Голова Закарпатського IT-кластера — про перші результати роботи, бронювання айтівців та конфлікт з харківськими колегами

Закарпатський ІТ-кластер розпочав роботу у квітні цього року у відповідь на виклики, які постали перед регіоном — на територію Закарпатської області релокувалися понад 30 тисяч айтівців. За два місяці до організації долучилися десятки ІТ-компаній та сотні ФОПів. Однак створення ІТ-кластера на Закарпатті викликало обурення у харківських колег.

Ми поговорили з СЕО Закарпатського ІТ-кластера Жанною Капіцею про напрями роботи організації, релокацію компаній до регіону, розбудову інфраструктури Закарпаття, а також про бронювання фахівців від мобілізації, валютну політику НБУ та відносини з іншими кластерами.

Про заснування Закарпатського ІТ-кластера

До 24 лютого передумов для того, щоб на Закарпатті був створений ІТ-кластер, не було. Бо, за різними даними, на території області перебувало близько двох тисяч айтівців, і то більшість їх була сконцентрована в Ужгороді.

Вже з 24 лютого маємо 30–35 тисяч айтівців на території Закарпаття. Ці статистичні дані ми брали в обласної військової адміністрації. І, звісно, зʼявилася необхідність об’єднати цю всю спільноту. Наприкінці березня очільник Закарпатської ОВА запросив усіх айтівців на зустріч, щоб спитати, яким чином адміністрація може допомогти розміститися комфортно і безпечно цій величезній спільноті.

На цю зустріч була запрошена і я. І яким було для мене здивуванням побачити практично всіх моїх колег, партнерів, друзів, з котрими я вже понад 20 років працюю в ІТ-сфері. Ми швидко об’єдналися і вирішили, що було б непогано створити самостійний Закарпатський ІТ-кластер. Це спільнота IT-бізнесу, котра за потреби взаємодіятиме з органами центральної та місцевої влади, з іншими структурами, міністерствами задля задоволення потреб кластера.

5 квітня цього року 11 представників компаній, які й стали його засновниками, об’єдналися і створили Закарпатський ІТ-кластер. Це, зокрема, представники PettersonApps, Astound Commerce, SoftServe, Sigma, Genesis, 4TEAM, Telesens, EPAM, Intellias, SQUAD, CANFLY. Переважно це топменеджери головних офісів.

Це єдиний можливий шанс для Закарпатської області вийти з переліку дотаційних регіонів

На сьогодні є приблизно 100 компаній, які зацікавились резидентством, і щодня їхня кількість зростає. Ще заявки подали близько 300 ФОПів. Після подання заявки її розглядають на загальних зборах. Голосують 11 членів правління. Вже відбулося кілька таких голосувань, прийняли понад 30 компаній, серед яких Smart-UI, Precoro Inc, Caspio, Grid Dynamics, Азбука IT, SCS, Bograch technologies, HebronSoft, CYBRIDGE TECHNOLOGY, Simcord та інші. Учасниками кластера можуть стати всі охочі IT-компанії та незалежні фахівці, котрі вже перебувають на Закарпатті постійно чи тимчасово або планують невдовзі переїхати. Це як компанії з найманими працівниками в штаті, так і ФОПи. Ні податкове, ні фізичне резидентство не є обов’язковими умовами для участі в ІТ-кластері.

З моменту, коли був заснований Закарпатський ІТ-кластер, ми рахуємо два дні народження. Перший — це коли ми вирішили, що така інституція має бути — 5 квітня. 13 травня вже була зареєстрована громадська спілка.

У нас є загальні збори — це всі резиденти кластера. Є правління — це виборний орган. Компанії-засновники, резиденти кластера. За потреби будуть долучені представники влади та освіти.

Наразі маємо прецедент, коли Закарпатська ОВА справді нас чує і готова допомагати за всіма запитами нашій бізнес-спільноті. Чесно кажучи, я добре розумію чому. Адже, напевно, це єдиний можливий шанс для Закарпатської області вийти з переліку дотаційних регіонів. Тому та кількість людей, котра наразі є тут, — це, звісно, прямі й непрямі податки. Хтось поїде, але хтось, можливо, затримається.

Закарпатський ІТ-кластер, з одного боку, співпрацює і взаємодіє з органами місцевої і державної влади. З іншого боку, з великою кількістю спільноти.

Є команда кластера, наразі це близько 50 людей. Перші два місяці люди волонтерили 24/7, щоб вибудувати справді робочу інституцію. Наразі це вже злагоджена команда, напевно, найкраща за всі мої 20 років в індустрії.

Про напрями роботи кластера

Крім того, ми формуємо проєктні команди за різними напрямами, адже на сьогодні, крім 11 засновників, близько 50 компаній і 100 ФОПів вже стали резидентами кластера.

До речі, ми знайшли можливість надавати резидентство не тільки компаніям, а й ФОПам, бо в цьому є необхідність. Насправді ніхто не планував воювати, ніхто не думав, що в XXI сторіччі в європейській країні може бути такий жах, котрий рашисти влаштували на нашій землі. Тому наша задача — об’єднатися, максимально підтримати економіку України й регіону задля того, щоб ми вистояли та перемогли, а в нашій перемозі немає жодних сумнівів.

Ми хочемо сформувати кістяк з резидентів, коли з усіма поспілкуємося, приймемо до спільноти, і сформувати проєктні напрями та обрати керівників для кожного з них.

