×

Інтерв’ю · 29 березня 2016, 13:00 8943

Mykhailo Marchenko, Java Developer & Scrum Master в AgileEngine

Беседа с Ириной Марушкиной, Soft Skills тренером и коучем в EPAM Systems Kharkiv

252-й выпуск подкаста «Откровенно про IT карьеризм». В подкасте пойдет речь о карьере, коучах и тренерах.

В программе:

Про во’IT’и
Карьерный план
HR, который занимается всем
Рекрутинг
HR директор
Развитие в одной компании
Время на путешествия, семью и работу
Приоритеты
Вопросы к ведущим от гостьи

Прямая ссылка на файл
Подкаст на iTunes

Текстовая версия доступна на itpodcasts.com.ua.

Выпуск записан при поддержке IT-компании AltexSoft.

Спасибо за обработку звука Виталию Кузину.

Подкаст «Откровенно про IT карьеризм» от идеи до реализации — интеллектуальная собственность Михаила Марченко и Ольги Давыдовой. Все вопросы, касающиеся подкаста, адресуйте нам на [email protected].

Теми: подкаст

👍ПодобаєтьсяСподобалось0

До обраногоВ обраному0

Facebook

Twitter

LinkedIn

Oleg Po 08.04.2016 20:54

Трэш

Відповісти

Підтримати

Марьяна Васькова директор в курсы английского Success 02.04.2016 22:31

Хороший психолог и тренер = хороший шахматист. Он умеет смотреть на ситуацию сверху, даже находясь в ней. Хороший психолог и тренер может дать Вам не только пластырь, если Вы натерли ногу, но и спросить, уверены ли Вы в правильности выбора обуви и дороги? Хороший психолог и тренер старается не отвечать на Ваш вопрос «Почему?» (Почему так вышло? Кто виноват? Что я мог сделать по-другому?) Потому что Вы сами знаете ответ. Главная его задача — ответить на вопрос «Для чего?». Потому что слишком много людей живет в прошлом и боится будущего. А, значит, не уверены в собственном успехе. Ирина — хороший психолог и тренер. В этом подкасте она грамотно отвечает на вопросы и дает хорошие советы. Видно, что она профессионал высокого класса. Ее собственный критерий успешности она озвучила: правильно расставить приоритеты и быть собой. И все «Soft Skills for career» у нее есть: Communication skills, Teamwork and collaboration, Adaptability, Problem solving, Critical observation, Conflict resolution. Каких успехов добились сотрудники, с которыми она работала — вещь конфиденциальная. Но репутация компании, в которой работает Ирина, очень солидная. Туда берут талантливых, амбициозных, целеустремленных людей. Попасть в ЕРАМ очень непросто, но многие хотят. И то, что Ирина находится там в самой гуще событий и влияет на судьбы сотрудников — это факт, доказывающий продуктивность ее работы и высокую значимость ее личного вклада в компанию.
Интервью нормальное, а особенно хорош его конец:
(Ирина) Я желаю каждому из слушателей встретиться с собой!
Thanks a lot! Good luck, Irina!

Відповісти

Підтримати

Oleg Stepura 02.04.2016 23:23

.

Oleg Stepura 01.04.2016 02:37

После прослушивания у меня остался только один вопрос — Ирочка, не брезгливо ли такой диве заниматься задротами и ходить на эфиры подкастов, которые слушают задроты? vk.com/wall9218549_1506
Пресловутые soft skills у субъекта явно на высоте)

Відповісти

Підтримати

Maxim Belov php developer в Ciklum 01.04.2016 16:09

Кормиться на этих самых задротах, и называть их задротами
Это же ~~не конгруенто~~ *facepalm*

