DXC Technology покупает Luxoft за $2 млрд [UPDATED]

DXC Technology, поставщик ИТ и консалтинговых услуг, покупает компанию Luxoft. Ожидается, что сделка будет закрыта к июню 2019 года и её сумма составит около $2 млрд.

DXC Technology выкупить Luxoft за $59 за каждую акцию, что в сумме составит порядка $2 млрд.

По информации DXC, слияние поможет ускорить рост и масштабирование, а также расширит доступ к ключевым инженерным талантам. В частности речь идет об усилении предложений в финансовом и автомобильном секторах. В автомобильной сфере объединенная компания — Luxoft и DXC — будет обслуживать более 20 производителей в Северной Америке, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. А также половину ведущих финансовых институтов в Америке и Европе.

В сообщении отмечается, что сделка откроет новые возможности и для сотрудников Luxoft, в первую очередь для дизайнеров и инженеров — объединенная компания обеспечит доступ к новейшим технологиям и инновациям, а также предоставит специалистам возможность для расширения своих профессиональных навыков, включая доступ к новейшим программам сертификации от технологических партнеров.

В Luxoft в мире работает около 13 тыс. специалистов, из них почти 4 тыс. в Украине. Компания входит в тройку крупнейших украинских ИТ-компаний.

Напомним, что в феврале 2017 года Luxoft купила аутсорсинговую компанию IntoPro, в которой работало более 500 специалистов.

UPDATE

По просьбе DOU Александра Альхимович, управляющий директор Luxoft Ukraine, рассказала о планах украинского представительства:

Luxoft будет функционировать как отдельный бизнес под действующим руководством, в том числе и в Украине. Поэтому организационных изменений не планируется. Мы сфокусированы на сотрудничестве с клиентами и продолжаем работать над проектами компании.

Для работников Luxoft Ukraine эта сделка означает, что они получат доступ к новейшим технологиям, чтобы внедрять инновационные решения на глобальном уровне. Высококвалифицированные специалисты из Украины поддерживали успех Luxoft в течение 14 лет, и общее с DXC видение предусматривает, что регион останется важной частью наших планов. DXC предоставляет лучшие возможности в сферах Security, Analytics, Big Data и Cloud. Это поможет командам Luxoft в Украине соответствовать ожиданиям наших клиентов сегодня и в будущем.

Сделка открывает новые горизонты для роста Luxoft и DXC благодаря взаимодополняющей экспертизе, доступу к новым рынкам и возможностям масштабирования.

LinkedIn

Лучшие комментарии пропустить

Для работников Luxoft Ukraine эта сделка означает, что они получат доступ к новейшим технологиям

Наконец-то, до этого у них не было-то доступа, но сейчас заживут!
Или это такой намек что не будут брать легаси проекты?

Я кстати заметил интересную вещь — прошлым летом Paypal купил шведскую компанию iZettle за примерно 2 млрд баксов. Сейчас купили Люксофт за 2 млрд. В iZettle ~600 сотрудников, в Люксофте 13 000. То есть в продуктовой компании 1 сотрудник стоит примерно как 21 сотрудник в аутсорсинге. Вот это и есть разница между продуктовыми компаниями и аутсорсом

Бізнес є бізнес.
Я для себе помітив, що Люксофтовскі менеджери завжди на крок перед батьком до пекла. Вони потянунулися в банківську сферу перед тим, як то стало трендом. ІПО в жирні роки, штаб квартира в Швейцарії за півроку до майдана-АТО. А тепер тікають в автомотів, що для мене говорить, що наступні 5 років за автомотів.

123 комментария

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Всем доброго дня. Вроде кто-то интересовался развитием истории по уголовным делам с Люксофт — ну так вот нашел продолжение.
youtu.be/p3k4IDus9BI

Всем добрый вечер.

