Продолжается опрос по языкам программирования. Уже собрано почти 7000 ответов. Заполняйте анкету!
×Закрыть

Тарас Кицмей, SoftServe: к 2015 году ІТ догонит металлургов

Президент компании SoftServe Тарас Кицмей с 2012 года избран председателем Ассоциации «ИТ Украины». Сейчас ассоциация активно работает над законами в поддержку отрасли. Именно с них мы и начали наш разговор.

— Правильно ли создавать льготные условия для ІТ?

— ІТ-индустрия должна быть признана отраслью приоритетного развития. Для этого есть ряд предпосылок: это экспортная отрасль, которая не истощает природные ресурсы страны; ІТ-компании — общенациональные, они демонстрируют высокие темпы роста (около 30% в год); большая часть доходов остается в Украине через выплату зарплаты. Сейчас экспорт от ІТ составляет $1 млрд.

При благоприятных условиях в 2015 году экспорт может составить $5 млрд, то есть на уровне металлургии.

Поэтому в Украине нужно создать конкурентные условия на уровне с другими странами-лидерами: Индия, Россия, Беларусь и другие.

— Согласны ли вы с мнением, что схема оформления сотрудников как СПД неправильна?

— «Схема СПД» сыграла позитивную роль в развитии большинства компаний. Но нам нужна экономически обоснованная схема, где разработчики будут сотрудниками компаний, а не субподрядчиками-частными предпринимателями.

— По вашему прогнозу, когда эти законы будут приняты?

— [...] В целом за проекты будут голосовать уже в 2012 году.

— Ко второму чтению ассоциация планирует внести поправки в проекты. О каких именно изменениях идет речь?

— Мы согласовали все поправки, их много — текст протокола занимает четыре страницы. Мне тяжело определить, какие самые главные, там все поправки важные.

SoftServe: итоги и планы

— У SoftServe есть офисы в шести городах, какие особенности в каждом городе? Можно ли сказать, что офисы имеют некую специализацию?

— Каждый город — как личность, там есть свои традиции, система образования, опыт, развитые специализации. К примеру, в Днепропетровске развита промышленность, поэтому там проще найти специалиста по базам данных. В Ровно традиционно развиты Open Source, линукс. Но сказать, что на одной технологии специализируется один офис, нельзя.

— Планируете ли вы открытие новых офисов?

— Отрасль развивается быстрыми темпами, постоянно появляются новые проекты, что стимулирует нас открывать новые офисы. [...] Мы планируем открыть еще один офис в Украине. Среди потенциальных кандидатов были Одесса, Харьков, Киев. У нас есть предпочтения, но пока не принято окончательное решение, я не могу их озвучивать.

— Какие планы по развитию компании на 2012 год?

— Мы продолжаем инвестировать в развитие компании. Наш фокус — стратегический ІТ-консалтинг, Cloud/SaaS software solutions, Mobility software solutions, Software development process solutions. Эта стратегия была успешной в этом году.

— Видит ли компания вероятность второй волны кризиса? Есть ли предпосылки?

— Предпосылок сегодня существуют много. Все об этом говорят, все стараются минимизировать влияние, поэтому есть ощущение, что значительного кризиса не будет.

— Бытует мнение, что трендом этого года есть переход программистов во фриланс. Ваша компания чувствует это?

— Разработчики нашей компании очень редко решаются на шаг в сторону фриланса.

— Работает ли компания с молодежью, насколько охотно берет на работу специалистов без опыта работы?

— Все компании чувствуют нехватку квалифицированных специалистов. Но, в отличие от других стран, наш рынок насыщен талантами — молодыми амбициозными студентами и выпускниками университетов. К сожалению, молодежь без опыта не готова сразу начинать работать на уровне опытных профессионалов в команде. Поэтому мы создали корпоративную IT Академию, которая занимается подготовкой молодых специалистов. Наш тренинг-центр дает возможность бесплатно получить знания и навыки.

— Еще одна тема — «23-летние синьоры». Чувствует ли компания «инфляцию тайтлов», и как вы относитесь к этому явлению?

— У нас сформирован четкий перечень условий, которые надо исполнить, чтобы достичь следующего профессионального уровня. Отдел HR разработал карту карьерного развития для каждого участника IT-проекта, где расписаны условия и перспективы развития.

