Как я основал две компании, объездил 28 стран и почему переехал в Канаду. История разработчика с 20-летним опытом

Константин Соколинский начал IT-карьеру почти 20 лет назад. Ушел из компании, чтобы основать свой стартап. Приложение Jets стало первым, которое монетизировало услугу подбора мест в самолете. Константин поделился опытом, почему эта затея не удалась и как Jets купила немецкая компания. Некоторое время разработчик колесил по Азии и работал на фриланс-проектах, которые потом переросли в свой бизнес. Компания основывалась полностью удаленно. Во время первого рабочего дня офиса Константин вместе с женой ехали в автобусе из Катманду в Покхару. О своем профессиональном пути, путешествиях и выборе места жительства разработчик рассказал в интервью DOU.

Август 2020, путешествие по Северному Онтарио. Пеший поход с детьми в Sleeping Giant Provincial Park. Старшая дочь в 3,5 года сама прошла 10 км трейла

Обучение в Швеции и стажировка в Нидерландах: «Когда подбиралась сессия, мы пыхтели 12–15 часов в сутки 7 дней в неделю»

Я родился, вырос и полжизни провел в Харькове. Учился в обычной школе, потом в лицее № 173, который впоследствии стал техническим лицеем. Затем перешел в лицей «Профессионал», сначала в экономическую группу, а потом в компьютерную, где была заложена большая часть того, чем я занимаюсь уже 20 лет. В «Профессионале» подобрался классный коллектив. Программирование читали несколько преподавателей из Харьковского политехнического института, так как вуз был одним из основателей лицея. В нашей группе был 21 человек. Из них сейчас у 5–6 — свои бизнесы, минимум половина группы живет не в Украине, 4 человека (вместе со мной) — в Торонто. Интересно, что двоих еще после школы увезли родители, а с одним товарищем мы переехали с разницей в месяц, независимо друг от друга. Вчера вот с детьми вместе гуляли.

В 2001 году после лицея я поступил в ХПИ на кафедру системного анализа и управления. На тот момент она была одной из лучших в институте. Это бывшая кафедра робототехники. В 1980-е тут занимались именно этим направлением, но в независимой Украине все затихло, и сотрудники кафедры стали перекладывать имеющийся математический аппарат на то, что больше требовалось в стране, в мире. Я своими руками выносил на мусорку старых роботов. Нам преподавали не чистое программирование, много было матмоделирования, теории управления. Я считаю, мне повезло, что я там учился.

Программирование я выучил сам: в 6 лет писал на Basic, в 13 начал писать на С. Учил до института и после, когда понял, что чего-то не хватает. Но то, что мне дали в ХПИ, помогло в плане мышления, понимания, как работают сложные системы, как их анализировать.

Мои лицейские товарищи, которые поступили в Могилянку, ездили на конференцию в Швецию, а потом уехали туда учиться. Их примеру последовало еще несколько человек, часть потом осталась там жить. Я тоже пробил, что да как, изучил вопрос про учебу — и оказалось, что это относительно несложно сделать. Ну как несложно... Полтора года ушло на то, чтобы меня приняли в магистратуру в Линчёпингский университет и дали стипендию. Почему так долго? Во-первых, немало времени заняло изучение существующих программ, требований к поступающим и подготовка документов. Все документы посылались авиапочтой в бумажных конвертах и шли пару недель. От момента подачи до получения всех ответов проходило 4–5 месяцев. Во-вторых, с первой подачи меня приняло три университета из пяти, но Svenska Institutet не дал стипендию.

А у меня была чёткая задача — «получать стипендию Швеции на учёбу в Швеции», так как личных денег у меня или семьи не было, чтобы покрывать примерно 1000 долларов в месяц на жизнь. Именно на жизнь, так как само образование было бесплатным. Сейчас, правда, там поменялись условия. Видимо, устали, что слишком многие хотят учиться за шведский счет. Но они открыли стипендии на обучение, поэтому если постараться, то можно учиться бесплатно и сейчас. Со второй подачи документов меня приняли на две учебные программы из двух и на одну дали стипендию.

Я учился два года на направлении Intelligent Transport Systems. Это интересная специальность на стыке радиотехники, теории управления, моделирования транспортных потоков и методов оптимизации. На вступительной лекции нам сказали: «Мы ожидаем, что вы будете учиться 40 часов в неделю, а на сессии — 80–120 часов». То есть, по сравнению с этим, у меня большая часть учебы в политехе прошла как отпуск. А тут, когда подбиралась сессия, мы пыхтели 12–15 часов в сутки 7 дней в неделю. Я потом нигде не работал по этой специальности. Но, думаю, что бы ты не учил в таком режиме, будет полезно. Обучение опять-таки дало мне много с точки зрения матмоделирования, понимания, как работают сложные системы и как ими можно управлять. Также нас учили менеджменту, работе в командах и прочему. Эти знания я потом успешно применил. Конечно, за два года я еще хорошо подтянул английский. Еще было интересно посмотреть, как живут в других странах. Я учился полтора года в Швеции, а дипломную работу уехал писать в Нидерланды на полгода. Там я работал в НИИ (как бы у нас назвали это учреждение) под названием TNO — Netherlands Organisation for Applied Scientific Research. Как потом оказалось, это очень круто, каждый голландец знает TNO.

Интересно, что вся эта Западная Европа мне как-то не зашла. Да, с точки зрения инфраструктуры и других вещей была большая пропасть между тем, что там и здесь, в Украине. Тем более я каждые полгода приезжал домой, поэтому мог объективно оценить разницу. Но мне было одиноко в чужих странах. В Швеции у меня толком не было друзей. В Нидерландах стало получше, там собралось много людей из Украины, России. Но после окончания обучения меня потянуло обратно на родину. Был 2008 год, при власти были «оранжевые», я думал, что сейчас начнется рост и вообще всё будет классно — такой юношеский максимализм.

Свой стартап: «Мы вылетели в Top-1 US AppStore Travel, даже пробили Top-100 Overall на пару дней»

Жаркий канадский июль 2017. 8 дней идем по Algonquin Provincial Park backcountry на каноэ с 8-месячной дочкойЖаркий канадский июль 2017. 8 дней идем по Algonquin Provincial Park backcountry на каноэ с 8-месячной дочкой
В принципе я уезжал в Швецию не для того, чтобы пойти работать программистом, а чтобы применить где-то матаппарат, которому меня учили. Но по приезду вернулся как Software Developer в META, где и работал до отъезда в Швецию. Поработал год, попал в разгар кризиса 2009-го под сокращение. Почти через полгода устроился программистом под айфоны, которые тогда только-только появились. Это была голландская компания моего знакомого, который решил открыть офис разработки в Харькове под большого клиента. Я был у них первым iOS dev и одним из первых троих разработчиков. Там я проработал полтора года. И оттуда уже ушел писать свой iOS-стартап.


Точнее, дело было так. Я устал работать на компании, мне надоели голландские менеджеры, которые творили какую-то фигню, хотелось поуправлять разработкой самому, сделать что-то своё. Поэтому я пришел как-то к другу Алексею Стрельцу и сказал: «А давай напишем какой-то Killer App».

У нас родилась идея создать, по сути, клон SeatGuru — приложение по подбору лучших мест в самолете, только с нормальным айфонным интерфейсом. На тот момент SeatGuru было популярным, классным по функционалу приложением, но оно застряло по своему интерфейсу где-то в 2006 году. Тем более, что они не делали ничего на iPhone. Мы стали искать информацию по интернету, собирать ее из разных источников. Вообще это не было компанией в моем текущем понимании. Просто четыре человека собрались вместе для одного проекта в паевых долях (что на самом деле неправильно, но ни у кого не было денег платить другим). Всё было на голом энтузиазме. Думали: сейчас за два месяца напишем, но по итогу это заняло год.

Сначала я занимался и основной работой. Когда понял, что писать наше приложение все выходные и по вечерам не вариант и мы так ни до чего не доберемся, то попросил творческий отпуск на три месяца. Но мне его не дали. Так что я ушел с работы и продолжил писать стартап. В итоге это стало важным шагом.