Відповісти

Підтримати

Vitalii Zalevskyi QA Automation Engineer - EPAM 31.03.2016 19:26

Загалом не дивує піднята в коментах піна «з такими коучами я самсобізлобнийбуратіна». Підкаст просто виходить за рамки традиційності.
Мені дуже сподобалось те ЩО пані Ірина говорила і ЯК вона це говорила.
«Повірити в те що це можливо» — перший крок до досягнення мети. Всі перепони починаються в голові, а вже потім самоматеріалізуються.
«Зустріти себе» і «Зрозуміти себе» — перший крок до вибору правильного персонального вектору руху. Більшість людей все життя матлахаються як стрігни в пральній машині, саме тому що не знають чого хочуть.
«Як все встигати» — саме завдяки розміреному поступу, не кидаючись в різні сторони, не витрачаючи час на непотрібні речі, можна встигнути зробити те що важливо.
«Цінити поточний стан речей і робити плани на майбутнє якщо цей стан речей перестав задовільняти» — запорука психічного здоров’я і гарного настрою щодня. Більшість сидять на роботі, що не приносить задоволення і бояться двинутись десь вбік.
«Скучно» звучало саме тоді, коли обговорювались банальні речі, що героїня дійсно вважала нудними. Життя надто коротке, аби займатись нудними речами, тими що не приносять задоволення.
Як підсумок, цей підкаст у мене асоціюється з буддистським монахом, до якого прийшла бригада туристів і питають у нього «розкажи нам в кількох словах, як швиденько досягнути просвітлення»

Відповісти

Підтримати

Sergius von Bielersee Schweizergarde в Ziemer Ophthalmic Systems AG 31.03.2016 16:40

Вообще, подкаст напомнил Дюма :)
И четверо моих добрых друзей не спускают с него глаз: господин де Шомберг, которого вчера выкрасили в синий цвет, господин д’Эпернон, желтый с перепугу, господин де Келюс, красный от гнева, и господин де Можирон, белый от скуки.

Відповісти

Підтримати

Sergius von Bielersee Schweizergarde в Ziemer Ophthalmic Systems AG 31.03.2016 15:54

На 11-й минуте не могу избавиться от впечатления, что подкасты с такими людьми «на<beep> не нужны» © почти_однофамилица

Відповісти

Підтримати

Виталий Мартыненко php developer (senior footer developer :D ) 30.03.2016 23:25

ещё одно бесполезное звено с сфере ИТ имхо, разве что сказать: «У НАС ЕСТЬ ТРЕНЕР, КОУЧ А ВОН В ТОЙ КОНТОРЕ НЕТУ». В начале подкаста есть описание «IT люди, их истории, истории их достижений»
1) данный человек сейчас не в ИТ (когда была HR в прежней компании — да, с текущей должностью — нет)
2) все истории заканчивались через 5 сек словами «Это скучно»
3) ГДЕ тут достижение епт?

Разрабы создают софт. Менеджеры и сейлсы приводят и сопровождают проекты. Рекрутеры набирают персонал, офис менеджеры и hr(иногда) создают комфортные условия труда. А что делает тренер(коуч)?
Если мне надо поднять англ — пойду к преподу языка
Если мне надо поднять тех скилы — пойду к тому, кто научит / конфы
Зачем мне идти к тому, кто фактически ничему меня научить не может. Только толкать абстрактные фразы и отвечать вопросом на вопрос.
Епам однозначно крутая компания, но должность «героини» — просто зарубка в описании компании, которая должна отличить от конкурентов и одна из плюшек сотрудникам. Плюшка, которая, как говорит наша героиня — никому «и нах*й не нужно»

Відповісти

Підтримати

Philip ML Engineer 31.03.2016 09:52

Я был очень рад, что Ирина проводила у нас тренинг Team Management и наверное это был один из лучших тренингов в моей жизни :) Хотя я был до этого на нескольких десятков тренингов )

Она помогла понять для себя внутри то, что мне было интересно по этой теме )
И зарядила своим позитивом )

Відповісти

Підтримати

Виталий Мартыненко

AAAA 31.03.2016 15:41

Так а в чём тренинг заключался?
научила как выражать свои мысли, говорить много слов без единого смисла (как написаные вами 4 строчки)? уверяла что сейчас вы наполнитесь позитивом? ))

Відповісти

Підтримати

Oleg Kariakin Senior Java Developer 20.04.2016 17:19

Прикольные тренинги на самом деле, зря вы так, на team management не был, был на других. Во-первых учат людей говорить. Вы не поверите, но выразить свою мысль 2-3 мя связными предложениями — трудоемкая задача для 80% технических спецов.

Во-вторых разные виды деятельности и выступать перед аудиторией и над чем-то думать стимулируют мозг, чувствуешь как будто какие-то его доли отрастают.

Даже рисование было много раз, гы-гы.

Last but not least, гораздо приятнее быть на тренинге, чем фиксить баги.