Мы сталкиваемся с проблемой завышения квалификационного уровня IT специалистов на рынке. Впрочем, сотрудники, которые приходят к нам из других, меньших компаний, обычно это понимают и готовы пренебречь некоторыми регалиями.

— Продолжая тему отношений работника и работодателя. SoftServe был признан лучшим работодателем Украины 2010 по версии Hewitt Associates и лучшим работодателем Центральной и Восточной Европы 2011 согласно исследованиям Aon Hewitt. За что именно компания получила эти награды?

— Мы работаем над тем, чтобы в офисе был позитивный настрой, чтобы каждый сотрудник был удовлетворен. В компании создана система дополнительных преимуществ, например, бесплатная международная сертификация (Prometric, Pearson VUE, ETS/TOEFL, CASTLE Worldwide, Kryterion). Тренинг Менеджмент Группа обеспечивает обучение работников, организовывает внутренние и внешние тренинги. Мы работаем над тем, чтобы офис сотрудниками воспринимался не только как место для работы, но и как комфортная среда, где коллеги становятся друзьями.

В каждом нашем офисе есть спортзал или комната отдыха, где можно отвлечься от текущей работы. Также на каждом этаже есть кухни, центры неформального общения.

Сотрудничество с администрацией

— Львовский горсовет декларирует поддержку ІТ во Львове. Так, в августе стартовала кампания «Найди себя во Львове», к которой присоединился SoftServe. Насколько эффективными являются такие мероприятия?

— SoftServe является соучредителем Львовского кластера информационных технологий и услуг. Кластер совместно с горсоветом организовал эту кампанию.

Цель акции — популяризация Львова как ІТ-центра Украины. Мы пытаемся донести, что Львов — это красивый и удобный для проживания город.

Здесь много культурных и историчных ценностей, и, что самое главное, хорошо развита ІТ-сфера. Мы не ожидаем краткосрочного эффекта, поскольку это кампания расчитана на долгосрочную перспективу.

— Также при главе горсовета создан Совет по вопросам конкурентоспособности, где вы состоите. Чем занимается этот совет? Каковы результаты его деятельности?

Согласно проекту экономического развития города, во Львове определены два приоритетных направления развития: туризм и ІТ-услуги. Для воплощения этого видения в городе нужно обеспечить прозрачное управление, благоприятное для развития бизнеса.

Сейчас Совет — один из лучших примеров сотрудничества власти и бизнеса.

👍НравитсяПонравилось0
В избранноеВ избранном0
Подписаться на автора
LinkedIn

Похожие статьи




Підписуйтесь: SoundCloud | Google Podcast | YouTube

113 комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

У чомусь він правий, особливо враховуючи те, що сировина (в даному випадку метал) має у світі циклічний попит. На разі Китай, США і решта ринків, що розвиваються зменшують оберти, що за собою тягне уповільнення попиту на сировину. Крім того, метал виробляють уже близько 20 країн. Тому-то Ахметов поступово і скуповує енегретику, телекомунікацію, вагонобудівництво, аби якимсь чином вийти із металургії. А ІТ — тут коментарі зайві, ростиме, ростиме і іще раз ростиме!

Я вот не пойму этой истерии по поводу 23-х летних синьоров. То, сколько человеку лет еще совершенно ничего не говорит сегодня о его опыте. Как можно этому удивляться в нашем мире, когда 4-х летние китайцы пишут программы под iPhone. Всякие там Цукерберги этому еще одно доказательство.

Не зовсім згідний.

Якщо людина дуже молода і має на папері багато років професійного досвіду, то це означає що вона рано почала працювати. А раз вона рано почала працювати, то тут одне із двох:

1) або вона мусіла пожертвувати деякими речами, які відповідають за становлення особистості (навчання, гуляння і т.д. і т.п.). Тобто ті речі були просто викинуті з життя. А якщо так, тоді вона не є зрілою. А незріла людина апріорі не може вважатися senior.

2) або ця людина нічим не жертвувала і їй якось вдавалося поєднувати роботу зі всім решта. Але тоді, я думаю, що то все було неефективно (як робота, так і все решта). Тобто в результаті ні розвитку особистості як такого не було, ні справжнього професійного досвіду не отримано. Відповідно про буття senior говорити знову ж таки важко.