Плануємо інтегрувати викладання IT-дисциплін в школах/ліцеях

Ми для себе в правлінні визначили короткострокову і довгострокову перспективи розвитку Закарпатського ІТ-кластера. З нагальних напрямів роботи це безпека, логістика, розвиток ІТ-спільноти та інфраструктури, трансформація освіти на території Закарпаття. Зазвичай у бізнесу є великі питання до випускників найкращих українських вишів. Вони де-факто вже мають нерелевантні знання, бо тим компаніям, котрі їх наймають, потрібно багато коштів і ресурсів вкласти, щоб цей випускник був прямо джуном.

Тому наразі ми маємо певні домовленості з Ужгородським національним університетом про такий простір максимального сприяння. Ба більше, ми вже підписали меморандум про те, що на Закарпатті створять науковий парк. Це охоплюватиме трансформацію освітніх програм чотирьох напрямів, котрі вже є; створення нових освітніх напрямів для студентів — тут і софтова, і хардова частини, бо будуть розбудовуватися і студентські містечка.

Ми плануємо інтегрувати викладання IT-дисциплін в школах/ліцеях. Також впровадити глибинну психодіагностику особистості та профорієнтацію для підлітків та фахівців, котрі бажали би переорієнтуватися і/або визначитися з подальшими векторами розвитку. Вже впроваджуємо безкоштовні освітні програми для всіх охочих.

Наступний вектор — інвестиції, стартапи, інновації, винаходи. Ця історія на понад п’ять років. Але коли ми заявили про те, що Закарпатський ІТ-кластер створений, коли мої друзі, колеги, партнери дізнались, що я очолюю його, ми вже отримали купу пропозицій від інвестиційних і фінансових груп, великих інвестиційних структур, котрі мають таку позицію: вони соціально відповідальний бізнес і хочуть, щоб українське залишилося в Україні. І задля того вони готові підтримувати і фінансово, і ресурсно Закарпатський ІТ-кластер. Впродовж місяця буде створений фонд стартапів, котрий так само підтримуватиме українське тут, на Закарпатті.

Волонтерські соціальні ініціативи. Звісно, це величезний напрям, він дуже актуальний. Кожен із засновників і кожен з ІТ-спільноти допомагає ЗСУ. Бо ми наразі маємо два фронти. Маємо захисників, котрі воюють і роблять це суперпрофесійно. І другий фронт — економічний. Ми не повинні забувати про те, що потрібно посилювати економіку України для того, щоб наші захисники на передовій мали добрий тил і підмогу.

Тому ми для себе в ІТ-кластері Закарпаття визначили, що мусимо створити благодійний фонд IT.CT_Foundation, вже його зареєстрували. І зі спільнотою маємо на меті системно допомагати ЗСУ, наразі збираємо кошти на закупівлю 350 броників та інших потреб для бійців. Кожна компанія і так це робить, але хочемо це робити централізовано.

Про те, для чого резидентам вступ до ІТ-кластера

Коли питають, яка ж цінність для резидентів у вступі в ІТ-кластер, ми називаємо певні критерії, щоб нашим резидентам було зручно визначитися. Бо якось же жили без Закарпатського кластера всі ці роки. То для чого їм вступати?

По-перше, це ефективний діалог з державними органами влади, ОВА та органами центральної влади. Це справді так, тому що нас чують. Олександр Пацкан, заступник голови Закарпатської ОВА, каже, що ми внесли такий темп у Закарпаття, що навіть всі державні структури, котрі зазвичай не дуже оперативні, рухаються значно швидше. Бо ми заходимо, у нас є запит, воля від бізнесу, і ми зі свого боку пушимо їх, щоб вони оперативно розвʼязували нагальні питання. Це стосується і інфраструктури, і питань безпекових, освітніх, логістичних.

Від місцевої влади є допомога в релокації бізнесу на Закарпаття та пошуку офісних і житлових приміщень за чесною, не спекулятивною ціною. Більшість людей у Закарпатті — чудові люди, це правда. Вони приймали безкоштовно, селили в санаторіях, у себе в хатах. Але були певні неприємні моменти, бо коли є попит, то вже є й пропозиція, тож певні спекуляції теж були. Наразі це питання вже розвʼязано, тому що всі санаторії один перед іншим демпінгують і пропонують кластеру унікальні умови для проживання резидентів. Там же і харчування, і проживання, і медичне обслуговування. Це такі собі ІТ-містечка на короткострокову перспективу.

Наразі ми вже створюємо програму лояльності, маркетплейс, де є безліч наших партнерів. Навіть деякі служби таксі заявили, що готові пропонувати нашим резидентам унікальні умови. Звертаються пекарні, фермерські господарства, промислові структури, автопром, тобто місцеві й тимчасово, й постійно релоковані бізнеси говорять, що хочуть об’єднуватися і пропонувати унікальні умови для айтівців.

Щодо довгострокової перспективи: ми ведемо перемовини з будівельниками, котрі розбудовували свого часу Київ, Запоріжжя, Харків, Маріуполь, Дніпро. Вони наразі частково перебувають тут. І щойно переможемо, звісно, будівельники повернуться у свої міста, але доки триває війна, вони готові диференціювати ризики та вкладати частину коштів у розбудову ІТ-містечок на території всього Закарпаття.

Географія нашої ІТ-спільноти зараз охоплює Ужгород, Мукачево, Сваляву, Поляну, Солочин, Берегове, Виноградів, Тячів, Рахів, Хуст, Шаян тощо. Майже в кожному районі є представники ІТ-ком’юніті.

