Михайло Федоров, міністр цифрової трансформації України — про Дія City, команду міністерства та цифровізацію бюрократії. Велике інтерв’ю для DOU

Два роки тому в Україні створили Міністерство цифрової трансформації. Очолив його і продовжує керувати міністерством Михайло Федоров.

Він розповів DOU про те, чим займався до роботи в уряді, про зарплати на державній службі, команду заступників, цілі Мінцифри та навіщо потрібен проєкт Дія City.

👉🏼Не забувайте підписуватись на наш YouTube-канал, там виходять повні версії інтерв’ю.

«До нас приходили представники бізнесу і казали: „Нам потрібні клієнти“. Але зазвичай проблема була не в поганому маркетингу, а в тому, що у них поганий продукт». Про роботу до політичної кар’єри

Коли навчався в університеті в Запоріжжі, я був студентським мером і реалізовував багато соціальних проєктів. У виші не було (як і тепер, мабуть, немає) бюджету на схожі ініціативи, тому доводилось залучати партнерів, щоб втілювати ці проєкти, розповідати про них. Ми збирали аудиторію через соціальні мережі: кликали студентів, організовували ярмарки, молодіжні агенції. Тоді я навчився збирати аудиторію через інтернет.

Коли я вже закінчував 5 курс, у мене була невеличка мережа із трьох освітніх центрів. Вона називалася Active Center. Там навчали мов — англійської, німецької, проводили тренінги для дітей. Центри були в Запоріжжі, в моїй рідній Василівці та в Енергодарі. Більшість клієнтів приходили сюди завдяки інтернету: у нас була і контекстна реклама, і таргетована. Для мене, мого оточення і бізнесу в регіоні на той час це була нова ідея, нові інструменти для залучення клієнтів.

Після закінчення університету ми відкрили агенцію, яка просувала різний бізнес через інтернет. Першим великим клієнтом, який дав нам буст, був Київський інститут бізнесу і технологій (КІБіТ), запорізький філіал. Ми запустили кілька онлайн- та офлайн-проєктів і залучили багато студентів, абітурієнтів до цього інституту.

Відтак створили агенцію SMMSTUDIO. Мені завжди не подобалася ця назва, бо вона вузькопрофільна. Насправді згодом ми займалися не лише SMM, а й усією цифровою трансформацією бізнесу.

До нас приходили представники бізнесу і казали: «Нам потрібні клієнти». Але зазвичай проблема була не в поганому маркетингу, а в тому, що у них поганий продукт, який треба покращувати. Або всередині не побудовані бізнес-процеси, або керівник чи власник компанії виконує функції HR, відділу продажів і маркетингу одночасно. Ми починали з того, що приводили клієнтів з інтернету, а згодом «виліковували» й усі інші напрями.

Наша експертиза зростала щомісяця. Так ми почали розбиратися з тим, як будувати відділи продажів, впроваджувати CRM-систему, писати скрипти продажів, правильно робити діджитал-воронку в CRM-системі (коли на тебе таргетується певне повідомлення в соцмережах, залежно від того, на якій сторінці на сайті ти був), щоб вона використовувала кілька платформ, як рахувати кількість заявок, продажів, як вибудовувати імейл-маркетинг. Тобто ми почали допомагати бізнесу комплексно. Згодом навіть запускали нові підпродукти в межах певного бізнесу.

Взагалі, ми починали роботу з маленького бізнесу. Найпершим моїм клієнтом одразу після навчання в університеті був невеличкий ресторан у Запоріжжі «Санта Моніка». Пам’ятаю, тоді з’явився сервіс Foursquare, можна було залишати відмітки, де ти перебуваєш. Я хотів залучати клієнтів за його допомогою. Цей застосунок тільки починав розвиватися, і власник ресторану казав мені: «Та хто про це знає, в Запоріжжі цього сервісу ніхто не використовує». Але ми запустили проєкт, і якось у ресторан приїхав автобус футболістів. Вони часто подорожували, хтось із хлопців користувався цим сервісом. З’ясувалося, що ресторан «Санта Моніка» перший у Запоріжжі (чи один з перших), який був у застосунку.

Потім у нас стали з’являтися клієнти з різних напрямів: від психологів, організаторів дитячих таборів до будівельних компаній. Спершу було небагато клієнтів — два, три, чотири... Потім ми одночасно працювали з 20–30 замовниками. У той час, коли я вже йшов з компанії, їх було 50–60.

«Я пам’ятаю, як одного дня ми продали на більш як три мільйони гривень». Про заробіток у бізнесі

У той час, коли ми працювали з Київським інститутом бізнесу і технологій, я почав заробляти приблизно 12–15 тисяч гривень. Для мене це були великі гроші. Після КІБіТ до нас прийшов центр «Європа» (освітній центр і агенція для мандрів). За передоплату від них і гроші, які заробив з КІБіТ, я купив обручку та освідчився майбутній дружині. Після цього у мене з’явилася така мотивація, що за наступні три місяці я зміг заробити гроші на наше весілля. Для нього ми взагалі не брали кошти в батьків.

Клієнтів ставало все більше й більше. Коли ми почали працювати із забудовниками, тестували різні моделі оплати, іноді брали відсоток з продажів. Бізнес-модель від клієнта до клієнта змінювалась. Хтось із них ставав партнером. Наприклад, ми запускали освітню платформу, яку потім продали. Тоді клієнт, який прийшов за консалтингом, став партнером. Були й партнерства, які не вийшли.

Та загалом пам’ятаю, що вже у 2018 році керівнику компанії, операційному директору, я платив у Запоріжжі зарплату 130–150 тисяч гривень. Коли я переглянув звіти, PNL, я був шокований. Я бачив, як людина, що прийшла до мене на зарплату у дві тисячі гривень (за три роки до цього), купила машину собі, машину дружині. Було приємно спостерігати за таким розвитком.

Мене дуже мотивувала моя родина. Коли дружина була на 6–7 місяці вагітності, я розумів, що не можу собі дозволити, щоб вона народила, а в мене не було автівки, щоб забрати її з пологового будинку. Я напружився, працював 24/7, багато проєктів робив самостійно, виконував кілька ролей у компанії.

До речі, це була проблема, яку я потім вирішував, коли трохи навчився і змінив своє мислення як керівника компанії. Коли ти сам керуєш компанією, виконуєш функцію співробітника, ще й не одного — ти й HR, і руками щось робиш, і консультуєш клієнтів, і продаєш (хоч у компанії є відділ продажу, однак великих клієнтів ведеш сам), — неможливо вийти на класну маржинальність. Треба платити собі заробітну плату як керівнику, як менеджеру з продажів, як людині, яка робить щось руками. Лише тоді твій показник PNL спрацює, буде маржинальність. Я читав багато книжок, навчався онлайн для того, щоб це зрозуміти, щоб почати будувати правильні організаційні структури.

Потім ми працювали з проєктом Андрія Федоріва SUPERLUDI. Ми почали як агенція, яка робила трафік і отримувала, здається, 10% з продажів. Я пам’ятаю, як одного дня ми продали на більш як три мільйони гривень. Це була «чорна п’ятниця», я був в Одесі, ми поїхали туди на вихідні з дружиною. Переглянув звіт за один день в CRM-системі, а там такі цифри... Виходить, що ми заробили понад 300 тисяч гривень за день.

Я купив квартиру в Києві у 2018 році, коли ще не жив тут, у кредит. Заплатив 20 чи 30% вартості й почав сплачувати його. Здається, перший платіж був до 200 тисяч гривень, а далі сума платежів зменшувалася, дійшла майже до 100 тисяч гривень на місяць. В той час я жив у Запоріжжі, не взаємодіяв ні з політичними партіями, ні з політичними клієнтами. Намагався взагалі не працювати з політикою, не працював з великими міжнародними компаніями. Ось так на внутрішньому ринку ми намагалися рухатися дуже швидко.

У нас завжди були й невеличкі закордонні клієнти. Спочатку працювали через Upwork, дійшли до рейту $15–25 на годину. У мене досі є персональний акаунт на Upwork. Є акаунт агенції, але він не прокачаний, усе будувалося на персональному: з англійською у всіх проблеми, тому брали людей, які комунікували з клієнтами. Тобто реально працювали та спілкувалися різні люди. Це цікавий досвід. Ми використовували Payoneer, все за класичною схемою. Я особисто вів двох клієнтів: медичну клініку в Лондоні та спортивний центр в Австралії.

«В неефективній організаційній структурі немає сенсу платити менеджерам великі гроші». Про зарплати урядовців

Тепер я отримую 40–47 тисяч гривень.

Я вважаю, що зараз Україна на тому історичному етапі, коли політична організаційна структура побудована неідеально. Це моя суб’єктивна думка.

Організаційна структура — як маленької компанії, так і цілої держави — будується на основі цілей. Ти маєш розуміти, куди рухаєшся. Наприклад, місія Мінцифри — побудувати найзручнішу державу у світі. Які конкретні цілі ведуть до цього? Ціль перша: 100% державних послуг повинні бути онлайн до 2024 року, при цьому задоволеність послугами — 90%. Друга ціль: навчити 6 мільйонів людей базової цифрової грамотності до 2024 року. Третя ціль — покрити країну інтернетом, бо неможливо отримувати послуги без нього. І є ще четверта, додаткова ціль — збільшити частку ІТ у ВВП нашої країни до 10%. І щоб при цьому ВВП не падав.

Цілі визначають те, якою буде організаційна структура. Так у мене з’являються заступники, які займаються першою ціллю, другою і так далі. Під ними розростається вся організаційна структура, департаменти управління, які допомагають їм виконувати завдання.