Приложение мы назвали Jets. Когда выкатились в App Store, был стремительный успех. Мы получили первую продажу и начали штормить все СМИ, пропитчили где-то 100–150 изданий. Недели три была тишина, а потом про нас написал MacRumors, за ними подхватил, по-моему, Gizmodo — и пошла цепная реакция публикаций. Мы вылетели в Top-1 US App Store Travel, даже пробили Top-100 Overall на пару дней.

А потом все быстро пошло на спад. Да, у нас было все красиво, но по функционалу далеко от идеала. В то время были другие привычки в App Store, это сейчас всех приучили платить. А тогда были разгромные комментарии от пользователей, что они потратили три доллара, а тут того нет, этого не хватает, «или верните деньги, или просто „не рекомендую“».

Выяснилось, что люди были рады использовать seat maps для того, чтобы подбирать себе лучшие места в самолете, но не были готовы за это платить. Все привыкли, что в интернетах такая информация даётся бесплатно, ты просто смотришь рекламу. В принципе сейчас продолжается то же самое. Мы были первыми и, по-моему, последними, кто попробовал монетизировать эту услугу через продажу.

Такие сервисы, как SeatGuru, SeatExpert, продолжают жить на трафике. Спрос на услугу есть, но желания платить за это — нет. Плюс, когда мы уже стали глубже разбираться в теме, выяснилось, что те, кто летает часто, и так примерно знают по схемам самолетов, где хорошие места, а где — плохие. А люди, которые летают редко и имеют негативный опыт в этом вопросе, ищут информацию, но не готовы за неё платить. Или же тех, кто готов заплатить, слишком мало.

Итак, у нас упали рейтинги. Еще несколько лет мы поддерживали приложение. Но потом средства закончились, снимать деньги с проекта не получалось, инвестиции не собрались, так что все разбрелись по фрилансу.

Позже на нас вышла немецкая компания с украинскими корнями, которая строила сервис поиска билетов и хотела каким-то образом получить доступ к нашим картам, чтобы дополнить свои данные. Мы с ними общались, общались... И пришли к выводу, что не готовы тратить ресурсы на то, чтобы выставлять им API. И вообще им было выгоднее купить наше приложение, чем платить нам за разработку чего-то специального для них. В целом весь период от начала разработки Jets до его продажи занял около трех лет.

Кочевая жизнь: «Можно ездить долго, 15, 20 лет. Но потом что?»

Я стал iOS-разработчиком на фрилансе с конца 2011-го. Работал не только на Upwork, было несколько отдельных от платформы заказчиков. Где-то в то же время накануне Нового года мы с женой улетели из страны. Началась кочевая жизнь: до 2015 года мы колесили в основном по Азии с краткими заездами в Украину и Нидерланды, где жили наши клиенты и друзья.

Сначала меняли точку раз в 2–3 недели, но такой режим быстро надоел. Это и затратно, и напряжно, и на работу времени не остаётся: пока приехал, быт устроил, всё разузнал — уже пора уезжать. Со временем пришли к тому, что стали задерживаться по 2–3 месяца на одном месте. Жили несколько раз на Шри-Ланке, в Непале, Таиланде, Камбодже... В Малайзии были много раз пролетом, а один раз доехали до острова Борнео. Самое смешное, мы как раз были там в прекраснейшей деревне Кундасанг под горой Кинабалу, когда Jets получило награду TheNextWeb Best Ukrainian Mobile Startup of 2013. Если я не ошибаюсь, победителя выбирали по количеству голосов в Twitter. Помню, как мы сидели на EDGE-интернете и организовывали всех наших друзей, знакомых и друзей друзей голосовать за Jets. Вот так awards и даются. Другие, так сказать, конкуренты просто не приложили достаточно усилий в организации своих знакомых.

В Камбодже нас ограбили. Пока нас не было дома, вынесли всю технику, которая приносила хлеб. Повезло, что остались с документами и кредиткой, где лежало 5000 долларов — с них и начинали всю жизнь заново. После этого как-то расхотелось в Камбоджу ехать еще раз, хотя до этого мы там за год провели целых три месяца. Кстати, потом стали общаться с людьми по этому поводу, и оказалось, что в Камбодже много таких случаев. И наш в сравнении с ними был ещё приятным, ведь никто физически не пострадал, документы не пропали и даже фотоаппарат у нас остался. Но после этого появилась привычка ныкать технику в сейфы либо в кровать, куда бы ни приехал, кроме, наверное, самых дорогих отелей.

Новый год 2013. Остров Ко Ронг, Камбоджа. Все рабочую технику унесли кхмеры. Занулились: остались пустые карманы и $5000 на карточке. Начали восстанавливать парк техники с покупки телефона Nokia за $19

Мы поездили так 3–4 года, но подходил возраст, когда уже надо было решать что-то с детьми. Надоело ли нам путешествовать? Нет. Неустроенность кочевой жизни — это действительно весело, классно, но куда ты возвращаешься? Где стоит шкаф с твоими рубашками? Хотелось иметь дом — место, куда возвращаешься после путешествия. К тому же можно колесить долго, 15, 20 лет. Но потом что? Тебе 50 лет, всю жизнь ты проездил, у тебя украинское гражданство, разваливающаяся квартира в 16-этажке... Мы замечали, что много кто приходил к тому же. Наши друзья, которые по Азии ездили, потом застряли на 5 лет на Бали. Другие в Таиланде живут.

Тогда среди некоторых товарищей было движение «уехать жить в Чили». Это был наш самый длинный перелёт — из Шри-Ланки в Аргентину через Лондон. Но мы уже ехали не просто так, а конкретно посмотреть, как же там в том хваленом Чили живут. Посмотрели, поняли, что переезжать сюда не хотим. Но именно там в первый раз возникла идея переехать в Канаду.

Выбор места жительства: «В списке была и Украина, потому что всегда есть вариант не делать ничего»

Мы не сразу остановились на Канаде. Был список стран, мы тщательно все рассматривали, взвешивали «за» и «против», учитывали уровень развития государства, насколько сложно и долго получать гражданство, как там с медициной, коммуникациями. К этому времени мы уже основали вторую компанию, о которой подробнее расскажу позже. Поэтому нам было важно и то, насколько страна удобна для ведения бизнеса по часовому поясу и легко ли туда заехать без необходимости работать.

Мы рассматривали Грузию, Черногорию, Испанию, Чили, Нидерланды, Аргентину, США, Канаду, Австралию и Украину. Как и Чили, Аргентина оставила странное ощущение. Наверно, там классно жить, когда у тебя есть деньги, купить виноградник или какую-то ферму и заниматься этим. Но там хватает проблем с экономикой, преступностью, не очень понятна ситуация с медициной. Как страны, чтобы просто жить и не тужить, Чили и Аргентина классные. А вот делать там резиденцию — не особо.

В Штаты надо было ехать только через рабочую визу. Но уже в тот момент для нас искать H-1B и на несколько лет идти на работу было не вариант. Плюс в США путь от H-1B-визы до гражданства может занимать много лет, и никто не скажет, сколько именно. В этом плане Канада предсказуема, туда относительно легко можно въехать как permanent resident без работы, просто надо соответствовать ряду условий и набрать определённое количество баллов. И всё — тебя уже ждут.

Также остро стоял вопрос природы. Например, мы могли легко зацепиться в Нидерландах, но тогда надо было, наверное, выходить на работу, чего опять-таки не хотелось делать, и природы там толком нет. Чтобы увидеть нормальный лес, надо проехать 250–300 километров.

Австралия нам абсолютно не подходила по часовым поясам, потому что у нас весь бизнес был завязан на тот момент на Европу. Мы это хорошо понимали после жизни на Бали. Тогда приходилось начинать работать в 6 вечера, в 11–12 ночи мы заканчивали. С одной стороны, утром можно классно потусить, но с другой — потом тебе еще работать, весь график искажается. Мы жили на Бали 2,5 месяца, и нам такой режим не понравился.

