

Международная деятельность

Активизация международного сотрудничества стала одной из наших главных «фишек», поскольку мы понимаем, что в конечном итоге позиционирование ХНУРЭ не ограничивается Украиной, так или иначе нам приходится конкурировать и сотрудничать на глобальном рынке.

В этом году было рекордное количество международных переговоров — 28 по сравнению с 5-ю в прошлом году. Мы подписали 18 рамочных соглашений с международными компаниями, научными и образовательными центрами, заключили 8 новых соглашений о двойных дипломах с иностранными вузами-партнерами. Мы первыми среди украинских университетов/вузов открыли представительство за рубежом (в Марокко) и подготовили почву для еще одного — в Египте.

С нами начали активно работать иностранные консультанты, в частности, профессор из Германии провел очень большую подготовительную работу по внедрению в ХНУРЭ системы дуального образования.

По итогам недавней выставки под эгидой МОН наш университет признан лидером среди украинских вузов по развитию международных связей.

Инвестиции

К концу года мы вышли на подписание нескольких инвестиционных контрактов. Один из них — с крупнейшей частной компанией Израиля по разработке и модернизации различных видов вооружения, в том числе систем наведения и радиолокации. Другой — с американским венчурным фондом Phoenix Venture Capital Fund по коммерциализации разработок и технологий ХНУРЭ и капитализации объектов интеллектуальной собственности. Наконец, в моем портфеле — еще один проработанный контракт с польской компанией. Общая сумма трех соглашений — около 50 млн грн.

Кроме того, мы провели предварительные переговоры с инвесторами о создании пространства под коворкинговый центр ХНУРЭ, а также о проекте создания принципиально нового современного университетского спорткомплекса.

Открытость и доступность

С самого начала был взят курс на прозрачность нашей работы, и университетская пресс-служба работала с предельной нагрузкой. Соответственно многократно возрос поток упоминаний ХНУРЭ в СМИ, и не только в сетевых, но и на телевидении. Это дало огромный плюс к репутации университета и повышенное внимание со стороны абитуриентов.

Все руководители ХНУРЭ имеют аккаунты в соцсетях и практически моментально отзываются на любой запрос. Ко мне через Фейсбук постоянно шли сообщения и от руководителей высшего и среднего звена, и от простых преподавателей, и от студентов. Ни одно письмо не осталось без ответа или реакции.

Мы провозгласили стратегию «Открытый Университет», и вуз стал местом притяжения выдающихся современников: писателей, артистов, бизнесменов, политиков, потому что нам важно, чтобы студенты были современно мыслящими, всесторонне развитыми людьми. Ежемесячно в наших стенах проходит до 15 различных открытых встреч и лекций.

Основные индикаторы

Рейтинги и результаты вступительной кампании — самые объективные оценки деятельности вузов и их позиций на рынке. Вот наши данные в нескольких основных ранжирах.

Как я уже сказал, в мировом рейтинге Webometrics 2016 ХНУРЭ переместился на 14-е место среди всех украинских вузов (в 2015 году — 152-е место!). По версии августовского издания Webometrics ХНУРЭ после такого впечатляющего рывка немного откатился назад и сейчас занимает 35-е место.

По результатам глобального рейтинга University Web Ranking 2016 ХНУРЭ переместился на 27-е место среди украинских вузов и впервые стал вторым в Харькове (в 2015 году — 33-е место в Украине и 5-е в Харькове).

В консолидированном рейтинге вузов Украины ХНУРЭ впервые поднялся на 13 строчку (предыдущий показатель — 46 место) и стал четвертым среди вузов Харькова (в 2015 году — 10 место).

Что касается результатов вступительной кампании, мы попали в ТОП-20 университетов Украины по числу заявлений от абитуриентов.

Мы заполнили все до одного бюджетные места, в полтора раза увеличили набор контрактников, получив конкурс даже на контрактные места в магистратуре.

Впервые за свою историю ХНУРЭ стал лидером в Украине по числу иностранных студентов, принятых на довузовское обучение (420 человек).

Еще раз подчеркну: все это было сделано за один год работы. Причем сделано в боевых условиях, с постоянными «палками в колесах», поскольку нам одновременно приходилось держать защиту от министерских бюрократов, биться в судах с прежним руководством, преодолевать консерватизм коллектива и отвечать на развязанную против меня информационную войну.

Почему уволили?

Наверное, это главный вопрос, которым задаются многие. Думаю, все дело в пункте первом — старые коррупционеры нашли возможность «решить вопрос» на уровне МОН. Поводом стал первый тур выборов, в котором я занял второе место. На первом с приличным отрывом — бывший советник Януковича Валерий Семенец, главным достоинством которого для коллектива является его многолетний опыт на руководящих постах в ХНУРЭ. То, что вся программа этого кандидата сводится к двум словам «назад, в прошлое!», никого не смущает.

Не смущает это и министерство, которое в упор не хочет замечать, что действующая система выборов в вузах консервирует «болото» и делает нашу высшую школу абсолютно неконкурентоспособной в большом мире. И даже если воюющая страна найдет вдвое больше денег на образование и науку, это ничего не изменит в инертной системе высшего образования. Здесь нужны настоящие реформы, но стратегия реформ в МОН отсутствует.