Відповісти

Підтримати

AAAA

Александр Дубровский - в - 30.03.2016 13:44

не понимаю как кому то этот каст мог показаться скучным? За колкими замечаниями на самом деле прослеживается куча подтекстов. Ведущий пытался быть веселым и интересным, а на самом деле не смог понять ответов на свои вопросы, да и вообще гостью, из-за чего сначала впадал в ступор, а потом начинал отшучиваться и тролить. Такой троллинг «лишь бы самому не упасть в грязь лицом» красивым уж не назовешь. И вообще задача ведущего настраивать диалог, а не ожидать правильные ответы на вопросы, и говорить почему ответ был не раскрытым, как раз вся суть и все интересное скрывалось за этими ответами «А нужно ли это?», «кому это нужно».

Відповісти

Підтримати

Włodzimierz Rożkow інфлюенсер в t.me/full_of_hatred 30.03.2016 17:34

За колкими замечаниями на самом деле прослеживается куча подтекстов

Насправді за фразами “зачем? вы действительно хотите это слушать? кому это интересно” приховується невміння/небажання розповісти нормальні речі. А перехід на особистості вкінці взагалі виглядає як хамство і неповага до ведучих та слухачів.

Відповісти

Підтримати

Александр Дубровский

Александр Дубровский - в - 31.03.2016 00:27

Если информация не разжевана и не вложена, то это уже не интересно? То что заставляет размышлять, может быть не менее интересным, а может и более. За фразами типа «зачем?» и «кому это интересно?» ведь что-то стоит, и мне видится вполне интересные вещи, которые ведущий не раскрыл, ведь будь то подкаст, или что-либо подобное, подразумевает диалог, беседу, а не доклад. А «переход на личности» лишь подчеркивает недостаточный уровень ведущего. Опять же именно ведущий направляет и ведет диалог, и никто другой.
Вот просто могли бы вы представить, чтобы на вашей любимой передачи, шоу, неважно, ваш любимый ведущий доводил ефир до состояния «перехода на личности». Мне слабо представляется такой ведущий «любимым».

Відповісти

Підтримати

Włodzimierz Rożkow

Євген Козлов Front-end developer в SoftServe 31.03.2016 23:48

Вот просто могли бы вы представить, чтобы на вашей любимой передачи, шоу, неважно, ваш любимый ведущий доводил ефир до состояния «перехода на личности». Мне слабо представляется такой ведущий «любимым».

тут скорее вопрос, зачем было выпускать в мир такой «неудачный кадр»

Відповісти

Підтримати

Александр Дубровский

Александр Дубровский - в - 01.04.2016 00:25

То есть, как бы, если этого никто не видел и не слышал, то можно считать, что и не было ничего)) но видимо у них этот «кадр» считается удачным, раз он вышел «в люди» )

Відповісти

Підтримати

Євген Козлов

Євген Козлов Front-end developer в SoftServe 01.04.2016 00:32

не обязательно. возможно, принцип такой — публиковать все выпуски, даже неудачные.
я никак с авторами не связан, могу только гадать.

Відповісти

Підтримати

Александр Дубровский

Mykhailo Marchenko Java Developer & Scrum Master в AgileEngine 01.04.2016 09:51

Попробую раскрыть тайну, но мне нужна ваша помощь. Можете указать коментарием ссылку на подкаст на ДОУ, который вы считаете удачным?

Відповісти

Підтримати

Євген Козлов

Євген Козлов Front-end developer в SoftServe 01.04.2016 11:53

та ну, достаточно было сказать «это ваше личное мнение, как по мне — отличный вышел выпуск». к чему эти подколки?
[UPD] если шо, я — не Ирина, и отношусь к вам как к авторам и к передаче скорее доброжелательно.