25 декабря 2014. Убуд, остров Бали

С Испанией такая история. Я в Европе пожил, с людьми пообщался: чем дальше от севера на юг, тем беднее и веселее. Та же Швеция, вся такая развитая, все, как у Бога за пазухой живут... Но многие хотели бы уехать оттуда на юг в Испанию с прекрасным климатом. Но, чтобы переехать туда, надо было идти на работу (что само по себе непросто в Испании) и при этом зарабатывать относительные копейки. Там еще есть что-то типа Golden Visa, но для этого нужно подтверждение налоговых деклараций за 6 лет. Поэтому мы решили этот вариант не отбрасывать, а, возможно, оставить на попозже.

Грузию и Черногорию исключили, потому что там все непонятно с медициной, в принципе с перспективами у государств. Почитали, что в Черногории зима противная. В общем, решили, что оно того не стоит. Тем более, что любая большая миграция — это большие вложения по времени и деньгам. И вот, окей, потратил 5 лет на адаптацию в Грузии — и что потом?

В списке была и Украина, потому что всегда есть вариант не делать ничего. Хотя бы поэтому такой вариант стоит рассматривать, ведь иногда это может быть как минимум выгоднее. А возможно, у тебя и так все хорошо, и это нужно понять. Среди основных аргументов оставаться в Украине было то, что тут всё понятно, есть куча друзей, родственников. Всегда кто-то поможет, что-то подскажет. Имея нормальный доход, можно закрывать вопросы по медицине за относительно вменяемые деньги. Хорошие садики и школы тоже не проблема найти. Да и вообще классно, что у тебя уже почти всё есть. В квартире можно сделать ремонт, есть дача. Нет машины — можно докупить. То есть оставаться в Украине — это просто.

Из аргументов «против» было то, что я вырос в 1990-е и помню ощущение небезопасности, которое всегда с тобой. Причем анализ «за» и «против» по каждой стране проходил еще до начала боевых действий на Донбассе. Так вот, я с ощущением небезопасности вырос, знаю, что с ним делать, но я бы не хотел, чтобы мои дети с ним росли. Мне кажется, оно добавляет в психику тех вещей, без которых жизнь будет проще. Может быть, не лучше, но проще. Плюс в Украине есть проблема с территорией, учитывая, сколько за последние двести лет тут было войн и всяких катаклизмов. Да, не факт, что так будет продолжаться дальше, но исторический тренд есть.

Жизнь в Эстонии и подготовка к переезду в Канаду: «Мы быстренько подались сами — и получили отказ»

Как вообще возникла идея переехать в Канаду? Нас давно звал к себе одноклассник из Торонто. Еще на тот момент нам надоело жить в тропиках, решили, что поедем на Север. Сейчас, правда, иногда думаешь, что, возможно, это было слишком смелое решение, учитывая 6 месяцев зимы.

Итак, когда мы окончательно остановились на Канаде, то начали пробивать разные варианты. Весь процесс с того момента, как мы стали активно этим заниматься, до того, когда залендились тут, занял полтора года.

Начали мы готовиться к миграции в 2014 году. Стали дожидаться переезда в Канаду в Эстонии, где прожили в итоге год и три месяца.

Почему там? Если бы мы продолжали кочевать по Азии, то мигрировать в Канаду всё равно бы пришлось через Украину, подавая документы в посольство Канады в Украине, а возвращаться не хотелось. Мы искали, где можно закрепиться, получить статус, чтобы иммиграцию привязать к этой локации. Я читал на DOU несколько статей Ильи Хамушкина про налоговый аутсорсинг в Эстонии, и в 2013 году у нас тут была открыта компания, через которую мы делали большую часть фриланса. Из-за этого мы уже заезжали сюда пару раз. Так что появился вариант с имеющейся компанией податься и получить вид на жительство в Эстонии, чем мы и занялись.

В первый раз мы быстренько подались сами — и получили отказ. У нас была виза D и ограниченное время пребывания, надо было что-то решать. Великий и могучий Google подсказал, что есть иммиграционные адвокаты, которые могут помочь. Мы наняли их — и быстренько получили апрув. То есть все решилось за 300 евро.

Кстати, с Канадой была та же ситуация. Сначала мы подались сами, сделали несколько ошибок в заявке, получили отказ: «Там, там неправильно. Пожалуйста, или уточните, или что-нибудь с этим сделайте». Канадская миграционная служба с тобой не разговаривает, и ты ничего не можешь сделать. А когда нанимаешь иммиграционного адвоката, то бюрократам приходится с ним говорить, они обязаны это делать. То есть после этого всё пошло как по маслу, и мой опыт работы с государством через адвокатов могу назвать очень положительным.

Я бы не рекомендовал всем пробовать сразу идти через адвокатов. Но если ситуация непонятная, как у нас: свой бизнес, фриланс — то, что выбивается из стандартных шаблонов, это выход. Потому что сложно правильно подобрать документы, формулировки, легко ошибиться и сделать что-то не так. В этом случае адвокат учитывает тонкости и причесывает все в том виде, в каком это хочет увидеть иммиграционный чиновник.

Немного о нашей жизни в Эстонии. Нам было любопытно посмотреть, что может быть построено из Советского Союза за 25 лет, интересно сравнить с Украиной. Когда едешь по Таллину, у тебя вокруг те же самые советские здания со шпилями, но при этом куча новой классной инфраструктуры. Конечно же, она в большей мере оплачена Евросоюзом. Это прекрасная эстонская схема: за счет того, что страна маленькая, жителей чуть больше миллиона, когда Евросоюз делает им какой-нибудь маленький проектик, то платит 80 %, а Эстония докладывает 20 % — и, к примеру, получает себе огромную транспортную развязку уровня страны. Ведь страна — это, по сути, Таллин, ещё 3–5 городов и хутора.

Нам многое понравилось в Эстонии: вкусная еда, молочка. Интересно, как было устроено IT вокруг твоей жизни: идентификационная карта, работа с налоговыми, с медициной — всё было хорошо детализировано. Мы жили в деревне в 10 минутах езды от центра Таллина. Жить в одном из старейших сохранившихся центров Европы, ездить туда за пирожками, когда захотелось, — это классно. И, конечно же, еще прекрасная штука — белые ночи летом.

Что не понравилось, так это долгие чёрные ночи зимой, световой день очень короткий. Люди тут замкнутые. Когда я жил в Швеции на Балтике, там в принципе было так же. Был еще один неприятный момент. В стране есть эстонцы, есть русские. Русские в принципе уже выучили эстонский, осталось 100 тысяч, которые не выучили. Мы знали 30–50 эстонских слов, но этого недостаточно для какого-либо вменяемого общения, даже в магазине. А если ты говоришь на русском, на тебя тут же смотрят как на местного русского, который не выучил эстонский. Мы с ними начали общаться на английском. Молодежь на нем говорит легко, а вот люди старше 50 лет — нет. И, получается, остается только русский, из-за чего на тебя сразу плохо смотрят. Выходит, единственный вариант — учить эстонский, но, во-первых, это сложный язык, а, во-вторых, мы не собирались там оставаться надолго. Да, у Эстонии долгая сложная история, поэтому я абсолютно понимаю, откуда это взялось. Но все-таки мне как жителю не нравилось такое отношение.

Жизнь в Канаде: «Любая страна — это корпорация, просто не все об этом говорят»

Мы переехали в Канаду в июне 2016 года. В принципе нам тут нравится. Да, налоги большие, но ты хотя бы видишь, что за них получаешь. Недавно мы общались с товарищем, который сюда давно переехал. Обсуждали, что любая страна — это корпорация, просто не все об этом говорят. И в этом плане Канада — страна, которая предоставляет жизнь со свободой, законом и порядком каждому жителю, независимо от его доходов. Многие едут сюда именно за этим. Да, есть те, кто едет за хорошей работой или каким-то экономическим успехом. Но большое количество людей из Украины, Ирана, Китая, других стран просто ищут место, где смогут спокойно жить.

Наш первый День Канады с родственниками, 2016 год

Хотя, конечно, это и очень ресурсное государство: лес, нефть, газ... И огромная страна — вторая по размеру в мире после России. Правда, где-то 95–98 % населения живут вдоль южной границы. Чем севернее, тем меньше и меньше поселений. В прошлом году мы ездили по северу Онтарио. Я бы не хотел там жить, когда у тебя 2 месяца лета и 8 месяцев зимы. Там в основном городки, изначально построенные вокруг рудников или каких-то предприятий по той же деревообработке. Кое-где все хорошо, но есть поселения, где закрылись производства, там у них плохи дела. Есть, например, городок Тандер-Бей на Верхнем озере. Там 100 тысяч населения. Когда-то здесь было много производств, но со временем они закрылись. Жители есть, а работы нет. Конечно, им дают субсидии с наших налогов. Но людям всё равно плохо жить без работы.