Однако когда она появится, наш опыт моментально станет востребованным. Он наглядно показал, что те методы управления, которые работают в бизнесе, абсолютно эффективны и на уровне учебных заведений. Поэтому не надо бояться назначать на позиции ректоров успешных бизнесменов. Моя команда стала лишь первой ласточкой, предвещающей весну. «И весна непременно наступит, а как же иначе».

  • Популярное

Лучшие комментарии пропустить

Вы на своем примере показали, какие бы ни были сильные реформаторы, без расстрела увольнения с запретом занимать гос. должности ВСЕХ причастных к руководящим должностям из старой системы, ничего не будет. На, кстати этом обожглись и Абромавичус и Саакашвили.
Спасибо за попытку.

за студ проезды
За 6 лет учёбы в вузе ни разу этим не пользовался.
студ билеты
к 6-му курсу я его даже начал разрисовывать, настолько ненужным был этот документ.
интернациональный студенческие
Вообще не понял, что за зверь.
раньше было оформление в санаторий
Тоже ни разу не пользовался и не понимаю, кому и зачем оно надо.
помощь нуждающимся
 — не задача ВУЗа. Задача ВУЗА — дать качественное образование, после которого выпускника без стажа возьмёт любой работодатель.

В общем, вы как жители Донбасса и пенсионеры, что голосуют за гречку. Хотите не развития и реальных реформ, а возможности урвать что-то на шару. Обычный совковый менталитет, благодаря которому сия страна так и остаётся на уровне Зимбабве спустя четверть века существования.

Та да, «назад в прошлое», к перфокартам и ламповым приемникам, очень грустно. Так эти все вчерашние ничего не умеют, не хотят и страшно боятся новаторов. Гораздо проще торговать оценками и пилить бюджет, отсылая доляху наверх в МОН. Старая система прогнила и вскоре рухнет, ибо эволюцию нельзя отменить.
А Эдуарду Рубину респект и всесторонняя громадська поддержка!

Результаты впечатляющие. Команда достойна уважения.

Вдохновляющая статья.. вы сделали настоящий подвиг и показали пример остальным )
Жаль конечно, что все еще много людей мыслящих категориями взять, продать, распилить, порешать и т.д. держат управление в большинстве, но и их время закончиться.

103 комментария

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.
вся программа этого кандидата сводится к двум словам «назад, в прошлое!», никого
Это 3 слова, не 2 (предлог есть служебное слово).
«И весна непременно наступит, а как же иначе»

Автор же кроме того, что директор Телесенса и занимал должность ректора в 2015-16 годах еще известен, как автор или соавтор договора о непереманивании сотрудников.
Такой себе крестный отец несостоявшегося картеля.
Напомните кто-нибудь картели — это законно?

И нин на минуту об этом не жалею. Потому что именно этот меморандум позволил сохранить ИТ индустрию и привлечь инвесторов, которые сегодня дают дополнительно тысячи рабочих мест. И зарплаты с тех пор увеличичлись.
Просто вспомни анекдот про старого быка и молодого бычка.

это законно было?
это хоть как-то работало?
это прямо все компании подписали?

я скорее вспомню анекдот про камень, который отпугивает тигров и мем про если бы мы не забрали бы X — то там бы уже было нато

Законно. А вы анализировали, какой закон нарушен?
Всё в рамках закона.
Ну а мем не в тему .

Мне кажется хире закончился вместе с Бондаренко.
А новости уже не вызывают никаких эмоций.

та вроде Машталир еще неплох был)

Ну я о нём много плохого слышала. В частности, хороший и вполне современный препод, который никогда и ни за что не берёт взятки, очень нелестно о нём отзывался. Не то, чтобы я в политике универа разбиралась, но не стоит эту статью близко к сердцу принимать. Вообще, Рубин на фоне других кандидатов выделяется тем, что очень любит писать простыни про ужастьную несправедливость.
«Выбор между сэндвичем и клизмой нам хорошо знаком.» ))

Ну и что же вы плохого слышали? Чтобы знать на будущее? :)

Честно сказать о Рубине у меня противоречивое мнение (хотя о себе у меня такое же мнение), с одной стороны идеи о повышении рейтинга вуза как бы хороши , с другой коммерциализация ВУЗа палка в двух концах , кажется что Рубин сам не прочь лишний раз заработать на ВУЗе.

хотя честно скажу сам далеко не лучший студент , но и не стремился им быть :)о самом ХНУРЭ могу сказать только с положительной стороны , в плане преподавательского состава в большинстве своем доволен , призывы о увольнении всех кома за считаю глупостью , я слабо представляю кто может заменить того же Тевяшева , в большинстве своем всеравно все сводится к алгоритмическо-логической базе которую в ХНУРЭ дают отличную , а все эти методологии , паттерны проектирования и технологии программирования дело личное и наживное)

Тевяшев один из многих, кого я уважаю.

ХНУРЭ. Магистратура. 5 курс. Экзамен по одному из профильных предметов. Как вам такой список вопросов: imgur.com/a/LDNWj
Я сфотографировал специально, чтобы будущие поколения смогли мне поверить, когда я им буду рассказывать, что такое бывает на магистратуре.