Одним словом, всьому свій час.

Звичайно, є винятки. Але на те вони й винятки, що зустрічаються дуже рідко.

Чето никак не пойму, вы больше склоняетесь к тому, что Синьёр это человек,, у которого помимо очень отличных технических знаний и опыта, умения общатся с людьми должен быть параметр зрелость?

Вообще, перестаньте обсуждать что такое синьёр, потому что:
1) Большинству начхать, на свою лейбочку, главное это рейт который ты зарабатываешь.
2) В каждой конторе по разному, и всетаки это всеголишь лейбл, за которым НИЧЕГО не стоит.

Якщо людині подобається програмування і вона починає серйозно цим займатися з 1-го курсу, то до 5-го вже буде спеціаліст.
А деякі телепаються між менеджером середньої ланки та програмуванням до 25-ти, а потім починають щось копати.
2-3 роки дозволяють людині вийти на рівень. Далі все дуже відносно.
І ці 2-3 роки можуть бути пройдені в інституті. Досі жалкую що такої можливості в мене не було.

При благоприятных условиях в 2015 году экспорт может составить $5 млрд, то есть на уровне металлургии.

при благоприємних умовах у 2015 я можу бути директом СофтСерва

Муха ти будучи на серві так всіх дістав, що при благоприємних умовах ти тут хібащо раком можеш бути =)

Муха ти будучи на серві так всіх дістав, що при благоприємних умовах ти тут хібащо раком можеш бути =)
Roman СЕО vs Muha CEO
залишиться тiльки один))

тебе жаба давить чи просто боїшся?

При благоприятных условиях в 2015 году экспорт может составить $5 млрд, то есть на уровне металлургии.

ключевая фраза =При благоприятных условиях=

Сейчас за доллар дают 8 гривень, а в 2015-м не исключено, смогут и в морду дать.

Волну кризиса-2008 залили деньгами, сбили, но ничего не сделали с причиной — т.е. не дали «по рукам» игрокам на ценных бумагах, деривативах.

тут головне протриматися поки закінчиться «зима»,
а вона може бути довга
sergechaly.livejournal.com/7613.html

informachina.ru/...zhe-blizko.html

а в это время нас потыхэньку продают в целях покащення життя металлургам.
(не тем металлургам, что у мартенов, а тем, которые татаромонгольское иго.)
focus.ua/...olitics/214080

и к 2015-му, вероятно, украинское_IT сравнивать будет не с чем, ввиду его отсутствия
focus.ua/...olitics/214086

Красивая статья. А завтра всех собирают на митинг: " −5% от зарплаты". Экспорт растет, а зарплаты урезают. Как так?

Ну тут не только у серва такая ситуация...

в честь чого це −5% до з.п. цікаво бо мітінг насправді анонсований в нашому відділі теж тільки там просто про 5% :(

К примеру, в Днепропетровске развита промышленность, поэтому там проще найти специалиста по базам данных.

Что это за базы данных такие? Или это наследие меморандума IT картеля. ;-)

«донбасс порожняк не гонит»

че-то не сходится.... тут соседняя ветка вся в рыданиях и плаче о безвременно отходящей в небытие отрасли, а главный айтишник страны нам улыбается и машет ®

тут соседняя ветка вся в рыданиях и плаче о безвременно отходящей в небытие отрасли

IT загибаеццо?))

Какое интервью не почитай, везде «сотрудники готовы пренебречь регалиями» и инфляции «тайтлов» нет. Откуда же она берется? Где те компании с 23-х летними синиорами?

у них есть, с рынка не берут, на месте выращивают.
А «инфляция тайтлов» дошла до того, что у них уже СБУ менеджер уже меньше значит чем ПМ в других конторах (все старые перекрасились в вице президентов), а новыми поназначали намного более слабых людей.
Серв по тайтлам чемпион, один только «Фулл компетент» чего стоит (как они обьясняли заказчиком, что не достигшие этого тайтла тоже вполне компетентны?). Если человек стесняется в линкедине написать что-то слабее чем манагер/синиор чегото там и в описании проекта слово есть слово «менеджил» — однозначно их работник. Ну а самое крутое у них — написать не серв, а название клиента, или вставить слово «консультант».
Еще QA переименовали в QC.