Посоветовался с знакомыми юристами что можно писать, а что нет — первый раз в таком положении. Ну успокоился немного. Значит примерно так обстоят дела :

Осенью из ИнтроПро ( Люксофт его в 17 году купил ) всех нас выгнали. Много народу сами ушли ну а обслугу, типа меня ( я был комендантом в одном из офисов ) просто выкинули на улицу. Еще и с комментарием типа «вы и раньше плохо работали, вам и раньше не за что было платить». Понятное дело, все утерлись и пошли искать работу. Ну пару человек очень это заело. Что-то пытались с юристом на Радищева выяснить ( Бульбой ), ну там разговор вообще короткий, пошел, дескать подальше, скажи спасибо и за это. В общем дошло до «личной неприязни» к великому Люксофт.
Так что посоображали и накатали заявления как в милицию, так и в суд. Там, конечно, тоже сначала послали, ну потом присмотрелись ( особенно милиционеры) да и обрадовались сильно — нашли там «признаки криминального преступления» по налоговой части. Видать хваленые Люксофтовские юристы чего-то не так оформляли. Я, вроде и понимаю, что не так, но писать про это не буду — юристы сказали, что подробно про вопросы-ответы лучше не писать. Вот и копии прилагаю и повесток и выписку из ЕРДР.

Много наших уже получили повестки, кто пошел, кто не пошел. Юристы говорят, что непонятно, в какую сторону повернется — может Люксофт будет виноват, может мы — СПДшники. Ну а может отмажутся или откупятся — это не узнаем.

P.S. Пишут мне все, особенно из администрации ДОУ — дескать доказательства я им должен предъявить. А чего это ?? . Я описываю, что происходит, потому как сам в Люксофт поработал и это с ним связано. Ну, прилагаю разные копии, кому интересно.

fex.net/769846572195

Так что посоображали и накатали заявления как в милицию, так и в суд. Там, конечно, тоже сначала послали, ну потом присмотрелись ( особенно милиционеры) да и обрадовались сильно — нашли там «признаки криминального преступления» по налоговой части.

Кто накатал? Люксофт? Вы? Ваши «коллеги» (другие ФОПы, кто работал на ИнтроПро)? (UPD походу последнее)

Юристы говорят, что непонятно, в какую сторону повернется — может Люксофт будет виноват, может мы — СПДшники.

Кстати, тема довольно важная, даже без привязки к люксу:
Далеко не все ИТшники понимают что они ФОП, а не сотрудники.

Из позитива для вас, скорее всего, обвинить во все ФОПов будет проблематично. Из негативного: кровь пить наши органы умеют.

Администрация, может вынесете это в тему на форуме? Или попробуйте у люкса получить «их версию»?

Пишут мне все, особенно из администрации ДОУ — дескать доказательства я им должен предъявить. А чего это ??

это значит им обвиняемые тобой тоже пишут, чтобы убрали клевету или отвечать будут они, вот и просят доказательства, так что если хочешь чтобы тебя не вытирали, то придется документально подтверждать, а не обвинять, увы так оно

vc.ru/...​nitoringa-smi-medialogiya

А це цікаво. IBS це материнська компанія ( була) Люксів. Через 10 днів після угоди з DXC продають ще один бізнес, на цей раз державі. Когось взяли ніжно за..

Всем доброго времени суток. Подскажите пожалуйста, возможно у кого-то есть на примете какие-то альтернативные форумы/чаты (подобного характера) с этого меня определенно выдавливают, думаю вот-вот заблокируют окончательно.
Заранее признателен всем откликнувшимся!

(подобного характера) с этого меня определенно выдавливают, думаю вот-вот заблокируют окончательно.

С вам как бы соберались связаться для получения подтвердения тех довольно серьездных утверждений, которые вы сделали.
Кстати, куда надежнее будет просто опубликовать пруфы (повестки, номера дел).

Все комментарии и копии документов администрации предоставил, несмотря на это комменты заблокированы. Более того, Владислава открыто заявила, что делают это по «звонку из Люксофта». Так что думаю, когда я сейчас все в ДОУ опишу все с копиями повесток и пояснений, меня заблокируют уже навсегда. Вот и спрашиваю совета, где можно ещё разместить, во-первых не хочу быть одиноким в своих проблемах, во-вторых, думаю, подобные вопросы есть не только у меня......

странное.ит радостно примет все повестки и грязные подробности

Евгений, давайте по порядку:

Все комментарии и копии документов администрации предоставил, несмотря на это комменты заблокированы.