Помню, когда мы выбирали, куда переезжать, то решили, что хотим, чтобы дети выросли в холодном климате. Потому что потом всегда можно адаптироваться в тёплых странах, а вот наоборот — тяжело. Я видел, как испанцы страдали в Швеции. Но сейчас, как я уже говорил, полгода зимы, конечно, напрягает. Но это та часть Канады, которую никуда не денешь. Хотя можно поехать в Британскую Колумбию, там не такая зима, как у нас здесь. В Виктории вообще субтропики (на удивление, канадские субтропики!).

Правда, у нас в этом ноябре неделю градусник показывал +24 — фантастика. А прошлых два ноября подряд было —10. Последний снег в 2020 году был 12 мая. Вообще, погода непредсказуемая. Апрель — морозы, начало мая — морозы... А потом, оп, 21 мая — + 30, ты сидишь в шортах, жаришь шашлыки. Было и такое, что в апреле лил ледяной дождь, а потом в том же апреле я обгорел, жаря сосиски и при этом охлаждая пиво во льду, который еще в тени лежал под домом. В общем, бывает по-разному, у нас тут только пятая зима, мы пока ещё собираем статистику :)

Вторая компания: «Офис был открыт и настроен удалённо, так это работает и сейчас»

Наша вторая компания (сервисная) начала создаваться параллельно с Jets. Она родилась из фриланса, как, наверное, большая часть таких маленьких компаний. То есть вначале педалил я, потом мне стала помогать жена, затем у нас появился Android, который мы не хотели делать сами. Наняли других фрилансеров, после этого отдали часть работы на подряд в компании знакомых в Харькове. К концу 2014 года мы поняли, что всё классно, но поддерживать и рост, и качество с отдачей либо на фрилансеров, либо на подрядчиков — тяжело. С фрилансерами одни проблемы. С подрядчиками выходит дороже, ты переплачиваешь там, где можно было этого не делать. Поэтому мы пришли к выводу, что следующим логичным шагом будет открывать свой офис и нанимать разработчиков, чтобы самим полностью контролировать процессы.

Сначала компания называлась SROST Studio, название вынесено еще из транс-тусовок в 2000-х. Офис разработки открыли в Харькове. Самое смешное, что мы приняли решение всё это делать на Бали. Когда был первый рабочий день офиса, мы ехали в автобусе из Катманду в Покхару. А потом быстро ушли на две недели в поход в Гималаи. Конечно, это было рискованно и опасно, но работа пошла нормально. Я сам в итоге первый раз попал в офис в 2017 году. Жена, правда, приезжала раньше — в 2015-м. То есть офис был открыт и настроен удалённо, так это работает и сейчас. Хотя, естественно, у нас есть доверенные люди в Харькове, с которыми мы это делали.

Последнее закрытое королевство Верхний Мустанг, Непал. Март 2015. В этот момент наш харьковский офис работает уже целый месяц

В таком виде компания существовала до 2017 года, потом мы слились с нашими голландскими клиентами, которых на тот момент купила большая нью-йоркская компания. То есть случилась обычная история: у нас был один из многих клиентов, он рос быстрее, чем все остальные, мы на него работали больше всех, и со временем он нас поглотил. Было несколько переименований компаний, сейчас мы называемся TBWA\X. Мы входим в крупнейшую мировую маркетинговую сеть, холдинг Omnicom Group, который владеет еще 1500 другими компаниями в маркетинговой сфере. Клиенты, на которых работает наша сеть, — это McDonald’s, Adidas, Apple, Nissan и прочие.

В TBWA\X мы сейчас почти не имеем дело с продажами. Этим занимаются люди в Нидерландах. Сейчас наши клиенты, которых мы получили из сети — McDonald’s Nederland. Мы создаем для них весь диджитал-маркетинг. В 2019 году сделали очень классный кейс для Adidas, сейчас активно расширяем с ними работу. То есть у нас очень интересные клиенты другого уровня, у которых проблемы отличаются от проблем наших старых фрилансовых заказчиков.

В середине 2000-х мы с женой занимались веб, потом в конце 2000-х перешли на мобильную разработку, а с 2017-го развиваем веб у себя в компании. Когда открывали офис, у нас было 6 разработчиков, включая QA и инженеров. К концу года нас, по-моему, было уже человек 15. Мы тогда неплохо выстроили организацию менеджмента. Когда выросли до 25–30 человек, стали сильно хромать. Система управления, которая работала на 15 специалистах, не срабатывала на 30. Где-то 1,5 года у нас заняло перекроить все.

Сейчас вырос офис в Нидерландах, когда-то там было 2–3 человека, сейчас под 25. В Харькове сменилась часть коллектива. На данный момент у нас работает 45 человек: есть веб-разработчики, мобильные разработчики, QA, сильно расширился штат дизайнеров, есть проджект-менеджеры плюс административный отдел. Всё в принципе, как у всех, только очень крутые клиенты для уютной украинской компании такого размера. Работа с такими заказчиками накладывает свои требования к специалистам и процессам. Мы с женой работаем в топ-менеджменте, занимаемся управлением разработкой и развитием новых направлений.

Вообще организация — это всё равно всегда про людей и коммуникацию между ними. После слияния мы перестраивали процессы внутри харьковского офиса, взаимодействие между харьковским и голландским офисами, процессы в голландском офисе, которые касались непосредственно разработки. Это дало результат. Пока у нас идёт рост, в котором мы не упираемся в организационные проблемы. Наверное, если будет 50 или 60 человек, эта проблема возникнет снова.

Мы стараемся придерживаться подходов ясности. То есть всё всем должно быть понятно. Продуктовой части должно быть ясно, что делают разработчики, а разработчикам должно быть ясно, что от них ожидают. Потому что много конфликтов или ситуаций, когда делают что-то не так, возникают как раз из-за отсутствия ясности у всех участников процесса о том, что мы делаем, как и почему.

Другие варианты развития событий: «Мне не понравилось ощущение, что ты маленький винтик в большой машине»

Хотим ли мы вернуться к кочевой жизни или поменять место жительства? Второй раз мигрировать можно, но это уже сложно. Нужны веские причины. Например, каждый хочет в Калифорнию. Зачем? Там хороший климат. Окей, но там всё дороже. И поэтому многие сейчас выезжают в Техас: надоели налоги и часть неустроенных вещей. Или, например, встречаю достаточно людей, которые сначала переехали в Израиль, прожили там 10–15 лет, а потом оттуда эмигрировали в Канаду. То есть нестабильность обстановки, война стали вескими причинами, чтобы потерять прекрасную культуру и климат и переехать в другую страну.

Я слышал истории, что многие приезжают в Канаду, чтобы получить гражданство и потом уехать путешествовать и работать. Условия для получения гражданства — три года пребывания в стране. Как мы шутим, в Канаде тебе дают гражданство за три зимы. Но пока ты это гражданство нажил, пока его ждешь... За 5–6 лет так обжился, что уже никуда не едешь, у тебя тут всё устроено.

Когда мы кочевали и приезжали в новое место, то каждый раз влюблялись в него. Непал до сих пор в нашем сердце. Мы вот уже 6 лет не можем туда доехать, два раза отменяли билеты по тем или иным причинам. Но сейчас есть желание приехать туда на три месяца или даже на пять, а вот делать там дом — нет.

Кто знает, может, мы когда-то вернемся к кочевой жизни. Хотя мы и не сидим на месте. Такое было только один раз в 2016–2017 году, когда первую дочку рожали. Например, в 2019-м мы выезжали почти на три месяца. Пробыли в Грузии 1,5 месяца, потом две недели в Нидерландах, потом месяц в Харькове. В начале 2020-го мы должны были быть 1,5 месяца на Шри-Ланке, потом месяц в Непале и месяц в Украине, возможно, с заездом в Нидерланды. Но из-за начала пандемии мы просто просидели в Шри-Ланке и спасательными рейсами вернулись в Канаду. И все-таки лето не обошлось без поездки: три недели мы колесили по Северному Онтарио. Поэтому и подали документы на гражданство через 5 лет, а не 3, так как много путешествуем.