А сейчас похоже что-то новое придумали — по линкедину все чаще замечаю каких-то «абилитон софтрваре инженеров».

По стилю изложения могу предположить, что Вы рекрутер

нет програмер.

Обрати внимание на свою подпись. «Engagement Manager в SoftServe, Inc» она подтверждает все вышесказаное. Где еще такой тайтл можно увидеть? И что это вообще такое? Кого и зачем вы менеджрети?

Кстати да, не в порядке троллинга, а из общего интереса: что означает ваша должность и какие обязанности предусматривает?

описание должности есть в профайле в линкедине

Вы настолько тролль , что даже грустно говорить.

Гугл пробоватли?:)

Прежде чем тролем называть, сами по-гуглите. Вы вакансии попробуйти найти
Что вам выдаст напримет это rabota.ua/...agement Manager ?? Кто то вообще способен название этой позиции на русский перевести?

Или вот еще, линкедин гуглом проиндексирова, может проверить что не выдумал:

Abiliton Technical Communicator at SoftServe,inc
Internal Audit Manager at SoftServe
Engagement Director at SoftServe
это наверное начальник нашего енгейджмент манагера
User Support Coordinator at SoftServe
Strategic Business Unit Manager\Senior Project Manager at SoftServe Inc.
R&D Director at SoftServe
Technology Consultant
Agile Initiative Manager/Agile Coach at SoftServe
PMO Director at SoftServe
Senior Technical Communicator at SoftServe
Software Development Manager at SoftServe
Development Center Director at SoftServe
Strategic Program Analyst at SoftServe
Project Manager / Requirements Manager
Competence Manager, CSM at SoftServe
UX Consultant at SoftServe
Technical Leander at SoftServe — это не очепятка, так написано.

Это наверное один из чемпионов:

Software Architect, Consultant, and Technical Leader — coaching and leading Enterprise development teams. Abiliton Technical Leader, Dev Center Java Coordinator
ua.linkedin.com/in/ashapochka

не вижу в чем удивление:) вот чес слово. Тоесть, если тока серв набирает людей на такую позиуию — это плохо. Вы загадочен и некомпетентен. и ещё , вы действительно считаете что Серв отвечает за то что люди пишут в линкед ине? Я таки же образом могу оценивать Глобал, потому что у них работает Coding Monkey? ололо

ну да, почему всем аутсорсерам такой тип менеджера не нужен, а им понадобился?

Мы тут инфляцию тайтлов обсуждали. Вы вообще задумывались почему люди пишуть все это в профайлах? Откуда берутся все эти странные названия?

Староверы и конформисты эти софтсервовци! я так считаю! От этого проклятого Серва надо держаться подальше!

P.S: продам котенка.

Самое главное, коллега Кодящий Обезьян, заметте: они так и не сказали что же это за Engagement и Abiliton, тк они сами точно не знают. Зато был использован шаблон «погуглите».

и не скажут. «старший помощник младшего маркетолога помогающего американскому сейлзу» звучит не так прикольно, как «ХХХ Manager/Director/Coordinator/Консультант»

Вам точно не скажем

приходите к нам в офис, я вам все обьясню

Ваше описание:

Build, tailor and drive Engagement Process of Prospect Clients and/or Prospect Projects within Inception and Elaboration phases and provide successful “on-boarding” process for Production Teams employing qualified resources from Competence Offices (Project Management Office (PMO), Business Analysis Office (BAO), Quality Control Office (QCO)) on rotation base per prospect and by putting together efforts of Sale & Marketing (S&M) team, Engagement team and Research & Development (R&D) team on initial stage of collaboration with client and further involvement of and final client transition to dedicated Development Team (SBU).

Коментировать особого желания нету. Процес на процесе и процесом управляет. Эту лавочку пора разгонять, они только деньги проедают.

был случай когда один из бывших пм-ов (вот кому б звание EM подошло б как родное) заорачивал дизайн спеку в течении месяца, потому что не мог разглядеть в ней процессов. вместо утверждения спеки с заказчиком приходилось для этого пм-а (не заказчика) придумывать всякие инпуты-аутпуты для схем дб и прочих структур.

Кстати, Анатолий, до этого вашего Кодинг Манки я вас считал вполне адекватным человеком...честно жаль, что так все обернулось

Мы лично знакомы? Я не скрываю что думаю про процесы, построеные ради процесов и переутяжеленые. В случае украинского аутсорса всякие «енгейджемент», «гап анализ» и т.д. к ним относятся. Все прекрасно обходятся без них.

