Почему стоит работать в продуктовой компании
Если вы задумываетесь над подобными вопросами, то ниже я постарался раскрыть эту тему, со стороны человека, который 2.5 года работал в продуктовой компании и уже более трех лет создает свой продукт.
1. Ориентация на результат, а не на процесс.
Работая в аутсорсинге, вы в той или иной мере продаете свои часы работы, и ваш менеджмент решает порой задачу противоположную с бизнес целью заказчика. Менеджмент хочет продать как можно больше часов при этом сохранив лицо (ориентируется на процесс), заказчик хочет получить как можно более качественный продукт за оптимальные деньги (ориентируется на результат). В продуктовой компании все ориентированы на результат — выпуск новой версии продукта, и это делает разработку более правильной, а значит вы работаете продуктивнее с точки зрения способности создавать конечный продукт, а значет вы развиваете свою эффективность и стало быть повышаете свою ценность как специалиста.
2. Близость к заказчику и понимание бизнес-процессов.
Вместо талмудов с техническими заданиями вы можете напрямую пойти в тот или иной отдел и узнать что же им нужно. В первую очередь это преимущество для продакт менеджеров, но нередко это общение происходит и на уровне разработчиков, как результат вы кроме развития в техническом плане, начинаете понимать намного больше в бизнес-процессах и том, как своей работой вы можете решать задачи бизнеса.
3. Работа над одним продуктом в одной команде.
Для некоторых это минус, но если продукт хороший, что можно определить довольно быстро, то это надолго, а программисты очень ценят стабильность и чувство контроля над ситуацией. В аутсорсинге команды/проекты перетасовываются довольно часто и зачастую контрпродуктивно, вас могут перевести с проекта на проект только потому, что это повышает не эффективность вашей работы, а заработок на рейтах. Меня например один раз сняли с середины незаконченного проекта, и отправили в другой, так как там не хватало опытных специалистов для костяка, заказчика первого проекта и незаконченного дела было жалко. То есть наряду с изменениями приоритетов, что есть везде, вы еще подвержены игре менеджмента в оптимизацию ресурсов.
4. Вы видете бизнес изнутри, а не из-за океана
В хорошей продуктовой компании, от разработчиков не скрывают остальных аспектов бизнеса, маркетинг, продажи, поддержка пользователей и при желании можно значительно расширить свои познания в этих областх, они могут пригодиться, если однажды у вас возникнет идея создать собственный продукт. Кроме того, у вас будут знакомые во всех этих областях с которыми в будущем можно будет проконсультироваться.
К сожалению, в связи с социальными и историческими причинами, украинцы больше исполнители чем творцы, и работа в продуктовой компании позволяет развивать творческую составляющую нашей профессии — умение создавать законченный продукт, а именно это и создает основную добавленную стоимость в IT. Для примера в соседней России объем экспорта ПО (аутсорсинга) в
Можно сколько угодно приводить пример золотой лихорадки, от которой больше всего заработали продавцы лопат и одежды, но опыт России, не говоря уже о США говорит что нужно лезть в шахту и мыть золото или хотя бы стремиться к этому.
Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU
Найкращі коментарі пропустити