Коли немає правильної, ефективної організаційної структури, яка допомагає досягати цілей, то будь-яка інша структура — не ефективна. В такому разі треба знаходити таланти, які будуть у своїх напрямах розв’язувати проблеми, що виникають у державі. А ще — генеруватимуть бачення, яке буде впорядковувати всю структуру.

В неефективній організаційній структурі немає сенсу платити менеджерам великі гроші. Вони точно їх заслуговують, але, по-перше, якщо платити великі суми, державний апарат ще більше зросте. По-друге, це буде соціально несправедливо, тому що уряд не може забезпечити вирішення проблеми людей, а люди наймають нас усіх. Тож платити уряду великі гроші — таке собі рішення.

Коли потрібно платити великі гроші тим, хто працює на державу? Коли лідери проб’ються нагору і зможуть сформувати бачення, в яке закохаються усі люди в Україні. Після цього вони сформують маленьку, але ефективну організаційну структуру.

Усі великі результати роблять невеличкими командами. Тобто корпорація може бути великою, але стане вона великою завдяки тому, що була ефективною маленька команда. Все інше розростається в процесах. Після цього можна сплачувати нормальні гроші й мотивувати найкращих людей приходити керувати державою.

Та коли у нас ВВП 4 тисячі доларів на душу населення, платити 10–30 тисяч доларів зарплати чиновникам несправедливо. Я вважаю, що в державі має бути ціль, пов’язана зі зростанням ВВП. На основі цього треба відстежувати результат і створювати систему мотивації.

І є друга сторона медалі: якщо ти хочеш формувати політику в державі та допомагати мільйонам людей, у тебе має бути енергія, бажання і вміння показувати результат. Повинна бути ефективність. Гроші — це завжди винагорода за твою цінність. Якщо до того моменту, коли тебе призначили формувати політику в цілій державі, ти не заробив собі грошей (не надав цінності до цього), то ти не заслуговуєш на велику заробітну плату.

Я розумію, що в бізнесі тепер заробляв би більше, ніж заробляю на державній посаді. Коли я йшов з компанії, міг спокійно отримувати заробітну плату 10 тисяч доларів, не враховуючи той прибуток, який залишався. Тепер я заробляю 47 тисяч гривень. Коли відчуватиму, що мені не вистачає грошей, що я не можу вирішити базові потреби своєї родини, тоді, звичайно, буду думати про бізнес. Для мене це дуже важливо. Людина не може бути ефективною, якщо у неї не закриті базові потреби.

До речі, ці потреби у мене прості. У мене є невелика квартира, класне авто, є авто у дружини. Подорожувати раз на три місяці — для нас це щастя, найбільший кайф, який отримуємо. І ще важливо, щоб дитина ходила в хороший дитсадок. Це все. У нас немає закордонних будинків чи ще чогось такого.

Так, хороший дитсадок і гуртки — це 20–25 тисяч гривень. Крім того, є інші витрати, тому виходить так, що заробітної плати не вистачає, постійно використовуєш те, що заробив до того.

У нашій країні раніше було дуже багато випадків, коли людину призначали на високу посаду, але вона була нічого не варта — призначали лише тому, що це «свій» або з інших міркувань. Раніше міністри були трохи... інші, скажемо так, щоб нікого не образити.

Тому я впевнений, що є люди, які ще працюють, виплачують кредит за квартиру, не можуть собі купити авто, багато з них — кращі за міністрів, які мали змогу працювати в урядах, бути депутатами. Вони більш гідні для цих посад. Але якщо ці люди хочуть змінювати державу, для них повинна бути мотивація «дотиснути» питання тут (з кредитами і фінансовим забезпеченням — ред.), не зважати на усіх інших, на те, що в уряді є гірші, ніж вони, а потім прийти працювати в уряд.

Але світ не чорно-білий, буває, що мотивація, прагнення зробити щось корисне — більше, ніж бажання заробляти. Люди різні: з різними травмами, з різним дитинством та бажаннями. Декого позитивний відгук у ФБ мотивує більше, ніж класне авто, і він заради цього готовий щось робити.

«Я багато на кого підписаний, часто талантів знаходжу саме в соціальних мережах». Про команду заступників

В мене потужна команда заступників. Коли я сформував для себе місію — створити найзручнішу державу — і кристалізував її в чотири конкретні цілі, став шукати найкращих людей на роль заступників. Тих, хто міг погодитися працювати, в кого є прагнення, енергія, хто підходить за цінностями. У мене всі заступники круті, не було жодної зміни за ці два роки.

Перший заступник — Олексій Вискуб. Він працював в агентстві з питань електронного урядування, тому знає про все, що відбувалося в напрямі електронних послуг в державі раніше. Усі послуги, які були, він запускав. Він детально розбирається в процесах і вміє організовувати людей. Олексій Вискуб відповідає за ціль «електронні послуги».

Ще у мене є заступниця Валерія Іонан. До роботи в міністерстві у неї була диджитал-агенція «Quadrate 28 Corp», вона була однією із засновниць. Приблизно три роки я був підписаний на неї в Instagram, стежив за дописами, дивився, що вона робить. Коли став міністром, покликав її до себе на роль заступниці. Я багато на кого підписаний, часто талантів знаходжу саме в соціальних мережах.

Валерія Іонан відповідає за ціль «цифрова освіта». Вона дуже енергійна, веде багато проєктів. В кожному місті ми відкриваємо «Дія бізнес-центри», де можна безкоштовно отримати консультації щодо того, як вести бізнес. Є портал «Дія.Бізнес». Ми навчили вже 600 000 людей базової цифрової грамотності тільки на порталі. Комп’ютеризували багато бібліотек: на базі 2000 бібліотек можна безкоштовно пройти курси. У 80 університетах запустили предмет з підприємництва, пілотуємо його в школах. Знімаємо серіали про штучний інтелект, те, як сплатити комуналку тощо. До речі, на це не використовували кошти з бюджету, все робили за донорські гроші, за гроші бізнесу. Бізнес там рекламується, тому вийшли такі партнерські проєкти.

Заступник Олександр Борняков відповідає за напрям «збільшити частку IT в ВВП до 10%». До роботи в Мінцифри у нього було багато різних ІТ-компаній, зараз вони в трасті; він інвестор, займався інвестиціями, інвестиційним фондом. Олександр Борняков — людина з ринку. Ми разом з ним робимо проєкт Дія City, розвиваємо ІТ-освіту. Він відповідає за електронне резидентство, віртуальні активи.

Також у мене є заступниця Людмила Рабчинська. Вона займається офлайн-послугами, реформою ЦНАПів. Коли ми цифровізуємо послуги, це добре позначається і на ЦНАПах: вони стають швидшими, кращими, більш зручними.

І є Олександр Шелест. Він відповідає за напрям «покрити 95% України інтернетом». Цього року він запустив безпрецедентний проєкт: ми підключаємо до інтернету 6000 об’єктів соціальної інфраструктури, це субвенція в пів мільярда. До кінця року плануємо покрити інтернетом всі чотири міжнародні траси в Україні.

Хоча, чесно кажучи, в положенні про міністерство не йдеться про повноваження займатися інтернетом. Але без цієї цілі неможливо побудувати цифрову державу. Це історія про те, що формальне і неформальне перетинаються. Нехай мені хтось не говорить, що в нього немає повноважень, ресурсів: цифрова освіта «Дія Бізнес» взагалі без бюджету розвивається.

Жодного заступника я не привів із собою. На кожну функцію шукав найкращу людину. Я можу привести з собою комунікаційника, розробника. Зрозуміло, що є конкурси й усе інше, але таке прагнення може бути. Але на роль заступників потрібно наймати людей не тому, що вони до тебе лояльні, а тому, що вони професіонали.

Якби в міністерстві були випадки того, що ми доплачуємо гроші співробітникам, про це було б відомо дуже швидко. І, напевно, це вбило б те, чим ми займаємося. Єдиний капітал, який є у нашого міністерства, — це бренд, який ми будуємо, бренд довіри. Ми робимо все для того, щоб бренд Мінцифри був позитивним.

«Є речі, які ми поки що не можемо вирішити через судову систему». Про те, чому необхідне базове місце реєстрації

Кожне міністерство формує певні політики. Наприклад, Міністерство юстиції формує політику в виконавчій службі, в нотаріальній сфері... Таких сфер у кожного міністерства може бути 7–10. Ми розробили бачення цифрової трансформації кожної політики в кожному міністерстві. Таким чином отримали 94 політики, 94 проєкти цифрової трансформації.

Ми найняли команду з двох людей, які розробили методологію управління цими проєктами. Розбили проєкти на етапи: ініціація, розробка технічного завдання тощо. Була потрібна окрема методологія, тому що є певна специфіка — недофінансування, фінансування з донорами, передача на розробку на «Дії» (це окремий процес, який займає час і буває «вузьким горлечком», бо є дуже багато проєктів).

Продукти в межах цих проєктів — підпроєкти. Наприклад, отримання пуш-повідомлення про те, що на вас відкрили провадження; розробка реєстру, щоб можна було надсилати ці повідомлення. Загалом таких підпродуктів у нас більше ніж 300.

У міністерствах є заступники з цифрової трансформації. Ці люди працюють над тим, щоб трансформувати певні політики. Часто буває так, що певна політика мегакорумпована. Наприклад, у Мінрегіоні був орган управління ДАБІ (Державна архітектурно-будівельна інспекція). 11 вересня ДАБІ ліквідовано, усі дозволи видають через будівельний портал «Дія». Тепер щодня забудовники публікують інформацію, що такого ніколи не було: все онлайн подали, отримали автоматичний дозвіл, ніхто ніде не брав гроші. Це та ситуація, коли є політика з корупційним ризиком і ми його побороли.