До речі, багато хто, коли їхали сюди, думали, що тут немає інфраструктури, що тут забиті села, що поряд люди на конях їздять. Але по приїзду побачили, що тут така собі «містечкова Швейцарія», поряд Європа з усіх сторін, і насправді тут все сучасно. Тепер компанії релокують сюди працівників, офіси й комфортно почуваються. Влада зі свого боку нам допомагає вирішити питання з інтернетом, бо не всюди він хороший. Тому тягнемо лінії, підсилюємо «старлінками», і я думаю, що це на системному рівні буде вирішено дуже швидко.

Про ІТ-містечка. Ми розуміємо, що інфраструктурно Закарпаття не може будувати висотки, бо ландшафт не дозволяє. Але котеджні містечка, 5-поверхові містечка із житловими комплексами можуть бути. Є вже 30–35 тисяч айтівців, але кожен другий переїжджає сюди не сам, а з сім’єю, відповідно — з діточками. Тож наступна проблема була — куди цих всіх дітей діти. Бо інфраструктурно жодна західна область не була готова до такої кількості людей.

Тому ми наразі ведемо перемовини з керівниками альтернативних приватних шкіл, ліцеїв, садочків, котрі перебувають тут як внутрішні переселенці. Свого часу вони вже мали такий досвід розбудови мережі закладів по Україні. Тому скоро на Закарпатті зʼявляться нові садочки, школи.

Також обговорюємо побудову мережі медичних закладів. Йдеться і про традиційну, і про нетрадиційну медицину. Бо вже мої друзі, засновники аюрведичних центрів по Україні, звернулися з тим, що хотіли б побудувати на Закарпатті свої центри.

Маємо запрошення від наших колег з Португалії, Лісабона, та Каліфорнії

Місцеві підприємці вже готові розширювати мережу ресторанів і закладів харчування, бо людям десь треба харчуватися. І тепер, наче сніжний ком, розбудовується все Закарпаття.

Наступне — організація програм фінансування стартапів, винаходів, досліджень. Це буде фонд стартапів. На липень і серпень плануємо провести в межах нього благодійний івент на підтримку ЗСУ, фестиваль стартапів, котрий, з одного боку, буде мати на меті об’єднати і законектити резидентів, з іншого боку, ті кошти, котрі будуть вилучені, підуть на ЗСУ.

Окремий фонд стартапів буде від наших партнерів, фінансових та інвестиційних груп, котрі готові донейтити і підтримувати українське. Бо ми дійшли висновку, що за сім років хотіли б зробити із Закарпаття децентралізований технологічний хаб. Маємо всі передумови. Головне, щоб ця віра не похитнулася і в нас були сили робити добру справу.

До речі, що таке релокувати бізнес айтівцю? Де в нього комп’ютер — там і бізнес. Але є певна хардверна частина, наприклад, сервери залишилися у великих містах. Тож ми сконтактували з гуманітарними штабами, котрих є безліч на території Закарпаття, і в один бік відправляли гуманітарку, а назад фури йшли вже порожніми, тож ми їх завантажували технікою і перевозили сюди те, що потрібно було нашим резидентам.

Плануємо брати участь у представленні спільноти на національних, локальних і міжнародних заходах топового рівня, бо маємо запрошення від наших колег з Португалії, Лісабона, та Каліфорнії. Де Закарпаття, а де Каліфорнія, думали ми. Але вони готові ділитися досвідом і запрошувати нас для обміну ним.

На пресконференції кластера разом із Закарпатською ОВА. На фото зліва направо: Сергій Купрієнко (SQUAD), Олександр Пацкан (Закарпатська ОВА), Жанна Капіца (СЕО кластера), Олександр Мерявчик (SoftServe), Сергій Гаращук (EPAM)

Про співпрацю з іншими кластерами

Мене вражає і тішить, коли наші колеги з Львівського, Харківського, Івано-Франківського ІТ-кластерів, з київських і загальноукраїнських асоціацій звернулися до нас як до маленьких колег, — бо ми справді ще дуже маленькі, нам два місяці, — з тим, щоб поділитися досвідом. Бо, як каже Степан Веселовський (СЕО Львівського ІТ-кластера — ред.), багато досвіду набули за 14 років. І Оля Шаповал (директорка Харківського ІТ-кластера — ред.), до речі, так само відкрито ділиться досвідом.

У нас є певна позиція, що ми не конкуруємо з іншими кластерами, а об’єднуємося, бо у нас є спільна ціль — перемога. Щодо історії з Харківським ІТ-кластером і певних заяв. Ми вже все зʼясували, питання давно вичерпане. Бо, по-хорошому, це були претензії до деяких заяв обласної військової адміністрації. З самого початку створення Закарпатський кластер завжди говорив, що ні податкове, ні фізичне резидентство не є обов’язковим для того, щоб вступати в кластер. Більша частина наших засновників, таких компаній як Sigma, Intellias, EPAM, SoftServe, Astound, є резидентами інших кластерів. Їм нічого не заважає стати резидентами Закарпатського ІТ-кластера.

Ми не конкуруємо з іншими кластерами, а об’єднуємося, бо у нас є спільна ціль — перемога

Певним чином відреагував один із засновників Харківського ІТ-кластера. Тут ще треба робити поправку на те, що триває війна і є сильні емоції, люди не мають змоги розібратися, де суть, а де додумування. Тому в момент, коли один із засновників комунікував про те, що Закарпатський ІТ-кластер — мародери, ми не могли коментувати заяв, яких не робили. І вже на той момент мали домовленості про співпрацю з Харківським ІТ-кластером, відповідно з Олею Шаповал, про простір максимального сприяння і взаємодопомоги. Тому ми своєю чергою попросили офіційну позицію Харківського ІТ-кластера. Вони її висловили та спростували всі ці заяви. І ми надалі працюємо і допомагаємо одне одному.