Відповісти

Підтримати

Mykhailo Marchenko

Mykhailo Marchenko Java Developer & Scrum Master в AgileEngine 01.04.2016 13:34

Все еще проще и подколки особо нет. Но мне правда интересно знать, какой выпуск вы считаете хорошим

Відповісти

Підтримати

Євген Козлов

Євген Козлов Front-end developer в SoftServe 01.04.2016 16:54

как раз слушаю 251.
вопросы — управляют беседой, говорит в основном гость, разговор расслабленный. я бы назвал его «отличным» выпуском, но еще не дослушал до конца :)
из того, что слушал раньше, встречал либо интересные мне, либо не интересные.
но конкретно вот этот вот «про коуча» скорее напоминает корриду, чем беседу. потому и говорю про «неудачность», а не про «та мне не интересно»

Відповісти

Підтримати

Mykhailo Marchenko

Mykhailo Marchenko Java Developer & Scrum Master в AgileEngine 01.04.2016 18:57

Я к тому, что просто сравните количество комментов просмотров и прослушиваний того подкаста и этого)))

Відповісти

Підтримати

Євген Козлов

Євген Козлов Front-end developer в SoftServe 31.03.2016 23:47

не то, чтоб неуважение. как можно уважать абстрактных слушателей?
просто ей плевать. и на слушателей. и на ведущих. и на передачу.
единственный вопрос: нафиг было тогда идти и отсиживать до конца беседы? особенно озадачивает после длинного рассказа о приоритетах.

Відповісти

Підтримати

Włodzimierz Rożkow

Александр Дубровский - в - 01.04.2016 00:36

Если ведущий не улавливает смысл ответов и от этого именно тролит. Если такие вольности приняты ведущим. Почему после этого гостю должно что то волновать))

Відповісти

Підтримати

Євген Козлов

Євген Козлов Front-end developer в SoftServe 01.04.2016 08:17

та никто никому ничего не должен.
можно, например, прийти в студию и навалить кучу.
всё равно — аудио
всё равно — не увидят

Відповісти

Підтримати

Александр Дубровский

anonymous 30.03.2016 13:41

тренером и коучем

вопрос на расширения кругозора — а чем тренер и коуч друг от друга отличаются?

Відповісти

Підтримати

Philip ML Engineer 31.03.2016 09:55

Тренер — тот, кто проводит тренинги — то есть дает материал и рассказывает, как правильно :)
Плюс на тренинге участники получают практику — различные задачи, позволяющие попрактиковать жизненные ситуации на игровых примерах :)

Коуч — это больше человек, который занимается личными консультациями и ведет человека )
При этом он в основном не говорит «как делать», а его задача задавать правильные наводящие вопросы, что бы подопечный сам понял, что ему делать и сказал — в виде ответов на вопросы :)

Відповісти

Підтримати

anonymous 31.03.2016 10:05

короче, масло масленное

Відповісти

Підтримати

Mykhailo Marchenko Java Developer & Scrum Master в AgileEngine 31.03.2016 10:40

Я бы сказал, что тренер это фабричное производство костюма, а коуч это пошиф на заказ, под фигуру, цвет глаз и т.п.

Відповісти

Підтримати

AAAA 31.03.2016 15:45

а я бы сказал что coach переводится с английского как тренер
а то что вы написали выше на самом деле способ убеждать всех в том чего не существует — собственно как и тренинги таких же «пошитых на заказ»

Відповісти

Підтримати

Mykhailo Marchenko

Oleksandr Lytvyn Senior QA Engineer в Cyberhaven 30.03.2016 13:36

Не поленился и прочитал 1/3 подкаста. Чем героиня занимается так и не понял

Відповісти

Підтримати

Ася Карапетян Marketer в Nektony 30.03.2016 12:56

И поэтому у меня нет планов на будущее. Я наблюдаю реальность.

Классика психологов и коучей: помогаем другим планировать жизнь, а сами никогда это не делаем.

Відповісти

Підтримати

VL Software Engineer в Google 30.03.2016 13:21

интересно, если так ответить на собеседовании на вопрос «Кем вы себя видите через 5 лет?», что будет?)

Відповісти

Підтримати

Ася Карапетян

AAAA 31.03.2016 15:48

пойдете в HR-ы
гы-гы

Відповісти

Підтримати

VL

Aleksey Fedorchenko GDO Project Manager в EPAM 30.03.2016 04:45

42! Это тот самый случай: получили не то, что ожидали — зачем звать самодостаточную героиню подкаста, которая никуда не бежит и ни к чему не призывает, и задавать ей вопросы о пройденном жизненном пути? Скучно и непонятно, см. анекдот ниже. Вина ли в этом героини? Очень спорный вопрос. Она свою позицию рассказала: раньше она была погружена в суматоху IT, но очень быстро потеряла к этому интерес, поставила для себя личное превыше всего, занялась лишь чем, что интересно ей, и начала учить других поиску себя. Почему так? Зачем? Что это ей даёт и как с такой отстранённой позицией можно выжить в украинском IT? Этих вопросов задано не было. Или не приглашайте таких людей на подкасты, или всё-таки готовьтесь к таким собеседникам и отходите от типовых шаблонов общения. Думаю, у неё была история для подкаста, просто правильных вопросов задано не было.