Март 2020. С семьей на южном берегу Шри-Ланки

Что касается работы, когда мы уже начали фрилансить в 2011 году, поняли, что можно просто уехать, кататься по Азии и зарабатывать на папайю с кокосом. Это было весело, но потом переросло в бизнес. Редко у кого фриланс так и остается фрилансом. Кто-то переходит на удаленку, кто-то остается с 1–2 постоянными заказчиками. Но это занимает время найти правильного заказчика, который будет платить те деньги, которые хочешь, чтобы при этом ты мог работать столько часов, сколько хочешь. У некоторых фриланс со временем трансформируется в бизнес. И у нас так логично сложились обстоятельства. Плюс реализовалось желание делать что-то свое, была мотивация выдавать более качественный результат.

Почему я не устроился в какой-то гигант? И сейчас бывают такие моменты, когда все достает и я думаю, что хочу всё бросить и пойти в Apple. Но на самом деле желание работать в гиганте мне отбила ещё стажировка в Нидерландах. Я работал в этом НИИ на 5000 человек, там было всё интересно, но мне не понравилось ощущение, что ты маленький винтик в большой машине. На заре предпринимательской деятельности, когда я еще занимался Jets, я вычитал у какого-то бизнесмена фразу, которую часто забываю, но стараюсь помнить: «В бизнесе, как и в жизни, никогда не жалей о прошлом и никогда слишком не тревожься по поводу будущего». Поэтому я не хотел бы ничего менять в прошлом как минимум потому, что я не могу это сделать.

Так что, когда что-то не хочется делать или возникают мысли про Apple, применяю лозунг, который подхватил у Shopify: «Get Shit Done». То есть берешь и делаешь. Единственный способ растить помидоры — брать и растить помидоры. Все душевные метания стоит отставить и заняться помидорами.

👍НравитсяПонравилось50
В избранноеВ избранном12
Подписаться на автора
LinkedIn



Підписуйтесь: Soundcloud | Google Podcast | YouTube


Лучшие комментарии пропустить

Отличная история, всегда интересно почитать людей с таким разнообразным опытом в жизни. Именно поэтому я занимаю про-трактор сторону, потому что не смотря на сложности, и не всегда очевидно правильные или выгодные решения — это дает тот самый разносторонний опыт и более широкий взгляд на разные жизненные явления. Сидя в Украине на хороших доходах при низких налогах, люди часто сами себя запирают и ограничивают в своей жизни, концентрируясь только на рациональных подсчетах «где выгоднее?».

88 комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Із таким досвідом не получиться сказати «буде, що дітям розказати». Так як дітям самим буде, що розказати))

Очень интересная статья, спасибо!
Если можно, расскажите, пожалуйста, про опыт путешествий с детьми — лайфхаки там и всё такое :)

привет Ольга! Рад что понравилось!

Жена прийдет и раcскажет про лайфхаки ;)

привет выпуску лицея Профессионал 2001 года :-)

Привет от выпуска того же лицея но от 2003 года ;-)

Не понял что за тропики в Канаде. Очень интересно. Расскажите плиз про детали.

Тропиков нет.
Остались только суб-тропики в нескольких карманах в British Columbia en.wikipedia.org/...​_British_Columbia#Climate

Очень классно и интересно описано — прочитал на одном дыхании. Замечательно, когда в семье столько общего — хобби, работа, ценности.

рад что понравилось! Элеонора Бурдина и редактор очень старались :)

Всё в ваших руках)
У вас же наверняка есть финансовая подушка безопасности?
Если желание начать жить менее скучно станет непреодолимым — всегда можно уволиться и на полгода-год уехать колесить по Азии)

взял фриланс, уехал в азию. easy :)

нас ограбили. Пока нас не было дома, вынесли всю технику

Все-же не ограбили, а обокрали. Конечно, от другого термина не легче.

то, что не дошло до статьи — мы вышли почистить зубы, вернулись — а чего-то не хватает. Несколько минут не смогли сообразить чего — горки из ноутов, айпада и телефонов. Все что было не на самом виду — осталось на месте.

пятница, а никого не бомбит. Доу взрослеет

Зима в Черногории не такая уж и противная (льют дожди и иногда приходит сильный и холодный ветер с гор — Бура. Но этот период не такой длительный — может быть около месяца — двух максимум. Плюс на фоне моря и гор — она переносится неплохо), в сравнении с холодной и длительной зимой в Канаде (хотя кому то снег больше подходит чем дождь).
В ЧГ просто немного другая специфика жизни — равно как и в любой стране наверное — есть свои нюансы: как и в общении, так и в вопросах медицины и построения бизнеса. Но для IT специалистов на удаленке — такой проблемы нет.

Статья отличная!

Самому близка тема кочевой жизни :) Уехали с женой в 14-ом году из Одессы. В сухом остатке за 7-ь лет, третья иммиграция. Такая жизнь подходит не всем, и по любому ищешь постоянное место жительства. Но глядя на опыт других людей — формула жить на две+ страны — уже не кажется абсурдной.

в те моменты, мы думали, что мокрая зима +7 это не то. Лучше уж несколько месяцев снега с морозом. Оказалось все не так просто :)
Сейчас посматриваем на Victoria, British Columbia. Там +7 и дожди зимой ;) и цветы начинают цвести в начале февраля, а не в конце мая

Мы побывали во всех крупных города в Канаде (кроме Атлантики) и после жизни в BC не смогли переехать в климат с суровой зимой. Для дождя главное хороший дождевик и обувь ))

в свое время несколько заходов жизни на Балтике/Северном море достали дождями. После 5 зим на севере южного Онтарио остро понимаем, что лучше +5 и дождь, чем −5 с ветром 10м/с (как −15).

А у меня семья терпеть не может влажность и состояние, когда душно и постоянно парит летом.

ем —5 с ветром 10м/с (как —15).

Но это сильно перегнул. Сейчас у нас −3, feels like −12, но ветер 35 км/ч, что бывает редко, только при сильной смене погоды, при ветре 10 км/ч real feel ниже только на пару-тройку градусов.

сейчас Newmarket −7 (feels like −16), wind 41km/h, wind gust 62km/h. Вообще это была очень неветрянная зима из тех 5, что мы тут провели.

Климат это все вкусовщина и привычка :)

Сейчас у нас —3, feels like —12, но ветер 35 км/ч, что бывает редко, только при сильной смене погоды,

Кстати да, в Киеве никогда такого не замечал. А тут всегда когда поднимается сильный ветер — знаешь, что будет меняться погода. Либо существенное изменение температуры, либо солнечно/пасмурно. Когда сменилась — сильный ветер заканчивается.

Канада — це Північ, де сонячні дні — справжнє свято
Психологічно дуже важко проводити життя в умовах, коли більша частина доби — темрява
Якщо повністю зосередитись на роботі та не звертати на це увагу — може бути варіантом
Багато мешканців Скандинавських країн тішать себе тим, що на пенсії будуть жити в Іспанії на власній віллі

Канада це північ, але сонця досить багато (не на атлантичному узбережжі). Літа в підвенному Онтаріо (широта Батумі) дуже жаркі и вологі. Жарче ніж Україна і тим більше Скандинавія де літа у нашому розумінні майже нема.
Прерії взагалі дуже сонячні але там це компенсується суворими морозами взимку

Канада — це Північ, де сонячні дні — справжнє свято

После вечно затянутого облаками Киева я поражался на сколько тут много солнечных дней.

Психологічно дуже важко проводити життя в умовах, коли більша частина доби — темрява

Sunrise Kyiv 6:42 a.m, sunset 5:38 p.m.
Sunrise Ottawa 6:42 a.m, sunset 5:49 p.m.
Sunrise Toronto 6:55 a.m., sunset 6:05 p.m.

В Киеве самый короткий световой день из сравнениz. Да и опять же Киев постоянно затянут облаками, поэтому постоянно в сумерках.

