Выйти из IT. Как я создавал стартапы, бросил работу по найму в IТ и ушел в трейдинг криптовалют

Артем Нефедов начал свой путь в IT не совсем стандартно. Сразу пробовал построить IT-стартап, имея за плечами опыт в офлайн-бизнесе. Не все сложилось удачно, поэтому Артем решил глубже разобраться в создании продуктов, проработав несколько лет БА и продакт-менеджером в аутсорсинговых и продуктовых компаниях. Но недавно ушёл не только с работы по найму, а из ІТ в принципе. Расспросили Артема подробнее о его пути и обо всех решениях.

С чего все начиналось: «Мы начали учиться в рамках стартапа»

Я учился в Национальном горном университете в Днепре (ныне — НТУ «Днепровская политехника» — ред.) на специальности «Компьютерные системы и сети». Это айтишная специальность, но я вуз не окончил, потому что со второго курса начал работать. До 2014 года мой род деятельности не был связан с IT — это были мелкие подработки в сфере торговли одеждой.

В 2009 году я помогал строить сеть магазинов одежды и обуви, где со временем стал управляющим директором компании. В рамках этого проекта я создал интернет-магазин, наняв аутсорс-команду. Занимался этим несколько лет. Со временем открыл собственное небольшое рекламное агентство.

В 2014 году я ездил отдыхать на Кипр — в гости к своему другу Илье Попову, который там жил и учился на MBA. Проведя там две недели, я понял, что мне очень понравился средиземноморский стиль жизни, сам остров и город Лимассол. Когда вернулся в Украину, решил, что хочу переехать жить на Кипр. Три месяца ушло на подготовку. Я закрыл рекламное агентство, продал имущество и переехал. В итоге прожил там два с половиной года.

Сначала мы с товарищем Ильей занимались рекламой (полиграфической продукцией) — изготавливали ее в Украине и поставляли на Кипр. Там она стоит в 5–10 раз дороже, чем у нас. Потом создали новый бизнес: начали возить украинских спортсменов на Кипр тренироваться. Спорт всегда занимал важное место в моей жизни (люблю бег, скейтборд, вейкборд, тренажерный зал, калистенику, тайский бокс), поэтому бизнес был связан с этой темой. Спорт невероятно круто заряжает и прочищает мозги, особенно когда основная работа — интеллектуальная.

В 2014 году на Кипре мы познакомились с генеральным директором одной крупной компании, связанной с серверами и сопутствующими сервисами. После общения с ним стали думать о проектах в IT-секторе. Тогда мы не имели глубокого понимания сферы, мы только знали, что это связано с созданием цифровых продуктов, чего-то виртуального. И начали учиться. Появилась идея перевести наш офлайн-бизнес в онлайн — создать платформу для организации учебно-тренировочных сборов. Мы называли это booking.com для спортсменов. Спортивные команды часто ездят тренироваться за границу. Это тоже туризм, просто другой, профессиональный. Со временем у нас появились первые инвесторы, проект стал набирать обороты.

Стартап получил название Smartsport. Он позволял менеджеру или главному тренеру спортивной команды найти спортивный комплекс для тренировок и проживание под свой запрос. Например: «футбол в июле, Испания, 30 человек, на 10 дней». Платформа выдавала варианты по заданным параметрам. Прямо как мы ищем жилье на Airbnb. Сайт охватывал варианты из 12 европейских стран.

Мы с партнером уже имели опыт работы в этом бизнесе, понимали потребности клиента, знали, как строить процесс покупки тура. Перед запуском стартапа съездили в 12 стран и поговорили с сотнями будущих партнеров — менеджерами спортивных объектов, провели презентации. После этого сформировали видение и скоуп нового продукта, объем работ и бюджет.

Поскольку мы были новичками в IT, для разработки продукта наняли аутсорс-компанию. Но вскоре поняли, что сторонняя компания глубоко не вникает в проблематику нашего бизнеса, просто выполняет задания. Постоянно связываться с ними и ездить, рассказывать, как и что надо делать, было неэффективно. В итоге проработали с ними примерно полгода и решили, что надо что-то менять. Продукт получился не такой, как мы хотели. Мы им заплатили, отложили их разработки в ящик и сказали: «Давайте делать сначала, только уже внутри компании, так называемый in-house development». Я занялся формированием отдела разработки, и мы сами начали делать продукт. Так мы развивали стартап примерно 9–12 месяцев.

В стартапе я нанимал команду, формировал отдел, в котором был тимлид, разработчики, дизайнер, тестировщики и так далее, готовил техническую документацию, предварительно просмотрев в экспресс-режиме курсы по «гибкой разработке ПО». Это был мой первый опыт, и всему приходилось учиться с нуля, все было по наитию. На то время это с натяжкой можно было назвать Product Management, так как я занимался исключительно созданием продукта, над другими направлениями работал мой партнер и генеральный директор.

С другом и партнером Ильей Поповым возим спортивные команды тренироваться на Кипр. В отеле на встрече с партнерами

Сложности и продажа Smartsport: «Мы хотели сделать цифровой бизнес и IT-стартап, но этот проект так и остался офлайн-бизнесом»

Создать классический marketplace, сайт, каталог, на котором будет контент, — это не проблема. Загвоздка была с платежами, потому что суммы очень большие. В обычном туризме путевка стоит несколько тысяч долларов. Можно оплатить с карты, и все будет ок. Но когда речь идет про спортивные сборы, там может быть чек на 200 тысяч долларов и выше. С карты такую сумму сложно оплатить, почти всегда эта операция невозможна из-за лимитов. Тогда нужно обращаться в банк, искать другие способы.

Фейл нашего проекта был в том, что мы не нашли провайдера платежного сервиса, который бы проводил такие крупные трансакции, как 100 тысяч долларов и больше. В итоге клиенты платили старыми-добрыми способами: шли в банк и делали трансфер, платеж или перевод, они не могли это сделать на сайте. У нас не было так называемого трекшена — оцифрованной истории платежей. Онлайн были только договоры, документы об оплатах. Это стало камнем преткновения, ведь мы не предвидели, что столкнемся с проблемой, которая не от нас зависит. Потом уже после углубленного изучения бизнес-аналитики я понял, что не все риски на старте предусмотрели и не везде соломку подложили. Мы просто кинулись в разработку без предварительной подготовки.

В итоге наша платформа работала как каталог, в котором можно найти информацию, оставить заявку. Потом отдел продаж в телефонном режиме или при личной встрече проводил контракты.

Мы хотели сделать цифровой бизнес и IT-стартап, но проект остался офлайн-бизнесом. Это было неинтересно. Спустя три года работы, в 2018-м, мы продали бизнес и передали его в другие руки. Решение о продаже принял главный акционер, мой партнер, у которого была самая большая доля среди инвесторов и основателей. Из-за того, что мы не смогли внедрить платежи, этот стартап был продан не за те деньги, на которые мы рассчитывали. Это был готовый офлайн-бизнес, агентство, но не IT-стартап, соответственно его оценка была как офлайн-бизнеса.

Наш проект существует по сей день. Новые владельцы сделали ребрендинг, но суть бизнеса не изменилась. Это офлайн-агентство, которое организует международные учебно-тренировочные сборы. Сейчас ребята расширили список стран, в которые можно поехать, добавили Японию и другие страны Азии. Это до сих пор актуальные услуги, но вот полной автоматизации переводов больших сумм так и не удалось достичь. Новые владельцы по-прежнему переводят платежи через банк.

Опыт работы в стартапе мне дал понимание того, как строится бизнес с нуля. Важно, что я прошел все этапы: от идеи до обязательств перед инвесторами после запуска продукта. Я понял, какой у основателя перечень задач, что их решают различные отделы, разные специалисты. Продуктом должен заниматься профессиональный продакт-менеджер. Управлять разработчиками должен тимлид. Вообще главное в стартапе — это люди. Если найти правильного человека на правильное место, можно развязать себе руки для решения стратегических вопросов: управления компанией и привлечения инвестиций.

Будучи основателем, мне пришлось попробовать практически все сферы деятельности. Я думаю, что это правильно — пройти сначала весь путь самостоятельно и только потом нанимать команду.

Уход на наемную работу: «Работу воспринимал как опыт, как учебу»

После работы в стартапе мне захотелось намного глубже разобраться в том, как создавать продукты, что за этим стоит, какие есть практики. Я понимал, что мне есть куда расти, нужно многое узнать, поэтому после продажи Smartsport думал, чем заниматься. В итоге решил немного отдохнуть, окончить пару зарубежных курсов по продакт-менеджменту и бизнес-анализу и попасть в лучшую, на мой взгляд, компанию — SoftServe. Здесь все работает идеально как машина. Я судил по нескольким критериям: размер компании, ее возраст и отзывы на таких ресурсах, как DOU. Когда клиент заходит в такую компанию — выходит уже с готовым продуктом или его частью. Они это делают больше 20 лет в огромных объемах. Мне захотелось внедриться сюда и понять, как это, чтобы в будущем использовать эти знания в своих проектах и в бизнесе.