Я багато часу приділяю аналізу зворотного зв’язку: це контакт-центр, повідомлення в соціальних мережах, щотижня дивлюся аналітику всіх згадувань, тренди — негативні, позитивні, нейтральні.

Ідеологічно ми за те, щоб руйнувати складні системи, робити прості та змінювати процеси в корені. Можу навести безліч прикладів. Скажімо, послуга «єМалятко»: ми не зацифрували той хаос, який був, а навпаки, прибрали зайві походи до різних державних установ і зробили обмін між реєстрами. Тепер за однією онлайн-заявою (чи офлайн-заявою в ЦНАПі) можна отримати 9 послуг при народженні дитини.

Останній важливий для мене кейс — зміна місця реєстрації. На Diia Summit наприкінці листопада ми будемо презентувати продукт, який запускаємо на всю країну. Ми прибираємо похід до військкомату: якщо ви військовозобов’язаний і змінюєте місце реєстрації, вже не потрібно йти у військкомат. Ми забрали цей радянський процес. Тепер можна прописатися, просто навівши камеру «Дії» на QR-код, не потрібно взагалі нічого заповнювати. Якщо ви прописуєтесь у власному житлі, це можна зробити буквально у два кліки: підтягується ваша нерухомість, обрати «прописатися», підписати. Все, ви зі смартфона прописані. Ми дуже спростили цей процес.

Навіщо взагалі базове місце реєстрації? Щоб держава могла планувати ресурс розвитку держави. Щоб розуміти, де перебувають люди, і будувати дитячі садочки, дороги. Крім того, коли є хаотична зміна місця реєстрації (при законодавстві, яке не працює в судовій, правоохоронній сфері), люди можуть використовувати це для того, щоб перед виборами перереєстровуватися і псувати їх результати. Можуть бути різні операції, пов’язані з людьми, які переховуються. Або кейси, пов’язані зі сплатою податків за нерухомість. Швидка зміна місця реєстрації не дозволяє відстежити певні процеси. Тобто є речі, які ми поки що не можемо вирішити через судову систему.

Ключова причина того, чому сьогодні неможливо зробити суто декларативну прописку: тому що якась негарна людина (чи група людей) у 2015 році ухвалила законопроєкт, який дозволив створювати всім громадам власні реєстри, але технічну можливість для цього законопроєкт не забезпечував. Таким чином ми отримали більш ніж 7 тисяч різних реєстрів. Півтора року ми вирішували завдання, як налагодити взаємодію між цими реєстрами, тому що немає єдиного ідентифікатора: наприклад, у Запоріжжі не збирали ІПН людей, а в Києві збирали.

Ми вже налагодили взаємодію між усіма реєстрами. Тепер зробимо якісну базу даних, приберемо всі дублі, неякісну інформацію. Далі будемо тестувати, як це працює, президент «дотисне», щоб запрацювала судова реформа, і сподіваюся, що за кілька років ми перейдемо на декларативну прописку.

«Потрібно розвивати те, що розвивається, в чому можеш стати № 1». Про те, чому саме IT-сфері потрібні преференції від держави

Потрібно розвивати те, що розвивається, в чому можеш стати № 1. Якщо ми № 4 з аутсорсингу в Європі за кількістю людей, які працюють у сфері, якщо зростає експорт IT-послуг — потрібно зробити все, щоб прибрати бар’єри, які завадять розвитку цього напряму. Як можна виростити банани на території, де не підходить для них клімат? Можна, звісно, багато зробити: привезти спеціальне обладнання, спеціальне насіння, людей з інших країн. Але яка від цього користь, якщо банани не будуть тут культивуватися і рости?

На основі спілкування з інвестфондами, з компаніями з різних країн я вважаю, що Дія City — це та можливість, яка надасть буст індустрії.

Сьогодні, коли я бачу понад 100 компаній, які готові зареєструватися в Дія City, розумію, що ми рухаємося в правильному напрямку. Але, звичайно, за півроку-рік побачимо краще, який буде від цього результат.

Мені здається, що тепер серед ІТ-спільноти є відчуття невизначеності. Я бачу, що пишуть в соціальних мережах, на DOU, читаю багато різних думок... Але мене дуже мотивує спілкування з українцями, які побудували компанії, що коштують десятки, сотні мільйонів доларів. Вони хочуть щось зробити для цієї країни, створюють додаткову цінність, створюють продукти, які змінюють світ. Треба, щоб таких людей було набагато більше, і я впевнений, що Дія City допоможе це зробити.

Ви можете працювати так, як працювали раніше. Я нічого не забрав, лише створив додаткову опцію в меню.

Я багато спілкуюся з різними компаніями. Є немало компаній, які не сплачують ті податки, які сплачують інші, це несправедливо. Тому ми робимо низькі податки для всіх.

«Ніхто ніколи в Україні не зможе якось „притиснути“ ФОПів, збільшити податки для них або завадити вільному розвитку компаній». Про ФОПів та податкові зміни

В сусідніх міністерствах говорять багато. Але я дивлюся на реальний крок і розумію, що буде здійснено, а що ні. Ніхто ніколи в Україні не зможе якось «притиснути» ФОПів, збільшити податки для них або завадити вільному розвитку компаній.

Звичайно, що поодинокі «дебіли» завжди є в різних організаціях. Вони трапляються і в правоохоронних органах: це ті, що будуть забігати і забирати обладнання, не розбираючись. Але їх буде все менше й менше. Та я вірю в те, що Україна буде розвиватися з низькими податками, з дерегуляцією, як країна вільних людей.

Я в це вірю. Розумію: що б не говорили різні міністерства, різні депутати, вони цього не зможуть зробити. Ми за своєю суттю вільні, це наша найсильніша сторона.

І давайте не обманювати себе. Я знаю багато компаній і людей, які працюють в компаніях, і їм частково сплачують зарплату в конвертах. Або люди оформлені як ФОПи, а насправді працюють в компаніях. Я це поважаю, бо низькі податки дають можливість розвиватися. Але ви б хотіли, щоб вони отримували ті самі гроші або й більші, але при цьому повністю працювали «в білу»? Як думаєте, почуття гідності і політичної свідомості у такому разі буде зростати?

«Я хочу, щоб міністерства трансформувалися всередині й через деякий час нашого міністерства не потрібно було взагалі. Або, як у багатьох країнах, щоб воно переросло у Міністерство цифрової економіки». Про майбутнє Мінцифри

Ми формуємо політику цифрової трансформації усіх міністерств. Задаємо правила і стежимо за тим, щоб не відцифровувати совок. Та загалом вся операційна робота повинна бути в міністерствах. Вони мають змінюватися зсередини. Я не хочу, щоб наше міністерство було аутсорсинговою компанією для усіх інших міністерств — не за розробкою, а за змістом, законами тощо.

Я хочу, щоб міністерства трансформувалися всередині й через деякий час нашого міністерства не потрібно було взагалі. Або, як у багатьох країнах, щоб воно переросло у Міністерство цифрової економіки.

Якби ви мене запитали: «Що далі?». Я сказав би, що, коли ми все зацифруємо до 2024 року, буде цифрова держава і ключі можна буде передавати наступним поколінням менеджерів. Або ми все зацифруємо, і Міністерство цифрової трансформації перетвориться на Міністерство цифрової економіки. Я вважаю, що цифрова економіка — це майбутнє, потрібно цим займатися вже, а не за 20 років.


👉🏼Повну версію інтерв’ю ви можете подивитись на нашому YouTube-каналі. Лайк, підписка та коментар вітається.

👍НравитсяПонравилось9
В избранноеВ избранном1
Подписаться на тему «видео»
LinkedIn



Підписуйтесь: Soundcloud | Google Podcast | YouTube


Лучшие комментарии пропустить

Вже стільки було брехні та маніпуляцій від Мінцифри що вже навіть лінь читати подібні інтерв’ю повністю.

Дія.City це законопроєкт який суперечить Конституції.
Дія.City треба лише бойкотувати.

Итак, кратко по этому всему, личное оценочное суждение:

0) Много было недостоверной информации и так далее. Если вчера и 3-го дня из ручья текла соленая вода, сомнительно что сегодня потечет сладкая ...

1) Проект Дия Сити имеет все признаки нарушения Конституции (вывод комитета ВР) нашей страны и буквально нацелен на закрепощение работников. Он не должен существовать. В принципе. А кто его поддерживает и продвигает — лица, пот. участники преступления.
В том числе и компании

2) ФОП — это полностью легальная схема работы в режиме контрактера, благодаря которой выросла и стала успешной отрасль. Слом этой схемы, которая позволяет конкурировать всех со всеми и местному бизнесу работать по мн правилам ничем хорошим не закончиться — будет крах отрасли. Мы понимаем, что есть заказ от некоторых крупных компаний, чтобы решили свои тактические проблемы, но отрасль жалко ... не много у нас таких, кто $$$ в страну заводит.

#StopDiiaCity

Або люди оформлені як ФОПи, а насправді працюють в компаніях

Напомню здесь, что ФОП — это не серая схема, а абсолютно легальный договор между гражданином и государством, когда человек сознательно отказывается от защиты себя государством в случае кидка на отпуск (которого по факту у тебя и нету) / смерти на рабочем месте / продолжительной болезни и тд.

Але ви б хотіли, щоб вони отримували ті самі гроші або й більші, але при цьому повністю працювали «в білу»?

Пане міністре! ФОП — це вже «біла», законна та легальна модель співпраці підприємця та компанії. ФОП ні від кого не ховаються, не отримують грошей у конверті, сплачують усі необхідні податки та збори, періодично подають звіти тощо. Біліше немає куди.