«Какой из классов используется для сетей университетов?»
ЛОЛШТО? Классовую адрессацию упразднили еще в 1993 году, но препдаватель Сабурова Светлана за 19 лет (экзамен сдавал в 2012 году) не удосужилась это узнать!

Я окончил ХНУРЭ в 2012 году и по его окончанию меня не покидала мысль: а что херню я все эти годы учил? И это еще хорошо, что у нас не было поголовной коррупции, как это есть в других харьковских вузах. Нет, конечно хорошие преподаватели были, в особенности те, кто имел коммерческий опыт работы, но подавляющее большинство капец.

P.S. Такой экзамен нереально было сдать на хорошую оценку и из-за него у меня сорвался красный диплом. Но к тому времени мне уже настолько было пофиг на его «цвет», что даже не стал спорить. Ведь этот диплом абсолютно ничего не стоит, каким бы он «цветом» ни был.

Почему нереально? Зазубрить и сдать можно. Другое дело, что ничего не останется в голове после этого. Да оно и не надо, честно говоря. Такой треш у нас повсеместно в ВУЗах.

я на своей нынешений работы столкнулся с выпускниками университета местного, типа не самый плохой университет в США.
Все как один бакалавры и мастера компьютерных наук, а в голове, ну как бы треш не треш, но сказать,что ребята, лучше выпускников нашего политеха, я бы не решился.

Это не ТКС? Окончил себе на голову, потом 3 года переучивался.

Как коллега желаю Э. Рубину удач в дальнейшей работе, но хотелось бы от автора услышать критический «разбор полетов» и пошаговый анализ почему так произошло и что следует делать в аналогичных ситуациях, чтобы не побеждала серость и тупость, ориентированная на получение взяток и ничегонеделанье в технических вузах. Некоторые причины я вижу. Ситуация во всех вузах одинакова и профпедсостав не очень отличается. Основной причиной как мне кажется есть системная болезнь высшей школы Украины и отсутствие стратегического roadmap ее развития. Была попытка вдохнуть свежий воздух в старые меха. Меха не выдержали столько кислорода.

Не уверенна что старый руководитель, который был правой рукой ныне покойного ректора (который собственно и создал факультет Компьютерных наук и вывел ХНУРЭ в ТОП ИТ-ВУЗов), настолько старомоден и «бесполезен».

Не могу отрицать что ув. Рубин Э. достойный кандидат, прогрессивный бизнесмен и замечательный маркетолог (до его прихода я никогда не видела столько новостей о университете). Но для студенчества других сдвигов, лично мной замечено не было.
Хотя очень приятной была возможность написать напрямую свое мнение о работе некоторых университетских органов.

Мое мнение таково: Если студенчество и преподавательский состав поймет что новый и.о. совсем не хорош и тов. Рубин был гораздо лучше — его попросят вернуться и не раз.

Но для студенчества других сдвигов, лично мной замечено не было.
Хотя очень приятной была возможность написать напрямую свое мнение о работе некоторых университетских органов.
А что Вы посчитали бы большим сдвигом ?

а то как бы все написанное выше не о сдвигах, чтоль?

Большим сдвигом я бы посчитала если бы орган студ.самоуправления наконец начал функционировать штатно, выдавать студентам их баллы.
Если бы ПрофСоюз работал оперативно, а не так что студенты получили свои карты проезда в декабре :)
Если бы в расписание было скомпоновано в какой-то одной смене а не — половина дней/пар на 7-45, половина на 14-00+ и до 18.
Если бы Ел. журнал и оф.приложения с расписанием работали регулярно, там были все группы, все студенты, списки групп.
Если бы «Дисциплины по выбору» действительно были таковыми а не «Мы решили уже за вас — у всех эти предметы, а не другие».
Если бы оформлять практику я могла бы в компании которой работаю а не принудительно отправляться на завод (расширить спектр юр.лиц у которых позволено проходить практику, если у них есть необходимые печати и документы).

И это только малый список. Хотя, конечно это не избавляет ВУЗ от множества позитивных моментов и великолепных преподавателей на факультете Компьютерных наук.

такое. мне кажется, все описанные выше достижения немного поважнее для ВУЗа в целом, чем карты проезда, расписание и пр. имхо, если нету прозрачности и порядка, профита для заведения в вышестоящих звеньях, управлении, то и студ самоуправление будет работать так-сяк

Ну, меня спросили — какие сдвиги для СТУДЕНЧЕСТВА я бы посчитала существенными — это только малая часть, но все равно было бы приятно.

Я конечно не знаю ситуацию изнутри, но вот это:

Если бы ПрофСоюз работал оперативно....
заставляет предположить, что многим студиозам таки золотая рыбка больше по душе, чем методы бывшего нового ректора :8)

А что не так с ПрофКомом?
Он есть в каждом университе, отвечает за студ проезды, студ билеты, интернациональный студенческие, раньше было оформление в санаторий, помощь нуждающимся, компенсация при покупке путевок.
В основном, насколько я знаю.