Какие копии документов вы мне предоставили? Кроме номера дела в ЕРДР, к которому нет доступа ни у вас, ни у меня, а также угроз в наш адрес, я от вас больше никакой конкретики не получила.

Я сказала вам, как только я смогу глянуть на дело в реестре, мы откроем комментарий. Если вы хотите ускорить этот процесс, пришлите мне копию повестки. Вы отказались это делать.

Так что думаю, когда я сейчас все в ДОУ опишу все с копиями повесток и пояснений, меня заблокируют уже навсегда.

Именно об этом я вас и прошу. Опишите все с доказательствами здесь. Или создайте топик на Форуме.

Владислава открыто заявила, что делают это по «звонку из Люксофта»

Отличная цитата, после которой можно было бы и не продолжать этот разговор.

По итогу я заметила, что ваши комментарии расходятся с вашими действиями:
— вы пишите, что были бы рады, если компания выйдет с вами на связь — при этом сами отказываетесь с ними общаться;
— у вас указано, что работали проджект менеджером — у меня есть другая информация. И на мое уточнение вы уклончиво ответили — «я занимал разные должности», окей.
— рассказываете, что прислали мне все копии — ни одной копии документов я от вас не получила (кроме номера дела, которое нужно проверить). Если это не так, то выложите сюда скан письма, кому и куда вы отправили копии.

Но вы же этого не сделаете, потому что, как вы говорите, «у нас свобода слова, я никому ничего не должен доказывать».

во-первых не хочу быть одиноким в своих проблемах,

Вы единственный из Люкса кто попал под уголовное дело (по вашим словам)?

Так что думаю, когда я сейчас все в ДОУ опишу все с копиями повесток и пояснений, меня заблокируют уже навсегда

Не верите ДОУ, выложите все копии на гитхаб, а сюда ссылку

Мне кажется, дело достаточно серьезное, чтобы обратиться к журналистам. Но сам с ними не общался. Так что деталей не подскажу

чтобы обратиться к журналистам

Ох, блин, защитники державности имени Гонты порадуются :)

Учитывая всё, что было написано за много лет о Люксофте, владельцы великолепно от него избавились продажей. Молодцы.
А что делать зависшим там программерам? Отлично написано на очаровательном.

Комментарий скрыт администрацией до выяснения обстоятельств

Тебе еще не звонили из Люкса с просьбой удалить комментарий?

Комментарий скрыт администрацией до выяснения обстоятельств

Евгений, я сегодня звонила вам лично. Жду ваш звонок для выяснения деталей.

хожу по милициям, получаю повестки
выясняю стоимости услуг адвоката

А по итогу никакой конкретики, суть дела, что конкретно вам вменяется, номер дела в ЕРДР тот-же. Трудовые отношения привязать? Так это не уголовка. Что ещё можно вменять сотруднику если он не из фин.отдела или выского управленческого звена — не понимаю.

Какой-то — ааааа, всё пропало.

Желаю чтоб всё хорошо закончилось.

чувак получишь повестку будет и конкретика

Не, ну серьёзно, ты и так набросил хорошо.
Почему тогда не написать уже суть что там конкретно копы хотят.
Другим пример будет как в жизни бывает.
Были истории что через счета ФОП’а конторы денёжки свои гоняли, бывает что с оплатой налогов могут слегка накосячить, а в данном случае что?

Заодно может кто подскажет чего, DOU уже аналитический-центр, здесь и жён ищут, и куда инвестировать, и как в faang’и попасть на клиренсе в 14 см )

„Я не покупаю ету лапшу про синергию” ©
www.isg-one.com/...​alent-leads-dxc-to-luxoft

So why Luxoft? And why now?

It’s not about customer synergies. Even if there were some to be had, the two firms would be doing very different things — Luxoft likely working in the front/middle office, DXC working in the back office. And it’s not about geography. DXC is a $24 billion firm that can be anywhere it wants to be.