А еще я не флеймлю в форумах в рабочее время с анонимом с мартышкой на юзерпике (предупреждая вопрос, у меня сегодня выходной, могу хоть целый день инет бровзать).

По-моєму, ти крім свого руского нічого не знаєш. Нема таких термінів і посад в Росії. Вони взяті з цивілізованого світу.

О! А це навєрно націонал-конфлікт менєджер нарісувався.

а в чем проблема-то?
вы боитесь, что менеджеры отберут у вас деньги и вам бедненькому не останется? :)))
раз набирают, значит, все ок у компании,
и такие специалисты действительно нужны

зачем? наверное, затем, что для успешных проектов, приносящих прибыль, одних только программистов недостаточно — сам по себе код ничего не стоит

Діма, не правильно називати людину некомпетентною тільки тому, що вона не в курсі про то, що таке Абілітон і інші вигадані і відомі лише серву позиції. Ситуація складається приблизно наступна:
— серв найбільша компанія у Львові серед ІТ
— була необхідність надати людям додаткового стимулу без грошових вливань.
— оскільки посада менеджера була ще років так 5 тому дуже приваблива і якоюсь захмарною мрією джуніка то всіх почали називати ХХХ менеджер, і було всім счастіє.

— 90% тайтлів «ХХХ менеджерів» існує лише на серві, або є дуже рідкісні у вжитку. (навіть не сперечайся, сам знаєш, я на Серві працював :)

Про абілітон — кажуть приблизно наступне.

всі хто не працював на серві — якась невідома х**ня. Хто працював чи працює — просто х**йня.

Ну і в кінці то кінців. Тяжко не погодитися, що на серві хіба вихідці з академії джуріки, всі решта менеджемнт. Нема кого нахер послати, одне начальство кругом ;)

ну я ж в консалтинге работаю:) И горжусь своей и позицией, и работой которую делаю.

Насчет Абилитона — для меня это прогресс развития:) У тебя все не по договоренностям, а есть четкие критерии как дойти до той или иной позиции. Мне нравится еси че.

Тайтлы, я вообще против тайтлов, мне главное человек, и его думалка. А кичиться тайтлами, или ещё чего — ну, раньше письками мерялись. Ведь главное то , достижения.

Вообщем меня ты тоже знаешь:) И мой взляд на мир.

«У тебя все не по договоренностям, а есть четкие критерии как дойти до той или иной позиции.» — спасибо, повеселили

Знаєш як народ проходить абілітон?

джунік, пропрацював рік на серві, прийшов каже давайте більшу ЗП, йому кажуть — ААААБІЛІТОН. На що він міняє роботу і через 2 −3 роки повертається на серв в ранзі мідл девелопер без проходження абілітону :) системна бага ;)

Согласен:) есть такое. ПРавда я это прошел:) без ухода — прихода:)

Но заметь, возвращается уже с 3-летним опытом как минимум!

Лузери так роблять! Якщо людина розумово готова для переходу на наступний рівень, для неї виконати умови абілітону що раз плюнути.

А вообще , если ты валенок — ты себя хоть Богом назови, все равно валенок. Тайтлы — срань

Якщо аналізувати, а не прикалуватися, то основне:

надати людям додаткового стимулу без грошових вливань.

.
І весь процес побудовано навколо цього. Зацікавленість фірми зрозуміла — з людей на позиціі джуніора/мідла прибуток більший, особливо якщо їх вдалося «продати» замовникам на рівень вище. Тому процес задумувався з метою забезпечити 2 мети:
1.Зменшити текучку серед джуніора/мідла не збільшивши грошову компенсацію

2. Затримати людей на позиціях, де прибуток фірмі від них найвиший.

Перша досягаєтся засобами прикладної псіхологіі: дадуть новий тайтл, реально нічого не змінивши(бо є система з багатьма рівнями програмістів, саме тому забрали стару з 3 рівнями, де все було просто і зрозуміло), на новий рік видадуть сертіфікат свого Абілітона в дешевій рамці, замість преміі, і т.д.