Львівський ІТ-кластер, наприклад, нас запросив на цілий день до себе в офіс. Нам розказували про проєкти, те, як вибудовувалася структура, ділилися досвідом. І ми маємо теплий контакт з ними. У нас є спільні проєкти, як-от ІТ Research. Ми долучилися до нього частково. Чому частково? Тому що наразі, маючи 100 заяв від компаній і 300 заяв від ФОПів, на жаль, бракує часу, щоб з усіма поспілкуватися та завершити процес прийняття в спільноту. Тому ми ще не всіх прийняли й не всім могли донести, щоб долучалися до Research.

Тим резидентам, за котрих ми вже проголосували, прийняли в спільноту, ми зробили розсилку і максимально їх пушили, щоб всі брали участь у крутому дослідженні.

Про резидентство ФОПів

Вони мають право користуватися всіма преференціями, можливостями кластера, знижками. До речі, вони мають можливість — це не зобов’язання, а тільки право, — долучатися до всіх ініціатив. Спочатку на зустрічі з ФОПами я так само, як і з компаніями, по пів години виділяла. Але зрозуміла, що якщо з кожним із 300 ФОПів я буду по пів години спілкуватися, то до китайської Пасхи в мене все вийде.

Тому зараз ми збираємо по 20 ФОПів в один пул. Я розповідаю про все, а вже потім прошу їх розказати, навіщо Закарпатський кластер їм, і як вони вважають, навіщо Закарпатському кластеру вони. Бо це певний обмін енергіями.

Кожен, вже знаючи про цю історію, готується. Компанії та ФОПи приходять з презентаціями; пропозиціями, яким чином вони можуть бути корисні — ресурсно чи експертизою. У нас година зустрічі розтягується на три.

Є у нас, до речі, резиденти з Лісабона і Каліфорнії, котрі є податковими резидентами України. Але до війни вони виїхали й не перебувають на території України. Подали заявки, і ми їх приймаємо в кластер, бо вони хочуть брати участь у розбудові ІТ-спільноти та освітніх програм.

Про бронювання айтівців від мобілізації

Нам приписують те, чим ми не займаємося. Якщо ми говоримо про бронювання загалом, мені б дуже хотілося мати печатку і замість Міністерства оборони штампувати «броні». Але, вибачте, ми живемо в реальності, а не в якомусь космічному світі, тому такої можливості в мене немає.

А яка є можливість? Така ж, як і у всіх кластерів і компаній, — це подавати клопотання щодо фахівців наших резидентів напряму на Мінцифри, інші міністерства, через ОВА і чекати відповіді від Міністерства оборони. А відповідний наказ видає Міністерство економіки.

Взаємодіємо із Закарпатською ОВА, іншими органами місцевої та центральної державної влади, подаючи рекомендації фахівців резидентів кластера. Що для цього потрібно зробити? Зібрати пакет документів, які підтверджують, що конкретний спеціаліст критично важливий для роботи компанії.

Нам приписують те, чим ми не займаємося

Наразі, на жаль, ІТ-спеціальності досі не входять до переліку критично важливих на національному рівні. Тому подаємо тих, хто має військово-облікову спеціальність. Ті, хто не мають військово-облікової спеціальності, повинні її отримати, і там є своя процедура. Тобто жодних секретів тут немає, всі кластери це роблять, всі компанії. Тому клопотання подаємо прямо в міністерство і через ОВА.

Наразі ми вже маємо 50 успішних кейсів бронювання. Багато чи мало — не знаю, тому що ми тільки почали цей шлях. Ви ж розумієте, що є певна процедура. По-перше, треба було вичитати 11 статутів, зареєструвати спілку. А доки вона не зареєстрована, ми не можемо клопотати та подавати пропозиції про бронювання. Нас консультують три юридичні компанії, і ми маємо можливість подавати такі заявки, щоб за ними не було відмов.

Про валютну політику НБУ

Впровадження множинного валютного курсу — це дуже небезпечне рішення. Тому що поставить під удар не тільки ІТ, а й звичайних українців за кордоном. Можливими наслідками буде втрата, якщо підраховувати офіційну статистику, $522 мільйонів валютних надходжень через те, що люди просто вирішать попрощатися з українським податковим резидентством.

Говорили, що це додатковий податок. Називаймо речі своїми іменами. Це не додатковий податок, це схоже на пряму експропріацію частини прибутків. Її обсяг фактично сягає близько 26%.

Точка неповернення може бути пройдена вже за місяць-два. Тому що ми всі розумні люди та вміємо аналізувати на кілька кроків уперед. Коли люди просто вирішать попрощатися з рахунками в українських банках і з українським податковим резидентством, — це перший крок до того, щоб попрощатися з громадянством України. То чи потрібно це Україні зараз? Тому дивно бачити, коли в такі критичні моменти маємо такі нетривіальні, мʼяко кажучи, рішення.

У нашій ІТ-галузі є чітка позиція: виправимо ситуацію, поки є змога. Якщо це не зробити протягом найближчого місяця, то компанії притримуватимуть виплати, компенсації і дивитимуться, чи розв’язується це питання. Це вже ударить на й так ослаблену економіку.