Было начало 2018 года. Я прошел курсы, выучил матчасть и устроился в днепровский офис SoftServe. Это было нелегко, помню, что было шесть этапов собеседований: и техническое, и нетехническое, и тестовые задания, и всякие психологические тесты, и проверка службы безопасности... Я тогда подумал: «Ничего себе, это серьезно?». Меня это очень удивило, ведь я сам много нанимал людей и никогда не видел настолько круто выстроенного процесса, воронки, которая берет много кандидатов и отсеивает их в течение стольких этапов. Это меня заставило понервничать. Я думал, не зря ли трачу время. У меня параллельно были еще предложения и собеседования в других компаниях, а на протяжении полутора месяцев каждую неделю у меня было какое-то испытание в SoftServe.

В итоге я их все успешно прошел. У меня было несколько офферов, и я выбрал SoftServe. Получил должность бизнес-аналитика.

В Softserve за редким исключением ты всегда начинаешь с позиции Junior или Middle, обычно не попадешь сразу в Senior. Речь идет не о разработчиках, а о менеджерских позициях — Project Manager или Business Analyst. Я начал с базовой должности, и мне очень понравилась прозрачность этой системы. Было понятно, что нужно сделать, какие пункты закрыть, чтобы перейти на следующую позицию. Я с энтузиазмом начал все делать, учиться на всевозможных внутренних курсах, практиковаться, посещать семинары и идти по карьерной лестнице, перешел на три ступени вверх. Чтобы перейти на следующую, нужно было несколько лет. Одним из критериев был стаж или количество проектов, которые ты сделал, то есть то, на что я не мог напрямую повлиять и как-то ускорить. Работу я воспринимал как опыт, как учебу, я пошел туда, инвестируя свое время в обучение, и мне за это платят деньги как стипендию. Такая была внутренняя позиция. В целом SoftServe дал мне основы менеджмента IT-проектов.

Проработал там в 2018–2019 годах. Потом нашлась более интересная и перспективная, на мой взгляд, позиция в молодой компании. В ней было больше свободы, можно было применять знания, полученные в SoftServe, строить процессы по-своему. Уходить с работы было нелегко, потому что в компании очень хорошо и внимательно относятся к людям. Мне предлагали и другие должности, и даже отпуск, чтобы я отдохнул, выдохнул, подумал. Уходил как из семьи, но, как говорится, меня тянуло попробовать себя в другом месте.

С коллегами в SoftServe

Смена работы: «Если уже понял, осознал, попробовал, мне нужно переходить на следующий уровень и получать новый опыт»

Я понял, что есть место, на котором я буду иметь больше возможностей. Это Yalantis, среднего размера аутсорс-компания, которая на тот момент базировалась только в Днепре. Сейчас есть офис в Киеве, может, еще где-то открыли за несколько лет. В Yalantis была тогда пара сотен сотрудников. Тем не менее это был другой опыт, я попал в молодую аутсорс-компанию, в которой все супергибко, есть возможность что-то менять изнутри, строить процессы.

Я пошел туда, потому что там не был выстроен отдел бизнес-анализа, это направление только зарождалось. Я увидел на собеседованиях и понял по разговорам с ребятами, которые там работали, что в компании есть возможность применить все знания, которые я получил в SoftServe. Я мог внедрить эти техники, практики с нуля, а у меня тогда уже было желание поделиться накопленным опытом, быть более полезным, мне хотелось большего, чем просто работать на одной позиции и выполнять свои обязанности.

Я проводил со своим коллегой курс по бизнес-анализу для молодых ВА или тех, кто хотел переквалифицироваться в ВА. Несколько раз в неделю мы готовили лекции, проводили мастер-классы. Это были внутренние курсы компании. Я понял, что мне нравится обучать людей, помогать им, просвещать. За год было несколько командировок за границу, а также три классных проекта: из Перу, Турции, США. Но я мог работать с клиентом и более близко, так как было меньше ступеней иерархии внутри команды.

Я такой человек, который всегда хочет быстро развиваться, я довольно быстро схватываю вещи. Если уже понял, осознал, попробовал, мне нужно переходить на следующий уровень и получать новый опыт. Работать годами на одной позиции над одним проектом в однообразной среде для меня невыносимо. Через год я ушел из Yalantis. Это тоже было нелегко. Там была классная атмосфера, я до сих пор с этими ребятами в теплых отношениях, хорошо общаюсь с основателями компании.

Читаю лекцию в рамках курса по бизнес-анализу в Yalantis

Новый стартап и уход из него: «Оказалось, что основатель стартапа слишком контролирует работу каждого специалиста»

Я соскучился по стартапам, захотел в каком-то поработать. Я разместил резюме в LinkedIn или просто какой-то статус поставил — не помню точно. В общем, как-то так я сделал, что ко мне начали обращаться. Мне написали из одного стартапа, основатель которого был из Нью-Йорка, но русскоговорящий, экспат. У них было неплохое финансирование, насколько я понял, они подняли много денег на инвестициях, около миллиона долларов. И стартовали недавно, строили платформу для аутсорса услуг и фрилансеров. Помню, что были классные собеседования в дорогих ресторанах. Это были крутые ребята, и я был крутой, мы торговались, в итоге договорились по зарплате и по моим обязанностям на позиции Product Manager. Я предвкушал интересную работу.

В итоге оказалось, что основатель стартапа слишком контролирует работу каждого специалиста. Микроменеджмент высшего уровня. Прямо говорит, как нужно делать, и если ты не так делаешь, то надо переделывать так, как он хочет. Я никак этого не мог ожидать и, поработав буквально месяц, ушел оттуда и даже не добавлял это в LinkedIn. Это было что-то сумасшедшее. Очень сложно было работать с этим человеком, и, несмотря на деньги, офис и все остальное, я не мог такое терпеть. И тут мне написали и пригласили в компанию, в которой я проработал свой рекордный срок и лишь недавно от них ушел.

Новая работа в IT: «Работа по найму остается работой по найму»

Мне написали в LinkedIn из компании Stripo.email. Это украинский стартап, известный в широких кругах онлайн-продукт, платформа для создания маркетинговых имейлов. Есть две компании в мире, которые являются лидерами в этой нише, так вот Stripo.email — одна из них. Работа здесь принесла мне обалденный опыт. Я видел, как стартап вырос за год из 15 до 50–60 человек. Был стремительный рост и в бизнес-показателях, и в организационной структуре, и в плане построения процессов было круто.

В Stripo.email я занимался продуктом, написанием требований. Когда я пришел, должность называлась бизнес-аналитик, но по факту это был продакт-менеджмент. Мне все нравилось, но была одна проблема, которую нельзя пофиксить со стороны компании, — все-таки работа по найму остается работой по найму.

Дружный коллектив стартапа Stripo.email. Через год он увеличится более чем вдвое

Еще один свой стартап: «Таких приложений много, но в моем была уникальная особенность»

В свободное от работы в Stripo.email время я работал над pet-проектом. Поскольку спорт занимает важное место в моей жизни, я придумал мобильное приложение фитнес-направления — HarderBetter. С его помощью можно было тренироваться в домашних условиях по программам на мобильном телефоне. Таких приложений много, но в моем была уникальная особенность — распознавание движений тела через камеру смартфона на основе AI и Computer Vision и, соответственно, обратная связь от программы по поводу того, как делаешь упражнения.

Мы с этим проектом в 2020 году участвовали в технологической выставке TechCrunch Disput в Сан-Франциско. В тот год из-за COVID-19 она была онлайн, но я готов был туда полететь. Я со своим партнером уже летал на эту выставку со стартапом Smartsport в 2018 году.

Мобильным приложением мы занимались 9 месяцев с момента идеи. Два месяца собиралась команда, три месяца разрабатывали первый прототип, потом еще 2–3 месяца его допиливали и продвигали идею среди инвесторов и клиентов. На тот момент не получилось вовремя привлечь финансирование. Команда и я, в первую очередь, перегорели, потому что совмещение с наемной работой было очень сложным, в то же время уходить в стартап без финансирования были готовы далеко не все. Стартап и наемная работа занимали по 12–14 часов в день, то есть весь день ты на работе, а потом, когда Америка просыпается (клиенты и инвесторы были из США), как я говорю «в ночную смену», занимаешься этим стартапом. Это всех очень утомило.

В итоге мы с сооснователем сделали выбор в пользу основной работы. По моей инициативе мы распустили команду и закрыли проект. Конечно, если бы нам удалось привлечь финансирование на ранней стадии pre-seed, все могло сложиться по-другому. Мы могли бы организовать фонд заработной платы хотя бы на полгода и полностью посвятить себя проекту.

Участвуем в выставке TechCrunch Disrupt с моим стартапом HarderBetter виртуально, коронакризис

Почему я не хочу работать по найму: «Мне становилось все труднее быть у кого-то в подчинении и не иметь возможности влиять на бизнес»

Я заметил за собой, что мне становилось все труднее быть у кого-то в подчинении и не иметь возможности влиять на бизнес, как я делал раньше. За эти три года работы в найме я уже набрался опыта, выучил с практической точки зрения все основные процессы, иерархии, структуры, с теоретической — бизнес-анализ и так далее. Насытился этим настолько, что куда дальше развиваться и что пробовать, я не видел, особенно в рамках работы по найму. Там у человека есть определенная позиция, это накладывает ограничения, и он делает ряд своих функциональных обязанностей от и до. Он может с годами их выполнять все лучше, быстрее, эффективнее, качественнее, но это будет все тот же перечень обязанностей. Ты не можешь заняться чем-то шире, потому что тебя наняли на определенную позицию, чтобы закрывать определенные вопросы. И это ограничивает.