Дия Сити это еще не самое худшее. Федоров хочет сделать электронное голосование, чтобы как в России рисовать любые результаты на выборах...

119 комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Интересно, а какие инструменты есть у гражданского общества, чтобы регулярно и систематично проверять честность, порядочность и эффективность таких министров как Михаил Федоров? Например, товарищ Федоров говорит давайте платить налоги в белую (мол это повышает чувство достоинства по таймингу 1:20:20 в интервью). Не вопрос, но возникает встречное предложение — а давайте построим прозрачную систему контроля за расходованием всех налогов, чтобы их не воровали и использовали эффективно, так как это хочет гражданское общество, интересы которого, по логике, и отстаивает товарищ Федоров.

Хочется сказать, что общество тоже и давно хочет жить в белую, только мы никак не можем контролировать прозрачность, порядочность и честность выполнения своих функциональных обязанностей Зеленским, Гетманцев, Тататровым, Федоровым, Шефиром, Арахамией и другими подобными товарищами, которые ратуют про достоинство и белые налоги от имени государства.

Например, какие инструменты есть у гражданского общества, чтобы прозрачно и в режиме реального времени ежедневно проверять деятельность министра Федорова и его министерства (сотрудников и всех, кто с ним связан по процессам). Им же него скрывать от ИТ-индустрии и гражданского общество, правильно?

Например, с кем встречает товарищ Федоров, с кем обсуждает дела, с кем генерирует такие масштабные идеи по захвату мирового рынка (это же ого-го какая идея)? Как проверить например как расходуются все средства, которые циркулируют в министерстве цифровой трансформации на входе и выходе из него?

Послушал эпизод по регистрации, который показал уровень хитрости Федорова. Например, резидентство бывает же как минимум трех видов: налоговое, валютное, миграционное.

Регистрация в условиях цифровой экономики может быть в 4 формациях и измерениях (а может и больше в зависимости от целей). Что имеется в виду.

1) бытовая регистрация для повседневных целей человека (включая выезд за границу и международные цели), это где он реально обитает человек, то есть прописка. Ее можно менять столько, сколько реально нужно в любое время, но там не больше 2-3 раз в год.

Касательно места, почты и корреспонденции. Это вообще несложно. В каждом городе создается центр (-ы) виртуальной регистрации, как это уже делаетя в ЕС для бизнеса. Есть же укрпочта или государственные офисы, здания. То есть в Киеве можно зарегистрироваться в 20-25 центрах разных районов города, где есть почта или государственная местная администрация.

За это надо брать какой-то небольшой ежегодный платеж допустим 100 грн в год и делать оплату за процессинг (прием физической корреспонденции и хранение) каждой принятой почты (человек указывает перечень лиц и организаций, от которых он ждет письма), с уведомлением о том, что почта пришла и уведомление человека о спаме, что виртуальный центр не принимал ту или иную почту.

2) налоговая регистрация для целей уплаты налогов. Человек живет в Киеве, но родился, вырос и учился в Полтаве. Так дайте ему возможность зарегистрироваться в двух регионах для целей уплаты налога. 56% его налогов пусть идет в Киев, где он живет, а 44% пусть идет в регион, который дал ему образование и воспитал, поставил на ноги, если человек так хочет. Или человек добровольно хочет отдать до 50% своих налогов в какой-то депрессивный регион или близкий его сердцу город Украины, не в том в котором он физически живет более 183 дней в году.

3) выборная регистрация для целей голосования на выбора, ее можно сделать отдельной и менять только раз в одном цикле выборов разного уровня (государственного, областного, местного). То есть если ты проголосовал за мера Полтавы, то за мера Киева или любого другого города уже не голосуешь в течение 1 избирательного цикла. Там может быть привязка или к налоговой регистрации или бытовой.

4) военная регистрация для целей военкомата, может быть раз на 2 или 4 года, и в месте, которое удобно человеку с точки зрения обучения военному делу / прохождение военной службы. Тут можно учитывать интересы военных.

То есть регистрация как таковая имеет такие же целевые разновидности, как и резидентство.

Одна регистрация для всего — это не инновация, это СССР.

поправлю: резиденство бывает налоговое, валютное и таможенное

В общем можно констатировать, что господин министр не справился с задачей по оболваниванию АйТи

молодой ишшо дайте ему час

Самый главный вопрос, товарища министра не смущает, что в выводах комитета ВР указано что Дия.Сити имеет признаки нарущения конституции? Почему не задали этот вопрос? Я думаю что тут было бы всем интересно послущать, что по этому поводу думает товарищ министр. И как можно продолжать разрабатывать и продвигать такой проект?

Интервью понравилось. Не понимаю откуда критика, что интервью комплементарное. Было достаточно много острых вопросов, по многим вопросам у собеседников было противоположное мнение. Или все интервью должно быть про Дия-Сити с пеной у рта? (Если что я против этого колхоза). Юра Федоренко реально крут.

ох, сейчас скажут, что вы наш бот) Держитесь

Бот Доу детектед! )

A если серьезно — проблема в том что трудно быть беспристрастным в оценке интервью, качества выполнения работы командой которая над ним трудилась, и при этом абстрагироваться от амплуа собеседника и аромата ситуации продавливания изменений в законы.

Не воспринимайте лично, но лайкнуть видео как ни старался, не смог. xD вангую рекорд дизлайков среди видео на канале.

Мне кажется Вы напрасно так иронизируете.
Вот тут прямо на этом портале летом я лично был свидетелем как прибегали именно боты в виде аккаунтов с 0 комментариев.
именно в темах про Дию Сити они начинали задавать вопросы в стиле «а что тут какого ? не хотите налоги платить ? »
начнешь с ним говорить, что-то объяснять, он замолкает, потом появляется +1 с почти аналогичным вопросом.
Сам лично забибикался отвечать им ...

И мы тут отлично понимаем разницу между «человек со мной не согласен и имеет свое мнение от пришло проплаченное чудо»

И когда Вы так иронизируете, то Вы косвенно обвиняете сообщество пользователей форума в излишней агрессивности без оснований. Это не очень некрасиво, так как косвенный посыл «да что с ними говорить, они чужого мнение не приемлют»

Мы все понимаем, что Вас могут умножить на ноль из соот. министерства. И потому интервью не могло быть острым. Вы проделали серьезную работу — спасибо большое.
Но факт, что интервью проведено в режиме «теплая ванна» это не отменяет.

Есть факты, а есть эмоции. и будем отделять одно от другого.

Дмитрий, посмотрите, сколько на ДОУ за все время обсуждения Дии Сити выходило материалов на эту тему. И это материалы были не под дудку Минцифры. ДОУ — это самый, наверное, их нелюбимый ресурс. Поэтому у нас абсолютно не было цели зачем-то в этот раз включить режим «теплая ванна». Просто Федоров — это не только Дия Сити. И мы просто расширили фокус интервью.

Я отлично понимаю, что части аудитории хотелось больше услышать именно про Дию Сити. И это нормально. Думаю, мы это еще исправим. Но если смотреть не только на эту тему, а и на другие, то в интервью было много острых углов и Юра во многом не соглашался с министром.

Поэтому я тоже смотрю на факты. И я уважаю мнение тех, кто пишет, что им не хватило остроты. Это вполне ок. И мы уже думаем над тем, как это можно исправить в будущем и вообще какие дальнейшие шаги нам лучше сделать. Однозначно реакция аудитории не будет не замечена. Спасибо!

Ми прибираємо похід до військкомату: якщо ви військовозобов’язаний і змінюєте місце реєстрації, вже не потрібно йти у військкомат. Ми забрали цей радянський процес.

Якщо ви військовозобовязаний і створюєте, а не змінюєте, місце реєстрації (наприклад ви були бомжом), вам потрібно йти у військкомат. Ми не забрали цей радянський процес.

Это прям 100% или догадки?

Це 100% в одному кейсі, тому що вони не вміють ставити на реєстрацію в воєнкоматі з нікуди.

ДОУ — це видання класу Гордон, а Кожаєв з його візуальним програмуванням — це пірамідки від простати з цирконію.

А программист с прохождением сквозь стены и желанием сделать программистов бедными — больной на голову, которого нужно лечить электричеством и п***юлями заботливых санитаров

О, ну наконец-то элита подтянулась.

О, ну наконец-то элита подтянулась.

От я б радо потролив елітних ерланг монадщиків, але, блін, навіть не смішно:

ДОУ — це видання класу Гордон,

Це написано в день публікації статті dou.ua/forums/topic/35133
Я «гордон» не читав, але судячи з мемасів, то така джинса паріматча — це типовий контент для того видання

ДОУ — це видання класу Гордон, а Кожаєв з його візуальним програмуванням — це пірамідки від простати з цирконію.

Чисто любопытно... видела ваш с ним срачик в его теме про визуальное программирование (было нихрена не понятно, но очень интересно). А к данной публикации Кожаев, вроде как, вообще ни при чем. Он вас чем-то задел? Зазвал на тренировку и побил, или женщину увёл? Ну, серьёзно, выглядит как будто он лично вас обидел и вы его тут преследуете :)

Ну, серьёзно, выглядит как будто он серьёзно вас обидел и вы его тут преследуете

Чувак просто відпрацьовує мусорське бабло (Інфотех) :)

Чувак просто відпрацьовує мусорське бабло (Інфотех) :)

А Кожаев этому Инфотеху как-то мешает своим визуальным программированием?

А Кожаев этому Инфотеху как-то мешает своим визуальным программированием?