Друга досягнута шляхом введеня «процесу» перегляду зарплат і оцінки знань. На практиці це означає що джуніор, який реально ще кілька місяців тому досягнув рівня мідла і хоче підвишення приходить про це домовлятися. І звичайно йому не відмовлять, але доведется робити все по процесам, а скільки то часу займе? Можуть ще сказати щось додатково вивчити. А може карьер адвайзер його переконає в недоцільності переходу на іншу позицію :). І всі задоволені — в фірми лишився робітник там де є, не треба його старе місце закривати і більше платити. І робітник задоволнений — з ним гарно поговорили і заспокоіли, показали карьерну перспектитиву. Ось як на картинці webclick.ucoz.ru/...h/mult_osel.jpg

в фірми лишився робітник там де є, не треба його старе місце закривати і більше платити.

А ще і щось вивчив на вимогу кар"єр едвайзора чи компетенс менеджера, що в свою чергу в майбутньому йому принесе набагато більше грошей, ніж якась сотня баксів на місяць чи два раніше.

Какие условия работы компания может предложить на должности R&D Technical Enterprise Imperator at SoftServe?

* Cейчас на любое обоснованное сомнение модно говорить тролль. Если нечего сказать в ответ или вы обломались, назовите оппонента тролль и задерите вверх нос. Стереотипы и шаблоны они делают из вас серость и гoвнo. Вот это «Engagement Manager» — это позор!

позор это пользоваться никнеймом когда все светят свои имена и фамилии

почему вы так решили? Позор это смешивать реальную жизнь и интернет.

Это предосторожность. Вот кто-то прочитает всю вашу писанину, и решит что Вы неадекват(ну вот решит он так, потомучто по другому на мир смотрит). А про меня станет чего-то в инете искать, и ничего не найдет.

Дима, у вас в профайле написано

ua.linkedin.com/in/dmaleev
Dima Maleev
Technology Consultant at SoftServe

год окончания вуза — 2008. Это означает что год назад бы были 23 летним Синиор програмистом? а в этом уже Консультант?

У всех разный карьерный путь:) Если написал- значит так и есть.

А раз уж вы нашли мой профиль на линкед ине, там есть реккомендации. Можете почитать мою историю:)

Мы лично не знакомы, судить не буду. Но биография впечатляет своей скоростью.

Developer SoftServe

November 2006 — November 2007 (1 year 1 month)

Technical Lead November 2007 — February 2011 (3 years 4 months)

Technology Consultant February 2011 — Present (11 months)

На 4 курсе начал работать. Через год назначили техлидом (боюсь представить кого дали «лидировать»), этой лейблой можно гордится на выпускном политеха. Пара лет и уже консультант( стабильный проект где 3 года работал закончился?). А дальше что? Лейблы в технической лестнице закончились, можно переходить мидлом на глобал :)

Весело, наверное, прикрываясь анонимом, подкалывать других.

он сам поставил все данные в общий доступ, он сам отозвлася при первом же упоминании «23 летних синиоров» в этой теме. А анализировать публично доступные дынные и делать выводы можно и анонимам.

Анатолий, если посмотреть на начало беседы, то после упоминания «23 летних синиоров», ваш комент будем самым первым.

ооо:) так мы знакомы с этим товарищем:)

И ещё, судя по линкед ину данный персонаж был синиором в 22:)

в 24 :) там да читайте правильней. а еще это персонаж ПМа имел в 24 или 25 (не в плане тайтла, там еще доплата пмская была), но потом одумался, набрался опыта, понял что это не соответсвует никаким стандартам, и убрал упоминание. Так что, уважаемый технолоджи консультант, вы спорите с 30+ летним синиором с макакой на юзерпике.

шерлох хомс однако. А чего столько воя про анонимом? если находится все в два клика?

Чтобы это найти напрягатся не нужно. Собственно оно было в профайле, но убрано в связи с несогласием с политикой деанонимизации этого сайта.

Вот из-за такого чувства и надо быть анонимом. А то вот обосpaлся перед анонимами, и как-то обидино становится — как-будто сам себя обoсpал.

Мне безсмысленно отвечать на ваши выпады:) Я не скрываюсь за непонятным ником, это что-то значит? Почему вы уверены что у меня был один проект? Вы уверены что все работы тут перечислены? Откуда такие не совсем аргументированные выпады, коллега?