% Sun	City	Days
45	Ottawa, Ontario	304
44	Toronto, Ontario	305
41	Vancouver, British Columbia	289
44	Victoria, British Columbia	308
51	Winnipeg, Manitoba	316

В среднем по Украине 290 солнечных дней.

Хуже Киева еще поискать, на самом деле.
А при подсчете светового дня важно учитывать личные привычки — для меня, например, абсолютно все равно, встало солнце в 5 или 7 утра, важно когда оно садится. Потому Оттава тут выигрывает

Так они не с Киевом сравнивают, а с ЮВА.

де сонячні дні — справжнє свято

Winnipeg: experiences 2353 hours of bright sunshine a year
Kyiv: There is an average of 1843 hours of sunlight per year

Багато свят у Канаді, виходить :) Взагалі Канада занадто велика, щоб писати про неї узагальнено. В якій провінції ви не бачили сонячних днів? Можна, навіть, уточнити де саме географічно у конкретній провінції. Сама лише провінція Манітоба, в якій знаходиться вище згадане місто Вінніпег, більша за площею за Україну. Але навіть погода у Карпатах трішки інша, ніж у Херсоні :)

Роман привіт! В Вінні є офіс розробки Амазон? Круто!

Так, вам би сподобався :) Якраз невеликий офіс на ~50 людей (майже як офіс у Харкові зі статті), лише декілька років тому стали частиною Амазона. Називаємось AWS Thinkboх.

Раніше була компанія без префікса AWS — просто Thinkbox Software Inc. Багато різних проектів, але в основному всі пов’язані із індутрією візуальних ефектів (рендерингом зображень). Через розмір компанії немає відчуття "

что ты маленький винтик в большой машине

", зате є багато переваг Амазона. Я потрапив сюди уже в амазонівські часи, тому точно не знаю, як було до цього, але компанія і раніше займалася схожими проектами, зараз просто акценти змістилися більше до хмарних сервісів.

До речі, дякую за статтю! Дуже цікавий і різноманітний досвід.

Все, кто уезжает из Украины упирают на то, что на условном Западе, все устойчиво. Но на самом деле это миф, достаточно вспомнить тот же кризис 2008-го года. Когда в США много домов «освободилось». Да, при нормальном стечении обстоятельств, вероятность того, что там будет хуже — минимальна, чем в Украине. Так вот при том же кризисе 2008-го — по Украине в IT, он прошел легким штормом. Имея определенную финансовую подушку — можно спокойнее пережить. Еще один момент про тот же Запад, если вы готовы всю жизнь жить в кредит, то ок. В общем во всем есть «за» и «против». Все-таки там люди сами выбивали себе блага годами. Кто сказал, что в Украине это должно произойти быстро :).
Благо нынче для IT-специалиста уехать проще не бывает, жизнь на этот тратить не надо и изобретать что-то экзотическое — тоже не нужно.

Никто не заставляет на Западе жить в кредит, просто там этот инструмент в разы доступнее, вот им и пользуются.

Никто не заставляет... Человек ничего не выиграет. Можно не брать кредит, если горизонт планирования сегодняшний день. Если же играть в долгую — то вариантов, как бы не особо. Образования не получить, недвижимость не приобрести. Здесь все же проще, вопрос в качестве. Но опять же, у нас при работе в аутсорсе — то лучше таки с кредитами не связываться.

зависит от уровня доходов и финансового планирования. кредит — это инструмент. если твои накопления (в условных акциях-облигациях) дают 7% в год, а ипотека на дом — 3%, то выгоднее взять кредит (ипотеку) и растить капитал (на учебу ребенка) в акциях-облигациях.

мне кажется вы слишком обобщаете условный Запад. В Канаде высшее образование бесплатное для резидентов. Все берут студенческие кредиты, чтобы за них жить, но это во многом компенсируется, если родители все детство отпрыска откладывали деньги в RESP account «на обучение».

Хотя в том же США много домов освободилось в 2008, по Канаде этот кризис прошел незамеченным. Дома продолжили расти в цене и растут до сих пор. Когда это аукнется Канаде никто не знает. Многие с 2010 говорят, что рынок вот-вот рухнет — но он растет. Есть причины.

Есть еще мнение, что недвижимость не надо приобретать (в дорогих городах), а имеет смысл только рентить и растить портфолио на пенсию. Есть много путей.

Для сравнения стабильности я для себя всегда беру количество вооруженных конфликтов на территории страны за последние 200 лет. В Канаде последний вооруженный конфликт на территории это война 1812 года.
(Если не считать Марш на Запад в 1873 и наведения порядка в Прериях. Но это борьба с внутренними банд-формированиями и установление закона)

В Канаде высшее образование бесплатное для резидентов.

Абсолютно нет. Даже в Квебеке платишь символическую тысячу-две в год. В Онтарио 6-8 тысяч в год.

ошибся. 6-8 тыс в год на бесплатно не тянет, но это все равно не Ivy League costs. тыс-две — почти бесплатно.

Плюс есть федеральные и провинциальные программы, стимулирующие накопления на образование. Ну и как же без грантов.

Плюс есть федеральные и провинциальные программы, стимулирующие накопления на образование.

Там такие дурацкие лимиты, которые покроют только первые полтора года обучения от силы. Например, в Онтарио они матчат сумму, которую ты положил с очень сильными лимитами, но не более. Снять можно только в 18 лет. Инвестирование на 15-18 лет принесёт больший доход, а так деньги лежат мёртвым грузом. Есть другие программы, но там доход должен быть очень низкий. Проще платить out-of-pocket с продажи акций и не забивать себе голову.

Ну и как же без грантов.

А попробуй их получи, там рука руку моет и случайных людей абортят на подходе. Максимум что доступно — это Ontario Scholarship — 2000 CAD за первый год обучения.

Наверное стоит оговорить суммы. 7200 федерального матчинга на ребенка плюс 1200 от провинции (BC), плюс прирост на эту сумму — это ощутимая поддержка, особенно если детей несколько. И конечно-же я нигде не писал, что эти средства должны лежать мертвым грузом. XBAL/VBAL в помощь :)

У меня коллега получил грант и смог покрыть первые 2 года в UoT. Он иммигрировал за 2 года до поступления, и естественно эта поддержка была очень кстати. Гарантий конечно же нет.

Наверное стоит оговорить суммы. 7200 федерального матчинга на ребенка плюс 1200 от провинции (BC), плюс прирост на эту сумму — это ощутимая поддержка, особенно если детей несколько.

Ок, не полтора (три семестра), а четыре семестра обучения. Деньги на ещё 6 семестров всё равно нужно где-то искать, особенно, если детей несколько.

И конечно-же я нигде не писал, что эти средства должны лежать мертвым грузом. XBAL/VBAL в помощь :)

Не-а, если ты отдал деньги по программе с матчингом, денег уже просто так назад не получить. Только свою сумму, при этом правительство свой матч заберёт себе. Я по-этому и говорю, что нужно смотреть, но какой-нибудь стабильный инвестиционный фонд даст больше денег за 15-18 лет. И я не уверен, что там инфляция считается в федеральной программе, они просто увеличивают по-немного сумму, но за 15-18 лет она просядет гораздо сильнее.

У меня коллега получил грант и смог покрыть первые 2 года в UoT.

От специальности сильно зависит, но вообще отлично повезло коллеге. В США проще с грантами.

Ок, не полтора (три семестра), а четыре семестра обучения. Деньги на ещё 6 семестров всё равно нужно где-то искать, особенно, если детей несколько.

Я привел выше конкретные суммы, чтобы от них как-то отталкиваться. Меня смущают такие обобщающие утверждения, без конкретики. Можно получить образование в колледже и это будет дешевле. Можно первые пару лет начать с колледжа и перейти в университет. Стоимость даже в рамках одного универа сильно варьируется в зависимости от направления.
И плюс — чтобы получить 7200 матчинг, нужно на протяжении 15 лет откладывать 2500. Поэтому не совсем понятно, зачем искать еще деньги на абстрактных 4 семестра обучения.

Не-а, если ты отдал деньги по программе с матчингом, денег уже просто так назад не получить.