Я начал чувствовать, что устаю от работы, устаю быть в подчинении, плюс у меня параллельно все эти годы были свои мини-онлайн-бизнесы и проекты, связанные с e-commerce, с которого когда-то я начинал — продажа товаров в США на Amazon, а также в Украине. Даже когда я работал по найму, у меня всегда было свое дело, которое требовало минимальных затрат времени и которое потихоньку существовало. Я всегда балансировал между работой и собственным бизнесом. Я понимал, что у всех есть 24 часа в сутках, какой-то уровень энергии, в том числе и у меня. Получается, что когда больше фокуса было на работу, страдал мой бизнес, а когда наоборот — страдала работа. И это было неприятно и в первом случае, и во втором. В итоге я понял, чтобы в чем-то преуспеть и развиваться, нужно делать выбор, дальше совмещать невозможно.

Я себе задал простой вопрос: «Что ты хочешь? Просто работать по найму и иметь стабильную зарплату, хорошие условия и делать А, В, С — то есть ряд функциональных обязанностей? Или же вернуться в бизнес, рискнуть и делать больше, чем делаешь сейчас?». Я долго не мог решиться на уход из наемной работы, потому что у меня родилась дочь. У меня есть определенные семейные обязанности, уровень ответственности. Если уходить и заниматься своим бизнесом — это огромные риски. И это более трудный путь, чем выполнять функциональные обязанности в рабочее время.

В итоге я начал страдать морально и психически, был большой уровень стресса, он начал накапливаться, я чувствовал себя несчастным. Жалко и свое бросать, и неудобно перед людьми на работе недовыполнять свои обязанности, подводить не хотелось. Сделать выбор было страшно, волнительно. Это было похоже на прыжок, есть выражение leap of faith — прыжок веры. Надо было просто сделать этот шаг, несмотря на страх, потому что где-то в глубине души я понимал, что так правильно.

В мае 2021 года я решился уйти с работы. Я особо не готовился, просто подумал, что нужно поставить себя в такие обстоятельства, при которых пришлось бы однозначно работать на себя. Одним прекрасным майским утром я, как обычно, поехал кататься на вейкборде на Днепр, прямо там снял свое первое видео для YouTube-блога, в котором декларировал, что сегодня же увольняюсь с наемной работы и начинаю свой путь к финансовой независимости. И в тот день я действительно сделал этот шаг, ушел из компании Stripo.email.

Больше всего я переживал, как семья отнесется к моему решению. Думал, что жене точно не понравится эта затея, но все получилось наоборот. Она меня поддержала, и ее вера служит хорошим стимулом для развития и покорения вершин в новом деле. И вот с мая 2021-го я полностью посвятил себя собственным проектам, запустил новые направления, наконец-то почувствовал себя свободным и наполненным.

С дочкой

Трейдинг — хобби, которое переросло в бизнес: «Люди сами начали обращаться ко мне с вопросами»

У меня давно было хобби — трейдинг криптовалют. Я любил читать новости, интересовался тем, что происходит в мире криптовалют. Это не было случайным делом, это была моя сфера интересов с 2017 года. У меня всегда на экране висел график биткоина. Я делал прогнозы, рисовал фигуры и занимался для себя аналитикой, даже не думая превращать это в бизнес или стартап. Но прошло время, и я решил, что уже накопил достаточно знаний и опыта, чтобы начать ими делиться, потому что со времен Yalantis мне нравится обучать людей, рассказывать им что-то новое. Я не являюсь гуру или экспертом в криптовалютах, но адекватно понимаю, что стою где-то на середине. Есть большое количество людей, которым это в новинку, они не знают того, что знаю я. И почему бы не поделиться знаниями? Есть также группа людей, которые знают больше, чем я. Но всегда найдутся те, кто знает меньше, и именно этой аудитории я могу быть полезен.

Уже несколько лет знакомые, которые не в крипте, спрашивают мое мнение: покупать или не покупать, какой будет курс и так далее. Люди сами начали обращаться ко мне с вопросами. Сначала это был близкий круг знакомых. Я подумал, что если они интересуются, то, возможно, будет интересоваться и более широкая аудитория. Для этого я запустил YouTube-канал, на котором веду рубрику «Новости криптовалют», а также занимаюсь аналитическими разборами.

Ведение блога — это целый проект, серьезная работа, потому что, если просто снять видео и выложить без какой-то подготовки, оптимизации, никто его не увидит, YouTube это не проведет через свои алгоритмы. В связи с этим нужно наработать определенные навыки и опыт. Я поставил себе цель — 100 тысяч подписчиков за год работы, просто хочу получить пресловутую серебряную кнопку. Для этого нужно постоянство, упорство, самосовершенствование в съемке роликов. Когда учишь других людей, сам учишься и становишься еще более экспертным, потому что все пропускаешь через себя. Это одна из мотиваций развивать блог. Вторая мотивация — помощь людям. Третья мотивация — мне это интересно, просто нравится. Это три корневых мотивации, которые позволяют двигаться в этом направлении.

На данный момент с маленьким количеством подписчиков блог, конечно, не приносит никакого дохода, только расходы, но у меня есть проекты, которые уже сейчас приносят деньги. Я занимаюсь практическим трейдингом, day trading — ежедневной внутридневной торговлей. Сейчас начал проводить платные консультации по этой теме, еще есть ряд идей, как можно монетизировать свои знания.

Одна из них недавно была запущена — это доверительное управление капиталом. Что это такое? Допустим, у человека есть тысяча долларов. Он может отнести деньги в банк и получить через год 17 долларов, то есть 1,7%, а может дать деньги в доверительное управление мне или же самостоятельно разобраться в трейдинге. Как показывает практика, чтобы в этом разобраться, нужны годы и далеко не каждый готов потратить столько времени. В таком случае я беру деньги по договору, который имеет юридическую силу и ответственность с моей стороны, и этот капитал вливаю в свой основной портфель. Торгую как своими деньгами, так и чужими на одинаковых условиях и сделках, предлагая инвесторам 60% годовых, или 5% помесячно в USD. Это позволяет людям получать пассивный доход от своих инвестиций таким вот путем. Если рассмотреть на примере 1000 USD, то инвестор может получать ежемесячно 50 или в конце года 600 USD.

Если говорить о деньгах, которые я зарабатываю без работы по найму, то у меня есть несколько источников дохода. Уже много лет я занимаюсь е-commerce бизнесом. Он приносит где-то 1/5 часть от зарплаты, которую я получал по найму, то есть немного. Есть дневной трейдинг, это приносит по отношению к зарплате, от которой я отказался, около половины. И доверительное управление — это еще половина, и эта сумма постоянно растет. А YouTube — это то место, куда я инвестирую часть денег, потому что нужно сначала вложить, а потом получить. В блог я вкладываю энергию, силу, время и деньги. Получается, если все это сложить, то я имею на сегодняшний день даже больше денег, чем на последнем месте работы.

Отличие в том, что теперь я полностью могу заниматься тем, что действительно нравится, и просыпаться каждый день, имея возможность выбирать, с чего начать, куда приложить усилия и что развивать дальше. Главное, что мне хочется это делать не только в рабочее время, а и вечером, и на выходных. Когда возникает желание, тогда я этим и занимаюсь.

Я четко понимаю количество своих расходов, потребностей и к чему бы я хотел прийти в ближайший год. Мне было бы комфортнее жить с доходом от 10 до 15 тысяч долларов в месяц. Это достижимо в рамках того плана, который я воплощаю.

Цели и планы: «Для меня сейчас свобода — это высший приоритет»

За время наемной работы моими целями были улучшение профессиональных навыков и развитие компетенций в бизнес-анализе и в продакт-менеджменте. Я настолько устал от наемной работы и вообще от IT, что неожиданно для себя ушел в совершенно другое русло. Пока у меня нет внутреннего желания и намерения запускать очередной стартап или работать над продуктом.

Мне приходят офферы, но я отказываю, потому что не хочу работать по найму. Для меня сейчас свобода — это высший приоритет. Свобода выбирать — это ответственность, вызов. Моя цель — стать человеком, который своей экспертностью и авторитетом в сфере криптовалют может зарабатывать деньги. Заниматься трейдингом, консультациями, делиться информацией — меня сейчас сильно зажигает эта тема.

Хочу создать медийный образ, который позволит больше зарабатывать за счет своего консалтинга, доверительного управления, а также других услуг и сервисов, которые я буду внедрять. Например, закрытые сообщества, в которых будут особые знания, которых нет в открытом доступе, с какими-то инсайдерскими моментами или расширенной аналитикой.

В Facebook мне поступают различные предложения от людей, которые хотели бы видеть меня в качестве спикера на мероприятиях, посвященных криптовалютам, или образовательных курсах, приглашали создать свой образовательный курс. На это все нужно время, энергия и мотивация. Принимать приглашения по курсам и выступлениям я пока не готов. Это интересно, но немного позже. Сейчас нужно по максимуму ускорить создание нового контента на YouTube, чтобы это не занимало так много времени, как сейчас, когда этому всему учишься. Думаю, мне нужно пару месяцев. Когда у меня освободится время, я смогу заниматься конференциями, курсами как следующим этапом.