Отвечать не нужно. Просто любопынто. Есть карьерная лестница, с парой напралений(менеджемент, девелопмент, айти) и что в ней после «Технолоджи консультатна» на серве идет? Кем будеш проработав 5 лет на этой позии на серве?

Senior God — потом идет видимо.

Почему вы уверены что у меня был один проект? ... Откуда такие не совсем аргументированные выпады, коллега?

потому что анализируя свой собственный опыт, который в начале был очень похож на ваш, сейчас понимаю что в реальности дозрел к лейбле «синиор» где-то в 27. Все что было раньше — это своеобразная игра за уровень зарплаты.

Например в компании Мфйкрософт. ;) - Хотя я понимаю что они же не авторитет ;)

описание смотрели? То что там написано, на СС делают сейлз, акаунт менеджер и ПМ/СБУМ менеджер. А енгейджмент менеджер в упомянутом случая — бывшая QA проводящая gap analysis (дурацкую табличку в екселе заполняют). По крайней мере так было, когда про этот «процес» мне рассказывали несколько лет назад.

Зато все менеджери и все довольны своими тайтлами.

На счет «Engagement Manager» не скажу, но вот писать в линкедин чисто внутренние abiliton тайтлы выглядит как-то странно)

Нові люди вірять в них.

Анатолий, давайте я к вам зайду в комнату 3-2 и все обьясню

лучше в форуме обьясните, может в других местах этот процес приживется.

В люксе есть тайтл

Engagement Manager

. Это те, кто с максимальной силой продают клиентам наши тушки

фак, сломал глаз и мозг от вашего слога. срочно учить русский язык.

Так задумано. Следующий раз на украинском отожгу.

кстати, разговор про компетентность можна прекращать после фразы

Еще QA переименовали в QC

а еще на серве нет самокатов и печенек, ужас какой

зато есть ендейджемент менеджеры и карьер адвайзеры.

Друже, SoftServe доволі велика компанія і кольорова диференціація штанів просто необхідна для нормального функціонування системи. Можна багато обговорювати про плюси і мінуси Abiliton рівнів, але на мій погляд, за останні 5 років відбулись зрушення в позитивну сторону як для компанії так і для працівників.

Так ти спочатку вивчи в чому різниця між QA і QC. Серві підкориктував термінологію, щоб відповідала суті.

Тайтл вообще должен больше волновать саму компанию, чем сотрудника, сейчас же наоборот — народ помешан на тайтлах, но при этом как-то забывают, что тайтлы зачастую в каждой компании свои. Например, синьйор в 1 компании — может по реальному уровню быть миддлом в другой и наоброт.

Ха, мне рассказывали как тим лида из одной компании взяли на джуниора в другой. Правда с перспективой повышения в течении нескольких месяцев.

Тайтл — це лефба яка дозволяє попасти у відповідний рейндж ЗП і не більше.

Щось згадалося з книжки Motivate me right

’Если бы я хотел звезд, пошел бы работать в армию’

$5 млрд, то есть на уровне металлургии.

Лолшто? Только за 9 месяцев металла уже напродали на 16 млрд.

Сейчас экспорт от ІТ составляет $1 млрд.

напродали на 16 млрд.

Только я вижу разницу между “напродали” и “экспорт”?

Мене більше залолила фраза

— Разработчики нашей компании очень редко решаются на шаг в сторону фриланса.

он говорил про переход на фултайм работу «на себя»

А импортировали ?.
Газ, знаю что Метинвест импортирует уголь. Кто-то еще руду импортировал.
Нужно смотреть баланс.

Но все равно думаю что металруги експортят порядка 10-12 млд$.

12 по сальдо. Но никак не 5

в каком-то источнике читал что ИТ дает уже 15 лярдов грн. А это уже 2 лярда баксов, а не 1.

Может к 2015-му году у металлургов все упадет?

давайте ради интереса забьемся на 100 баксов, что в 2015 отрасль будет приносить столько же денег, сколько и металл.

# Даже если 5 млрд, это надо чтоб отрасль росла на 100% в год.

Не 100% — это 2 — 4 — 8 — 16 млрд $ в 2015

давайте и с вами тоже забьемся на сто баксов, что будет 16 млрд

Сталевары! Ваша сила — в плавках! ©

Подписаться на комментарии