What it is about is talent, which correlates with one of the main messages we see written plainly in the earnings statements of the major outsourcing and as-a-service firms over the past couple of quarters. The biggest concerns are not what you’d expect: geopolitical tensions, increasing tariffs, higher interest rates. The biggest concern from the C-level is access to digital talent.

DXC needs a major injection of digital talent to catch up with its faster-moving peers who are all fighting for a share of the emerging $40 billion digital services market. The fact is Luxoft has this digital talent today and has better access than most to an additional pool of 450,000 potential Central/Eastern European digital resources (investor presentation, page 6). This, plus Luxoft’s lagging market performance in comparison to its peers made Luxoft a prime target for DXC.

Are we likely to see other mid-size hybrid product engineering/digital firms get snapped up in the near future? It’s just a matter of time, but the premium will likely be much higher. For now, Luxoft gets a massive injection of funding and resources to help it scale more quickly and move into adjacent verticals, and DXC gets the digital talent it desperately needs to tap into a hyper-growth market.

Если сложить все кусочки паззла про Люкс и ДХС, то автор скорее прав чем не прав. Вотрая половина 2019 покажет.

А почему ДХС надо было до усрачки хоть что-то сделать
While industry-specific digital consulting has been an aspiration for DXC from day one, its reality today is more sobering. DXC has more than $14 billion in annual contract value coming up for renewal in the next 24 months, and most of that is traditional ADM and infrastructure work. As we’ve described in the ISG Index™ several times, these deals will likely be smaller even if they do renew, which is no guarantee given that more than half of incumbent providers lose the entire scope of work in competitive negotiations.

У них уже мизер со взяткой в виде −15% продаж за год, −30% стаффа а тут еще и „паровоз” рисуется в виде не обновления контрактов...

Тут черта лысого купишь, не то что швейцарско-вирджиноостровную-российскую компанию
У люкса чуть менее (уже) половина — проблемные клиенты, а тут больше половины контрактов вообще под вопросом...

The fact is Luxoft has this digital talent today and has better access than most to an additional pool of 450,000 potential Central/Eastern European digital resources (investor presentation, page 6)

з чого це? :)

investor presentation, page 6

откуда ету цифру взяли аффторы презентации, хз, возможно посчитали всех программеров Ц/В.Европы...

До речі якщо глянути на той же ЕПАМ, то він торгується приблизно з мультиплікатором 5,2. Люксофт відносно цього показника купили так виглядає що досить дешево(і точно дуже жешево порівняно з 2016-тим).
Якщо ж глянути на курс їхніх акцій до покупки , то видно що премія й так була досить доброю.
seekingalpha.com/...​ol/LXFT/analysis-and-news — коли взяти 5-річний тренд то видно що після 2016-го ринок невисоко оцінював досягнення компанії та її потенціал.
З негативів більше 50% обороту всього на два клієнти — два банки, які досить добре розуміли цей факт і постійно цим користалися в переговорах.
Якщо за стільки років не сподобилися позбутися цієї залежності, значить є серйозні проблеми з продажами і керівництвом.
Так що вихід в кеш можливо був не найгіршим варіантом для власників. А для DXC — це був дешевий варіант покупки.

Люкси зі всіх сил старалися диверсифікувати в останні роки і вони це в кожному річному звіті наголошували. Ну але таку махіну не так просто розвернути швидко.. Витягнути купу грошей на падаючому ринку та ще з премією до поточної ціни- це однозначно фарт. Мені сподобалось замітка в Форбс з цього приводу: www.forbes.com/...​ring-luxoft/#74fe328ed3d6.
Люксофт це тільки одна з перших ластівок, думаю що Циклум без Торбена з подачі інвесторів (Сороса) теж постараються комусь загнати найближчим часом.

Загнати дешевше ніж купили? На Сороса не схоже. Інформація на рівні бабульки біля під’їзду всім «кістки» перемивають.

Сергій, а я хіба казав що дешевше? Більше того ніхто не світив за скільки купив і яку частку тому порівнювати нема з чим. Люкси це перший публічний приклад з цифрами, чим і цінний.

В Телеграм нещодавно було проскочила інформація що під план перевірки BEPS попадуть декілька ІТ компаній і згадувалася іменно Люксофт. Хоча вже повідомлення відредаговано і ім’я не згадується)) А так 2млрд за аутсорс компанію це круто. Цікаво як робилась оцінка компанії.

