Мене звати Олексій Чапліц. Пропрацювавши 20 років у християнській міжнародній організації, за сімейними обставинами кілька років тому я переїхав до Швейцарії, де наважився змінити фах і стати тестувальником. У цій статті я розповідаю про свій шлях до зміни професії, особливості життя в країні, труднощі в пошуку роботи та чому — попри всі складнощі — не варто боятися змін, навіть коли тобі вже далеко за 20.
Саша Козяровский, менеджер проектов в Customertimes, начинал путь в ІТ с позиции Junior-разработчика. Но перешел в менеджмент. Стоило ли оно того? Читайте в статье. Возможно, тоже задумаетесь о таком переходе.
Владимир Коваленко — о своем опыте переезда в столицу Германии из уютного и домашнего Киева в период пандемии и карантинов. В статье вы найдете много «минусов» переезда, что позволит задуматься: а стоит ли?
Эту статью можно рассматривать как некий роадмап для закрытия пробелов в знаниях. Или хотя бы для понимания, какие средства и подходы для этого существуют. Она в большей степени будет полезна бэкенд- либо фулстек-разработчикам, независимо от технологий.
Оксана, продуктовый аналитик, за 6 лет работы встречала самых разных специалистов в области анализа данных. Опираясь на свой опыт, в статье расскажет о типах аналитиков. Возможно, вы тоже сталкивались с ними в своих компаниях.
Почему мы откладываем некоторые важные задачи на потом? Всегда ли нужно мгновенно отвечать на неприятное сообщение? И нужны ли нам тайные радости, которые позволяют отвлечься от дела, которое в данный момент вызывает ощущение дискомфорта? Отвечает Алексей Миллер, исполнительный директор DataArt.
Автоматизация или ручное тестирование — один из неразрешимых холиваров в среде тестировщиков. QA-менеджер из Parimatch Tech и адепт автоматизации рассказывает, как в своей команде стремится к тому, чтобы вообще отказаться от мануального тестирования. О том, почему это выгодно, почему многие до сих пор (зря) боятся автотестов и об опыте внедрения такого подхода в стриме «Спорт» — в колонке.
Java-інженери різних рівнів часто цікавляться можливостями здобути новий досвід, який не потребує кардинальної зміни компетенції, а базується на знаннях, які вони отримали, працюючи з Java. Пропонуємо короткий гід на цю тему.
У статті ми поговоримо про естимацію тестування, оскільки це те, від чого залежить можливість проджект-менеджера ухвалювати правильні рішення щодо управління проєктом. З’ясуємо, з чого починати оцінювання завдань, щоб експертність QA-департаменту зростала.
Антон, Junior Full Stack Developer, рассказывает, что когда начинал свою карьеру в IT, то понял, что его представление о разработке немного отличается от реальности. Поэтому он и решил написать эту статью: чтобы люди, которые хотят попробовать себя в этой отрасли, стали немного лучше понимать, что она из себя представляет и во что нужно инвестировать время.
Если ты, мой друг, все еще не понял, куда попал, то у меня для тебя мерзоватенькие новости: ты — айтишник, наделенный каким-никаким, а интеллектом. Это значит, что тебе придется осознавать всю происходящую с тобой хрень в течение всей жизни, переживать, презирать себя за плохой код, ненавидеть коллег за еще худший, за их успехи, социальный статус, задрачивать литкод, править баги в легаси и, разумеется, выгорать. Такие дела.
Никто не сомневается в том, что взаимодействие с командой — важный процесс, тем не менее выстроить его грамотно получается не всегда. Если вообще получается выстроить. В статье попробуем разобраться в том, как менеджеры могут подружиться с разработчиками ради общего результата, а не «эффективно» менеджить.
Максим Чувпилов, продакт-менеджер у Wix, розповідає, як у компанії побудували якісний процес пошуку професіоналів, отримали багато практичного досвіду і збільшили команду продактів з 3 до 17 людей. Для цього довелось подивитися 1700 резюме і провести 198 інтерв’ю.
Кирило Білобородько, Software Engineering Manager, відповідає за успішне делівері та розвиток відносин з клієнтом і тримає в полі зору роботу понад 150 експертів по всій Україні. Протягом 2020-го він з колегами створив шість команд, які вважає високопродуктивними та ефективними. У матеріалі розповідає, як цього досягає та вимірює результати.
Машинне навчання — штука поширена, доступ до Coursera є в будь-кого, і всі, хто мав бажання піти в Data Scientist’и, вже в них пішли. Про це вже навіть мемів немає: ML давно увійшов у наше життя. Але якщо вважаєте, що вам ML ні на що не здався, ви помиляєтесь, і розробник Андрій Лящук намагається це довести.
Поговорим о нашумевшем законопроекте о признании трудовых отношений. Его уже одобрил Кабинет министров, и он имеет все шансы затронуть каждого, кто платит 5% единого налога, работая на ІТ-компанию. В этой статье обсудим мотивацию этого нововведения и Трудовой кодекс. Александр, бэкенд-разработчик, расскажет, почему мнения самих программистов никто не спросил и что делать.
Поговорим о том, как iOS-разработчику приобрести минимальный пакет навыков, найти первую работу, что спрашивают на собеседованиях и где искать ответы на эти вопросы. Пройдемся также по резюме и популярным заблуждениям на старте учебы и попытаемся их развеять.
Условия работы во время карантина стали испытанием для многих компаний, и мы не исключение. Говорят, кризис — это «прыжок в реальность», и то, как ты приземлишься, показывает степень готовности к сложностям. Поговорим о том, как же сделать приземление более мягким.
Олексій Белогуров в ІТ працює вже 15 років, з них 5 — архітектором. За цей час сам встиг наробити помилок і надивився на безліч чужих. У статті він ділиться своїм досвідом і розповідає про найпопулярніші помилки під час проєктування та розробки архітектури застосунків. Спочатку поговоримо про так звані soft skills помилки, які трапляються в процесі консалтингу, а потім перейдемо до технічних.
Поговорим о факторах, из-за которых чаще всего приходится заново переделывать большую часть работы. Зная эти вещи, вы сможете сэкономить или предугадать какие-то неприятные моменты, которые могут затормозить развитие проекта. Материал будет полезен менеджерам проектов и продуктов, чтобы понимать, какие ошибки на старте работ с большой вероятностью приведут к переделкам.
Коментарі