А то, что если мы говорим о студенческом профкоме, то не ректор там рулит, а ваш же брат. Ну даст ректор пинка этому профкому (т.е. вручит вам удочку и говорит — идите ловите рыбу сами); но если вы разучились и-или не хотите работать, то старший дядя каждому эту рыбку в виде билетов и помощи не поймает и не принесет на тарелочке. Вот и вопрос, см. нижее, — а нужна ли вам свобода действий, товарищи, или по колее катиться проще :(

С тем что «наш брат» согласна, и с тем что пинать нужно — тоже. Но все-таки финансирование профкома и согласование его решений — на администрации :)

В некоторых своих статьях Эдуард говорил о том что собирается проводить так же реформу органов самоуправления, но ему не хватило на это времени =(

за студ проезды
За 6 лет учёбы в вузе ни разу этим не пользовался.
студ билеты
к 6-му курсу я его даже начал разрисовывать, настолько ненужным был этот документ.
интернациональный студенческие
Вообще не понял, что за зверь.
раньше было оформление в санаторий
Тоже ни разу не пользовался и не понимаю, кому и зачем оно надо.
помощь нуждающимся
 — не задача ВУЗа. Задача ВУЗА — дать качественное образование, после которого выпускника без стажа возьмёт любой работодатель.

В общем, вы как жители Донбасса и пенсионеры, что голосуют за гречку. Хотите не развития и реальных реформ, а возможности урвать что-то на шару. Обычный совковый менталитет, благодаря которому сия страна так и остаётся на уровне Зимбабве спустя четверть века существования.

Вы были уникальным студентом, судя по всему. Я регулярно в других странах использовала студ билет, в том числе для получения скидки на авиа- перелеты.
И непосредственно этот комментарий объяснял что делает профком в университете, и Евгений выше правильно заметил, что им управляют студенты, а не ректор, он может только «дать пинка», так что ваш ответ неуместен.

И прочтите внимательно мои комментарии прежде чем давать критичные ответы про "

вы как жители Донбасса и пенсионеры, что голосуют за гречку
"

Я даже дам вам цитату ответа оставленного 30+ минут назад:
"

Сейчас, смотря изнутри, это выглядит тоже не лучшим образом, если честно :)
«Кто у руля, тот и прав».

Посмотрим. Я если честно считаю что у тов. Рубина гораздо более прогрессивный подход, особенно учитывая ИТ специфику, которая требует что бы не стояли на месте знания и подходы.

"
Я регулярно в других странах использовала студ билет, в том числе для получения скидки на авиа- перелеты.
Один из тысячи студентов летает в ЕС по программам обмена, я думаю, интересами 0,1% студентов можно пренебречь. Остальным оно ни нафиг не упёрлось.
Что до скидок в поездах иногородним — образование — их личная инициатива. И все связанные с ним неудобства — их личное горе. У нас не социализм и каждый гребёт как умеет. Государство не должно никому помогать.

В этом случае прошу вас акцентированить внимание на том что процент иногородних в ВУЗах Харькова — порядка 50%, что не является меньшинством для легкого пренебрежения. Часть из них остается и станивится полноценными владельцами недвижимости в Ха, платят налоги, работают. Это не новость. Это одна из причин процветания города (не самая большая).
И я наверное открою вам глаза на мир — но многие студенты пользуются программой Work and travel — где наличие студ-билета так же критично.

процент иногородних в ВУЗах Харькова — порядка 50%, что не является меньшинством для легкого пренебрежения.
В одесском вузе, который я заканчивал была примерно та же картина.
Но повторюсь. Ехать в другой город получать образование — это личная инициатива и личный выбор. И любые связанные с этим тяготы — личное горе. Человек должен расхлебать это сам. Задача вуза — просто дать человеку квалификацию, а не обеспечить его быт. Это ВУЗ, а не детдом и не благотворительная организация. Его задача — заработать денег на тех, кто хочет получить образование. Продать людям услугу.
но многие студенты пользуются программой Work and travel
Вообще не имеет отношения к задачам, которые стоят перед вузом. Я как-то не воспользовался возможностью мыть тарелки за ночлег и еду в США и не чувствую, что что-то в связи с этим потерял. И уже точно ничего не потерял в плане образования.
возможностью мыть тарелки за ночлег и еду в США
«Давайте называть вещи своими именами». :D
Ехать в другой город получать образование — это личная инициатива и личный выбор. И любые связанные с этим тяготы — личное горе. Человек должен расхлебать это сам.
И чтоб кампуса не было, а корпуса были раскиданы по всему городу и студенты должны были по городу на транспорте мотаться между парами. Пускай сами расхлёбывают, а то совка захотели.
Ой, как же это, а ведь именно на просторах бывшего совка полно таких институтов, у которых нет своего локализованного кампуса.

в КПИ, например, студ билет был совмещен с банковской картой для стипухи. и выдавался, как правило, без проблем, без особых задержек.
касательно международного ISIC — то это все же опциональная функция. имхо, оформляет его профком — хорошо, не оформляет — не проблема сделать самому, он делается без каких-либо проблем и достаточно быстро

В этом вам повезло)
У нас нет. Мы сами шли в Приват и оформляли карту для степух.
А Студ.билет отдельно, и его ждали где-то до ноября, когда магистрами стали.
Айсик — в профкоме очень быстро, за 15-20 минут сделали.
Самостоятельно не пробовала.