BEPS (Base erosion and Profit Shifting — розмивання оподатковуваної бази й виведення прибутку з-під оподаткування)

Может как раз под сделку эта «утка» и запускалась.
А теперь уже не актуально, можно из списка проверок удалять.

Дещо дивна угода. Чому російський власник вирішив вийти в кеш? Або щось знає про російську бізнесу, або якщо все так гарно з компанією, то який сенс продавати?

В Люксофті працюють тільки ФОПи чи там всі по-білому? Що тоді конкретно купують американці? 13 тисяч розробників? Декілька діючих гарних контрактів контори? Чи вони і самі вийдуть на біржу і їм потрібен гарний портфель компаній?

Але окей. Все одно, хоча це і російська контора, але буде гарним показником при спробі зрозуміти скільки коштують інші українські лідери ринку.

1-ое место по количеству работников в Luxoft’e — Украина. Возможно, начали прессовать «типа швейцарскую» компанию.

Для работников Luxoft Ukraine эта сделка означает, что они получат доступ к новейшим технологиям

Наконец-то, до этого у них не было-то доступа, но сейчас заживут!
Или это такой намек что не будут брать легаси проекты?

Нарешті видадуть нормальні робочі ноути))

Добавили комментарий Александры Альхимович, управляющего директора Luxoft Ukraine:
dou.ua/...​enta/news/dxc-luxoft/#new

Я кстати заметил интересную вещь — прошлым летом Paypal купил шведскую компанию iZettle за примерно 2 млрд баксов. Сейчас купили Люксофт за 2 млрд. В iZettle ~600 сотрудников, в Люксофте 13 000. То есть в продуктовой компании 1 сотрудник стоит примерно как 21 сотрудник в аутсорсинге. Вот это и есть разница между продуктовыми компаниями и аутсорсом

Ви ще Воцап згадайте :)

Сенс давати посилання на ресурс де читати можуть лише зареєстровані користувачі?

Є така думка шо купляли не співробітників а патенти та технології ( у випадку продуктових) тому й порівнювати треба по інших параметрах.

кому те співробітники нужны в аутсорсе?

Хм, а с каких пор сотрудники входят в стоимость компании и передаются в собственность? Где-то ещё не отменили рабство?

Ваш пламенный посыл неадекватен. Входят, разумеется, не сотрудники как рабы, а некоторая оценка дохода от их работы при стандартных допущениях типа не будет тяжёлого форс-мажора, все не разбегутся, количество и качество работы сохранится на прежнем уровне или изменится предсказанным образом, и т.п. Если кому-то неприятно себя чувствовать в такой оценке просто выражаемым деньгами активом — соболезную, но помочь тут можно только психологически. (Если что — я сам такой «актив», а не руководитель и не владелец. Но отношусь к данному неизбежному явлению с пониманием.)

а не руководитель

Вони також активи ;)

Я не думаю что работники существенно влияют на цену, особенно учитывая что они не обязаны после слияния остаться работать

Я не думаю что работники существенно влияют на цену

А я — думаю. Давайте меряться, у кого голова больше? Хотя лошадь всё равно выиграет.

особенно учитывая что они не обязаны после слияния остаться работать

Не обязаны. Но и уходить не обязаны. Есть прикидки, сколько уйдёт, сколько придёт.

Хотя лошадь всё равно выиграет.

Давайте тогда пойдём спросим у лошади

ну так на кону був вихід на ринки сша і взагалі легше було купили їх за такі гроші ніж довести свій пейпел хере до якогось рівня.

www.ituade.com.ua/...​tle-for-19-mlrd-euro-id30

Я не понял о чем вы, наколько я знаю Paypal купил iZettle чтобы выйти на рынок европы, а не наоборот. iZettle хотел найти инвестиции для дальнейшего развития бизнеса от выхода на IPO — им просто предложили в 2 раза больше денег, но за 100% (или около того) компании

на ринку сша пейпел програв боротьбу square зі своїм paypal here — як їм таке взагалі вдалось, велике питання. izettle після ipo пішло б далі розвиватись в європі (але тут теж важко, бо є sumup і ко) і виходило б у сша + вже гарно працювали в бразилії

короче таке легше купити поки воно росте і скористатись, ніж потім мати собі ще одного конкурента. і так, остання можливість зачепитись хоч за якісь ринки

Это таки разница между знаменитой продуктовой компанией и неплохим, но заведомо усреднённым по своей массе, аутсорсом. Вы про эту покупку знаете потому, что она хорошо разрекламирована, а про тысячи других столь же продуктовых — просто не в курсе.

