Лента Все рубрики Статьи Интервью Блоги Новости Ссылки События Новости сайта

ніт

Але є можна перекласти вияснення реквайрментів на BA (бо нащо він ще?) ASR-и можуть бути очевидні (якщо у вас е-комерс рішення, новинний сайт, блог платформа, yada yada — треба окремо в замовника допитуватись що воно і як має працювати?

програмну індженерію :D — Як називається предмет? — Оце валить!

Бо це треба вміти — а ніхто не вміє (не тільки Серв), плюс це дорого — дешевше тупо найняти, плюс це довго — потрібно здобувати практичний досвід, а цього в короткий курс не запхнеш, і в довгий не запхнеш.

Тому що в нас ніхто не вміє ростити кадри, толком навчити нікого жодна компанія не вміє нічому взагалі — вже не кажучи про архітектуру програмних рішень.

Так він на своїй шкурі відчув :D

Взагалі аутсорс наш вже скотився повністю в балабольство. Кожен дев «говорить з клієнтом» — бо робота все більше нагадує аутстаф, скрам команди з членами з боку замовника у вигляді як мінімум продакт оунера і тд.

Ніхто не говорив що розмовляти з клієнтом не потрібно, чи не потрібно вміти. Але отримати quality attributes може і BA. Робота саме АРХІТЕКТОРА РІШЕНЬ на цьому ТІЛЬКИ ПОЧИНАЄТЬСЯ.

«архитектором» в моих круга называется чел, который может спроектировать систему основываясь в первую очередь на технических знаниях, а не на том, как эффективно он сидит в коллах с заказчиком сферическую в вакууме :) и не понятно то ли это, что хотел...

Так думают в основном разработчики :) Может в статье не совсем раскрыта суть ПОЧЕМУ же умение разговаривать с клиентами так важно?

кстати да я когда-то столкнулся с «копроративной деградацией тайтлов» когда оказалось что vp почему-то главнее cto и пришлось разбираться кто есть кто и оказалось что cto должность техническая а vp уже чисто управленческая т.е.

Интересно, кто-нибудь интересовался возможность переезда в Болгарию по аналогии Visa No Lucrativa в Испании, или относительно новой Polish Business Harbor (возможность получить визу для ИТишников с последующей легализацией через местный польский ФОП)?

На секундочку, каждый из них именовался гордо; «технический директор». )) Американскся классика ж — каждый Vice President. m.youtube.com/watch?v=cISYzA36-ZY

В своём глазу брёвна не видно ;-)

Всегда себе представлял архитектора именно после Tech Lead как ступень развития. Здесь больше на менеджмент похоже, умение настоящего архитектора (как по мне) «болтать с клиентами» не стоит на первом месте.