Про спеціальний режим Дія City

Ми настільки за синергію, за об’єднання, що готові об’єднуватися абсолютно з усіма кластерами, асоціаціями та з Дія.City. «Дія.Бізнес — Закарпаття» вже звернулись до нас з пропозицією об’єднуватися на рівні Закарпаття. Бо ті речі, котрі вони собі нагенерили у перспективі, ми вже робимо, тому їх теж це запалює.

Дія City, як і будь-яка асоціація, — це не панацея від усіх проблем ІТ-індустрії. Станом на сьогодні структура українських компаній нерідко є досить заплутаною і неоднозначною. Як варіант подальшого розвитку індустрії Дія City однозначно варта уваги, як і всі інші інституції, кластери тощо.

Деякі резиденти Дія City є резидентами Закарпатського ІТ-кластера і можуть бути паралельно і там, і там

Тому я позитивно ставлюся до цього, тільки підтримую. Резиденти Дія City є резидентами Закарпатського ІТ-кластера і можуть бути паралельно і там, і там. Чому ні? Ми зараз повинні максимально об’єднуватися, щоб перемогти нашого єдиного ворога (сподіваюсь, єдиного) — росію. Разом ми однозначно це зробимо.

Про те, що вже вдалося реалізувати

В умовах війни Закарпаття залишається відносно безпечним регіоном. Про це знає більшість наших резидентів і колег. Закордонні компанії, котрі формують свої філії або цілий штат команд з українських програмістів, розробників, тестувальників кажуть про те, що вони не готові продовжувати контракти з людьми, які перебувають у небезпечній зоні, і просять перемістити людей у безпеку. Ми це зробили, і попит на послуги українських компаній зростає.

Закарпаттю випала унікальна можливість вийти з переліку дотаційних. І економіка краю, відповідно і всієї країни, зростає. У нас вже тривають робочі групи з УжНУ і представниками влади щодо трансформації ІТ-освіти. Вже є перемовини і меморандуми з ліцеями, школами, садочками, щоб ми розбудували тут, на території, їхню мережу. Місцева влада обіцяє зробити щось супермасштабне, що втримає всіх айтівців на території Закарпаття. Поки що немає передумов, щоб я їм не вірила. Тому що всі ті моменти та запити, котрі я їм надавала, реалізовувалися. Маємо максимальне сприяння.

Ми також виступили бізнес-ангелами в крутій міжнародній історії. Існує міжнародна стартап-конференція для діточок «Мінібос», де збирають команди дітей по 5-6 та від 8 до 16 років. Вони почуваються підприємцями, генерують ідеї проєктів, представляють їх бізнес-ангелам. Ми проголосували за п’ять проєктів і вже підтримуємо ці юні дарування.

Ще створюємо благодійні івенти, котрі обʼєднують ІТ-ком’юніті, це нетворкінг. Наприклад, 28 травня в Ужгороді проходив футбольний Uzhhorod IT CUP. Брали участь 10 футбольних команд, зокрема наші резиденти та партнери. Навіть була команда від ОВА, і всі заступники голови адміністрації бігали з мʼячем, донейтили на благодійність. Так, зібрали 65 тисяч гривень, котрі одразу ж передали на потреби захисникам.

18 червня в Ужгороді матимемо безкоштовний благодійний івент для айтівців, присвячений кризовому лідерству, що проведе бізнес-консультант Андрій Рождественський. Відвідувачі зможуть вносити донати, які також підуть на потреби захисників.

Ще впроваджуємо освітні програми спільно з УжНУ, розроблені за підтримки наших резидентів. Вже є певний графік, і я думаю, що дуже скоро він буде публічним. Плануємо невдовзі запустити повну версію власної технологічної платформи.

Маєте важливу новину про українське ІТ? Розкажіть спільноті. Це анонімно.І підписуйтеся на Telegram-канал редакції DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось3
До обраногоВ обраному1
LinkedIn



73 коментарі

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

так как мой комментарий удалила администрация портала, попробую чуть более толерантно описать свою претензию к

Закарпатського IT-кластера

— Кластер появляется с началом полномасштабного вторжения в Украину
— Позиция кластера звучит «мы Вам поможем сделать бронь от мобилизации»
— на заглавное фото статьи кидают фото руководителя кластера которое явно направлено на то, чтобы показать именно ее внешность, а не деятельность Кластера

После того как начинается «троллинг» на тему внешности главы кластера, комментарии удаляются...

FIN

это фиаско конечно )))

Читаю статтю й відразу в голові в фотні зʼявляється фігура Остапа Бендера, що натхненно розповідає про перспективи розвитку шахового клубу і перенесенні столиців Нью Васюки.

Особливості it-рибалки в Закарпатті

«У нас є спільна ціль — перемога.»
«Люди просто вирішать попрощатися з українським податковим резидентством.»

Не розумію як одне суперечить іншому. Навіть якщо вважати що обкрадаючи айтівців ми наближаємось до перемоги, тоді чому б не зробити це офіційним податком «на війну»?

У каждого своё мнение: воровство денег или нет, учитывая, что валютная выручка не только у программистов. Стабильность финансовой системы государства в условиях войны важнее. И уже не раз намекали власть имущие, что приблизят\отпустят курс ближе к осени\осенью.
Мне порой кажется, что люди немного не в реальности живут. Когда смотришь на кадры Мариуполя, других городов Донбасса, всё-таки, как-то забываешь про тот курс и даже язык не поворачивается что-либо требовать..