раньше было оформление в санаторий
Тоже ни разу не пользовался и не понимаю, кому и зачем оно надо.
Это третья общага,расположена в том же квартале,что и сам институт.
Повсеместная практика была,когда один-два иногородних одногрупника договариваются со всей группой,чтобы жить в столь географически удобном месте вместо них.

Вообще не парился никогда по поводу географии. 40 минут в маршрутке с утричка у окошка на место, в которое впихнулся едва ли, плеер с тяжеляком в ушах, что может быть приятнее. Зато не жить со всем этим сбродом и иметь возможность вне пар не видеть всё это стадо.
Что до иногородних — они почти инопланетные.

З особистої практики більшість студентів або не знають про профком (або знають як «туда занести бабло за проїздний»), або взагалі нерозуміють нащо він треба.

Я не из ХНУРЭ и вообще не из Харькова, поэтому ни на что не претендую, но поспорить хотелось бы.
Из списка проделанной работы в статье я вижу, что сделано было много (если не ошибаюсь, за срок примерно в год или может даже меньше). Ваши предложения тоже резонны, но ведь нужно понимать что не все и не сразу. На вашем месте, если бы для меня эти пункты были действительно важны, я бы наверное начал проявлять какую-то инициативу. К примеру, насколько мне известно, можно самому вступить в профком и в рабочем режиме решить почти половину перечисленных проблем. Вопрос: вы что-то сделали для этого?
Я ни в коем случае не говорю, что вы должны что-то делать. Но говорить, что «заметных изменений нет» при всем перечисленном в статье — как минимум некрасиво.

я была сенатором своей группы, неоднократно писала о данных проблемах, приходила с попытками решить проблему с практикой в соответствующий отдел — результатов особых не получила.
И прошу вас обратить внимание «Изменений для СТУДЕНЧЕСТВА кроме .... не заметила, лично я» , и ниже и выше по тексту я так же упоминаю что не в моих силах отрицать сделанное Эдуардом и что он действительно прогрессивный руководитель.

А сенатори — це хто? Старости? Просто вперше чую в даному контексті :) При тому що недавно повторно закінчував. Інший фак-спеціальність денно)

Странно, но во всех группах ХНУРЭ — Сенатор, обязательная позиция.
Это те кто отвечают за все кроме профкома — все праздники, все мероприятия, любая активность или деятельность.
Уголок Металлиста, билеты на футбольные матчи, волонтерство на ЕВРО, билеты на ОЭ, ЗИП-квест для первокурсников, КВН, день факультета, олимпиады спортивные, все праздничные концерты, выбор представителей студенчества для голосования за ректора. Ворк-енд-тревел — тоже сенаторы помогают получить досрочное закрытие сессии. Всякие собрания в актовом зале :)
Ну вот такой вот сокращенный список.

дякую) Я мав на увазі що не ХНУРЕ недавно закінчив, а львівський політех) З новим роком :)

его попросят вернуться и не раз
к тому времени и.о. обустроит все так чтобы этого не случилось в принципе.)

Сейчас, смотря изнутри, это выглядит тоже не лучшим образом, если честно :)
«Кто у руля, тот и прав».

Посмотрим. Я если честно считаю что у тов. Рубина гораздо более прогрессивный подход, особенно учитывая ИТ специфику, которая требует что бы не стояли на месте знания и подходы.

С осторожным оптимизмом наблюдал за движениями в родном «Хирятнике».
В своё время были определённые иллюзии на счёт «заслуженных» вышек и науки вообще.
ХИРЭ ( на тот момент ) помог с этим расстаться, хотя многих достойных людей вспоминаю с теплотой и уважением, того же Золотарёва. Посмею предположить : то что произошло — лишь итерация на пути к действительно реальному и высокому месту, ведь ВУЗ — то годный и люди есть.

Привет Жень, давно не виделись :)
Полностью согласна — ВУЗ замечательный И преподаватели круты)

ИМХО нихрена это не временный откат и даже не контрреволюция. Как и возвращение к ДАИ, например. Это год назад был накат и смелый эксперимент. Это старая, от орды, добрая традиция хождения по кругу, по глубокой как ж..а колее, где конечно сильно не разгонишься, но зато и в сторону не поведет, а следовательно, старшие пацаны будут спокойны за свои седалища. И младшим менингита и вааще работы меньше. «Негативний відбір», как недавно Лесь П. справедливо назвал этот процесс в интерффью :(( И тут к сожалению ни деленинизация, ни даже бан на сказки про Емелю-дурака и щуку быстро не помогут :( ... «мне лично так каецца» :(

Создавайте свой университет и нечего измазываться в государственных органах.
Государственная система людоедская по своей сути и попытки ее реформировать это улучшать ее людоетские качества. Люде которые пришли реформировать и остались там уже по-сути не люди, а просто обычные людоеды.
Налоги это грабеж.

Полностью поддержу, и приведу пример УКУ ... ну заходишь на территорию, и уже видно — не государственный :8)

Точно, нам ведь не хватает еще одного вуза!

Якщо людина хоче нехай робить. Виживуть найкращі.

> Поводом стал первый тур выборов, в котором я занял второе место.

