×Закрыть

PM дайджест #24: как митинги повышают продуктивность команды, список вопросов для встреч 1:1

Всех с весной! Встречайте новый дайджест интересных материалов из мира проектного управления.

Project Management

Совместно с именитыми коллегами дал комментарий о навыках, необходимых менеджеру проектов в 2020 году в корпоративном блоге GanttPro.

100+ выученных уроков/афоризмов от менеджеров проектов космических полетов в NASA.

Узнал о новом методе для написания документации и в принципе любых больших текстов с фокусом на читателя вместо неструктурированных простыней из букв — Information Mapping.

Welcome to your 1-1 repo: внушительный список вопросов для встреч 1 на 1. Вопросы из блока Conversation Starter прекрасно переиспользуются для завязывания смолтоков.

Гайд по построению сильных кросс-функциональных команд.

Production Oriented Development.

Почему разработчики не любят большого количества митингов? Пол Грэм в своей заметке 10-летней давности (ничуть не утратившей актуальности) объясняет, в чем разница между Maker’s schedule и Manager’s schedule.

А исследователи из университета Мальмё пришли к выводу, что совещания на работе стоит рассматривать, скорее, как форму «терапии», чем как способ принятия решений.

И все же: как сделать митинги максимально эффективными? Перевод статьи Дэвида Хоровитца.

Scope советует 4 инженерные метрики, на которые стоит обратить внимание менеджеру проектов.

Project Healtch Check questionnaire: проверьте, будет ли ваш текущий проект успешным.

Agile/Scrum

Разбор любимого многими agile-коучами японского принципа Пути — Сю-Ха-Ри.

Gemba sprint — упражнение, в котором С-level руководители, менеджеры и инженеры работают совместно в течении спринта для достижения общей цели. Очевидно, что настоящей целью упражнения является улучшение доверия и взаимопонимания между разными уровнями иерархии.

Нужно провести тренинг по скраму? Воспользуйтесь бесплатной игрой Scrum Puzzle для максимального вовлечения участников.

Как построить доверие в существующей команде — упражнение Team Trust Canvas.

Кейс: проведение визуальной ретроспективы для определения системных проблем команд и определения путей разрешения этих проблем.

История о том, как одна из команд Авито изменила Sprint Review, пригласив на встречу конечных пользователей, вместо внутренних стейкхолдеров.

Интервью с автором книги Agile Machine Learning об использовании гибких практик и принципов для управления ML-проектами.

How strong is your Leadership Toolkit?

Handbook сотрудников GitLab — большая вики, демонстрирующая сильную и продуманную до мелочей организационную культуру во всех отделах. А по Gitlab values можно даже пройти тест и получить сертификат.

Видео нескольких хороших докладов с прошлогодней конференции Simplicity Day:

Описание Scrum Framework в понятной для программиста форме.

Fun



Процесс принятия решений на менеджмент митинге:


C удивлением обнаружил, что эта картинка еще не публиковалась в дайджестах, ведь понимание cultural differences — это обязательный навык успешного РМа:


Мы работаем в большой компании:



Твит, ставший мемом — культурным слепком из событий начала 2020 года и современной ИТ-индустрии:


← Предыдущий выпуск: PM дайджест #23.
Следующий выпуск: PM дайджест #25

LinkedIn

2 комментария

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Цікаво, коли ДОУ дозволить картинки в камєнтах

Подписаться на комментарии