Всегда сочетание женской красоты и C-level позиций казалось чем-то друг другу противоречащим. Выглядит, как подставное лицо)

И да, какой _реально_ толк от этих кластеров? Тут же, надеюсь, всерьез никто не думает, что присоединение к некому «кластеру» может отменить действие законов о мобилизации. Наивно

Ну да, все ж мымру в детстве насмотрелись- вот и паттерн

Я просто залишу для контексту.

Перше «знайомство» пані Жанни із існуючим ІТ ком’юніті:
www.facebook.com/...​rmalink/5127183904043345

Виступ на мітапі, де вона мала шанс більш щиро і відкрито представити себе і запітчити кластер:
youtu.be/vtrBg40XGYs?t=1820

Это ж капец. Презентация в бомжатском помещении, тупо на стенку выводят изображение из проектора. Это точно про ИТ речь идет?

Тебе це найбільше стурбувало? Приміщення — опенспейс однієї із локальних компаній, де була черга проводити мітап. У мене виникло би більше питань, якби ця презентація була у якомусь конгрес-центрі із шампанським, дрескодом і феєрверками.

Это уже другая крайность. Я имел ввиду просто с нормальным экраном и окнами пластиковыми. Вот и всё.

Статья напоминает универские годы и рефераты которые я качал за 2 мин. из интернета

Я ІТ-ФОП, який зареєстрований на Закарпатті, тому що народився і маю приписку тут, плачу податки сюди не останні 3 місяці (як більшість свіжерелокованих ІТ-шників), а з самого початку заведення ФОПа, в принципі. І мені от чисто з точки зору людини, яка не «по ситуації» змінила місце проживання та не перереєстровувала ФОП здається, що цей кластер з тією попередньою візією, яка в нього зараз присутня — це тупо ще один механізм спекуляції на темі війни.

Я теж хотів бува зареєструватись в кластері, але потім передумав, тому що мені тупо СОРОМНО за тих людей (доречі ми з СЕО земляки, привіт зі Сваляви), які створили організацію яка в умовах війни ставить собі ціль зробити Закарпаття недотаційним регіоном і робити вони це планують виключно через фактичну релокацію податкового ресурсу з інших регіонів. Вони не зробили ніяких економічних передумов на перспективу розвитку. Все виглядає так: «О, ви приїхали з розбомбленої Херсонщини? Ой, як вас шкода, прийдеться навірно довго там все відновлювати... Не хочете в Закарпаття релокейт зробити і платити сюди податки? У нас тут ще ІТ-кластер є, який ваших пацанів від мобілізації відмаже. Ну і ще не забудьте заплатити членський внесок».

Наразі Микита (очільник Закарпаття) і люди, які сформували пул його оточення своїми «афігенними новаторськими ідеями» з релокацією підприємств по факту залишають інші області без частини податкових входжень і все лише тому, що «треба зробити Закарпаття недотаційним». Рілі? Розберіться з Балогами, Блюками і контрабасом, дайте інфраструктуру та прозорі умови для нормального ведення бізнесу в області, тоді можна говорити про якусь «недотаційність». ІТ-кластер в Закарпатті — це тупо складова відверто маніпулятивної схеми заведення бабла в регіон при чому, не побоюсь цього слово, мародерськими методами.

Розберіться з Балогами, Блюками і контрабасом, дайте інфраструктуру та прозорі умови для нормального ведення бізнесу в області, тоді можна говорити про якусь «недотаційність».

будемо чесні, це не їх рівень ) над ними висить низький скляний дах який не дасть розігнутися. Тож вони (і це не перший випадок в історії людства)) йдуть простим шляхом. І так, з високої точки зору, це — жалюгідно (вигляда по жлобськи та такі інше).

У нас тут ще ІТ-кластер є, який ваших пацанів від мобілізації відмаже.

В том-то и дело, что не отмажет

отож бо і воно) але запит на це створили, особливо, коли сам Микита про це сказав (чи то прозоро натякнув)

Хай краще розкажуть про те як беруть 100$ з кожного учасника за вступ. Чомусь у інших кластерах я про таке не чув. А на питання куди йдуть ці гроші прозвучала цікава відповідь що частина піде на їх зарплати. Виглядає як тупий розводняк.

членські внески є у всіх Кластерах

Можливо, але без чіткого плану і звітів куди підуть ці гроші це все виглядає як «Ви нам заплатіть та отримайте статус учасника який нічого не дає».

Нью Васюки, Междупланетный шахматный конгресс

Нам приписують те, чим ми не займаємося

Пардон, а не вы ли сами изначально сделали это смехотворное заявление? Решили хайпануть на горячей теме а теперь

вибачте, ми живемо в реальності, а не в якомусь космічному світі, тому такої можливості в мене немає.

вот вам вся суть закарпатья. Лучше развивайте кластер по сбору черники и торговле крадеными в Европе велосипедами

Тому зараз ми збираємо по 20 ФОПів в один пул. Я розповідаю про все, а вже потім прошу їх розказати, навіщо Закарпатський кластер їм, і як вони вважають, навіщо Закарпатському кластеру вони. Бо це певний обмін енергіями.