Доу і вофка виступають проти держави у лиці мінцифри, Максимка працює на державу у лиці інфотеха (жарт вийшов так собі)

виступають проти держави у лиці мінцифри

youtu.be/bn8vRLRRmRM

Прекрасний рівень коментування, який в моєму баченні цілком відповідає ДОУ. Краще світогляд цих персонажів другого ешелону ДОУ можна візуалізувати так: www.instagram.com/p/CUC5BXIM3kQ

Краще світогляд цих персонажів другого ешелону ДОУ можна візуалізувати так: www.instagram.com/p/CUC5BXIM3kQ

Взагалі-то до аує цей комент не має ніякого відношення. Просто поки принаймні за справу Антоненка/Дугарь/Кузьменко не покарані винні, називати все що стосується мвс якось по іншому ніж «мусорським» мені складно. (Так так, під мвс у нас не лише самі мусора, а ще купа людей які нормально себе почувають в цій прогнилій системі)

Давайте посадимо всіх програмістів які працювали на МВС за часів Авакова! Пропоную почати з Шемсединова! Це ж він писав у себе на слайдах Архітектор CTO МВС Метархія, чи хто?

Давайте посадимо всіх програмістів які працювали на МВС за часів Авакова! Пропоную почати з Шемсединова!
попали ведмедь, волк, заиц ,и ослик в яму
пытались вылезьти не вышло
ну седят в яме день,два ,неделю,вторую
а жрать хочетса тут волк предложыл
давайте сэдим таво у каво самые длинные ушы
заец плюнул на лапы и прилизал ушы
и закричял ПИЗДЕЦ ОСЛИКУ

Ось бачите, відповіді на це запитання, насиченої глуздом, ви сформулювати не можете. Ваша логіка є хибною.

Ось бачите відповіді на це запитання

Дєточка, в цитаті яку я навів немає запитаннь :)

Ваша логіка є хибною.

На жаль, по ваших слабких спробах з’їхати на дурника, видно що правильність «моєї логіки» ви розумієте, але ваша ЧСВешка не здатна це визнати.

Я стараюсь не шукати логіку в словах людини яка говорить приказками та баснями, особливо на профільному інженерному ресурсі. Адже ми не вивчаємо літературну творчість з погляду логіки. Хіба шо якшо нам треба буде написати робота, який замінить Богдана Шияка на ДОУ.

Нажаль я не добре знаюся на вашій гопнічєскій мові, та не досліджую так сильно ваш російський анєкдотний пітрасянський фольклор. Але у мене є дуже подібний совєтський анєкдот для вас, я бачу шо ви не дуже розвинена інтелектуально людина, тому думаю ця мова рядянських анекдотів тут буде доречною на ДОУ. Суть анектода така, шо у ямі теж є звірі, але закінчується всьо лосєм який розбив ведмедю грудну клітину (вовк слабше був та зразу помер), і той каже перед смертю: «а я то, я то чё полез, я ж читать не умею!» Сподіваюся, ви зрозумієте моє ставлення до вас у цьому повідомленні.

На жаль, по ваших слабких спробах з’їхати на дурника, видно що правильність «моєї логіки» ви розумієте, але ваша ЧСВешка не здатна це визнати.
Еллочка «Копі-кэт» Людоєдочка.
не досліджую так сильно ваш російський анєкдотний пітрасянський фольклор.

Власне це поверховий обов’язковий мінімум аби існувати у світі де є Кожаєви та Богдани Шияки. Це добре шо ти його розумієш. Тобі так страшно, шо ти втратив мову і не можеш сказати своїми словами нічого?

На жаль, по ваших слабких спробах з’їхати на дурника, видно що правильність «моєї логіки» ви розумієте, але ваша ЧСВешка не здатна це визнати.

Есть такой винрарный топик, где он обвиняет меня в фотографировании с двумя подругами топлес, а ему это не нравится: дескать программисты обуржуазились и тусят с красивыми женщинами вместо задротства эрланга. Короче, у оного персонажа совсем резьба съехала

обвиняет меня в фотографировании с двумя подругами топлес, а ему это не нравится: дескать программисты обуржуазились и тусят с красивыми женщинами вместо задротства эрланга

Я вовсе безразличен к женским формам,
Мотором мощным не влечёт меня «мустанг».
Всё суета и тлен... Лишь только вечны
Огонь, вода, потоки ветра и эрланг.

красота ! Давайте предложим на ДОУ вести колонку со стихами!
Это будет намного полезнее чем пиарить париматч например )

Но целая колонка думаю будет вообще жир )

Блин, разрешите использовать как эпиграф в одном исследовании о корреляции гормонального фона и производительности

Блин, разрешите использовать как эпиграф в одном исследовании о корреляции гормонального фона и производительности

Без проблем, забирайте.

Если исследование будет публиковаться, поделитесь ссылкой, интересно ознакомиться.

P.S. Если вдруг надо, английская версия :)

It doesn’t matter how girl is pretty,
And I don’t care about new «mustang».
All things for me are vanity and useless,
Except of fire, water and erlang.

Except of fire, water and erlang.
Except of fire, and water and erlang.

Там еще, вроде, артикль надо, the girl... но это не точно :) Сорян, английский не родной, как уж смогла. There are many trees and flowers around my rabota!

E> Спасибо, что посвятили мне стихотворение! <3

а що, є тут ті, хто дочитав усе це простирадло до кінця?

нашо читати? можна ж відео в бекграунді переглянути

воротит от его рассказов, с такой интонацией, типа я хороший мальчик.

Було відразу зрозуміло, що ДОУ за визначенням не в змозі взяти це інтерв’ю, бо ДОУ є що в українському ІТ втрачати, а мінцифри — це якраз ті, хто це може легко влаштувати. Було б цікаво послухати інтерв’ю від незалежного журналіста (того, хто від зміни правил в українському ІТ ніяк не виграє і не програє).

Було б цікаво послухати інтерв’ю від незалежного журналіста (того, хто від зміни правил в українському ІТ ніяк не виграє і не програє).

та лихко

youtu.be/Bc0G0Y7Rubc

Було б цікаво послухати інтерв’ю від незалежного журналіста (того, хто від зміни правил в українському ІТ ніяк не виграє і не програє).

Трошки старе, але гарне.
Там є обіцянка прибрати NCA, яку Федоров вирішив не виконувати, остаточно знищивши залишки своєї репутації.
youtu.be/JK91gp2YeIk

Дия Сити это еще не самое худшее. Федоров хочет сделать электронное голосование, чтобы как в России рисовать любые результаты на выборах...

Насколько понимаю, проблема электронного голосования не только в этом. Даже если разработать идеальную, честную-честную систему голосования, она не сможет обеспечить тайну волеизъявления. Не сможет гарантировать, что над избирателем со смартфоном не будет стоять начальник или какой другой надзиратель. Поэтому даже в продвинутых демократических странах альтернативу кабинке с занавеской пока еще не нашли.

Не сможет гарантировать, что над избирателем со смартфоном не будет стоять начальник или какой другой надзиратель.

В Естонії ти можеш при начальнику проголосувати, а потім прийти додому і переголосувати по-іншому.

Вопрос в том как не допустить, что твой голос появится напротив твоей фамилии в табличке. Чтобы сейчас это сделать надо не мало поработать с бюлетенями прикладывая корешки к самому полотну, а с электронным все можно конвертнуть в табличку на раз два. Я сходу не могу себе представить, как этого избежать с гарантией у нас учитывая голосования Joe Biden в петиции к президенту.

Я сходу не могу себе представить, как этого избежать с гарантией у нас учитывая голосования Joe Biden в петиции к президенту.

Додам:
1. Підпис Рљсѓс€Р.
Його виправили, але факт, що хтось може «виправляти» БД петицій турбує мене не менше за підпис Рљсѓс€Р.
2. Підпис Р—Рњрјр, теж у топіку вище.
3. Підпис людини, у якої в ПІБ одразу прописаний РНОКПП (зручно, еге ж?)
petition.president.gov.ua/petition/105082, сторінка 608

Ще знаходив підпис від П Іб, але це виявилася реальна людина)

в сраку «таємницю голосування»

Якщо хтось безголовий не може змінити начальника — хай не голосує взагалі або цілує дупу начальнику і голосує за те за що хоче начальник. Це дуже рідкісний випадок.

«таємницю голосування» придумали щоб можна було малювати які хочеш результати ібо нема можливості перевірити, а не для захисту людей. Більшість людей з радістю готові казати за кого голосували. Лиш от по-закону чомусь (угадай чому) не можна

насправді електронне голосування штука хороша
Якщо берегти бази в блокчейні

І якщо відмінити нахер непотрібну «таємницю голосування» щоб кожен міг звірити з відкритою базою чи правильно врахували його голос

электронное голосование плохо не надежностью, а тем что админресурс с ним работает так же хорошо. хотя если отменить тайну голосования, то админресурс начнет работать еще лучше

Возможно конкретно Дия.Сити имеет спорные моменты. Для меня самый спорный, это попытки притянуть силой туда всех к какому-то 2025 и т.п., плюс возможные ужесточения по фоп, чтобы все сюда перешли и т.п. (но этим не конкретно это министерство занимается). Но только за, если это +1 способ легального устройства взаимоотношений в придачу к трудовому КЗоТ и контрактному ФОП
А касательно проектов от его министерства, я могу выразить только большой респект. Вернулся с поездки европой. Везде работает наш цифровой сертификат. На всякий случай сделал бумажку из больницы, которая в 3 странах понадобилась ровно 0 раз. Мало того, там где меня спокойно в клуб пропускали по сертификату из Дия, судя по отзывам из гугла, американцев с их бумажным подтверждением разворачивали и не впускали. Ибо местный охранник может не знать английский и не обязан разбираться в выписках больниц\министерств разных стран. У него есть приложение на телефоне, на котором он сканит и проверяет. И наше работает.
Аналогично с другими документами. Перестал носить документы, ибо с телефона полицейским показываю права при необходимости и документы на транспорт, на почте показываю с телефона паспорт, а не ношу с собой. Все это облегчило и упростило бытовую жизнь, что можно прям сейчас заметить. Сколько реестров открыли и обьединили. Е-суд (открывал, сам проверял), Е-Малятко (не пользовался, но раньше не слышал о таком), налоговые, пенсионные реестры. Лет 5 назад можно было зарегаться на каком-то сайте (сейчас helsi), чтобы пойти сделать какой-то укол, который к вечеру подтянется у вас в телефоне и государственных реестрах, и вы сможете на след день пересекать границу при наличии ограничений?
Упростят еще прописку — збс. Для полного спокойствия и убийства прописки не хватает поддержки электронного документооборота с гражданами. Чтобы я мог на свой емейл получать все письма от государства, а не на адрес проживания.
Реально столько всего клевого сделано, особенно если сравнивать с другими министерствами, что хз откуда столько хейта. Нужно и поддерживать за крутые проекты.