Итак, читателям я хотел бы сказать следующее — никогда не поздно что-то поменять в своей жизни, кидайте вызов себе и другим, дерзайте, открывайте новые грани своей личности. И главное — прислушивайтесь к себе, к своему внутреннему голосу. Ведь только он знает, чего вы действительно хотите, без оглядки на шум мнений вокруг. Всем мир!

Підписуйтеся на Telegram-канал редакції DOU, щоб не пропустити найважливіші статті.

👍НравитсяПонравилось13
В избранноеВ избранном7
Подписаться на автора
LinkedIn



Підписуйтесь: Soundcloud | Google Podcast | YouTube


Лучшие комментарии пропустить

Чисто проплаченая статья... Новый инфоциган...Доу, вы че гоните? Рассказывает о мега доходах в 60% годовых. И какой он опытный трейдер. Ещё и самоучка... Ну бред же... Опыт в БА, это не опыт трейдера, ещё и day trading.
Чувак хочет заработать на доверчивых IT-ках.
Гайс, не ведитесь... Как только крипта просядет, и чувак улетит в минус. Вы свои деньги не заберете.

Просто сказочно.
Крипто-трейдеры со своими 60% годовых...
Через полгода будет еще одна статья как он разочаровался в крипте и остался должен своим вкладчикам.

Ого, сколько успешного успеха в одной статье!

После заголовка сразу перешел в комменты.

Лол, за 60% годовых любой умный человек будет сидеть и фармить деньги, а не писать статьи про успешный успех. Во всяких финансовых пирамидах тоже такое обещают.

203 комментария

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Update от автора: Скоро биткоин будет стоить $100 тыс
mc.today/...​al-kogda-eto-proizojdyot

Если рассмотреть на примере 1000 USD, то инвестор может получать ежемесячно 50 или в конце года 600 USD.

...или может получать ежемесячно −50 или в конце года −600 USD

т.е. автор гененрирует 60% годовых но еще далек от желаемых «от 10 до 15 тысяч долларов в месяц»???
Напомнило прикол про платную презентацию книги «Как заработать миллион».
Жаль что dou.ua сосгласилось выступить пдощадкой для явного мошенничества: Несите деньги мне, я вам обещаю заработать 60% годовых.

КГ/АМ

А пост не тільки безтолковий, він ще й небезпечний. В першу чергу тим, що автор несе свої хибні і не підкріплені досвідом судження в широкі маси.

Зачем с такой доходностью как 60% годовых вообще заниматься доверительным управлением? Почему бы не взять кредит? Если вы правда имеете такую доходность, то поздравляю — вы хакнули мир и вы можете начинать с любого капитала, а экспонента уже обеспечит ваше процветание. А если вы боитесь обязательств перед банками, то как тогда вам доверять свой капитал?

Зная отрасль, не верю, что на данном этапе можно сделать приложение, которое будет следить за правильностью выполнения упражнения. Камера может быть любой (и как показывает опыт — трешёвой), и условия и ракурс могут быть любые (чаще всего — трешёвые), да и нюансов выполнения упражнения слишком много.

60% это то, что обещается инвесторам. Себе тоже нужно что-то оставить и хочется оставить больше, чем отдаешь
Думаю там доходность 100%+, но такие доходности я видел только у людей с портфелем в пару сотен, когда особо не думаешь о рисках
Одно дело купить битка на 100$, а другое на 100К$

доходности я видел только у людей с портфелем в пару сотен

чем отличается от портфеля на одну сотню?

Не ну конечно старт своего бизнеса это прикольно и похвально
но блииин все эти
«раскройте границы, выйдите из зоны комфорта, правильная энергия, 60%» и прочее — ну несет же прямо крипто-пирамидой
рекомендую для ознакомления свежую ситуацию из раши meduza.io/...​u-kollektivnoy-meditatsii

Вот уверен на 99% что у автора нет своего жилья.

Суть стати: «Инвестировать в бизнес — денег нету. Работать лень. Покупать крипту не на что и рискованно. Нашел в интернете информацию что нужно просто раскрутить себя медийно, чтоб выглядеть больше чем ты есть на самом деле и найти лохов у которых много денег но которые не знаю откуда они берутся и как на них разводят. Пока не знаю как себя раскручивать и где искать лохов- но я учусь и мне нужна моральная поддержка. Но я очень смелый, потому что любою свободу. А ответственность правда, не очень. Перечитыванию свое интервью утром и вечером — помогает, но все меньше. Работаю над серией ютубов для той же цели.»

Вообще обожаю все эти статьи про «бизнес» вроде инвестирования в крипту. Криптобизнес — это производство медиакарт, это тренинги как вкладывать в крипту. Это создание трейдинговых платформ. Вот всякие медиаобразы на тему крипты раскручивать свои — тоже бизнес. Но перевести деньги в крипту и каждый день смотреть — приумножились или уменьшились — это не бизнес. Это пережигание своей нервной системы и желания создавать в этой жизни чтото полезное беря ответственность и чтото создавая.

Я когдато много лет назад в футбол «инвестировал». Делал ставки на комбинации исходов матчей на основании разной аналитический инфо над которой не задумываются большинство болельщиков и изза когнитивных искажений происходит перекос в ставках. Десятки тысяч выигрывал, проигрывал. Через несколько месяцев обнаружил себя в 0. Вроде не то чтоб потратил много времени на это — но как заставить себя работать если сегодня несколько матчей и ты либо проиграл 20к или выиграл. Сидишь и ждешь. Как там твои «инвестиции».

Когданибудь дойдем до того что АИ выдавит с рынка всех программистов с IQ ниже 170, а зп остальных будет на уровне среднего массажиста или трубопроводчика (в Европе так уже бывает). И тогда нашим внукам будут рассказывать — как дорого ценилась работа обычного среднего программиста, как легко было им стать и как хорошо можно было ИНВЕСТИРОВАТЬ свое время и внимание в ОБРАЗОВАНИЕ и в РАБОТУ. Потому что за работу хорошо платили. Больше чем нужно было на жизнь. Можно было купить себе жилье в столице. Или два. «Трейдинг» своего времени на образование — или на деньги работая над проектом — может быть очень даже хорошей сделкой.

В ваших словах чувствуются нотки злости и отчаяния. Вы роняете слезу, когда подписываете фин.отделу документы по выплате гонорара своим программистам?) Какое вы возымели право так безапелляционно делать выводы про меня, мою жизнь и мои мотивы?

До этого Вашего комментария — был без понятия про Вашу жизнь и мотивы. Я комментировал статью а не Вас. И судя по тому что есть те кто согласился с этим анализом — и вижу много комментариев подобных моему — думаю что я таки сделал выводы подобные другим. Но Вас беспокоят мои слезы про зарплаты программистов. Вероятно тесно ассоциирующаяся у Вас с ролью СЕО в целом потому что я про зарплаты нигде не упоминал и не жаловался. Эти фантазии про злость и слезы — психологическая защита. Вы у себя это где-то в глубинах психики откопали и мне приписали. Такое бывает. Не знаю я зарплат конкретных программистов и мне в общем все равно какие они — у нас большая часть аутстаффинг, клиент платит.

вай, какая годнота
я бы отдал все свои деньги, если бы знал, что мне гарантированно будут платить 20% годовых на длинном отрезке (10-20 лет)
жаль, что в реальности все не так
а потом этот гемор с братками и лесом, ну его нафиг

Як казала одна людина: «Крипта — це просто. Купуй, коли впала, продавай на піку. Тільки дураки роблять навпаки». І купила біток по 45к, коли він падав з 60к до 30к.
Всі раптом починають себе вважати трейдерами на явно бичачому ринку.
Крипта — не аналог цінних паперів. До неї неможливо застосовувати методи аналізу та прогнози з ринку цінних паперів. І обіцяти на цьому ринку 60% річних — це 100%-ий скам.

А взагалі — класно, що автор активно шукає себе та йде до свого комфорту.
Проте, як на мене, умови стають гіршими. Бо робота суто на себе — це більші ризики з меншими гарантіями. Бо будь-яка раптова причина непрацездатності припиняє фінансовий потік. Краще вже рухатись у сторону свого бізнесу

Просто небольшая теория для тех кто таки решит инвестировать.

Так же сразу стоит отметить что трейдинг — это не инвертирование, а спекуляции. Т.е. игра на курсе и купле продаже.

Инвестиции условно можно разделить на: низкорисковые где-то до 8% годовых(депозиты, облигации и т.д.), среднерисковые от 8 до 15% годовых(акции к примеру) и высокорисковые от 15-20% годовых(IPO к примеру). Думаю вы сами понимаете где находится криптовалюта — это очень высокорисковые инвестиции. Это примерные цифры, всегда можно погуглить и найти детали и разные инструменты инвестирования, суть не в этом. А в том, что нужно понимать, чем выше процент тем выше уровень риска. Это значит, что по хорошему инвестор должен разумно диверсифицировать свои активы и отдавать себе отчет сколько он хочет вложить в те или иные инструменты инвестирования. А так же на какой период рассчитаны его инвестиции.

Разумно иметь в портфеле разные типы активов от низкорисковых до высокорисоквых. Доли каждый выбирает для себя, но точно неразумно все вкладывать в высокрисковые активы.