То могли б тут у статті розписати, охопили б набагато більше фопів.
А то, чесно кажучи, не дуже зрозуміло, навіщо Закарпатський кластер їм... тобто нам... Про обмін енергіями можно пропустити )))

Якщо мова справді йде про спасування українського ІТ, то треба вирішити головні проблеми:
1) Копроративні клiенти не мають можливості атсорсити до країни де іде вийна.
2) Неможливо планувати проект, якщо будь-якого члена команди можуть несподівано мобілізувати.
3) Через втрати на різниці курсів не вигідно працювати в Україні.
Всі ці проблеми можна вирішити, якщо організувати ІТ-містечко приблизно на 100 000 жителів на прикордонній території. І потім цю територію та містечко передати в оренду країнам НАТО: наприклад Румунії. За умови, що на території громадяни України мають право жити та працювати за українськими законами.
Оце і справжній ІТ-хаб!

Звучить дуже прикольно і так само нереалістично)
Насправді для збереження IT треба лише почати випускати чоловіків, вони вже самі знайдуть інфраструктуру, житло і нових замовників. А податки все одно продовжать платити по ФОП, адже це все одно найвигідніший варіант. Oh wait...

якщо організувати ІТ-містечко приблизно на 100 000 жителів на прикордонній території

Із гаслом «Arbeit macht frei» над воротами, я сподіваюсь?
*сарказм* якщо що ...

дещо поржав зі слова — sum.in.ua/s/spasuvannja
або — sum.in.ua/s/spasuvaty
щоб загнобити ІТ саме так і треба зробити )))
гуглотранслейт дещо туповатий

В сухому залишку:

Приїжджаєш ти такий на Закарпаття, бо твоє рідне місто бомблять. Можливо ти навіть втратив житло або когось з близьких. Ти не просиш допомоги в місцевого бюджету, готовий платити за житло та послуги навіть вкрай неадекватні для мирного часуу гроші. А тебе цілеспрямовано починають кошмарити воєнкомати. Далі тебе змушують переписати реєстрацію ФОПа, щоб кошмарили не так сильно, але гарантій жодних не дають.

Якщо шантаж — це єдиний в вашому розумінні спосіб вивести Закарпаття зі списку дотаційних регіонів, в мене для вас погані новини. Як тільки в інші регіони Україні перестане прилітати, а кордони відкриють — від вашого кластера лишаться самі лише мємчики та жалюгідність.

А что непонятно было зачем они это делают? Жирным котам из Киевов/Харьковов и Одесс за просто так помочь? Трижды ха! Пополнение местного бюджета! Вот вся цель этих кластеров.

тобто, до них в регіон приїхало 30к людей з середнім доходом $3к на місяць і найліпше, що вони придумали — це агітувати за зміну реєстрації ФОПа? кажу ж, мємчики та жалюгідність.

Так я ж не спорю с тобой. Просто вот такой вот у нас есть регион, такие там люди. Что, в первый месяц это не было ясно, когда пошли эти истории про аренду однушек за $1000+? Было бы дело в Киеве — наверно по-другому было бы. В каком-нибудь Днепре — по-третьему. А на Закарпатье (да и в целом на западной) брат брату брат (или кум куму кум), поэтому так и никак иначе. Им до других европейских столиц ближе, чем до Киева, а из Киева к ним едут и везут бабло туристы и на этом в принципе все. Т.е. денежные мешки были до войны, денежные мешки остались и после.

Еще новость была, что видите-ли доставка топлива по земле им инфраструктуру нагружает! И они будут сначала для своей области топливо отбирать, чтобы не было дефицита, а потом пропускать фуры дальше. Но их вовремя центральные власти одернули и они заднюю дали, что их не так поняли. Война проявляет людей.

Бывал на западной много и до войны — всегда возвращаюсь с вот таким вот «послевкусием», как в этом треде. То таксист похвастается, что ждет сезона в Буковеле, чтобы уставших лыжников в гололед за $100 возить 2 км до отеля, то чаевые в счёт включат на крысу и устроят скандал (а я в таком случае их принципиально не даю), то за язык попрекнут. Своеобразное диковатое местечко, но природа красивая, горы. Других у нас нет пока, были бы — ездил бы в Крым, что я и делал до 2014.

Ви максимально точно все описали. Це видно не тільки по ІТ-кластеру, а й в принципі по тому, як «релокуються» (читай віджимаються) податкові входження з інших регіонів за рахунок переміщення промислових підприємств, якими раніше на Закарпатті і не пахло, і ці підприємства змушені перереєстровуватись, хоча якщо в зрівнянні брати кейси інших областей, які приймають на релокацію, то таких умов не ставлять в лоба. Для прикладу недавно заявляли, що 66% всіх релокованих підприємств вже стали «податковими агентами» області: carpathia.gov.ua/...​rocesu-relokaciyi-biznesu
Всі ці підприємства більше не платитимуть податки в свої області, які після війни потребують відновлення, натомість зараз їх податки підуть на «недотаційність» Закарпаття, яка зараз дуже «на часі».

Жестко конечно ребята обнулили весь смысл этого «собрания». Кто-то пошел сразу комменты читать, кто-то про бронь, а потом комменты.

100 шагов в EPAM Закарпатський ІТ-кластер

Наразі ми вже маємо 50 успішних кейсів бронювання. Багато чи мало — не знаю

власне відповідь на основну тезу з якою Закарпатська ОВА виходила до IT спільноти й навмисно презентувала саме з цієї «вигоди» перереєстровуватись у Закарпатті.
s.dou.ua/...​904757921649319925997.jpg

30к фахівців приїхало. 50 успішних кейсів бронювання. Багато чи мало?.. Навіть не знаю!

Я дичайше извиняюсь, а может шановна Голова, например, дать определение дизъюнкции без гугл.