на почте показываю с телефона паспорт,

А може пояснити (я вже знаю) чому у мене в Дії не відображається паспорт? Підказка: закордонний підтягується.
І власне це пояснення буде демонструвати ключову/стратегічну проблему з мінцифри — замість побудови якісних процесів ми автоматизуємо що змогли автоматизувати.

я думал все знают о том, что там подтягиваются ID паспорта, а не старые. и заграны новые биометрические, а не старые. у меня обычный тоже не подтягивается, ибо у меня старый. но в большинстве случаев достаточно прав и заграна. с заграном на почте умеют работать. обычный нужен только в банках и всяких юр. услугах, где все равно просят бумажный для сканов

о каких качественных процессах за 3-4 года в такой большой машине, где банально не на чем их было строить? сначала надо оцифровать, сделать законы, которые вынуждали бы всех вводить в базу, а не бумажки складировать, а потом это пытаться слепить. даже то, что смогли автоматизировать, уже лучше чем было. не понимаю почему у нас народ не умеет поддерживать других людей, а лишь ищет причин недовольствия. по вашему уровень комфорта пользования гос. услугами не повысился за 5 лет?

я думал все знают о том, что там подтягиваются ID паспорта, а не старые.

Спробуйте відповісти на запитання чому так :)

с заграном на почте умеют работать.

Що значить вміють працювати? Загран на території України може бути відповідно до закону використаний як заміна паспорта? Якщо ні, то на пошті просто порушують процедури.

о каких качественных процессах за 3-4 года в такой большой машине, где банально не на чем их было строить?

Які процеси? Що завадило зробити одне з:
— запустити процес оцифровки існуючих карток (тих які заповнюють при оформленні паспорта) в архівах
— запустити цей процес лише для тих хто зареєструвався в Дії, нехай і через деякий час (за 1-2 тижні це можна зробити)
— вивести плашку в аплікушці «замовити ІД куртку в 1 клік»
?

по вашему уровень комфорта пользования гос. услугами не повысился за 5 лет?

За останні 5 чи 2? За 5 піднявся, за останні 2 я не побачив змін :)
Власне дію я встановив, бо можливості записатись до сімейного лікаря не було в жодній з поліклінік на відстані години ходу від мого дому. І дія не вирішує цю проблему, вона просто відкладає її.

Спробуйте відповісти на запитання чому так :)

я знаю почему. потому что новые паспорта изначально уже в цифру переводили. биометрический получаешь не с вклеиванием фотки, а с цифровой фоткой. и потому понятно, почему нет старых паспортов. оцифровать 20кк бумажек по всей украине бесполезное занятие, если все равно к ID перейдут рано или поздно.

Що значить вміють працювати? Загран на території України може бути відповідно до закону використаний як заміна паспорта? Якщо ні, то на пошті просто порушують процедури.

почитайте закон тогда, прежде чем обсуждать. их задача, установить личность. загран паспорт является у нас документом удостоверяющий личность на территории украины

Які процеси? Що завадило зробити одне з:
— запустити процес оцифровки існуючих карток (тих які заповнюють при оформленні паспорта) в архівах

все новые документы уже в цифре и подтягиваются. новые свидетельства о рождении, права, заграны, ID. оцифровка старых документов это пустая трата средств. каждый, кто готов пользоваться услугами в цифре может потратить немного времени, получить новый загран\ID. оцифровывать 30кк документов, тратить на это время и ресурсы, когда из них пользоваться умеют 10кк, а будут 5кк — это как раз плохой управлеченский ход будет.

— запустити цей процес лише для тих хто зареєструвався в Дії, нехай і через деякий час (за 1-2 тижні це можна зробити)

давайте подумаем на пару шагов вперед. что для этого нужно. Как я понял, вы хотите чтобы когда вы зарегаетесь в дия, работник паспортного увидел заявку, пошел в архив, достал ваши документы и начал процедуру оцифровки? и так по каждому, кто заявку сделает, верно? получается в каждый такой архив нужно завести сканер, провести обучение персонала оцифровке, работой с системой, сделать мониторинг, в виде разовой акции для тех 5кк, кто захочет пользоваться, чтобы они не сходили сами в центр получения услуг, где уже персонал обучен и все для этого есть? я лично против такой траты денег и времени чиновников.

— вивести плашку в аплікушці «замовити ІД куртку в 1 клік»

возможно сделают. судя по интервью, сделали крутую фишку по прописке в собственном жилье через приложение
но опять же. заказать ID карту как новый документ? вам надо прийти, сфоткаться. заказать вместо старого? аналогично — прийти и сфоткаться в цифру. либо написать софт, который сможет валидировать фотки по параметрам, которые требуются на документы (очки\видимость ушей\ит.п.) сейчас, как я понял, такое точно не смогут сделать, из-за проблем цифровизации прописки из-за кучи реестров. а прописка сейчас является обязательным атрибутом ID.

Власне дію я встановив, бо можливості записатись до сімейного лікаря не було в жодній з поліклінік на відстані години ходу від мого дому.

как вам дия помогла записаться в поликлинику? там есть такая услуга? вы про сайт или приложение? ибо в приложении я не вижу такого

За останні 5 чи 2? За 5 піднявся, за останні 2 я не побачив змін :)

возможно вы входитие в те 5кк, кто умеет, но не будет. я кучу раз на почте удостоверял личность перестал носить права\паспорт, для подтверждения возраста в магазинах или предоставлению при остановке. Дия сертификат использовал зарубежом. Онлайн в кабинете водителя заказывал обновление своих прав (первые даются сейчас на 2 года, потом получаешь обновленные). По итогу приехал когда готовы были и просто забрал. Реестры по штрафам, судебным решениям открылись. Появилось куча ботов и почти каждое фин. приложение умеет напомнить про штрафы\обременения и т.п. Благодаря цифровизации, открытию и связыванию реестров.

вот тут стоп !

кто готов пользоваться услугами в цифре может потратить немного времени, получить новый загран\ID. оцифровывать 30кк документов, тратить на это время и ресурсы, когда из них пользоваться умеют 10кк, а будут 5кк — это как раз плохой управлеченский ход будет.

Государство и министерство переходит на цифру, так почему я должен еще что, то дополнительно делать ? Это и есть основная проблема переложить с больной головы на здоровую. Решили поиграть в цифру, играйте, оцифруйте, решите эти вопросы, не напрягайте людей.
Вот пусть они подумаю как меня перевести, комфортно(в паспортном столе лежат копии моих документов, старых).
А не этот быдло поход:
«короче мы тут решили поиграть в модных пацанов, ввели жижитализацию, а ты сходи паспорт поменяй».
Я больше скажу у меня в кабинете водителя отображается фотка(типа на водительском удостоверении) с заграна который я делал за полгода до выборов и вообще создания нового министерства. Там же как то это смогли ) и софт им не нужен, прикинь. Было бы желание сделать действительно хорошо, а не за PR и набранные очки для полит. карьеры.
С новыми доками претензий нет вообще.
А вот обратная совместимость лагает

судебным решениям открылись

огорчу тебя, еще 7 лет назад такой реестр был открыт, я уже 7 лет сужусь по ДТП.
и Е-суд смс-ки про заседания мне 3 года присылает )
вот тебе пруф
wiki.court.gov.ua/...​age.action?pageId=6848551
Тестову експлуатацію підсистеми «Електронний суд» розпочато 22 грудня 2018 року

Не нужно приписывать то чего Минцирк не делал,
насчет регистрации ребенка онлайн, тоже самое дочь родилась еще при папередниках, и сам на сайте подал заявку на выплаты, и в очередь на сад поставил. Насчет свидетельства о рождении, пришли в роддом тетеньки и взяли всю инфу сами, через месяц забрал свидетельство (по хорошему это все вообще должно делаться автоматом, ибо при поступлении роженицы, вся инфа есть и про мать ребенка и про отца, ребенок родился галочку поставили и все нужные процедуры сделались автоматом и потом просто пришли в электронке, без участия родителей, вот это будет действительно тру )
И Минцрк тут не причем. Еще раз повторюсь 80 или 90% до них было.
Они просто запилили мобильную апликуху и все)

все новые документы уже в цифре и подтягиваются. новые свидетельства о рождении, права, заграны, ID. оцифровка старых документов это пустая трата средств

Почитайте що таке transition requirements. Фактично відсутність продуманих перехідних вимог і способів їх реалізації є тим що стримую справжню «діджиталізацію країни». Просто тому що зараз є 3 стандарти документів: старі паперові, типу ІДкартки та «в смартфоні», при цьому процеси для 2-х останніх не продумані. Наприклад:

обычный нужен только в банках и всяких юр. услугах, где все равно просят бумажный для сканов

І вирішувати ці проблеми ніхто не буде нормально, бо мінцифри нормально справляється зі своєю основною задачею:
Створювати картинку для молодих ло...електорату.