Дзен-анекдот в тему: -Можно с вами познакомиться? -Со мной не стоит знакомиться. -Почему? -Мне с вами будет скучно, а вам со мной — непонятно. -Почему? -Потому что мне уже скучно, а вам уже непонятно.

Відповісти

Підтримати

Włodzimierz Rożkow інфлюенсер в t.me/full_of_hatred 30.03.2016 10:44

Там було індикативне питання:

(Михаил) Хорошо, давай пойдем дальше. Мне все еще интересно просто по карьере, наверное, я сам себе такое хотел, потому что у меня нет понимания своей карьеры. А с чего может начать человек, который хочет такое сделать, но он не работает в EPam? Т.е., устроится в EPam не предлагать сейчас?
(Ирина) С чего может начать человек, который хочет...что?

(Михаил) Смотри, у меня нет понимания моей карьеры, что дальше, как, зачем и вообще, для чего это делать, лично для меня.

(Ирина) А нужно?

(Ольга) Карьеры или жизни?

(Михаил) Так, тут же как раз...

(Ирина) Не важно.

(Михаил) Так тут мне только что говорили про пересечение, Оля.

(Ирина) Это не важно. Карьеры, жизни... А нужно такое понимание?

(Михаил) Не знаю, ты же это делала зачем-то... Это нужно было, или нет?

(Ирина) Некоторым — да, некоторым — нет.

(Михаил) Ага. А кому это нужно?

(Ирина) Тем, кто решил, что это — нужно.

Пані реально коенами розмовляє.

Відповісти

Підтримати

Aleksey Fedorchenko

Aleksey Fedorchenko GDO Project Manager в EPAM 30.03.2016 10:56

Кстати, хорошая цитата, спасибо! За гостью отвечать не могу, но то, как это вижу я. Тезисно:
1. Карьера становится частью жизненных приоритетов — без этого нет смысла заводить речь о карьере
2. Строить карьеру без понимания целей бессмысленно — человек должен понимать зачем он это делает и, главное, стоит ли ради этого жертвовать чем-то другим в жизни, а карьера так или иначе потребует жертв
3. Тренер типа гостьи подкаста может помочь определиться с пп. 1 и 2, но без внутренней потребности и готовности ничего не произойдёт — за 15 лет в IT я наблюдал попытки построить карьеру сотрудникам, которые толком не знали что да зачем, ничего толкового не выходило...

Так что может быть гостье стоило перейти на более понятный аудитории язык, но где я с ней согласен — всё строго персонально и нужно далеко не во всех случаях, а если и нужно, то должно держаться на внутреннем желании человека, а не на внешних силах. Вот и получается, что вопрос остаётся без конкретного ответа, а вместо этого предлагается какая-то система принятия решения.

Відповісти

Підтримати

Włodzimierz Rożkow

VL Software Engineer в Google 30.03.2016 12:59

Вибачте, а що таке «коени»? Гугл не допоміг

Відповісти

Підтримати

Włodzimierz Rożkow

Włodzimierz Rożkow інфлюенсер в t.me/full_of_hatred 30.03.2016 13:03

Прошу вибачення, помилився, мав наувазі «коани».

Відповісти

Підтримати

VL

Oleksandr Holovko SDE в ЗСУ 30.03.2016 13:14

Перепрошую, а «коани» це що ?

Відповісти

Підтримати

Włodzimierz Rożkow

Ювженко Денис System Architect в Intellias 30.03.2016 14:27

Коан (ко:ан, японська калька кит. 公案, гунъань) — коротке оповідання, питання, діалог, що зазвичай не має логічної підоснови, часто містить алогізми та парадокси, доступні швидше інтуітивному розумінню.

Відповісти

Підтримати

Oleksandr Holovko

anonymous 30.03.2016 15:53

Евреи из равиннского рода, конечно же.