Просто прям сильно не понимаю этот весь хайп вокруг «ИТ кластеров» каких-то ассоциаций и их «гАлава — позиций» которые что-то вещают и мне как человеку работающему в ИТ это должно быть почему-то интересно и тем более важно.. да блин подкаст Бороды или Малькеуича в 50 раз интересней и полезней будет глянуть ИТшнику чем все эти околополитические статейки и заявления которыми ДОУ пестрит последние пару лет.

У меня есть ещё рац. предложение:
— а давайте закарпатский ИТ кластер и голова решат хотя бы вопрос с расхаживающими по частному сектору копы-военком бригадами, которые под дулом автомата считай на коленке прям раздают повестки всему что движется. А уже потом ИТ сообщество подумает воспринимать ли вас там как какой-то кластер или нет. Это же нам решать, а не каким-то головам

Вот мне кажется надо начинать с чего-то такого, а не с избрания «голов». А то выглядит как очередная попытка потерпевших неудачу свичнуться в ИТ содрать с ИТ денег in another way ..

відразу поліз у коментарі :)

Поясніть, будь ласка, хто знає, що насправді відбувається в тих так званих «кластерах» і що це взагалі таке? Є якісь реальні плюси приєднання? Які мінуси?

Плюсы в том, что создатели кластера пропиарятся, местный бюджет заберет себе налоги от айтишников, которые поменяли резиденство, чиновники смогут отрапортовать о том, что сделали что-то полезное. А, или вы про плюсы для себя? Да ну, вы что серьезно думали, что это для вас делается? :)

Да ну, вы что серьезно думали, что это для вас делается? :)

Звісно навіть такої підозри і не виникало, що це зроблено для блага айтішників, але раптом якісь плюси все ж є? Сам приєднуватись не планую і налаштований до цього явища скептично (чи швидше упереджено, бо мало про це знаю), але цікаво почути думки тих, хто в темі.

Сам приєднуватись не планую

GlobalLogic зробив це за тебе :)

Що таке кажеш? По-перше, у Глобалі як великій міжнародній компанії такі питання вирішуються максимально прозоро, без згоди працівника ніхто нічого не зробить; по-друге, ініціативи про жодні кластери ніколи не піднімались.

Я про долучання до кластеру

Я пробовал от УНКД зайти — не взяли. Видать там своя атмосфера...

Ну вот смотрите, кто тут на картинке главный? СЕО.
Еще вопросы есть?
Это пиар с целью получения бабла.
Ну и медиа повод ЕПАМу и софсверву со товарщими.
Не наршуя закона они ничем никому помочь не в состоянии.

і про нетрадиційну медицину. Бо вже мої друзі, засновники аюрведичних центрів по Україні, звернулися з тим, що хотіли б побудувати на Закарпатті свої центри.

Який жах!!
Може краще відразу запросити шамана або якогось мєдіума, щоб він показав де краще будувати офіс ЕПАМ ?

То есть то, чем изначально пытались заманить представителей индустрии оказалось фейком:

Про бронювання айтівців від мобілізації
...
Нам приписують те, чим ми не займаємося. Але, вибачте ...такої можливості в мене немає.

«На этом наши полномочия все» Что и было весьма предсказуемо.

Me Gusta

лицо кластера выбирали на специальном конкурсе красоты что ли?

той випадок коли краще стаття без фото)

Нам приписують те, чим ми не займаємося. Якщо ми говоримо про бронювання загалом, мені б дуже хотілося мати печатку і замість Міністерства оборони штампувати «броні». Але, вибачте, ми живемо в реальності, а не в якомусь космічному світі, тому такої можливості в мене немає.

Что ж ты фраер сдал назад?!

Цікаво, а так буде з усіма гучними ініціативами цього кластеру ?

Так, я тут живу, я знаю

Та там якась магія — Кластер дає задню з мобілізацією, ОВА — з бензином. Нездорова тенденція. Їх там Орбан покусав, чи що!?

Это очень гибкий подход к решению обещаных бенефитов. Постараемся, но если не получится — делать конечно ничего не будем)

Цей чувак у нас так піариться на всьому, що відразу кидає в чорний список айтішників які задають незручні запитання

многократный перебор с боевой раскраской

Побачив фотку — зайшов глянути коменти =)

Я взагалі думав це фото з останнього конкурсу Місс Крим.

Діджитал Місс Закарпаття)

Чтобы быть мисс нужно ж разные конкурсы проводить для участниц. Мы же не знаем еще.

Судячи з ситуації, конкурс вже успішно відбувся.

зайшов глянути коменти =)

деякі вже потерли =)

Мене, як айтішника, такі дами трохи відлякують. :)

Совсім байдуже на її макіяж
Критикувати посадову особу за зовнішній вигляд, а не за дії — якось непрофесійно

Мы не критикуем мы кекаем)

Какое лицо, такой и «кластер». Понятно что непрофессионально судить по внешности, но когда все сходится, то уже все равно.

по части внешности которую можно контролировать никаких ограничений нет

А що цеза посадова особа?
В нас ж якійсь закон про «кластери» ці чи шо я пропустив? Якщо воно десь все легалізовано і формалізовано в рамках чинного законодавства — то може ви і правий.

А як нє то шо це де це? Який кластер, Хто це? Ну і далі залишається з відносно вагомого для коментарів фото зі статті — от мабуть десь такий шлях думки тих хто макіяж коментує

її представили як СЕО кластеру
тобто не людину з вулиці
та у статті ідеться що є якась ГО
=> вона має мати якусь посаду у цій організації

Підписатись на коментарі