Якби задача була іншою, то вони б не розробляли аплікушки (а віддали це на аутсорс) та лізли створювати технопарки типу Дія Сіті, а займалися б побудовою процесів та ІТ стандартів (про те як у них сайт статичний на кубі ми вже бачили)

Так, а минцирк причем тут ? До них был iGOV и вот они как раз подготовили 80% реестров для этих калеченых, которые даже нормально апликуху к ним подвязать без зашкваров не смогли.

Лет 5 назад можно было зарегаться на каком-то сайте (сейчас helsi), чтобы пойти сделать какой-то укол, который к вечеру подтянется у вас в телефоне и государственных реестрах

Пытался записать свою бабушку я значит к семейному, захожу на сайт и что долбился я минут 40, в конечном счете к этому врачу почему-то не получилось записать, ошибка. Потом еще час пытался по телефону записать, ели ели записал. Приходит она значит на свое время а там очередь, стандартная очередь). Одно дело запилить поделку, а другое путево ее саппортить и улучшать процес использования.
Тоже самое и минцирк. Нагенерить 100500 MVP и выпустить из типа как готовый продукт, ума много не нужно. Раньше это было никому не интересно, вот и не занимались. А сейчас можно бабосы пилить

бабосы новые не появились. просто раньше они пилились и 0 MVP. а сейчас 100500 MVP, которые хоть что-то делают и упрощают.
Опять же, хз при чем запись к семейному здесь. я helsi упомянул лишь к тому, что потом в наши реестры сертификаты от семейника подтягиваются. но к самому helsi они, вроде, особо не имеют дела. просто запартнерились, дали api, или попросили api.

Запись к семейному здесь притом, что с этого все начинается, и без семейного хелси ни стоит ничего. Начинать нужно сначала, а не через жопу. По этому качественно получить услугу не получается. Зато постоянно слышно, «ну скажите спасибо хоть за это». А говорить спасибо не за, что, сделайте, что то одно хорошо, качественно, не распыляясь на 100500 MVP, и переключайтесь на следующий сервис, и так степ бай степ. Тогда абсолютно все поддержат.

А касательно проектов от его министерства, я могу выразить только большой респект.
Сколько реестров открыли и обьединили. Е-суд (открывал, сам проверял), Е-Малятко (не пользовался, но раньше не слышал о таком), налоговые, пенсионные реестры.

Ви ж в курсі, що відкрили реєстри, створили електронні кабінети платника податків, пенсійний, електронний суд, helsi ще до того, як виникло мінцифри?

Нет конечно, это ж свидетели секты Федорова и Ко. Минцирк творит только все светлое ). Хотя на самом деле СММ-щик и сейчас делает все по старому, вместо того что бы создавать что-то новое, берем :
1)стрый е-суд
2)нагоняем кучу ботов,
3)просаживаем бюджет на рекламу,
4)рисуем пару слайдов
и все !
Жижитализация в действии, главное потом рестАПИ прикрутить в Дию )

Я просто оставлю здесь набор ссылок, которые я случайно накопал, когда искал есть ли требование загран паспорта для бумажного сертификата о вакцинации:
локализация веб-странички дии
сам тендер с огромнейшей конкуренцией
Интересный момент с участием победителя тендера (и нескольких других контор от того же владельца)

Тут, пожалуй, я немного процитирую обвинение (красиво же):

- шкідливе програмне забезпечення MinerGate , яке було інстальовано на FTP-сервері та починаючи з 01.01.2018, використовуючи потужності і електроенергію ДСА України, здійснювало видобуток електронних грошей (крипто-валюти);

- незаконне використання серверного обладнання ДСА України для роботи ряду приватних ресурсів;

- інсталяційний файл шкідливого програмного забезпечення (далі - ШПЗ) з функцією спеціального технічного засобу (далі - СТЗ) негласного отримання інформації. Зазначене ШПЗ/СТЗ було встановлено на ряді ноутбуків ДП ІСС , яке використовувались для налаштування серверів, ПЕОМ ДСА України та судів м. Києва та тривалий час здійснювало скриті аудіо записи розмов оточення.

И немного предположений — это случайно же, что человек, на которого записана половина контор и контора выигравшая тендер на локализацию дии (230к на 3 месяца) теска одного бывшего депутата от ПР из Луганска, правда?

Говорят что все сюжеты в литературе уже описал Шекспир, так вот все подобные вещи уже давно красочно прокомментировал Геннадий Адольфович. www.youtube.com/watch?v=58Ob6ZIbdyo

Ни на один вопрос про ДияСити не ответил.
Поговорили про Дию, но не просили про «кредит на Людмилу» и тд

Там в коменти під відео набігли підлизуни Федорову з числа юних ігрових ютуб блогерів. Де воно їх бере? Чи це хтось з команди Федорова тайпає з анонімних акків?

Посмотрите под видео с Н1 нагоняют «спасибо», «лучший» и так далее
У них это в стандарт вошло — ботофермы проплачены, по сигналу ... заодно закрывают рты критикам, мол маргиналы и одиночки ...

Це вже вкотре, ще й за гроші платників податків.

странное интресью. Почему не спросить об аудитах или выводах ГЮУ и т.да? То, что жижитолизаторы умеют лить воду мы и так знали.

Жодного незручного запитання, небуло наведено цитат самого ж Федорова і Борнякова як вони обіцяли одне, а в законі продавлюється інше, відсутні запитання про те, хто саме продавлює вбивчі для індустрії правки, кому це вигідно і чому мінцифри не відстоює позицію індустрії.

Одним словом тепла ванна і Гордон-стайл інтерв’ю.
Або, при всій повазі до нього, Юра Федоренко далеко не найкращий журналіст і не зовсім вміє брати інтерв’ю(що нормально, адже це не його профіль) або банально непідготувався або, що дуже погано якщо так, заказуха і джинса. Ще б про творчі плани на майбутнє запитав, чесне слово.....
Сумно колеги, сумно.

Це називається «тепла ванна», в її класичному виконанні.
Створити комфортні умови для співрозмовника і боятись засмутити його невдалим запитанням.
В цьому й полягає талант журналіста, задавати правильні запитання, аби навіть при оборонній позиції дізнатися цікаву для тебе інформацію.

Як проба пера, для вас як журналіста, норм, те що американці називають «Хороший початок», але як інтерв’ю з людиною яка безпосередньо впливає на майбутнє індустрії прямо зараз і на яку треба впливати всією нашою когортою — потрібно іншого.

В цьому й полягає талант журналіста, задавати правильні запитання, аби навіть при оборонній позиції дізнатися цікаву для тебе інформацію.

Саме так!

Подивіться, як Данило Мокрик змусив Федорова в «захисній позиції» тричі підтвердити, що він прибере статті про неконкуренцію і непереманювання з Дія Сіті:
www.youtube.com/...​tch?v=JK91gp2YeIk&t=3092s

Власне, саме це інтерв’ю і наступні дії Федорова (неконкуренція лишилася в Дія Сіті) максимально прозоро дозволяють казати, що Федоров — непрофесійний брехун, з яким не варто «домовлятись».

Так и не журналист же брал интервью)
Какой спрос...

Ага, на чувака который зареган 5 месяцев назад без активностей)). Прям индикатор, что тут взять.

Потрібно розвивати те, що розвивається, в чому можеш стати № 1. Якщо ми № 4 з аутсорсингу в Європі за кількістю людей, які працюють у сфері, якщо зростає експорт IT-послуг — потрібно зробити все, щоб прибрати бар’єри, які завадять розвитку цього напряму.

Работает? Не трогай.

Не знайшов у себе натхнення читати цього афериста. Взагалі, він мав би сидіти в тюрмі dou.ua/forums/topic/26929

мне нравятся комменты сподивашек из 2019 под этим топиком.

«Что такое Коммунизм, товарищи? Коммунизм — это советская власть плюс электрификация всей страны!» (В.И.Ленин в 1920 г. объявляет план ГОЭЛРО)
(он же через 70 лет) — «Да уж, с Коммунизмом не получилось. Наверно, с электрификацией я ошибся. Не знали мы тогда про цифровизацию.»

Знаю я человека из Подмосковья. Решил он проявить гражданскую сознательность на недавних выборах в Думу. Пошёл наблюдателем. На следующий после голосования день пишет, что все прошло, на удивление, хорошо — ни вбросов, ни привоз левых голосовальщиков, посчитали всё честно и т.д. Побеждал кандидат не от власти. Высказал предположение, что это был показательный участок для журналистов. Всё стало ясно, когда через пару дней объявили результат — по сумме бумажного и электронного голосования победил кандидат от власти.

Просто таки ЖЗЛ. Икону и нимб ему УПЦ когда официально даст ?) Он и ИТ несёт только добро и рай — в новую счастливую загробную жизнь )))

Але ви б хотіли, щоб вони отримували ті самі гроші або й більші, але при цьому повністю працювали «в білу»?

Пане міністре! ФОП — це вже «біла», законна та легальна модель співпраці підприємця та компанії. ФОП ні від кого не ховаються, не отримують грошей у конверті, сплачують усі необхідні податки та збори, періодично подають звіти тощо. Біліше немає куди.