Мировые известные инвесторы в среднем на долгосрочных инвестициях не делают больше 15-20% в год и это уже очень высокие цифры. Поэтому когда кто-то говорит я делаю 60% в год, это свидетельствует о высоком риске на короткий промежуток времени. Никто в мире пока не научился делать стабильные даже 20% в год на долгосрочных инвестициях(цифры условны, но уж точно 60% никто не научился:))

Однако справедливости ради стоит отметить, что кто рискнул в свое время с биткоинами, то сорвали куш, однако это был очень высокий риск и остается им и по сей день. Покупать криптовалюту, это нормально, но не стоит ожидать какую-то стабильность от таких инвестиций. Просто нжно быть готовым потерять эти деньги в случае неудачи.

В общем я не отговариваю инвестировать в биткоин или трейдить, просто не отдавайте туда все деньги и не верьте, что кто-то сможет сделать вам стабильные даже 20% в год на долгосрочной перспективе.

«Я не халявщик — я партнер!» © Леня Голубков. «Многие люди ищут способ разбогатеть, но почему-то не многие обращаются к самому прямому методу — труду» © Генри Форд.

Так і запишемо: працювати по найму — це погано, гарантувати 60% річних — це нормально

Разбавлю немного этот МММ-тред ссылкой на обзор разных моделей «крипто-инвестиций». Интересно, что каждый из этих вариантов сам автор называет «немного ponzi», разница лишь в степени.

natashache.com/...​onzi-scheme-or-real-deal

где тут кнопка «сообщить о мошенничестве»?

О каком мошенничестве вы говорите? Вы даже не удосужились изучить вопрос. Если вы не знаете как заставить деньги работать и приносить ещё больше денег — это ваш выбор.

О каком мошенничестве вы говорите?

Фінансова піраміда :)
Цінність криптовалют визначається лише попитом на них, а не якоюсь потребою суспільства/економіки.

Вы даже не удосужились изучить вопрос. Если вы не знаете как заставить деньги работать и приносить ещё больше денег — это ваш выбор.

От якраз фішка інвестиційних інститутів в тому, що вони беруть гроші у людей які не розбираються в чомусь і
— або дають їм достатньо інформації, щоб вони самі могли інвестувати з мінімум ризиків у якісь інструменти. Умовно «акції Гугла будуть рости, якщо не станеться катаклізма».
— або самі керують грошима клієнтів.

Велує які вони продають — це зменшення ризиків.
Яке велує продають «криптотрейдери»?

P.S. Треба розуміти, що претензії у більшості не до вас як особистості, яка пройшла якийсь шлях, а до тієї групи в якій ви перебуваєте зараз (і до вас саме як до частини тієї групи).

Как там у Ильфа и Петрова. — А нам грубиянов не надо — мы сами грубияны — Вторая стадия кражи гуся, третья сопровождается поимкой и ощутимыми побоями.

Я как раз хорошо знаком с вопросом и думаю побольше вашего.
И вот эти заявления про продажу эфирчика за +50 баксов как стратегия получения прибыли — смехотворны. Такое может написать только человек, который вчера открыл счет на бинансе и на бычьем тренде удвоил свои 10 баксов, и решил, что теперь он Волк с Уолстрит.
.... или мошенник.

Так то волк с уолстрит мошенник...

У меня был в детстве знакомый, который вот так с горящими глазами продавал всем своим друзьям страховку (мне тоже продал). А потому — учительница, продававшая Avon. У товарища больше нету друзей. Учительница просто стала анекдотом и ее никто не уважал, потому что когда тема прошла все решили что она мало того что лох — так и других заставила почувствовать себя лохами. Но это еще ничего. Она хоть сама пострадала. А вот этот бизнес — сам крипту покупать не буду а буду других консультировать — это вот самое оно. Крипта растет. Ну продайте квартиру родителей и инвестируйте, заработаете намного больше чем на консультациях. Или уже продали?

Изи рецепт для автора
Уверен в 60% годовых? Просто возьми кредит и инвестируй деньги. Кредит сейчас выдают под сильно меньший процент, а имея хорошие кредитные лимиты, можно еще больше ликвидности вложить в крипту.

Это не так просто, ребята, это не взял да положил и забыл. Трейдинг это работа.

Как это отменяет предложенное?

Так зачем тебе с кем то делится трудом? Советуют же бери под 5-7-9% по программе зеленского, и получается как минимум не нужно отдавать кому то 51% заработанные на трейдинге

А вы берёте по программе зеленского?)

«Вы не понимаете, это другое»?)

assetallocation.ru/kaneman_illusion Канеман нам давно все разьяснил даже про «настоящих» трейдеров. А про «инвесторов» в крипту тут большинству и разьяснять не надо.

Я знаю людей которые считают работой ставки на лошадей. Знаю тех, кто ходит работать в игровые автоматы, у них выигрывать. У них всех убитая нервная система. Весь рынок крипты — это один Apple. Там все зависит от того что хочет левая нога Маска и еще нескольких человек. Если работа заключается в том чтоб читать мысли этой ноги — то оно да. Но скорее всего ощущение от проделанной работы у Вас создает стресс от перестройки нейронных сетей Вашего мозга под воздействием дофаминовых приливов и отливов. Ваша территория борьбы — не рынок крипты, а вот это гормональное море у Вас в голове. От попыток там барахтаться под когнитивными искажениями многочисленными — создает ощущение работы. Но это тоже искажение восприятия.

Вам может не нравится что вам тут пишут — но то что вы делаете — судя по тексту — это пытаетесь разобраться не встряли ли вы не туда и что вам делать. Вам все, очень по доброму дают обратную связь. Потом вместе посмеемся. Я знаю одного очень серьезного силовика который годы назад мне рассказывал про свои достижения в бесконтактном бое. Сейчас сам над собой тогдашним улыбается. Главное уметь вовремя выдохнуть.

Разница в том, что по кредиту, в случае неудачи, придётся отдавать, а людям, которые вложили деньги, можно будет и не отдать.

Где тут на доу дизлайки ? Не получается поставить под постом

трейдинг криптовалют
предлагая инвесторам 60% годовых

Интересно какие стратегии используются? Ты вообще можешь описать математически свой трейдинг и как ты принимаешь решения?

З.Ы.
Я сделал crypto bot, который реально работает и заработал 35% чистыми за 3 месяца (после вычита buy/sell commissions, money transfer commissions).
Сделал разные стратегии для бота:
Average Directional Index (ADX)
Commodity Channel Index (CCI)
Exponential moving average strategy (EMA)
Scalping strategy
Bollinger Breakout Strategy
Moving-average crossover (SMA)
Global extrema over a week
Moving Momentum Strategy
RSI Trading Strategy (RSI2)

Сейчас делаю news trading strategy: есть список сайтов где нужно читать новости по crypto, есть Stanford-NLP библиотека, которая имеет sentiment intensity analyser, который выдает score и в зависимости от этого score — bot будет инциировать sell/buy order. Другая идея, которую я попробую сделать когда-то — это сделать стратегию на базе ML/AI.

Так же, бот собирает tickers из биржи, сохраняет их в Mongo DB, я потом использую эти данные для анализа стратегий и смотрю что работает хорошо, а что плохо. Строю графики P&L, вычитываю drawdown coefficient, просчитываю как buy/hold strategy отличается от стратегий выше и насколько эта затея с техническим анализом вообще работает.

В итоге, я всё равно думаю, что мне просто повезло и это был такой период на рынке, но в целом это всё равно будет приносить при нормальном рынке больше 20% в год. Другое дело, что order size у меня пока $500 и 35% от $500 это ничего.

Интересно какие стратегии используются?

Скорее всего стратегия Понци.

Отличный софт вы описали. И стратегия разумная. Мне пока интересно торговать вручную.

он же эксперт, зачем ему стратегии ... интуиция и только интуиции дилетанта

Знаете, у меня тоже есть идея на счёт применения AI и ML в трейдинге. Есть опыт работы в этом направлении- мой последний стартап использовал как раз эти подходы для анализа движений тела во время тренировок (computer vision). Интересно было бы по крайней мере обсудить идеи, мой телеграмм @artem_n

Рано или поздно прилетит черный лебедь и докажет бессмысленность очередной стратегии на конкретном периоде и породит новую коррекцию от одного из видов черных лебедей. Как будто можно предусмотреть всех. Вопрос не прилетит ли а когда он прилетит и уничтожит всю положительную историю. Но мне нравится что автор этого коммента похоже это отлично понимает и сам и оценивает ценность своего алгоритма размером своих orders.

Ребят, редакция ДОУ просто фармит стату себе по пятницам :)

Адміністрація ДОУ точно за мною шпигує, при тому можливо навіть з якимись телепатичними технологіями або крутим МЛ :)

Як тільки в мене виникає бажання написати статтю для доу, то адміністрація публікує якийсь треш:
висер діверсіті-певорташки, інтрев’ю з гештальт терапевтом, тепер ось крипто-трейдер з бажанням зробити закриту групу з особливими знаннями.