Лично мне кажется, что разница не должна превосходить 3 раз, а реальнее даже цифра около 2. Но у меня нет опыта оценки таких структур, так что цифра чисто навскидку.

я про эту покупку (iZettle) знаю потому что я живу в Швеции. Я понятия неимею кто кого купил во Франции, Австралии или Китае... Точно также в Швеции многию люди не знают и не узнают про покупку Люксофта

Вообще-то она будет различаться в 10-ки раз, как в примере выше и есть.

В продуктовой есть продукты и спецы по этим продуктам (здесь же патенты, рынок и т.п.).
В аутсосрсе и аустафе только типичная система менеджмента и найма — всё. И немного рекламный имидж. Т.е. цена определяется по сути количеством и качеством текущих заказчик и вероятных в ближайший год.

Но каждый конкретный случай нужно рассматривать отдельно, понятно.

А по мне так за очень приличную сумму спихнули. Аутсорс с аутстафом вообще ничего не стоит.
Фактически покупатели купили структуру менеджмента и найма програмеров и ничего более.

Какая жаль! (или нет)

DXC — такая компания огромная, а сайт без https в 2019 году... Некрасиво как-то.

https://www.dxc.technology/ тоже вроде работает.

Простий http не мав би працювати.

Хм, мне первую ссылку выдало в поиске без https. Обычно ж редирект стоит.

Мне тоже так выдало, я решил дополнительно вручную проверить :)

а зачем на чисто информационном сайте без каких либо запросов данных https?

бо підміна трафіку робиться елементарно. можна легко робити різного роду провокації, наприклад встравляти якісь фейкові говно-новини.

Ну, если они говорят о том, что они оставляют на моем компе cookies, то я предпочитаю печеньки с защищенных сайтов. Вариантов развития событий в противном случае — куча.

А еще по скорости сайт печальный =) gtmetrix.com/...​w.dxc.technology/ueU03eFZ

Предложить им что-ли услуги по SEO и оптимизации)

Бізнес є бізнес.
Я для себе помітив, що Люксофтовскі менеджери завжди на крок перед батьком до пекла. Вони потянунулися в банківську сферу перед тим, як то стало трендом. ІПО в жирні роки, штаб квартира в Швейцарії за півроку до майдана-АТО. А тепер тікають в автомотів, що для мене говорить, що наступні 5 років за автомотів.

Наступні 5 років — за електромобілями. А оскільки Тесла усіх привчила думати, що електромобіль — це гаджет, то й софту там буде потрібно купа.

С точки зрения софта электромобиль и бензиномобиль отличаются меньше, чем на 1%.

Ну-ну, а как же тесла-автопилот? Пока другие сделают свой автопилот пройдет много лет. В том же и фишка что в электромобиле железо (аккумуляторы и батареи) делать могут все, а вот с софтом далеко все не так. Это как с айфонами — посмотрите сколько компаний в мире производят смартфоны, но айфон впереди всех — почему?..

Ну-ну, а как же тесла-автопилот? Пока другие сделают свой автопилот пройдет много лет.

Что значит, пока другие сделают? Они есть практически у каждого и какое это имеет отношение к тому, что это электромобиль?

список «у каждого» в студию пожалуйста... Это примерно как «все делают машин лернинг». Вот из того что смог нагуглить www.theverge.com/...​utonomous-car-drive-pilot

Cейчас все автопроизводители делают свои разработки, автономно пока никто не ездит, включая теслу.

список «у каждого» в студию пожалуйста...