Відповісти

Підтримати

Oleksandr Holovko

Aleksey Fedorchenko GDO Project Manager в EPAM 30.03.2016 13:17

Википедия же!
На украинском uk.wikipedia.org/wiki/Коан
На русском ru.wikipedia.org/wiki/Коан

Відповісти

Підтримати

VL

AAAA 31.03.2016 15:50

все ясно — это бот с поддержки ПриватБанка
интервью с ботом

Відповісти

Підтримати

Włodzimierz Rożkow

Sergey Yasinoviy Senior Java Developer 30.03.2016 13:34

Ваш коммент звучит как: «- Я не прошел в вашей компании собеседование, потому-что вы задавали мне не подходящие вопросы. Вам стоило лучше готовится к собеседованию со мной, и подбирать удобные мне вопросы, которые мне интересны». (Сомневаюсь что гостье программы вообще что-то интересно рассказать).
Мне кажется образованный человек всегда найдет что сказать в любой ситуации, а не эти безразличные да-нет-мнескушно (и без матов). Зачем вообще с такой отстраненной позицией приходить на интервью и проявлять неуважение к ведущему и слушателям?

Відповісти

Підтримати

Aleksey Fedorchenko

Aleksey Fedorchenko GDO Project Manager в EPAM 30.03.2016 13:56

При всём уважении, не соглашусь с аналогией: всё-таки собеседование и подкаст/ток-шоу разные вещи — есть разница между соискателем, продающим себя, и ведущим, подбирающим тему/собеседников, чтобы сделать представление для публики. Абсолютно разная мотивация у приглашённого человека.

В остальном согласен: (1) не понятна причина публикации подкаста, он определённо неудачный, (2) не видно предварительной подготовки и попытки раскрутить хоть какую-либо историю, (3) язык гостьи слишком уж витиеватый для неподготовленной аудитории.

Відповісти

Підтримати

Sergey Yasinoviy

Sergey Yasinoviy Senior Java Developer 30.03.2016 17:53

Ну как по мне то все очень похоже... и там и там вы показываете себя, (продаете себя). И даже называется так-же «интервью». PR — разве это не мотивация, с учетом что человек коуч и General HR т.е. публичная личность. PR — деньги, это все очень связанные понятия. А на счет темы, она не менялась тут уже несколько лет «Откровенно про IT карьеризм». Что тут еще нужно подбирать? Вопросы простые. Вы же не идете на собеседование без понимания куда вы идете и о чем там говорят... А если нету мотивации, зачем приходить? С учетом что Михаил не выходил за рамки своего классического интервью, я не вижу к нему претензий. Чего не скажешь про гостью... И еще раз отмечу, образованный человек всегда найдет что сказать в любой ситуации, без сквернословия и перехода на личности.

Відповісти

Підтримати

Aleksey Fedorchenko

Євген Козлов Front-end developer в SoftServe 31.03.2016 23:22

PR — деньги, это все очень связанные понятия.

положим, вы — коуч в компании(не фрилансер). как интервью вам принесет деньги?
или даже, положим, вы — коуч-фрилансер. думаете, потенциальные клиенты будут ориентироваться на интервью вместо рекомендаций от других клиентов?

Відповісти

Підтримати

Sergey Yasinoviy

Sergey Yasinoviy Senior Java Developer 02.04.2016 18:54

что за глупые вопросы??

положим, вы — коуч в компании(не фрилансер). как интервью вам принесет деньги?

Для начала вас не уволят, и вы дальше сможете сидеть не нагретом месте и постить селфи в интстаграмм, с очередной покатушки по Европе... Ну а также, может позволить расшить клиентуру (но как мы поняли, ей это не интересно)

положим, вы — коуч-фрилансер. думаете, потенциальные клиенты будут ориентироваться на интервью вместо рекомендаций от других клиентов?

В первую очередь как-раз и будут ориетироваться на его личное интервью, а уже потом на отзывы его клиентов (которые можно и купить).
А вы когда покупаете товар кому больше доверяете себе или прохожему?

Відповісти

Підтримати

Євген Козлов

Євген Козлов Front-end developer в SoftServe 31.03.2016 23:21

Зачем вообще с такой отстраненной позицией приходить на интервью и проявлять неуважение к ведущему и слушателям?

