Репутація українського ІТ. Пройти опитування Асоціації IT Ukraine
×Закрыть

Лента

RSS

Product Studio как способ выйти из тупика аутсорсинга Product Studio как способ выйти из тупика аутсорсинга

Sergey Korolev 13655

В октябре Сергей Королев, управляющий директор в Railsware, выступил на конференции ITEM Dnipro 2018 с презентацией «Аутсорсинг ведет в тупик. Стратегические шаги к трансформации модели бизнеса». В ней и, как следствие, в этой статье, он рассказывает о переходе к концепции Product Studio. 34

Пошаговая инструкция по регистрации ФЛП 3-й группы ЕН, или Как легально получать деньги из-за границы Пошаговая инструкция по регистрации ФЛП <nobr>3-й</nobr> группы ЕН, или Как легально получать деньги из-за границы

Vlad Zhelezniak 28842

В очередной раз рассказывал пошагово, как программистам получать деньги от зарубежных заказчиков по ФЛП на 3-й группе Единого налога. Решил записать. Инструкция не полная, поэтому дополняйте и комментируйте. 85

Почему Java все еще не торт. Yet Почему Java все еще не торт. Yet

Дмитро Думанський 15933

Месяц назад вышла Java 11. Все круто. 6-месячный релиз работает. В этом посте я бы хотел показать, чего еще очень не хватает рядовому Java-разработчику при каждодневной разработке. Это, скорее, просто мысли в слух о том, что хотелось бы увидеть в ближайших релизах. 239

Здравствуй, прогер, Новый год! Микроколонка о неизбежных корпоративах с рекомендациями Здравствуй, прогер, Новый год! Микроколонка о неизбежных корпоративах с рекомендациями

Vlad Zhelezniak 15543

Корпоратив — как секс, должен быть по обоюдному согласию. И таки да, есть небанальные решения. В конце — апдейт по моему сериалу и немного юмора. 24

Тупик и скука. Шесть страшилок о работе в сервисных компаниях Тупик и скука. Шесть страшилок о работе в сервисных компаниях

Eugene Veselov 13247

Меня зовут Евгений Веселов, сейчас я Delivery Manager в DataArt, а за время своей карьеры успел поработать в компаниях принципиально разного характера. Поэтому и решил немного поговорить о продуктовой и сервисной разработке. Я решил собрать самые главные заблуждения и опровергнуть их, исходя из своего опыта. 61

Методика Learning 3.0: как обучаться, чтобы AI не занял ваше место Методика Learning 3.0: как обучаться, чтобы AI не занял ваше место

Владимир Воробьев 17660

Всем привет, меня зовут Владимир Воробьев, я ‒ founder и CEO в IT-компании RubyGarage. Недавно мне довелось выступать на конференции «5 лет универа за 1 день» для студентов в Днепре. Я рассказал о тонкостях обучения сотрудников внутри нашей компании. Возможно, кто-то применит данный подход и у себя. 18

Що не так із апельсиновим соком Що не так із апельсиновим соком

Yurii Savka 34737

Як і кожен порядний вайтішник, до того, як влаштуватися програмістом, я працював на заводі. Ми виробляли соки, у більшості апельсиновий. Чавили фрукти величезними блискучими соковижималками. Я відповідав за якість вхідної продукції... 76

Строим сильную команду: от 0 до 100 Строим сильную команду: от 0 до 100

Дмитрий Зиновьев 18626

Всем привет! В этой статье я хочу поделиться практиками по построению сильных команд, которые я собрал за 12 лет работы в этой сфере. Мой рассказ будет в контексте компаний, которые наследуют сервисную модель с возможностью расширения зоны ответственности до уровня консалтинга. 45

Centers of Excellence. Особенности внедрения Centers of Excellence. Особенности внедрения

Sergey Kizyan 6087

В своей предыдущей колонке я немного рассказал о том, что такое Centers of Excellence (CoE). Теперь поговорим о лидерах CoE, финансировании, привлечении сотрудников и превращении CoE в новое направление бизнеса. 25

Мысли о программистах и менеджерах Мысли о программистах и менеджерах

Vlad Zhelezniak 25777

Собрал в кучу мысли о программистах и их окружении. Моя попытка выйти из плоскости и посмотреть на систему под новым углом. При этом в самой статье — системы мало. А еще я узнал еще один способ провалить стартап и теперь с коллегами ищем работу. 67

Зачем IT-компании ценности и как их сразу не забросить Зачем IT-компании ценности и как их сразу не забросить

Pavel Obod 19437

Недавно на DOU появилась статья о корпоративной культуре, которая вызвала довольно активную дискуссию. Я всегда стараюсь рассказывать на кейсах, поэтому решил осветить на нашем примере довольно важную часть культуры — «Провозглашаемые ценности». 70

Для чого технарям бізнес-освіта: мій досвід навчання у Львівській бізнес-школі Для чого технарям бізнес-освіта: мій досвід навчання у Львівській бізнес-школі

Zenyk Matchyshyn 8648

У цій статті хочу розповісти про мій досвід навчання у Львівській бізнес-школі (LvBS) при Українському католицькому університеті (УКУ). Опишу передумови, навчання та враження після двох років по закінченню. 18

Centers of Excellence — будущее аутсорсинга? Centers of Excellence — будущее аутсорсинга?