Возьми всех автопроизводителей, их tier 1, tier 2 — у каждого есть свои наработки. Многие используют готовые конструкторы, например, наш или nVidia.

Это примерно как "все делают машин лернинг

Это всё называется ADAS, у каждого свои подсистемы, по своему реализованы.

Ваш коментар лише ще один доказ того, що автопілот Тесли лиш перший по піару

Электромобиль технически раз в 5 проще по механике, да и по силовой части, не говоря о том что трансмиссии там почти нет как таковой и до хайпа в авто даж софт нормально работал. Как будет в будущем черт его знает, но все начнут выпендриватся в основном дизайном и софтом.

Ну вся хитрая логика инжектора ему не нужна.

Зато есть не менее хитрая логика разбиения аккумулятора на ячейки и индвидуальной работы с ними, разрядка и зарядка.

Значит, разница ещё больше, чем я предполагал.

сто лет как в энергетике умеют работать с ячейками. Задача не слишком сложная. Двс спроектировать или ту же коробку автомат это сложно . по этому и то и то живет на конвеере довольно долго (иногда десятки лет с заменой некоторых компонент или изменением мелочей механических или софтверных).

сто лет как в энергетике умеют работать с ячейками. Задача не слишком сложная.

А я не говорю, что она сильно сложная, но есть ньюансы, когда подъезжает на «заправку» электромобиль, его бензиновый собрат «заряжается» за 10 минут, электромобилю дают максимум 20-30 минут, за это время на турбоподзарядке ценой срока жизни ячейки начинают усиленно подзаряжать самые разряженные ячейки и вести учёт количества турбо подзарядок и обычных, т.к. в любой момент зарядка может прерваться.

Информация почти из первых рук — практически все автопроизводители признают электромобили с подзарядкой неперспективными. Многие смотрят в сторону водородных ячеек как источника электропитания, причём не только смотрят, а инвестируют миллиарды.

Ну треба щось робити же, коли автопілот до точки призначення везе.

А тепер тікають в автомотів

автомотив на люксофте был еще снезапамятных времен

DXC Technology (DXC, произносится Ди Экс Си) — американская ИТ-компания, созданная в 2017 году из объединения активов компании Computer Sciences Corporation (англ.)русск. и подразделения корпоративных ИТ-услуг HPE Enterprise Services корпорации Hewlett Packard Enterprise.

Не похоже на простое переименование компании россиянами через подставные фирмочки.
Computer Sciences Corporation — 60 лет на рынке. Hewlett Packard — тоже все понятно.

Не нашел там упоминание о

DXC

или

Computer Sciences Corporation

По моим наблюдениям умение думать отвлеченно — не сильная сторона украинских программистов.

А вот это интересный ход событий, для тех кто в курсе кто такие DXC и что они делают в Украине )))

И походу можно идти в Люксы работать наконец-то :))))

Я знаю, кто такие dxc, не думаю, что они есть в Украине.

DXC в Украине есть. Например, работают с Procter&Gamble в Украине.

Я думаю що тут треба домовитись що вкладати в поняття «є в Україні»- клієнтська база чи повноцінний офіс. На корпоративному сайті Україна відсутня в списку країн присутності та для пошуку вакансій.

Привет Остап😀 Давно не общались. Я точно знаю, что в Киеве сидят несколько человек DXC. На сколько можно назвать это полноценным офисом — не знаю.

На сайте Snap тоже отсутствует офис в Украине, но их уже 2.

Ярославе, це не так. careers.snap.com/offices. Київ і Одеса є.

Оу, в ноябре смотрел и тогда не было. Видимо уже исправили. Тогда извиняюсь за дезинфу)
P.S. у них в разделе джобс нет Одессы и Киева. Может из-за того, что публичных позиций кроме доу нигде нет.

Ты хочешь сказать, что это как-то отразится на сидельцах в периферийных стойлах?

Єто зависит от устава Люкса и числа акций, купленных на рынке. Вполне возможно, что 30% дают право вето или право на должность какого-то руководителя. Тогда как 50%+1 — на полную замену совета директоров. В новости же пишут, что єто обїединение, а не поглощение. Все зависит от того, сколько получилось найти акций в свободной продаже или выпросить у текущих собственников.