А что за выборы? И кто в данном случае избиратель?

Сотрудники ВУЗа (
А точнее «совет», состоящий из «правильных» сотрудников ;)

Не совсем корректно.
Представители студенчества (примерно 10% от голосов)
Представители от преподавательского состава
Представители от администрации университета

Дарина голосуют все преподаватели и во время голосования их должно быть не менее 50% + 1 голос. Не вводите людей в заблуждения.

Прошу прощения, точно уверена что все голоса состоят из:
студенты
преподаватели
Админ. состав
Проценторную ставку и обязанность голосовать всех (у студентов точно представители) не знаю. Спасибо вам за коррективу.

По закону ректора выбирают все преподаватели и люди которые, по должности относятся к профпедсоставу, представители остальных служб и представители студентов. Большая часть избирателей преподаватели, которых должно быть более 50% от списочного состава +1 голос.

Я примерно так и полагал. Отсюда напрашивается вывод что все эти позитивные изменения никому толком были не нужны, кроме самого Эдуарда и некоего меньшинства преподов и самих студентов.

Ситуация схожа с тем, если бы вы пришли на проект с legacy кодом и сходу начали рефакторить все подряд. Вас бы тоже попросили на выход через год, а то и раньше.

действительно. если большинство преподавателей, которых по-хорошему надо заменить нормальными молодыми специалистами с практическим опытом, доносит материал н-летней давности или вообще в нем не разбирается, разводит демагогию на посторонние темы на парах, выступает против каких-либо инициатив или инноваций, достаточно не-тонко намекает про то, что надо «на кафедру» для успешного зачета и пр. и зачем им, этому большинству, спрашивается, какие-то изменения, борьба с коррупцией или возможность высказаться про их работу?.. *риторический вопрос*
а нормальных адекватных преподов, у которых можно почерпнуть что-то полезное — да, к сожалению, «некое меньшинство»
п.с. сужу по своему опыту обучения, может, у кого-то он лучше

Для того чтобы учили «нормальные и молодые специалисты с практическим опытом» Вы согласны платить как в США за год обучения от 5000$ lj 12000$? И как молодой может быть опытным?

мне кажется, что специалист, скажем, лет 27-30-и будет уже иметь достаточно практического опыта, чтобы что-то рассказывать, но при этом его можно назвать «молодым», в сравнении с преподами за 60-70

5000$ lj 12000$
вот когда этот бабосик не будет распиливаться, а идти на качество обучения, тогда и можем поговорить. как видите, эксперимент по улучшению качества в этом ВУЗе не совсем зашел. поэтому, в данном случае, неуместно сравнивать США и Украину, я считаю. а то так по цепочке можно перейти и к прочим аспектам жизни, и связать их и их влияние с обучением

Почему неуместно сравнивать? Украинская система высшего образования сейчас слизывается с американского прототипа почти полностью, но «з національними особливостями». Трудозатратпреподавателей у нас больше. У американцев на 1 проф. −300-350 часов, у нас 600 (але перехідний період, який дозволяє цю цифру збільшити до 780 годин).Затраті времени и усилий примерно на 1 дисциплину одинаковы. Все ІТ специальности используют в качестве базовых американские стандарты и учебные материалы или их производные. Проф.Павлов А.А. вместе с коллективом соавторов (КПІ, ФІОТ) даже получил за стандарт на компьютерные науки Державну премію України.

Украинская система высшего образования сейчас слизывается с американского прототипа почти полностью, но «з національними особливостями».
наверное, за те 2 года, которые я не была в универе, очень-очень много поменялось))) аж не верится)

см. Галузевий стандарт вищої освіти України з напряму підготовки 6.050101 "Комп’ютерні науки«.Збірник нормативних документів вищої освіти. — Київ: Видавнича група BHV, 2001. — 85 с. Сейчас с 2015 г. отменен в связи с переходом на «освітні програми навчання»

так а разве в деьнгах дело, по моему

"нормальные и молодые специалисты с практическим опытом"
готовы рабоать в вузах Украины. Другое дело что весь этот нынесушествующих нафтолином присыпанный педагогически состав, хрен дадаут голову поднять кому то, и просто не дадут работать такому человеку.
И как молодой может быть опытным?
30-40 лет как бы молодой, по сравнению с 60-70. Но опыта можно иметь уже достаточно.

я ниже сделал попытку обьяснить ситуацию с выборами исходя из своего опыта. Причина такого голосования — людской фактор и боязнь многих преподавателей банально потерять работу из-за своей профнепригодности. Реально сейчас преподают остатки старой советской инженерии предпенсионного и пенсионного возраста, которые хоть чему нибудь учат и молодежь, которая непонятно по каким критериям и как попадает на ассистентские должности. Есть еще многочисленная прослойка «трепологов-социологов-экономистов-политологов», которые нигде не смогут работать, как впаривать никому не нужную фигню студентам., а особенно студентам технических специальностей. И есть чиновники МОНУ, которые зубами держаться за властную пирамиду и как огня бояться действительно самостоятелности вузов. На кону ведь многомиллионый кэш и откаты.

