Индустрия ІТ очень разнообразна, существует множество сегментов, требующих обширных знаний. И чем больше знает специалист, тем больше у него поводов для сомнений в самом себе. Ведь он понимает, как много есть того, что еще можно узнать. Как говорил Сократ: «Я знаю, что ничего не знаю». И эта статья именно для тех, кто постоянно учится, но все же сомневается в себе.
Пишучи кожен рядок коду, ми використовуємо набагато більше математики, ніж може здаватися. Адже з математично-шовіністичного погляду програмування-у-малому — це її підрозділ. Олександр Катруша розмірковує про те, де і як застосовувати математику в розробці.
Андрей Болдырев, проджект-менеджер, делится историями про то, как заработать любовь и уважение заказчика в условиях полнейшего хаоса. Читайте о том, как после всех трудностей в проекте сложился коллектив, способный сворачивать горы, причем в сроки, которые раньше казались совершенно нереальными.
Массивы данных, оформленные в виде больших таблиц или описанные словами, трудно понять, а значит, на них сложно опереться при выборе решения. Но те же самые данные в правильной визуализации помогут донести информацию эффективно. Кирилл Белявский, Lead BA, рассказывает о том, как сделать цифры наглядными, для чего это нужно и как визуализация помогает бизнес-аналитику в работе.
Павел Маркасьян, директор по персоналу группы компаний Trionika, делится инсайтами, которые помогли компании правильно трансформировать командные роли в новых реалиях. Поговорим о том, какие бывают роли, в чем их основные преимущества и как их успешно сочетать в коллективе, чтобы достичь максимального результата.
Давайте представим, что дайме (князь самураев) — старший менеджер. Рейнджер — программист. Джедай — QA. Мексиканцы и койоты — проекты и продукты. Сегун — CEO или CTO. А теперь опишем через аналогии типажи менеджеров.
Про микросервисную архитектуру и переход на нее говорят много, но редко упоминают о том, что проекты приходят к этому после многих лет развития как монолиты. Чтобы поменять архитектуру живого решения, надо пройти через несколько этапов.
Автор работал с разными проектами — и с полноценным multitenancy service-oriented REST architecture в Oracle, и с огромным монолитом, в репозитории которого были коммиты за десять лет.
Люди выполняют задачи в рамках своей зоны ответственности и могут не знать, что происходит за ее пределами. Бизнес-аналитик собирает несоответствия в целостную картину и выясняет, как устранить недочеты и упростить компании жизнь. Давайте выясним, какую роль играют Enterprise-решения на данном этапе и зачем они могут пригодиться.
Денис Доронін, Solutions Architect в SoftServe, переконаний, що архітектор має постійно відстежувати тренди й розуміти, які технологічні рішення з’являються і які проблеми вони здатні розв’язувати. З цим навряд чи хтось посперечається. Але питання в тому, звідки про тренди дізнаватися. Один зі способів — це вивчати техрадари. У статті — що це, чим може бути корисне і як ним користуватися.
Вероніка Демедецька, Tech Expert & Senior Software Engineer в AMC Bridge, кандидат технічних наук, покроково і з власного досвіду розповідає, як розробити симулятор промислових роботів. Тому, якщо ви працюєте або хотіли б працювати у цій галузі, стаття стане вам у пригоді.
Статья в большей мере будет полезна для начинающих РМ’ов и, возможно, для ребят других компетенций, которые ищут ответ на вопрос, как организовать свою работу так, чтобы все успеть. Ирина Ковбаса поделится собственным опытом о том, как ей удается вести несколько проектов одновременно.
Розглянемо, з чого складається заробітна плата, як її підвищити і чи існує всім відома зарплатна стеля. Ця стаття буде корисна всім, хто хоче зрозуміти, як відбувається перегляд платні та на що орієнтуватися.
Ян Бутельський, фахівець із NLP, ділиться досвідом розробки діалогових систем, який буде корисний усім, хто вже займається обробкою природної мови або хоче спробувати себе в цій галузі.
Роман Ратинов, имея восемь лет опыта управления проектами, делится своими наблюдениями об эволюции менеджеров проектов и соблюдении баланса между интересами команды и заказчика. Для каждого этапа развития менеджера автор подобрал кейс из практики, чтобы доказать теорию.
Евгений Радионов, Back-end Dev, за все время работы столкнулся с множеством интересных и сложных задач, в одной из которых и познакомился с ElasticSearch. В этой статье разберем, как настроить продвинутый полнотекстовый поиск с использованием ElasticSearch и — в качестве бонуса — интегрировать его в приложение на Go.
Богдан Нановський, Engineering Manager в iDeals Solutions, ділиться досвідом створення довірливої атмосфери в команді. Цей матеріал насамперед буде корисним для тімлідів-початківців, а також для тих, хто бачить свій розвиток у цьому напрямі.
Ця стаття — про те, як зробити процес передачі/отримання проєкту легким і навіть приємним. Стаття буде корисна молодим командам, які ще не пройшли всі перешкоди на своєму шляху, або лідерам команд, які тільки опановують цю роль.
В статье Ирины Бубыр, HR в Beetroot, рассмотрим главные признаки эмоционального выгорания. Также обсудим, из-за чего человек может выгорать не только в рабочей сфере, и узнаем, как справиться с этим состоянием.
Пройдя путь от чтения абсолютно всего, где написано «менеджмент», и просмотра всех роликов на Udemy до изучения узкопрофильных блогов, Полина Шишкун осознала, что о ключевых правилах работы PM’а не пишут нигде. Так, чтобы и кратко, и понятно, и по делу. Полина решила поделиться своими правилами и облегчить жизнь многим начинающим.
Сергей Лысенко, Front-end разработчик в компании TemplateMonster рассказывает о том, как его команда переводила сайт с React на Vue.js, почему приняли такое решение и каких результатов смогли достичь. Материал будет полезен всем, кто интересуется фреймворком Vue.js, заботится о производительности своих сайтов и хочет сделать взаимодействие посетителей с сайтом максимально легким и быстрым.
Комментарии