Або люди оформлені як ФОПи, а насправді працюють в компаніях. Я це поважаю, бо низькі податки дають можливість розвиватися. Але ви б хотіли, щоб вони отримували ті самі гроші або й більші, але при цьому повністю працювали «в білу»?

Хотіти можна багато чого, питання маніпулятивне.

А ви б хотіли працювати за ту зарплату яку вам зараз платять, чи вдвічі більшу!??
Ти хочеш продавати солодку воду, чи піти зі мною і змінити світ!??

А хто понесе додаткові витрати у вигляді +/- 40% податків у випадку працевлаштуванні по КЗОТ-у, ось у чому питання насправді. Не маніпулюйте. Ці гроші буде змушений платити або роботодавець або працівник.

продолжение личного оценочного суждения на примере разбора пары пассажей, от которых прямо воняет ложью и манипуляцией

Але ви б хотіли, щоб вони отримували ті самі гроші або й більші

Не будет и близко тех же самых денег.
И Вы гражданин отлично знаете, что после внедрения прожекта Дия Сити полезет вниз
причин много:
— пункт о неконкуренции, который обещали убрать но конечно же не убрали
— высокая удельная цена аудита в малых компаниях
— шаги в блокировке работы как ФОП, что будет блокировать прямые отношения
и так далее

все это приведет к резкому снижению ЗП по причине снижения конкуренции и состоянию кабальности. Зачем платить больше если можно меньше ?

при цьому повністю працювали «в білу»

А выводу юристов о неконституционности этого всего уже забыты ?
как и забыто то, что гиг — это разве трудовые отношения ?

#StopDiiaCity

Кто ещё читает это д..мо, расскажите что там нового придумали как обуть отрасль

Але ви б хотіли, щоб вони отримували ті самі гроші або й більші, але при цьому повністю працювали «в білу»?

Епта, мальчик проценты не освоил, какой там бизнес.

Пацан к успеху пришел

Итак, кратко по этому всему, личное оценочное суждение:

0) Много было недостоверной информации и так далее. Если вчера и 3-го дня из ручья текла соленая вода, сомнительно что сегодня потечет сладкая ...

1) Проект Дия Сити имеет все признаки нарушения Конституции (вывод комитета ВР) нашей страны и буквально нацелен на закрепощение работников. Он не должен существовать. В принципе. А кто его поддерживает и продвигает — лица, пот. участники преступления.
В том числе и компании

2) ФОП — это полностью легальная схема работы в режиме контрактера, благодаря которой выросла и стала успешной отрасль. Слом этой схемы, которая позволяет конкурировать всех со всеми и местному бизнесу работать по мн правилам ничем хорошим не закончиться — будет крах отрасли. Мы понимаем, что есть заказ от некоторых крупных компаний, чтобы решили свои тактические проблемы, но отрасль жалко ... не много у нас таких, кто $$$ в страну заводит.

#StopDiiaCity

Або люди оформлені як ФОПи, а насправді працюють в компаніях

Напомню здесь, что ФОП — это не серая схема, а абсолютно легальный договор между гражданином и государством, когда человек сознательно отказывается от защиты себя государством в случае кидка на отпуск (которого по факту у тебя и нету) / смерти на рабочем месте / продолжительной болезни и тд.

Те, що ви описали, то якійсь рекет. Ми платимо, за це бандити нас не бьють. Особливо дивує, що стільки людей цю маячню пролайкало, не розуміючи суті свої прав і обов’язків держави. Договір — він же передбачає зобов’язання всіх сторін, ні?

ФОП навіть на спрощеній системі передбачає і пенсійне страхування і інши всі соцстрахи в тому числі больнічний. Власне єдиний податок на це і іде. Також є можливість піти у відпустку (для 1-2 групи ) - раз на рік не платити податок. www.visnuk.com.ua/...​niy-scho-neobkhidno-znati

Тут про лікаряні виплати які можут бути 100% доходу protocol.ua/...​vse_pro_likarnyaniy_fopa

Скільки коштує таке замовне «інтерв’ю» в білому пальто?

Ми не публікуємо замовні інтерв’ю на сайті.

А виглядає як замовне. Бо вже кілька разів ловили мінцифри на брехні. Вже багато разів доводили неконстутиційність їхніх вимог, особливо в тому, що стосується «сірих схем з використанням ФОП». Вже кожній розумній людині зрозуміло, що ФОП — це стовідсотково законно, як би пану Фьодорову не хотілося іншого. А ДОУ все одно не припиняє публікувати цю відверту брудну брехню. Тому виглядає як замовне. Сорі.

На ютубі нам навпаки пишуть, що були надто нелояльними до спікера: s.dou.ua/storage-files/rtr.png. Я до того, що скільки людей, стільки й думок. І всі ми завжди краще знаємо, як зробити роботу іншого. І для деяких користувачів ДОУ ідеальне інтерв’ю з Федоровим — це закидати його претензіями та подивитися, як він виходить з кадру. Але позиція редакції дещо інша. Юра, інтерв’юєр, чітко тримав позицію і доносив свою думку. Це бачимо і з того, як він спілкується про зарплати урядовців, і про прописки та Дію Сіті.

До того ж ми мали менше двох годин на інтерв’ю, а це не дуже і багато. Ми навіть не встигли поставити усі питання, які планували.

На ютубі нам навпаки пишуть, що були надто нелояльними до спікера

и пишет это интервьюер. красота

На ютубі нам навпаки пишуть,

так они для хвалебных од купят и пригонят хоть миллион ботов. У них это рег. практика.
Любят они это дело — посмотрите как под видео с Н1 нагоняют ... и мы должны брать во внимание такое «мнение»

в целом за изложение Вашей позиции — спасибо, но я лично ее не могу принять категорически

Жодним чином не вчу Вас робити Вашу роботу. Просто намагався донести, як це виглядає з моєї точки зору. Це вже Ваша справа вирішувати, яка точка зору для Вас є важливішою. ;)

Я розумію і вашу позицію також. І ми обов’язково обговоримо це інтерв’ю та реакцію на нього у найближчому подкасті. Та надамо там більш розширений фідбек. Дякую!

Так, а что обговаривать ? Ваши обговоры, не зададут вопросы Федорову и не получат от него ответов. Момент упущен. Ваша реакция уже не интересна и фидбек собственно тоже. Вы выступаете как рупор отрасли, и могли бы за два часа собрать важные вопросы для форума.
Я думаю большинству фиолетово про то как Федоров учился в универе, и т.д, мы все знаем уже как он пришел к власти. А его действия и высказывания характеризуют его намного лучше, чем пустые рассказики .

Окей, почему вы решили, что момент упущен? Федоров вам сказал, что больше не будет общаться с ДОУ?

Мы, как рупор отрасли, внимательно следим за Дией Сити, и я не знаю издания, где было бы больше материалов на эту тему, включая эксклюзивные интервью с командой Минцифры. Про те же аудиты у нас есть отдельное большое интервью с Борняковым, про ЕСВ 22% для гиков — это наши юристы заметили в законопроекте и с нашей подачи Минцифры обещали это убрать... и этот список можно еще продолжать.

Федоров — это не только Дия Сити. И мы общаемся с ним не последний раз.

Як же вони забембали вже цим дія-сіті. Більше в українському айті немає чого обговорювати. Мінцифри звісно краще на нас знає, як зробити нас щасливими. Бєз мєня мєня женілі. Покидьки.

Они это обсуждают потому что мы обсуждаем. Если бы мы молчали эти пол-года, они бы тихо приняли все что хотят

Вони це обговорюють тому, що топ-менеджмент української галерної промисловості не сказав одразу ж чітке та одностайне «ні» цій уродській «ініціативі» влади. А відбувається так тому, що український бізнес (за виключенням олігархів, їх я не вважаю бізнесом взагалі) звик не інвестувати в політику і не намагатися проштовхнути в Раду власне політичне представництво, натомість намагатися «домовитись» з будь-ким, хто прийшов до влади. Тобто з ляльками олігархів. ;) Єдине що зараз трохи стримує процес впровадження цього непотрібу — незадоволення «гребців» на фоні глобального дефіциту інженерних кадрів.

Тепер я отримую 40–47 тисяч гривень.
Та коли у нас ВВП 4 тисячі доларів на душу населення, платити 10–30 тисяч доларів зарплати чиновникам несправедливо.

Классика, а потом все в коррупционных схемах. Люди менеджат миллионы денег и тысячи людей за зарплату джуна у которого из ответственности — developer статус в гитлабе. Что может пойти не так.
И главно есть же примеры обратного, та же Укрпочта с Смилянским

и укрзализныци с лещенко.

Вже писав, що Федоров дуже розумний чувак і нехай би він свою енергію та вміння застосовував лише у корисні для держави проекти, а не займався цим.
Проте коли я йому це написав, то він сказав, що я надто молодий, щоб боятись змін (себто ДіяСіті) і мене заблокував за неповагу до його праці.

Бойкот цим лицемірам та власне антиконституційному законопроекту!

Колись цей розумний чувак видав на всю країну, що він не може користуватись ЄЦП по в нього макбук, а там немає USB портів але вони вирішать і цю проблему. Це була презентація майбутньої діяльності данного міністерства і один з 4 чи 5 пунктів, над якими вони будуть пряцювати наступні роки. З того часу про напрямок діяльності цього технічно безграмотного міністерства стало все зрозуміло.

Та коли у нас ВВП 4 тисячі гривень на душу населення

Скорее всего в USD имел ввиду.

Спасибо, исправили!

Вже стільки було брехні та маніпуляцій від Мінцифри що вже навіть лінь читати подібні інтерв’ю повністю.

Дія.City це законопроєкт який суперечить Конституції.
Дія.City треба лише бойкотувати.

Подписаться на комментарии