Ситуация схожа с тем, если бы вы пришли на проект с legacy кодом и сходу начали рефакторить все подряд. Вас бы тоже попросили на выход через год, а то и раньше.
На мой взгляд немного не корреткное сравнение, потому как с легасикодом, все понятно и все по большому счету используют один и тот же приницип «работает — не лезь».
А разве не для того взяли внесистемного человека, чтобы он ломал сложившуюся 10ти летями систему? которая работает на обогощение кармана в первую очередь и как побочка, выпуск новых инженеров.

В последнее время что ни интервью, то расстройство. Очень жаль, что так произошло. Надеюсь, это временный «шаг назад», за которым будут следующие два шага вперед. Желаю Эдуарду и команде сохранять позитивный настрой, мотивацию и энергию для новых достижений.

Вы на своем примере показали, какие бы ни были сильные реформаторы, без расстрела увольнения с запретом занимать гос. должности ВСЕХ причастных к руководящим должностям из старой системы, ничего не будет. На, кстати этом обожглись и Абромавичус и Саакашвили.
Спасибо за попытку.

The question is whether innovators must rely on others in order to succeed, or whether they can rely on their own forces. Armed prophets succeed, but unarmed prophets must fail. The people are fickle, and when they no longer believe in you, you must force them to believe.

— Niccolò Machiavelli

Растрелы — лучшее решение, но остальной мир не поймет.

Вдохновляющая статья.. вы сделали настоящий подвиг и показали пример остальным )
Жаль конечно, что все еще много людей мыслящих категориями взять, продать, распилить, порешать и т.д. держат управление в большинстве, но и их время закончиться.

За 10 лет, как закончил ХНУРЕ (или Хирятню, как мы его называли) — не поменялось ничего.
Я так понимаю, что как было болото с нововведениями, так и осталось.

Ах да, забыл сказать. В 2005м — еще тогда — знания на выходе отставали тел на 5-7 уже. Хотя база была ок, и некоторые преподаватели знания давали очень даже хорошо. Но система...Та же и осталась.

Черепахину и Кафедре КН привет. Особенно Дударь.

О, я помню Черепахина,. Правда это кафедра ПИ, факультет КН.

Та да, «назад в прошлое», к перфокартам и ламповым приемникам, очень грустно. Так эти все вчерашние ничего не умеют, не хотят и страшно боятся новаторов. Гораздо проще торговать оценками и пилить бюджет, отсылая доляху наверх в МОН. Старая система прогнила и вскоре рухнет, ибо эволюцию нельзя отменить.
А Эдуарду Рубину респект и всесторонняя громадська поддержка!

ХНУРЭ — хороший ВУЗ. И без всяких рейтингов могу судить, что хороший. Есть много знакомых и людей, с кем знакомлюсь на конференциях, которые закончили именно его, и нашли свой путь в профессию.

Субъективно кажется, что там значительно больший процент работающих по-специальности айтишников-выпускников, чем в среднем по стране.

ИМХО студенты не показатель. Я учился в КПИ на ФИВТе (информатика и вычислительная техника), очень многие мои соученики хотели быть именно программистами и если предмет читался тухло, но был полезен, то они учились сами и при помощи гугла. Потому, как по мне, это говорит только о публике которая поступает в ВУЗ, а не о том что ВУЗ — ок. Ничего не имею против ХНУРЭ, просто качество студентов на выходе — далеко не всегда заслуга ВУЗа. Тут даже дело не столько в ВУЗах, как в системе образования, любой ВУЗ можно убить, если систему делать гнилой. Как то так.

ИМХО студенты не показатель.
это как бы единственный адекватный показатель для университета с точки зрения образования.

средняя температура пациентов по палате тоже вроде как адекватный показатель :)

единственный адекватный показатель для университета с точки зрения образования
касательно качества образования студентов, то, как правило, они самостоятельно все осваивают (по крайней мере так было где-то с 95% моих знакомых в универе, по направлению ИТ). естественно, большинство находят работу еще до окончания 6 курса, и приносят справки про это в универ. кто не нашел, не принес — деканат делает сам (через кого и как — уже не знаю, но делают). соответственно, 100%-е (или близко к этому) трудоустройство, студенты — молодцы, факультет/кафедра/направление — в шоколаде (квоты не урезаются). вот вам и адекватные показатели

Дариа уже 4 год при выпуске не требуются для студентов обучавшихся за счет госбюджета справки. Обязательное распределение осталось только для ряда педагогических , медицинских и сельскохозяйственных специальностей.

comsys.kpi.ua/ukrainian/messages/2/199
мне кажется, этому посту не 4 года..

Это просто у зам.декана ФИОТ п.Ткача М.М до сайта руки не дошли...Прекратились справки в 2012 году.

ИМХО студенты не показатель.
100500 раз плюсую. закончила там же бакалаврат. и все, что потребовалось для начала работы — осваивалось с помощью онлайн-курсов и гугла. универ: интересные знакомства, дешевая общажка почти что в центре Киева, время для путешествий, навычки «гугления». но никак не качественные знания.
вообще, забавно слушать лекции про процессы разработки или «как принято в современных передовых фирмах» от людей, которые никогда в таких местах и не работали (или это было лет 20 назад)

Дария а Вы пойдете работать на зарплату максимум 6000 грн.?