Очень жаль, что все что вы запомнили — это закрытая группа в телеграмм)

Очень жаль, что все что вы запомнили — это закрытая группа в телеграмм)

Ще я запам’ятав, що ви ризикуєте за чужі бабки.
Чи була ще якась важлива інформація? (якщо так, то вкажіть тезами)

В рамках этой статьи невозможно раскрыть всю суть того, чем я занимаюсь, так как не это была основная тема. Вы выдвигаете обвинение «рискуете чужими деньгами». Да, рискую и своими и чужими. Так же как любая другая инвестиционная сделка — будь-то банковский депозит, или инвестиции в акции компаний. Вы доверяете свои деньги, чтобы ими рисковали и приумножали их.

Вы выдвигаете обвинение «рискуете чужими деньгами». Да, рискую и своими и чужими.

Розповідати, що ви теж ризикуєте — це психологічний трюк, який використовують шарлатани, щоб приспати увагу лоха.
Фактчно, що має значення:
Я стверджую (не звинувачую), що ви ризикуєте чужими грошима і ви це підствердили.

Вы доверяете свои деньги, чтобы ими рисковали и приумножали их.

І ось тут з’являється регулятор, задача якого відділити людей які будуть давати велує від тих хто просто збирає гроші і нічим не відповідає, детальніше тут dou.ua/...​om-it-to-trading/#2209654

Хто такі деверсіті-певорташки? Можете будь ласка перекласти

Хто такі деверсіті-певорташки? Можете будь ласка перекласти

ХРкиня, яка до переїзда в Штати не бачила необхідності в деверсіті в наших конторах. А коли повернулась почала тут робити рекрутинговий бізнес (хейз чи якось так контора називалась) і розповідати про те що нам треба більше розмаїття.

Плюс у себя в компании она не спешит вводить дайверсити, а другим рассказывает, как надо.

Трейдинг — он и есть трейдинг, неважно чем. Весьма рисковый бизнес.
Заходили в эту тему с мужем 2 раза, и оба раза — едва унесли то, что вложили.

Я б лучше купила портфель криптовалют (биткоин и что-то пока малоценное, но кажущееся перспективным) — на ту сумму, которую не жалко потерять, в случае чего — и забыла бы об этом на пару-тройку лет.
А потом посмотрела бы что будет 🤷‍♀️
Мне кажется, в долгосрочной перспективе они будут только расти.

А пока — пошла лучше пилить свою Java.
На этом точно не прогоришь :) медленно, но уверенно.

Открыл ваш профиль на ДОУ, у вас столько навыков по Java указано, думаю ничего себе, а потом открыл гитхаб, а там одни хелоу-ворлды))

Спасибо, что напомнили про Хеллоу-ворлды. Я понимаю, как я выросла всего за несколько месяцев с октября прошлого года, когда впервые начала писать код.
Сейчас у меня рабочий аккаунт, я его не пощу.

А почему человек вообще что то должен выкладывать на Guthub или ещё какой нибудь FOS ? Это мне напоминает чуваков со стек оверфлоу которые вместо того чтобы пойти по ссылке на мануал из коментария, возмущаются что им не дали полный солюшн в ответе. Хочет выкладывает свой Hello world на GitHub, а не хочет вообще ничего не выкладывает.

Как один из активных пользователей SO, там вообще-то в правилах написано, что ссылка плохо.
Почему? Ну они пропадают со временем и ответ становится не валидным.

Да там чувачки бывают в налглую пишут «сделай за меня мою работу». Причем есть мануал пойди и сделай по нему просто степ бай степ.

Я в курсе, я там,фактически, всю ветку asterisk/voip майтеню.
Но это не отменяет того, что если вы на мануал даете ссылку потом(через 5+лет) этот вопрос вынуждено задают повторно.

Рекомендую покупать минимум на 5 лет, тогда с огромной вероятностью не пожалеете. Просто, скучно и надежно

В 17 году купил валюты на 2.5к
К этой весне они успели превратиться в 14к

Чуть меньше 60% годовых, без капитализации)

Без постоянного обучения в трейдинге, как и везде, трудно заработать на долгосроке.

закрытые сообщества, в которых будут особые знания

пнятненько

Я настолько устал от наемной работы
экспертностью и авторитетом в сфере криптовалют может зарабатывать деньги.

это ж так выгодно, зачем же зарабатывать ртом, а не на бирже?

предлагая инвесторам 60% годовых

пхахаха. Надеюсь хоть не убьют в итоге.

пхахаха. Надеюсь хоть не убьют в итоге.

Доречі, не смішно. Одного знайомого «крипто-трейдара» недавно звозили в ліс, але там сума була не велика і більше він в ліс не катався.

Кстати был недавно где-то в коментах чувак который на крипте хорошо поднялся, ему прямо в центре Киева СБУшники голову проломили. Так что аффтар зря такие статьи пишет)

Я описал свой путь в IT, то чем я сейчас занимаюсь, не основная тема статьи и ничего тут пиарить не собирался. Журналисты добавили в статью то, что посчитали интересным.

А зачем по вашему, миллиардер Сергей Рыбаков, или миллионер, Евгений Черняк, выступают и продают свои тренинги, семинары и книги? Очевидно не ради заработка, а ради самоутверждении и правильного обмена энергией. Нельзя всегда просто так отдавать бесплатно, нужно получать что-то взамен. Поэтому брать деньги за информацию, это нормально. Те кто кричат про инфоциганство, либо вообще не понимают, как устроен мир, либо просто завидуют, что за их знания им никто не платит.

Зачем миллиардеры пиарятся я могу понять, зачем это делать нонейму который умеет делать 60% в год (sic!) — нет. Послушай лучше людей, не бери чужих денег в управление — закончишь в лесу.

Как там у Ильфа и Петрова — «Нас никто не любит, кроме уголовного розыска — он нас тоже не любит». Вероятнее всего правоохранительные органы на вполне законных основаниях задержат. Лес и утюг на заднице — методы из 90-х.

Лес и утюг на заднице — методы из 90-х.

святая наивность, щас просто не братки возят, а сбушники, пока ключи от кошельков не отдашь. Из такой поездки можно и не вернуться.

Доказательства можете предоставить, конкретно кто когда и куда возил, пытал, адреса фамилии ?

Все є, звісно, не без причин, добре, що вас це не стосується.

дружище, тут тема была когда криптодобытчика возили сбушники.Чудом выжил, поищи на форуме.

Потому что «успешный успех» очень легко продать и заработать на дурочках

очень легко продать

я вот кстати не уверен что легко, продавцов много уже рынок насыщен :)

хмс, вот что забавно — клиенты прямо деньги автору передают, а не АПИ-ключи к счету на бирже чтоль :) прям смелые ребята ( ну или знают что могут прийти к автору с паяльником )

Все проще) заключаем договор о доверительном управлении цифровыми активами в рамках законодательства.

нуу :) я и банкам, у которых репутация это основа бизнеса, и стоит десятки миллионов, доверяю весьма ограниченно, а вот по сути ноунейм физлицу как то вообще не стал бы, взять можно активов в управление на гораздо больше чем можно потом законно забрать с физлица. исключение — уверенность в возможности поддержать честность при помощи паяльника.

Конечно, это личное дело каждого, я же вас не агитирую. К тому же, в высокорисковые проекты инвестируют те суммы, которые не больно потерять.

Ну да, вы нас не агитируете. А статья случайно напичкалась ;-)

Статья вообще не об этом, статья о том, какой путь в IT я прошёл. То, чем я сейчас занимаюсь, раскрыто весьма поверхностно.

Апи ключи — тема. А тем более — на крипте, а тем более — трейдинг, а не долгосрочные инвестиции

После заголовка сразу перешел в комменты.

В ЕС доходность в рамках КУА — 1% в год (по депозитам — 0.5%) это притом, что фондовый рынок на пиках.

Вы тут предлагаете доходность 60% в год.

Попробуйте предложить такие доходы где-то в Швейцарии, Люксембурге, там людей с серьезными деньгами значительно больше чем в Украине — им должно понравиться ваше серьезное предложение.

Есть консервативные инструменты, но с низкой доходностью. А есть высокорисковые, но с высокой доходностью — это криптовалюты

Классный инструмент есть — ставить на зеро. Доходность 3500%, рекомендую ;)

Разве в долгосрочной перспективе мат ожидание не одинаковое ?:)

Зато сэкономил время на чтении тонн треша.

Запахло инфоцыганщиной.

Вроде инфоцигане получают деньги за информацию. Я денег за это пока не беру)

Хто ж дасть грошей без маркетингу.

Меня такие вот чуваки тригерят.
Приходят в ИТ ради легкого бабла. Но бабло не легкое. Разочаровываются. Идут дальше искать что трендовое и на хайпе.
Становятся инфо-цыганями в надежде залутать бабла с хомячков. У них (неожиданно) ничего не выходит, кидают своих клиентов и круг начинается заново.

А самое интересное то, что 10-15к в месяц, как этот перец себе нарисовал, можно зарабатывать именно в ИТ. Понятное дело, что не сразу. И не все. И даже не через 5 лет. Может и не через 10. Но можно. Это нужно иметь скилы, уметь строить комплексные системы, развивать нетвокт. Но это сложно. Нам крипто-хайп подавай.

Богдан, наверное вы не прочли статью и делаете выводы по заголовку. У меня счёт 1:1 (1 компанию создал и продал, 1 создал и закрыл). Какой счёт у вас?