По-моему, Mike, мы говорим о разных вещах. Я говорю о self-directed RESP, в котором вы сами решаете куда инвестировать в том числе и средства из федерально и провинциальной программ (там есть ограничения — в биткоин и стоки не получится, но ETF легко).
Это деньги под целевое использование, зачем они мне обратно :) Прелесть же еще в том, что прирост капитала не облагается налогом.

Я привел выше конкретные суммы, чтобы от них как-то отталкиваться. Меня смущают такие обобщающие утверждения, без конкретики.

CESG матчит только первые 2500 в год, за два года можно выбрать полную сумму. CLB по 500 в год, максимум за четыре года. Смысла туда вкладывать больше чем нужно нет. Программа может и выглядит хорошей для тех кто тут родился и остался жить до 18 лет, но для иммигрантов оно не очень, как правило нужно вложиться в 5 лет +/-. Плюс в этом только один — это дотаксовые деньги и можно срезать себе налоги здесь и сейчас, но так как большинство программеров находятся в верхних ставках прогрессивной системы налогооблажения, то срезать практически не выйдет.

Можно получить образование в колледже и это будет дешевле. Можно первые пару лет начать с колледжа и перейти в университет.

Зачем нужно такое образование? Для корочки?

По-моему, Mike, мы говорим о разных вещах. Я говорю о self-directed RESP, в котором вы сами решаете куда инвестировать в том числе и средства из федерально и провинциальной программ (там есть ограничения — в биткоин и стоки не получится, но ETF легко).

В self-directed не будет федеральных или провинциальных средств, максимум, что я видел — это 500 в год по CESG, т.к. классический RESP — это savings plan, как правило в банке. И доступа к этим деньгам ты не имеешь, только на уровне обычных long term savings accounts.

CESG матчит только первые 2500 в год, за два года можно выбрать полную сумму. CLB по 500 в год, максимум за четыре года. Смысла туда вкладывать больше чем нужно нет.

Я не прав, даже в классических 500 в год матча по CESG если ложить по 2500 в год на счёт. Когда я открывал для старшего, там были особые условия для иммигрантов, тех кто никогда не успеет выбрать всю сумму. Но даже с этими особыми условиями, это было несерьёзно. Для младшего я просто храню часть в акциях, часть в 5-ти летних фондах, это выгоднее, чем RESP, и ты можешь всегда изъять эти деньги без вопросов. Например, две тысячи в акциях одной компании стали 7 тысяч за два года. За 5 лет они покроют весь CESG и налоги.

для младшего стоки как-то attributed к нему или на твоем non-registered account просто лежат?

Просто создан аккаунт с именем, но принадлежит мне и жене. Никаких азартных игр с государством.

Программа может и выглядит хорошей для тех кто тут родился и остался жить до 18 лет но для иммигрантов оно не очень, как правило нужно вложиться в 5 лет +/-
Инвестирование на 15-18 лет принесёт больший доход, а так деньги лежат мёртвым грузом.

Мне тяжело аргументированно вести обсуждение, когда внезапно 15 лет превращаются в 5. У автора дети в прекрасном возрасте для RESP. Плюс, как уже говорилось можно получить мачтинг 5К за 2 года.

Зачем нужно такое образование? Для корочки?

Ну зачем так категорично. Sonography, Imaging, pilots и море других профессий не преподаются в университете.

В self-directed не будет федеральных или провинциальных средств, максимум, что я видел — это 500 в год по CESG,

Mike, ну зачем же так? CESG и федеральный грант одно и то же, разве нет? milliondollarjourney.com/...​o-update-2021-edition.htm с тобой не согласится.

Плюс, как уже говорилось можно получить мачтинг 5К за 2 года.

Разве можно? Я поправил себя, т.к. считал это дефолтным, но так больше нельзя, 500 в год максимум сейчас.

Ну зачем так категорично. Sonography, Imaging, pilots и море других профессий не преподаются в университете.

Мы разве об этом говорим? Мы говорили о поступлении в колледж вместо универа и переводе из колледжа в универ. Какой смысл учиться в школе на U программах, чтобы поступить в колледж, в котором все твои школьные достижения просто превращаются в пшик на второй год?

CESG и федеральный грант одно и то же, разве нет? milliondollarjourney.com/...​o-update-2021-edition.htm с тобой не согласится.

Я не уверен что ради 500 долларов в год от правительства стоит того. Они этим поднимают экономику, но существуют другие способы заработать больше этих 500 долларов в год, когда ты не связан дурацкими ограничениями в инвестициях.

Разве можно? Я поправил себя, т.к. считал это дефолтным, но так больше нельзя, 500 в год максимум сейчас.

Да, это все еще возможно. Я приехал в Канаду уже с детьми и несколько лет подряд нагонял упущенные гранты по 5К в год на ребенка.

Мы разве об этом говорим? Мы говорили о поступлении в колледж вместо универа и переводе из колледжа в универ.

Мой коммент больше о том, что есть финансовая гибкость. В UBC на определенные программы сумасшедший конкурс. Некоторые знакомые идут через 1-2 года колледжа, и потом делают трансфер с зачетом полученных курсов и выпускаются уже с кошерным дипломом.

Я не уверен что ради 500 долларов в год от правительства стоит того.

Возможно я не в курсе, но кроме ограничения в 50К на ребенка, правил по матчингу и получением средств в 18 с возможностью перевести прирост капитала в RRSP если ребенок не израсходует все — ничего другого не припомню. Есть реальная жесть с Group RESP и их надо обходить стороной, но это общеизвестно.

Mike, что тебя так расстраивает в RESP?

У меня несколько детей и отказываться от гарантированных 25К грантов не выглядит благоразумно.

Да, это все еще возможно. Я приехал в Канаду уже с детьми и несколько лет подряд нагонял упущенные гранты по 5К в год на ребенка.

Я сейчас не вижу возможности догнать упущенное время, самое быстрое, что можно — это за 12 лет вместо 15.

Мой коммент больше о том, что есть финансовая гибкость. В UBC на определенные программы сумасшедший конкурс. Некоторые знакомые идут через 1-2 года колледжа, и потом делают трансфер с зачетом полученных курсов и выпускаются уже с кошерным дипломом.

Да нет её, этой гибкости. Например, мой старший сын поменял major, что добавило пол года обучения. С колледжом или сменой специальностей будет в разы хуже, фактически это роллбек на самое начало, что с точки зрения финансов вообще удар по кошельку.

Mike, что тебя так расстраивает в RESP?

Тоже, что и всех, пока это на бумаге, то вроде бы всё неплохо, а когда ты пытаешься пользоваться этим инструментом, то получаешь большие сомнения.

www.canada.ca/...​s/statistical-review.html

Average annual RESP withdrawals per student:
2017 — $8,836
2018 — $9,174
2019 — $9,434

Правительство даёт 500 в год. Судя по статистике, каждые два года 500 обесценивается из-за инфляции и повышения стоимости обучения. И люди не копят по 50,000 CAD, как написано в буклетике, как видно и до 10К не дотягивают.

У меня несколько детей и отказываться от гарантированных 25К грантов не выглядит благоразумно.

Просто ты меряешь покупательную способность 25К на сегодняшний день, а не через 10-15 лет.

Да, и забыл сказать, если правильно организовать обучение и выбрать специальность с co-op, то мало того, что co-op будет кормить учащегося и он может покрыть стоимость обучения польностью, так и легко найдёт работу после обучения. В качестве компенсации CRA платит около 600 CAD в год возрата платы за обучение, если студент работает. Действительно для «клейма» до 5 лет. Обычный студентческий кредит под смешные проценты в долгосрочной перспективе выгоднее любой программы. Первые 3 года студент платит, потом работает и выплачивает кредит + помощь CRA. На моих расчётах такой подход гораздо выгоднее RESP оказался. Если со старшим я возился с RESP, то с младшим я полностью отказался от этой идеи. За 4 года грамотных вложений я уже отбил весь CESG.

у меня родственник закончил в Харькове что-то, потом в Торонто закончил Seneca College на software developer (приехал почти без опыта программинга).
Вначале устроился в MPAC (скучно). Сейчас работает в Instacart — Senior Backend Developer. Не корочкой единой

Я вообще не понимаю, зачем в Канаде учиться на программиста, кроме удовольствия и ради студентческой жизни. Для многих других специальностей нужно, ибо они часто изолированы всякими альянсами или лицензируемы, например HR — там своя массонская ложа, механика, электрика, юриспруденция.