Вообще-то если читать, и внумательно, то как раз поглотила — 100% акций покупаются, DXC становится 100% владельцем активов Люкса. intention to _acquire_ - на обьединение совсем не похоже.
За ето решение проголосовали те 83% акций Люкса которыми владела IBS group. Мелкий остаток поделеный между несколькими институционными инвесторами никто не спрашивал скорее всего. Получите ваши деньги и распишитесь.

Согласно зявления менеджмента все (пока) остается как ранее, понятно что никто работающие проекты рубить не будет.
Но согласно договора, ето «гарантировано» только на первые 6 месяцев. Далее покупатель волен делать что хочет. Перформанс бонусы тоже только до середины года, хотя «key figures would receive some retention packages» чтоб не все сразу со своими миллионами бежали новые стартапы делать :)

ничо им не будет не сцыти если посикать и сабжа есть офисы даже в бухаресте вы вообще были когда-нибудь в бухаресте?

... «на кой мне ваши Будапешты, нас и тут не плохо кормят» :)

Ясно. Спасибо за инфо. Но мне не понятно, как может считаться публичной компания с таким мизерным free float. Или она выкупала свои акции по низу рынка когда-то?

я не сильно большой спец в ньюнсах паблик трейдинга, но было IPO, акции были в свободной продаже, кто хотел тот купил. плюс SEC таки бдит чтоб совсем наглость не теряли, отчеты лщкса они таки читали и на заметку ставили когда там циферки не сходились
пс ето не отменяет факта всяких там «карманных продаж», поетому DXC а не Гугл и равные ему.
псс, IBS (фактический держатель люкса в виде 83%) планировала свое собственное ИПО в Маскве, но тут как некстати всякие там )пусть даже полу) санкции и т.д., переходим к плану Б...а тут нашелся и тот кому дозарезу надо купить мешок експертизы...
2млрд вроде и много но вроде и нет, фактически купили по цене что была год назад

И что они делают в украине, кроме удаленного эникейства для дочек глобальных компаний по глобальным же контрактам?

то же что и все аутсорсеры.

а какие-либо подтверждения этого факта (противоречащего моему пониманию аутсорса) будут? http://www.dxc.technology/about_us/flex/32026-global_locations

Будуть. DXC stepped into that situation, taking over Luxoft’s fine digital capabilities, and should be able to take work that historically was sent to HCL and other Indian offshore partners and send it to Luxoft for engineering support.
www.forbes.com/...​ring-luxoft/#33607107d3d6

А EPAM никто покупать не собирается? ;)
Если правильно угадать, кто кого поглотит, то можно хорошую деньгу на бирже сделать — вспомним недавнюю покупку Красной Шапочки, которую поймал волк IBM, и говорит — «как ты понимаешь, вариантов у тебя только два — либо слияние, либо поглощение».

Торговля акциями компании при наличии таких знаний о компании, но до публибличного disclosure этих намерений в цивилизованном мире называется insider trading — в случае если доказана вина — немалое кол-во лет за неабстрактной решеткой провести можно.

Нет, insider trading — это когда трейдер имел доступ к закрытой информации.
Я если он угадал

до публибличного disclosure этих намерений

- то он называется winner (или «везучая обезъяна» — как говорят злопыхатели и наивные сторонники сильной теории эффективного рынка).

при наличии таких знаний о компании

Знания и догадки — разное. А если мы говорим об «угадать» — так рост или падение может быть не только на основании M&A

не, ну это уже камень в наш огород...

Ну все, теперь зарплаты смузихлебов в украинском Люксе упадут вдвое :) Прощай сыры, да здравствуют плавленные сырки! :)

Та не, не думаю. Когда Мирасофт был поглощён Levi9 — никакого ущемления прав и бабла не произошло. Правда, и улучшения тоже не произошло :)

EPAM не выиграет этот кнтест )))

Дресс-код введут!

Кружевные трусы 😀😀

поющие, даже группа была такая

Ты намекаешь, что DXC купила не ту компанию? %)

Подписаться на комментарии