У меня счёт 1:1 (1 компанию создал и продал, 1 создал и закрыл)

Могу открыть 5 ТОВов, продать их жене за 1 грн каждое. Будет счёт 5:5. Что от этого изменится?

Глупый пример. Просто вам нечем крыть. Загуглите «стартап Smartsport» и почитайте

Аргументы стиля «сперва добейся» вообще не нуждаются в том, чтобы их крыли.

Є історія про «з ІТ в фермери»?

я думаю что есть. И это как раз понятно и вызывает уважение. Фермерство — тяжелая профессия. Но там ты что-то создаешь, а не гемблишь чужими деньгами в надежде «шо пропрет».

Трейдинг и казино — разные вещи. Впрочем, для всех по разному, конечно.

Думаю очень даже неплохо можно податься в фермеры!

я помню читал интересное интервью в оффлайновом журнале, кажется про этих ребят Ua Berry propozitsiya.com/...​ezona-nou-hau-ot-ua-berry
к сожалению свежих новостей про них нет, наверное не так уж и выстрелило
но прикольный проект

Мне было бы комфортнее жить с доходом от 10 до 15 тысяч долларов в месяц.

А если 25-30 тысяч в месяц то ещё комфортнее!))

А где успешное фото с Евгением Черняком?

Странно, что у вас значится «Business Analyst в SoftServe» хотя в SoftServe вы работали на этой должности лишь 6 месяцев (то есть даже 1 года не отработали в серьезной компании) еще в 2018 году.

LinkedIn он такой. В Серве было 2 позиции по полгода.

Правильно ли я понимаю что Черняк сейчас считается зашкварным инфо цыганином?
А то я иногда вижу колкости в его адрес, решил уточнить все ли я правильно понимаю)

Все, кто собирают аудитории более 40-50 человек, которые при этом не являются продвинутыми энтузиастами и профильными профессионалами, имеющие реально разные точки зрения на обсуждаемую тему, — потенциально инфоцыгане. Украина — это прям заповедник различных инфоцыган.

Серьезные профессионалы в бизнесе, менеджменте, финансах, макроэкономике, экономических теориях идут преподавать в высшие учебные заведения или бизнес-школы.

Черняк может собираться с другими руководителями из ликеро-водочной промышленности и обсуждать проблемы своей отрасли как представитель этой отрасли. Но таких встреч почему-то нет, вы их нигде не найдете.

Все остальное, с моей точки зрения, это зашкварное промывание мозгов подросткам и молодёжи.

Вот выступает скажем персонаж перед какой-то большой аудиторией. Сразу вопросы для исследования.

1) В какой отрасли он специализируется, там: банковская, музыкальная, логистическая, информационная, спортивная, сельскохозяйственная, ИТ.

2) Присутствуют ли в зале люди (профессионалы или энтузиасты), которые имеют оппозиционное мнение по данной теме. Причем такие люди должны быть независимыми друг от друга, желательно конкурентами в отрасли.

3) Есть ли обсуждение конкретных, существующих проблем и сложностей.

4) Фиксирует ли кто-то на бумаге или в тексте основные выводы и формулировки, сделанные участниками мероприятия. Это необходимо, чтобы потом со временем выяснить, кто в реальности из представителей отрасли был прав, а кто ошибался. Кто понтовщик и пустышка, а кто реальной крутой и серьезный эксперт.

5) На таких профильных мероприятия важно присутствие независимых регуляторов государства + представителей, например, профсоюзов, если им есть, что сказать что-то «свое».

Все остальное, с моей точки зрения, это инфоцыганство в том или ином виде.

Спасибо за развёрнутый ответ

Кажется вы реально завидуете тем людям, к мнению которых прислушивается более 40-50 человек. То есть все медийные личности, кроме творческих направлений, инфоцигане?) Боже, как узко вы мыслите. Если люди смотрят и слушают, значит это востребовано и интересно. Точка.

Черняк вроде как ликеро-водочный бизнесмен. Он эксперт, который увлекается производством алкоголя. Найдите в интернете его курс лекций в каком-то профильном университете (например, Национальный университет пищевых технологий) или на конференции руководителей спиртзаводов Украины. Вы такое вряд ли найдете.

Одно дело, когда 52-летний дядя рассказывает про успех и выступает перед молодежной аудиторией 17-25 лет (которая вообще не знает реалий технологического цикла и ведения бизнеса в этой мутной отрасли), а другое дело общаться с равными себе профессионалами из этой же отрасли или в научной (или хотя бы студенческой) среде, которая может по достоинству оценить уровень искренности и компетентности спикера.

Был в своё время аудиоролик, который можно было найти по ключевикам, что-то типа «черняк мегаполис конференция белоконь аудио», около 5 минут. Но его выпиливали тупо отовсюду — то ли юристы, то ли СБ, то ли и те, и другие. Тем, кто его найдет, откроется истина, после которой адекватно воспринимать гуру уже не получится. Я лично его слышал очень давно. Настолько, что открывал файл еще в Winamp’е.

Я не привык поливать кого-то грязью и судить. Люди, которые пишут язвительные и даже злобные комментарии в сети, вероятно сами недовольны собой, и этими комментариями пытаются как-то оправдать себя. То, что многие хейтят Черняка и других товарищей типа Рыбакова, Хартмана и других, говорит лишь об ущербности и зависти хейтеров.

Люди ещё и чувствуют. Когда тонкой нитью им задвигают про прибыля и секретные знания в телеграмм группе или про успешный успех — реакция соответствующая. Под другими статьями ДОУ Хейта существенно меньше

Судячи з того як фокусується на неможливості оплати банківською картою нічого так і не навчилися. В нас багато хто називається стартаперам, продукт менеджерами, а навіть азів з відяшок YC Combinator не знають. Ну не знали б то не знали. Але потім продають — це як успіх.
Яка різниця як оплата і що треба передзвонювати? За тих сум в клієнта завжди будуть страхи і їх треба розвіювати безпосереднім контактом.

навіть азів з відяшок YC Combinator не знають

Про какие видео вы говорите ?

Конечно, проблемы с платежами были намного глубже, чем описано в интервью. Все было не так просто)

Ну звичайно що непросто. Не проводячи платежі через себе, ті кому ви привели клієнта не бачили сенсу ділитися. І цінності в вашому сервісі аж такої великої не бачили.
Це проблема курки і яйця маркетплейсів. Тому такі сервіси зазвичай мають суттєву офлайн складову. Бо каталог зробити великого розуму не треба. І скопіювати його теж не проблема.

Торгую как своими деньгами, так и чужими на одинаковых условиях и сделках, предлагая инвесторам 60% годовых, или 5% помесячно в USD, 40% — соответственно мой доход.

Што?

За год звучит страшно, но на самом деле это всего 5% в месяц прирост капитала.

Сорри, но проценты — это не твоё...

Ага, заметил. Это ошибка журналиста, который писал статью с видео записи в Zoom. Ошибку попросил исправить.

Просто сказочно.
Крипто-трейдеры со своими 60% годовых...
Через полгода будет еще одна статья как он разочаровался в крипте и остался должен своим вкладчикам.

Shut up and bring me your money ©

Мне приходят офферы, но я отказываю, потому что не хочу работать по найму. Для меня сейчас свобода — это высший приоритет. Свобода выбирать — это ответственность, вызов. Моя цель — стать человеком, который своей экспертностью и авторитетом в сфере криптовалют может зарабатывать деньги. Заниматься трейдингом, консультациями, делиться информацией — меня сейчас сильно зажигает эта тема.

Ну крипта ну і крипта. Приносить гроші — молодець. Головне що робиш те, що подобається і що не кричуще протизаконно. Підтримую!

Особисто я зарядився на зміни і на те що треба більше творити і менше споживати! Автору успіхів.

Александр, рад что вы восприняли материал именно так, как я хотел бы, чтобы его восприняли. Не как большинство — ненавистью и завистью, а вдохновением на изменения. Спасибо!

А раньше воду заряжали по тв, теперь ботов на доу)

Лол, за 60% годовых любой умный человек будет сидеть и фармить деньги, а не писать статьи про успешный успех. Во всяких финансовых пирамидах тоже такое обещают.

А кто сказал что на займах/пирамидах нельзя заработать? Можно, но сложно. А 60% годовых, это 5% в месяц, что в торговле очень даже реально.

А кто сказал что на займах/пирамидах нельзя заработать? Можно, но сложно.

Можно конечно, но для этого надо обязательно продать квартиру и машину и вложить всю котлету. Тогда точно придешь к успеху=)

Нет, достаточно просто делать сбережения и часть инвестировать с умом.

Ого, сколько успешного успеха в одной статье!

Ну почему же, наоборот, много обломов и разочарований.

Ты наверное не совсем понимаешь, что такое «успешный успех»? Ну да ладно, держи, просвещайся — navika.pro/...​era/posts/uspeshnyj-uspex
Твоя статья — прям сделана по всем шаблонам этого самого «успешного успеха».

Аффтор же написал: Устал работать пошел в крипту. Все остальное можно не читать :)))

Как узко вы мыслите, Андрей...

Как узко вы мыслите, Андрей...

