PM дайджест #23: непредвзятое performance review, распознаем токсичность

Привет! Встречайте новый дайджест интересных материалов из мира проектного управления.

Project Management

Я редко публикую в своем дайджесте статьи с DOU, но этот короткий и внятный гайд по этапам Machine Learning проекта и активностям Research Engineer’a на каждом этапе я считаю очень полезным для ПМов. Нейросети являются важной составляющей все большего количества проектов.

Почему закрытие является важной фазой жизненного цикла проекта?

История от Бена Хоровица: как один плохой процесс погубил его компанию LoudCloud? Сеньорность и зрелость менеджера — не одно и то же? Алексей Егошин разбирается в деталях, заставляя нас задуматься о правильной траектории развития менеджеров.

Self-made PMI-based Framework for Managing Small Projects: try it for the projects 25-250h duration.

Компиляция твитов из отличного треда Сэма Альтмана о том, как достичь успеха в карьере. Выделю для себя:

«The most value comes from doing something no one else can do, or no one else has thought of, in a way that is hard for other people to copy. If you try to be just like everyone else, and do just what they’re doing, you will maybe do ok but certainly not great».

Estimates everywhere — развернутый обзор различных подходов к оценке IT-проектов.

Токсичность и лидерство в командной работе: отличный текст о различных состояниях сотрудников в командной динамике — ведь токсичность тоже бывает разная!

Мануал по саботажу организационной продуктивности от ЦРУ с инструкцией для менеджеров (1944). Ознакомьтесь, вдруг кто-то из ваших тиммейтов почитывает перед сном:

  • «Talk as frequently as possible and at great length».
  • «Bring up irrelevant issues as frequently as possible».
  • «Haggle over precise wordings of communications, minutes, resolutions».
  • «Refer back to matters decided upon».
  • «Be worried about the propriety of any decision».

Часто посещаете большие конференции по Project Management за рубежом? Тарас Федорук посетил конференцию Art of Projects в Будапеште и поделился своими заметками.

Agile, Scrum и все такое

10 рекомендаций от Майкла Кона для улучшения ваших ежедневных стендапов.

Отчет от консалтеров Е-5 по внедрению SAFе в продуктовой компании CloudMade. Ждем отчета по состоянию процессов в компании через полгода-год!

Стоило поделиться этой статьей Майка Кона в прошлом дайджесте, но уж ладно — приберегите ее для майских праздников: как учитывать влияние праздников и массовых отпусков на сроки реализации проекта и скорость деливери, три подхода.

Пример применения адаптированной методологии дизайн-мышления для реализации проекта.

Разбор фундаментальных проблем методологии масштабирования SAFe.

The Cynefin Sense Making Story — попробуйте новый подход для создания пользовательских историй для более адекватного понимания и навигации по комплексным доменам.

Алгоритм планирования в Agile, также в виде скриншота разноцветного флипчарта (чтобы его скачать, нужно поделиться почтой).

Организационная структура и культура Spotify в обзоре Corporate Rebels: What is it like to Work the Spotify Way.

Активное ничего-неделание (дословный перевод) — важный навык для успешного Scrum-мастера! Статья не о том, что пришло время поудобнее укладываться на диван и запускать нетфликс, а о том, что иногда важно не влазить в решение организационной дисфункции right away, а дать ей разрешиться самой по себе, стимулировав таким образом рост команды.

Как работает процесс «непредвзятого» performance review в Uber? Большой и очень прикладной текст от одного из руководителей разработки о системе оценки производительности.

Юрген Апелло рассказывает, как сервис-дизайн и дизайн-мышление дополняют современный Scrum и Kanban. На этом же сервисе Shiftup, Юрген регулярно публикует любопытные колонки, ознакомьтесь.

Fun

Игра The Software Manager — управляйте проектами в виртуальной песочнице: берите проекты в работу, нанимайте и мотивируйте инженеров и главное — реализовывайте проекты с профитом для компании!

Как работает отчётность в больших иерархичных организациях:

Вы только посмотрите какой у нас ватерфольный эджайл:

Извините:

Opportunities everywhere:


← Предыдущий выпуск: PM дайджест #23.

LinkedIn

3 комментария

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.
„The most value comes from doing something no one else can do, or no one else has thought of, in a way that is hard for other people to copy”

Потом посмотрите, как этот уникум будет искать работу :)

Только вот стыдливо опустили потрясающую вещь по менеджменту. Это как китайцы строят новую больничку в Ухане.
Мне достаточно на картинку с эскаваторами было посмотреть, что бы испугаться и понять насколько они круты в менеджменте. И какие мы тупые бестолочи в сравнении с ними.

Подписаться на комментарии