Sergey Kizyan 12007

С каждым годом аутсорсинговым IТ-компаниям становится все сложнее и сложнее расти и развивать свой бизнес. Решением может стать Centers of Excellence (CoE) — команда, которая фокусируется на изучении и внедрении лучших практик в конкретной области. 30

Почему многим хочется стать менеджером и это не всегда хорошая идея Почему многим хочется стать менеджером и это не всегда хорошая идея

Vlad Zhelezniak 30770

Я три раза становился из менеджера программистом. И четыре — обратно. Я узнал эту дорогу вдоль и поперек за 19 лет. Плюс к этому успел набрать какие-то знания по психологии и сейчас хочу поделиться опытом и мыслями по теме. 90

Сто лет менеджерского опыта в IT, или Свой опыт хорошо, но и к другим умным людям стоит прислушиваться Сто лет менеджерского опыта в IT, или Свой опыт хорошо, но и к другим умным людям стоит прислушиваться

Viktor Matusov 14023

За 13 лет работы в IT у Виктора Матусова, директора по инжинирингу в GlobalLogic, было около 10 руководителей. От каждого из них он почерпнул мысли и жизненные уроки, которыми поделился в статье. 17

Что такое TestFest, или Как мы тестируем без отдельного QA Что такое TestFest, или Как мы тестируем без отдельного QA

Sergey Korolev 10081

В прошлой статье мы описали подход к Quality Assurance, который практикуем в компании. Как и обещал, в этой статье расскажу о том, как мы тестируем продукты без выделенных мануальных тестировщиков. 33

Я, девелопер Я, девелопер

Pavel Veller 20632

Павел Веллер, CTO, Digital Engagement Practice в EPAM, делится своим видением того, что значит быть Full Stack девелопером в наши дни и почему практический опыт — это ключ к тому, чтобы стать настоящим экспертом в области мультитехнологий. 41

Кто, где и как будет учить тестировщиков в Киеве в 2026 году Кто, где и как будет учить тестировщиков в Киеве в 2026 году

nea Alecu 13856

Алексей Лупан занимается обучением тестировщиков в компании Astound Commerce. В 2016-м на конференции QA Fest он рассказывал о том, как обстоят дела с обучением тестировщиков в украйти, куда это всё идёт и к чему приведёт. Посмотрим, может, что-то уже изменилось за это время. 53

Предиктивный найм, или Как предложить оффер в два раза быстрее Предиктивный найм, или Как предложить оффер в два раза быстрее

Ievgen Palamarchuk 17766

В GlobalLogic решили внедрить предиктивный подход к найму сотрудников. Если после первого технического интервью понятно, что кандидат подойдет на один из проектов, с ним сразу же подписывают контракт. 104

Рабочий продукт — прежде всего, или Когда не стоит увлекаться кодом и тестами Рабочий продукт — прежде всего, или Когда не стоит увлекаться кодом и тестами

Nick Lototskiy 16611

Увлекаясь так называемым «Technical Excellence», мы должны не забывать о главном — о продукте. Да, важен именно конечный продукт, а не тесты, кристальный код, использование новых технологий и методологий разработки. 229

← Сtrl 1... 34567...31 Ctrl →

Комментарии

А зачем Украине какой-то НКВД по внедреннию во внутренние дела ИТ компаний? Зачем выстраивать эту всепоглощающую суперкорпорацию которая пытается втянуть в себя все разноммасштабные ИТ корпорации и управлять ими?
А какие нормы выхода из сити предусмотрены? Например компания решила выйти, по причине что централизованая кабала которая контролируется неблагонадежным госуправлением не подходит и вредит бизнесмодели компании?
додала профіль, дякую за коментар. Можу розмовляти і писати українською
В загальному випадку — так. Але коли потрібно оптимізувати вузьке місце, людина часто може зробити краще. Ну і не варто забувати, що будь-яка оптимізація починається з вимірювання. Зробив — поміряв — порівняв.
Поміняйте в профілі вконтакт на linkedin :) Чи володієте розмовною і письмовою українською мовою? На яку зарплату претендуєте?
Да, трудно создать сходу (и не все смогут), но ведь именно так эти библиотеки/фреймворки и появились... как инструменты для решения конкретной задачи со своими pro & cons.
Ну она, скорей всего, про наличие готовых решений, не про наличие cli.
Особливу увагу роботодавці звертають на місця роботи, які були в межах останніх 5–10 років. У різних сферах це по-різному, бо тут має значення швидкість змін і вплив технологій. Не варто в резюме детально писати про методи роботи, які вже ніхто не використовує.
Если я буду расписывать всю выполненную работу и достижения за 10 лет, мое резюме будет страниц на 20+. Кому это вообще нужно? Рынок айти не предлагает ничего столь уж интересного, дабы так заморачиваться.
Показательный пример, что чтобы стать лучшим, надо не оттачивать работу по «правилам», а переосмыслять их, а то идти против них. недавно просто Vladimir Zheleznyak Школы в #Канада очень специфичные.
Даша, здорово что написала это и поделилась своим опытом. Я считаю, чертовски круто, что люди идут к своим целям и не боятся трудностей. Начинать новое, менять профессию — всегда нелегко и тревожно, особенно когда нет поддержки.
Есть много разных книг и много разных мнений а вот правила приличия, этики и корректного конструктивного общения — они одни на всех.
А если орган ошибся? Куда можно обратиться за обжалованием/пересмотром решения? В законе об этом ни слова — по факту Минцифры в одном лице объединяет функции регулятора и суд; ОАСК же
там у зоріча нема текстів?
В тому конкретному випадку компілятор генерував неоптимальний код