Ну риллі. Ви можете хоч трошки вийти за штампи спілкування інфорциган?
Можливо зі свого досвіду в ІТ ви пам’ятаєте правило:
Якщо щось ходить як інфорциган і крякає як інфорциган, то це інфорциган :)

Мій друг дитинства (майже родич) вже з криптовалют вийшов і займається трафіком, а тут пропонують зайти :-)

Зачотний пітрасян, але ні, не нарко.

Идеальная статья для пятницы.

60% річних звучить космічно, ніхто так не думає?)

Звучит да, а на практике — нет. Чтобы выплатить вам ваши 5% в месяц от вложенной 1000$, а это 50$ — мне достаточно закрыть всего одну сделку, например ETH купить за 3000$ и продать за 3050$. Такие колебания на рынке происходят регулярно.

Такие колебания на рынке происходят регулярно

і коливання завжди відбуваються в вигідну вам сторону..

«Нужно просто покупать дешевле, продавать дороже»

Или наоборот, покупать в долг дороже, а выкупать долг, когда дешевле. Слыхали про Шорт?)

Плечо и шорты. Идеальный рецепт быстрого слива на волатильном рынке

Все зависит от риск стратегии.

Думаю, що ринку як такого вже немає. Коливання можуть відбуватись в ручному режимі. А тому, коли треба буде, щоб зростало, буде зростати. А коли треба буде кинути, все завалять.

Ми на порозі прірви тотальних імітацій усього.

Конечно нет. Не всегда, трейдинг — это сложно и рискованно.

Справедливости ради, продать не за $3050, а за $3150 :)

это называется волатильность. еще есть смена тренда. удачи в угадывании :)

Я б сказав все навіть ще простіше: щоб виплатити 20 людям по 5% в місяць достатньо знайти всього одного 21-го з таким же внеском, і норм :) Схема, перевірена в наших краях роками.

Хахаха, нужен подумать над этим сценарием))

ну, или купить по 3000$, а продать по 2700$. Таких ситуаций на рынке сильно больше.
Имхо, ДУ это удавка, которая раньше или позже затянется на шее криптотрейдера. А возвращаться на «завод» будет ох как тяжело после описанного пути в статье. Но мы верим в лучшее.

Конечно. Для этого и ставится стоп лосс на 2970

ага, через минуту стоп лосс на 2970 сработает, а еще через минуту цена 3200. Ваши действия?

Работать без стопов — не вариант?
Насколько я могу судить по своему скромному опыту — провайдеры ДУ работают от риска, и никогда не ставят стоп на максимально допустимую по контракту просадку. Хотя бы из-за того, что проскальзывание никто не отменял. А вот те немногочисленные трейдеры, которых я лично знаю (в т.ч. и виртуально) — работают на среднесрок/долгосрок исключительно без стопов. Правда, и прибыль они не обещают: в договоре прописывается лишь максимально допустимая просадка (т.е. риск).

Так это вопрос к Артему, это он говорил про стоп лосс в 2970 при входе по цене в 3000.

Проблемы обычно начинаются тогда, когда свободных средств для «купить за 3000» нету, т.к. они все временно в «купил что-то другое за Х, через месяц продам за Х+Y%», а источников финансирования с приемлемой стоимостью или сроками нет (т.к. крипту под обеспечение «плеча» или займа не берут).

мне достаточно закрыть всего одну сделку

хорошо звучит для тех, кто ни разу не пробовал себя в трейдинге. Что вы будете делать, если поставив эти 3000 через пару минут вы получили не 3050 а 2800? Да, тренд может быть бычий, технические индикаторы вам говорили то же, но это рынок, очень волатильный и хаотичный. Будете ждать когда локальный тренд развернется? А если цена и дальше пойдет вниз? Будете закрывать в убыток? И сколько теперь вам нужно совершить прибыльных сделок чтобы вернуть чужие деньги?

Я не знаю, имхо доверительное управление без крупного капитала, хеджирования рисков, без годов а то и десятков лет в трейдинге попахивает «слабоумием и отвагой».

Управление рисками. Всегда ставится стоп лосс в строк меньше потенциального тебе профита. Чтобы избежать подобных ситуаций.

Он все равно закончит у разбитого корыта, либо украдет вложенные капиталы. Такое сплошь и рядом.

Да, мир ужасен и жизнь говно. Это случайно не ваш слоган по жизни?)

В данный момент имею 94% годовых, при этом даже не трейдя (т.е. не рискуя плохо потрейдить). И это без учета роста курса. А курс за последние пару месяцев вырос еще на 80%. Понятно, что это не вечно, но в данный момент это есть и позволяет множить капитал кратно. Главное смотреть за ситуацией на рынке и трезво оценивать дальнейший тренд.

UPD: Ничего не пропогандирую и не рекламирую. Просто говорю как есть, чтобы немного расширить ваш кругозор :)

Ага, и эти 94% приходят от таких вот «расширивших кругозор» :)

Вот если бы изучили тему, то не говорили бы так :)
Сейчас любой доход выше 5-10% годовых считается «пирамидой» или удачей. Но вы думаете люди делают состояния копя с детства в столовой и инвестируя под 5-10% годовых? В мире постоянно создаются развивающиеся рынки, которые приносят кратно больший доход, но имеют кратно большие риски. Просто нужно научиться работать с этими рисками. На этом заканчиваю свой «инфоциганский» спич :)

Для начала, держим в уме, что многие, говоря «94% годовых», имеют в виду, во-первых, unrealized gains и, во-вторых, не «годовых», а прирост за все время инвестирования — впрочем, я первый соглашусь, что пока нет никаких оснований думать, что вы считаете неправильно.

Но затем — и это главное — есть большая разница между «я инвестировал и поимел 94% годовых» и «я гарантирую вам Х% годовых своим доверительным управлением». В особенности если это «60% годовых».

Я ж не думаю, что вы готовы на основании вот такого past performance брать деньги в управление, обещая 60% годовых?

Я ж не думаю, что вы готовы на основании вот такого past performance брать деньги в управление, обещая 60% годовых?

Хах, конечно нет :) Я осознаю риск, и даже осознаю что могу всё в ноль потерять. Потому и слежу за ситуацией на рынке.

Человек сказал что это звучит «космически», а значит «нереально». Я лишь сказал что реально. Стабильно 20 лет? Нет конечно (по факту просто никто не знает). Потому я и указал о рисках и что это временно. Но этого временно хватает чтоб из одного яблока сделать целую корзину яблок.

К примеру, в прошлом году было очень выгодно пригонять авто из США. Кто мог и знал — заработали куда больше 10% годовых. Сейчас это уже не так выгодно.

Это прямо космос, поздравляю!

Это мало, в 1990-х обычно обещали от 200% годовых.

Те, кто младше 30 лет мало знают / осознают времена расцвета «прибыльного бизнеса» в 1990-х.

Цепляют молодежь, у которой опыта в таких успешных проектах не было.

Там один финтек стартап был, настолько успешный, что после успешного достижения всевозможных уровней успеха, по многочисленным просьбам телезрителей успешно перезапускался не один сезон.

В основном инфоцыгане обрабатывают детей и молодежь. Мозги промывают капитально и системно.

По правде говоря, щиткоины некоторые за этот год дали +1000%, кто зашпилил год назад и не побрезговал держать — конечно доволен

Чисто проплаченая статья... Новый инфоциган...Доу, вы че гоните? Рассказывает о мега доходах в 60% годовых. И какой он опытный трейдер. Ещё и самоучка... Ну бред же... Опыт в БА, это не опыт трейдера, ещё и day trading.
Чувак хочет заработать на доверчивых IT-ках.
Гайс, не ведитесь... Как только крипта просядет, и чувак улетит в минус. Вы свои деньги не заберете.

Чтобы выплатить вам ваши 5% в месяц от вложенной 1000$, а это 50$ — мне достаточно закрыть всего одну сделку, например ETH купить за 3000$ и продать за 3050$. Такие колебания на рынке происходят регулярно.С достаточным капиталом такие сделки я провожу много раз в день.

невозможно всегда угадывать движение рынка, и по статистике казино всегда выигрывает...

Казино — это казино, там чистый рандом без возможности анализа. А финансовые рынки — это финансовые рынки.

В комменте выше цифры те же, а слова другие. Прикольный паттерн для регулярки)

С достаточным капиталом легко. Вот без достаточного капитала (когда, например, он весь в позициях, которые сейчас в минусах) тяжело. Понятно, что «вы просто так не делайте», и т.п. но каждый день (или месяц) без исключения прибыльным быть не может

Я хеджирую основную часть капитала вне торговой площадки.

5% в месяц от вложенной 1000$, а это 50$ — мне достаточно закрыть всего одну сделку, например ETH купить за 3000$ и продать за 3050$.

Купив eth по 3000 и продав по 3050 с тысячи Вы получите 16.67 бакса.

Сам прозрел с точности просчета автора)

Я так розумію це він своїми трейдить, щоб вкладнику ммм віддати 50 баксів. ЛОЛ

Ну, хоч хтось не вайті а з нього. Успіхів!

Приятно, что правильно уловили основную мысль статьи. Это возможность радикальных изменений и выход из зоны комфорта

Вы всегда клише используете «выйти из зоны комфорта» и тд? Зачем из неё выходить то ?

Ніколи не пізно піарити новий проект :)

Отвечая на вопросы журналиста, я поведал свою историю. Вот такая у меня жизнь, что поделаешь?)

Подписаться на комментарии