Я вообще не понимаю, зачем в Канаде учиться на программиста

Может чтобы на стажировку попасть в Tesla, FAANG и прочие. При прочих равных, выберут интерна из универа, нет?

Good point. Но гораздо больше шансов просто пролететь над FAANG’овским internship, чем туда попасть. В среднем 20-25% процентов студентов вообще не попадают на co-op или internship. Там рады любой практике, но её ещё нужно заслужить.

Например, у нас довольно много недоучек, которые бросили универы на 1-2 году обучения из-за того, что они не готовы платить деньги за знания, которые у них и так есть.

человек хотел выучится программировать и осесть в Канаде. У него это получилось

Иммигранты лёгких путей не ищут :D

человек хотел выучится программировать и осесть в Канаде. У него это получилось
Иммигранты лёгких путей не ищут :D

Надеюсь, этот коммент не адресован мне.

Я описывал свои наблюдения — у нас каждое лето в команде 2 интерна из местных универов. У ребят как-то стабильно получается устраиваться и в Microsoft и к нам. Мне не показалось, что планка для интернов уже очень недостижима.

Надеюсь, этот коммент не адресован мне.

Я комментировал учёбу на программиста в колледже уже на месте.

Мне не показалось, что планка для интернов уже очень недостижима.

А на каком основании сделан этот вывод? К вам высылают заявки десятки тысяч и Амазон выбирает двух к вам. Остальных в другие команды, но основной массе отказ.

Есть два подхода, первый — интерны присылают заявку в компании, которые их интересуют. За хороших интернов компании дерутся.

У нас был случай, что мы пытались с nVidia переманить одного интерна и таки мы переманили, но пока мы щёлкали клювом, на середине срока internship nVidia ему выслала оффер авансом, чтобы после окончания стажировки и университета он просто шёл к ним. И он его принял.

Второй — это университетские борды где вывешиваются бедолаги, которых не разобрали, и некоторые компании берут себе интернов и коопов от туда ради бенефитов.

По вашей логике в США лучше не жить...все время воюют. 200 лет...шото вы загнули явно. Лол

лолшто?

на территории континентальных штатов было ровно 2 войны за последние 200 лет
War with Mexico (1846–1848)
American Civil War (1861–1865)

в чем проблема с 200 лет?

Так вот при том же кризисе 2008-го — по Украине в IT, он прошел легким штормом

У вас в 2008 году был кредит или ипотека в баксах?
Видимо нет.
Зы кризис прошел позже в 2009-2010.
И тогда с работой было туго. Сократили а отбоя в рекрутерах ненаблюдалось месяцами.

Нет, конечно, не было ипотеки в иностранной валюте. Я вообще противник потребительских кредитов в нашей стране. С этим надо быть предельно аккуратным. И никогда не брать кредитов в иностранной валюте в Украине. Таксисты потом один за одним истории рассказывали, как и кто потом выкручивался. Чтобы потом не стоять на площади и не кричать: «Верните доллар по 5.»
Про кризис: если мы говорим о кризисе 2008-го, то — да, в Украину он пришел в 2009-м, часть моего проекта тогда сократили. Но я тогда не надолго перебрался в Киев, там это вообще не ощущалось. Просто совпало желание поработать с направлением программирования 3D, в Харькове тогда с этим вообще было туго.

Нет, конечно, не было ипотеки в иностранной валюте.

Я прекрасно помню май — сентябрь 2008. Конда бакс опустили до 4.5 в мае а в ~сентябре он взлетел до 8-10. Я прекрасно помню коллег, у которых ипотека была в баксах, ибо процентная ставка в баксах была ниже на 5-7%. Прекрасно помню как у хорошего коллеги с двумя детьми при ЗП 6400грн — 500 баксов был платеж, как наш отдел начали сокращать и мы этого человека оставляли а сами расходились.... к счастью его не сократили ;)

Был кризис, был....

Вот честно, я вам скажу, что такое кризис. Кризис — 2008-09 по сравнению с 90-ми, это детский лепет. Проблема была, в основном, у тех, кто взял кредит в долларах, тем пришлось выкручиваться. Но опять же, чтобы вообще было на базовые потребности я в 13 ушел работать на стройку. Вот то был кризис.

Я тоже помогал отцу на стройке, лоджии стеклили, по дачам ремонты на халтурах, но это другой кризис и он не мой, а родителей ибо они выкручивались. Мой поинт в том что кризис был. И даже ИТ принадлежность не очень помогла, во всяком случае мне.

Автор трохи лукавить, компанія в якій він працює таки частина Omnicom, тому все-таки гвинтик. Але загалом історія життя просто неймовірна і надихаюча. Людину з таким відношенням до життя завжди буде супроводжувати успіх.

мені якось в 2008 мій старший товариш в нідерландським TNO (теж з Харківа, на 10 років старший) казав, що ми всі гвинтки. В великій компанії в тебе є менеджер і менеджер-оф-зе-менеджер. В бізнесі в тебе є клієнти, які так само диктують тобі що робити. І в B2B і в B2C. Я тоді йому не повірив. Зараз скажу, що він був дуже правий і не правий одночасно — все залежить від точки зору.

Навіть одинокий трейдер на фондовому ринки всього лище одна піщинка в океані ринку. Океан буде його критути по всякому і свобода дуже умовна :)

Отличная история, всегда интересно почитать людей с таким разнообразным опытом в жизни. Именно поэтому я занимаю про-трактор сторону, потому что не смотря на сложности, и не всегда очевидно правильные или выгодные решения — это дает тот самый разносторонний опыт и более широкий взгляд на разные жизненные явления. Сидя в Украине на хороших доходах при низких налогах, люди часто сами себя запирают и ограничивают в своей жизни, концентрируясь только на рациональных подсчетах «где выгоднее?».

Сидя в Украине на хороших доходах при низких налогах

Позволю себе поправить — сидя при обычном доходе при низких налогах и значительно более низком уровне дохода у окружающих, не связанных с работой на зарубежных заказах.
В цивилизованном мире уровень оплаты рядового айтишника равен уровню оплаты водителя автобуса.

В цивилизованном мире уровень оплаты рядового айтишника равен уровню оплаты водителя автобуса.

Вранье

В цивилизованном мире уровень оплаты рядового айтишника равен уровню оплаты водителя автобуса.

это не так. скорее раза в 2 больше. Плюс нужно понимать, что уровень водителя автобуса — это тот уровень, про который в Украине большинство населения только мечтает.

айтишники в цивилизованном мире получают в разы больше водителей автобусов. правда налоги и соцвыплаты немного уравнивают ситуацию. но всегда есть маневры

про водителя автобуса — может быть в Швеции вы и правы. Надо считать. Явно не в ИТ центрах Северной Америки.

Но, в Америке/Канаже хороший plumber на большом рынке, который имеет небольшой бизнес на несколько сотрудников может зарабатывать не хуже ИТ-специалиста.

Несколько это скажем от трёх? То-есть один из четырёх будет зарабатывать не хуже ИТ-специалиста? Как-то не сильно впечатляет.

Я не в plumbing business — детали не подскажу. Все кто хотят и прилагают усилия — зарабатывают хорошо.

Это можно сказать о практически любой работе в практически любой более-менее развитой стране.

Разница в доходах чистыми раза в 2, грязными раза в 3.

Как бы вам сказать — правильного пути не существует по факту. У многих есть свои жизненные задачи, которые они решают в Украине. Все разговоры о том, где кому комфортнее крайне субъективны. Так что может не ограничивают, а просто нет желания тратить именно на это.

Программирование я выучил сам: в 6 лет писал на Basic, в 13 начал писать на С.

це які компи тоді були доступні?

ZX Spectrum? На моем был Бейсик.

в 1990 кажется это был Спектрум. Платы расширения RAM по 4Kb паяли сами. Как и цветной монитор-телевизор.
На самом деле в НИИ уже стояли 386е но дома такого не было.

Отличная статься, спасибо!

Подписаться на комментарии