как основной источник дохода — конечно, нет.
но, скажем, лет через н (сейчас, считаю, что не имею еще достаточно опыта или навычек), я бы могла выделить какое-то время, чтобы что-то рассказывать заинтересованным студентам о своей работе/направлении.
лично у меня было несколько пар, которые вели именно такие преподаватели. и 1 такая пара была гораздо полезнее и интереснее 3-х другого «спеца»-теоретика

Категорически не соглашусь с вами

В ХНУРЭ действительно великолепные преподаватели, болеющие за то что бы вдолбить в наши светлые головушки знания о ООП, и программированию, от них многие студенты моего потока, и я среди них — получили очень ценные знания и мотивацию, в дальнейшем и работу (более 85-90% моей группы работает успешно по ИТ-специальности без доп-образования, кроме ВУЗа и самостоятельного).

Потому — истина есть в словах что ХНУРЭ крут )

Многие из преподавателей так же имеют опыт в реальных ТОП компаниях сферы ИТ и обо всех новинках узнают раньше студентов, рекомендации дают к изучению.

значит, вам повезло больше, чем мне)

К счастью ) и по этой причине я в том числе болею за будущее ХНУРЭ.
И «эффект» как для студентов, так и для преподавателей.

В ХНУРЭ действительно великолепные преподаватели, болеющие за то что бы вдолбить в наши светлые головушки знания о ООП, и программированию, от них многие студенты моего потока, и я среди них — получили очень ценные знания и мотивацию, в дальнейшем и работу (более 85-90% моей группы работает успешно по ИТ-специальности без доп-образования, кроме ВУЗа и самостоятельного).

Потому — истина есть в словах что ХНУРЭ крут )

Система отжила свое, работают по специальности, те кто самостоятельно что-то делал. Там могут дать некоторые фундаментальные знания, и то в ограниченном количестве

Результаты впечатляющие. Команда достойна уважения.

старые коррупционеры нашли возможность «решить вопрос» на уровне МОН
Да, грустно, очередной показательный случай — контрреволюции, откат на домайдановскую ситуацию.

Да дело не в коррупционерах совсем. Коррупции подвержены в вузах в основном руководящие кадры, которые могут что-то делить и отнимать. Просто имеем хроническую болезнь высшей школы , когда на преподавтельские должности идут и попадают люди, которые там не должны быть, ничего не умеют и не хотят что-то в своей жизни менять.Уверен, что в ХНУРЭ выборы были более менее честно, иначе б не был поддержен большинством представитель «старой гвардии», которой Рубин был как кость в горле. Слишком малый срок Эдуард был на должности , чтобы изменить кадровую политику, а министерство сделало попытку, а потом испугалось результатов — дурной пример заразителен и в случпа удачи в Харькове пошла бы цепная реакция по всем вузам, а это никому не надо — на кону слишком большой кэш.

именно в ней, в коррумпированости дело :)
те самые руководящие кадры
1. «изымают» деньги из казны института.
2. не пропускают кадры не желающие жить в коррупции.

беда от коррумированности в долгосрочной перспективе — это эволюционное деградирование системы, потому что кадры выбираются и продвигаются не по признаку профессионализма.

и Рубин, и такие же от бизнеса — кость в горле не для представителей «старой гвардии» как таковых, а угроза — системе.

не знаю как в вузах, но на примере чиновников ситуация такая:
есть чиновники среднего звена. не высшие руководящие кадры. которые добрались до среднего звена за счет развития навыков строительства карьеры в коррумпированной среде.
И вот, на руководящий пост приходит какой-то рубин. который начинает требовать работу как от корпоратирывных менеджеров среднего звена. а они — 1) не умеют, 2) вложились и деньгами в карьеру. И, им быстро становится понятно — при вот таком рубине — они не только дальнейшей карьеры не построят, а вообще могут лишится рабочего места.
и начинается — тихий но упорный саботаж.

а уже если и на уровне министерства — рубины, хмили с абромавичусами становятся опасными...

тут даже дело не в степени профессионализма их самих. может и рубин чего-то не доделал, и хмиль, и — а в — они очень чужие для системы.

так что именно в них, в коррупционерах дело:

Да дело не в коррупционерах совсем
на кону слишком большой кэш.

слышал я что с первых дней у Рубина вышел боооольшой конфликт с кадрами отвечающими за работу с иностранными студентами. потому что Рубину себе в карман кеш — особо смысла нет. как человек и бизнесмен он состоялся, а вот им он, кадрам этим, решил поубавить возможности умыкнуть эти деньги.
и подобным образом — «нажил» себе врагов, как видите аж в Киеве :)

Иностранные студенты оплачивают обучение через банк и иностранный деканат никоим образом к этим деньгам отношения не имеет. В лучшем случае мелкие подачки за решение «проблем». Да и не рвутся к нам иностранцы, разве что из закавказских да среднеазиатских незалежных . В Польще, Словакии, Чехии и Прибалтике дешевле , комфортней и качественней обучение. Фейк — не верьте.

«Страна уже пуганых, но все равно идиотов»

Извинмте, на выяснение схемы и ее разжевывание нет желания. Все равно не поверите 😁

Подписаться на комментарии