это защита.
либо её напрягают ведущие, но почему-то не могла отказаться.
либо настроение не то.
но вообще, когда людей спрашивают про их же жизнь, а в ответ «это скучно», это либо «отцепись от меня», либо «быстрее бы это закончилось»

Відповісти

Підтримати

Sergey Yasinoviy

Gennady Dogaev full-stack web developer (freelance) 29.03.2016 23:20

Ой, нафиг. Подкасты с какими-то левыми людьми, которые где-то там у себя самоназванные лидеры — это не моё. Скучно.

Відповісти

Підтримати

Anton Pavlushko CTO 29.03.2016 21:19

там или конфликт какой-то давний личный, или мы еще чего-то не знаем, но кажись более тупого выпуска еще не было. про айти почти ни слова, да вообще ни о чем...

Відповісти

Підтримати

Rost Lucifer iOS Lucifer в Heaven on Earth 30.03.2016 13:46

да вообще ни о чем

....выпуск о скучно .....и не люблю....:))))

Відповісти

Підтримати

Anton Pavlushko

Darya Nazarkina HRD в NDA 29.03.2016 19:00

Занимайтесь повышением своего эмоционального интеллекта, забудьте про IQ, забудьте про специализацию.

Ясно-понятно.

Відповісти

Підтримати

Gennady Dogaev full-stack web developer (freelance) 29.03.2016 22:57

А зачем она нужна, специализация? Главное ж английский знать и уметь ~~врать~~писать резюме.

Відповісти

Підтримати

Darya Nazarkina

Maxim Belov php developer в Ciklum 29.03.2016 18:56

Пацаны, кто в курсе, ругаться матом на ровном месте это кластеризациядатамайнинга или софскилс ?

Відповісти

Підтримати

Olga Makarevich Senior Software Test Engineer в EPAM 29.03.2016 16:23

Почитала комменты.. чот даже и не знаю.. стоит ли время тратить. Скучающие люди не оч привлекают

Відповісти

Підтримати

Włodzimierz Rożkow інфлюенсер в t.me/full_of_hatred 29.03.2016 18:22

Можна кінець текстової версії прочитати, там коуч застосувала свої софт скіли і перетворилась з гості на ведучого. Не знаю навіть що сказати про цю пані, певне їй не пояснили навіщо йдуть на такі записи.

Відповісти

Підтримати

Olga Makarevich

Dima Kravtsov Software Developer в Dutch Energy company 29.03.2016 16:04

Мда, с таким каучем я предпочту развивать софт скиллы и планы карьерного роста самостоятельно. После 3-го слова «скучно» от Ирины и правда стало скучно. Дослушал только ради тонкого троллинга Михаила.

Відповісти

Підтримати

Євген Козлов Front-end developer в SoftServe 31.03.2016 23:23

ради тонкого троллинга Михаила

толстого троллинга :(
жалею, что прослушал.

Відповісти

Підтримати

Ihor Kovtun Lead AQA 29.03.2016 15:12

Вы бы хоть дали кофе выпить гостье) А то такого количесва слова «скучно» и вздыханий я давно не слышал)

Відповісти

Підтримати

Viktor Matushevskyi BE-developer 30.03.2016 11:47

и ~~кокаина~~ сахара побольше

Відповісти

Підтримати

anonymous 30.03.2016 14:03

-

Відповісти

Підтримати

Olga Gnatenko Front-end Developer 30.03.2016 14:20

Угу, меня еще огорчило неприятие другого взгляда (например, что подкасты кто-то слушает). Тренеры и коучи как раз должны уметь принимать широту и разнообразие жизни, разные реальности клиента. Имхо.

Відповісти

Підтримати

Денис Пугачов Software Testing Team Lead/QA Manager – EPAM Systems в EPAM 07.04.2016 23:42

А вы не поняли, что все «наезды» на формат подкастов и вопросы типа «зачем вы ими занимаетесь, это же скучно час слушать их, кому это надо» — это просто ответ на неуважительное замечание ведущего «вебинары г-но, потерянное время»?

Відповісти

Підтримати

Підписатись на коментарі

Ваша пошта

Не підписуватись

Радимо почитати

Дослідити компанію та вимоги до ролі, продумати запитання. Як підвищити свої шанси успішно пройти співбесіду в IT-компанію

«Будь-який вагомий пет-проєкт виділяє вас як людину». Айтівець — про відновлення давніх вивісок і мозаїки в Києві

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Scientists й інших ІТ-спеціалістів — літо 2023

Ваша добірка професійних книг для айтівців — яка вона?