×

Японський конгломерат Hitachi купує ІТ-компанію GlobalLogic, у якої майже 6 тисяч спеціалістів в Україні

Японський конгломерат Hitachi, Ltd сьогодні оголосив про свій план придбати компанію GlobalLogic Inc за $9,6 млрд, повідомляє Nikkei Asia. Угода укладена між Hitachi Global Digital Holdings Corporation та GlobalLogic Worldwide Holdings, Inc., материнською компанією GlobalLogic. Процес передачі планують завершити до кінця липня 2021 року. Очікується, що це стане найбільшим придбанням Hitachi.

У конгломерат Hitachi входить понад 1100 компаній, які працюють у різних сферах від електроніки та машинобудування до фінансів і страхування.

Завдяки цій угоді японська компанія планує посилити свою експертизу в IT-секторі та скоротити непріоритетні напрями діяльності. Toshiaki Tokunaga, віцепрезидент Hitachi, підкреслює, що, крім технологічних переваг, для них цінний досвід GlobalLogic з клієнтами поза межами Японії у сферах машинобудування та охорони здоров’я.

Hitachi планує викупити всі акції в акціонерів GlobalLogic та передати компанію під управління Hitachi Global Digital Holdings, яка курує діяльність компанії в США.

На фондовому ринку новини сприйняли неоднозначно — в середу ціна акцій Hitachi в Токіо впала більш ніж на 7%. Але угода вже приносить користь для Hitachi: очікується значне зростання продажів, а коефіцієнт прибутковості IT-проєктів у компанії вже становить понад 10% — більше, ніж будь-яких інших.

Президент і СЕО GlobalLogic Shashank Samant так прокоментував угоду: «Усі компанії нині використовують цифрові технології, щоб залучити більше клієнтів, збільшити прибутки, підвищити якість життя людей. Ми маємо неймовірну можливість допомогти їм це зробити разом з Hitachi. Об’єднавши наші навички, технології, досвід роботи на ринку, ми принесемо більше цінності для клієнтів, які хочуть трансформувати свій бізнес».

Редакція DOU звернулася за коментарем до українського офісу GlobalLogic. Поки що нам не повідомили деталі. Новина оновлюється.


В коментарі для AIN у штаб-квартирі GlobalLogic повідомили, що компанія стане незалежною дочірньою компанією у складі Hitachi. Змін у структурі, менеджменті, бренді не планується, офіси в Україні працюватимуть, як і раніше. Деталі щодо конкретних планів росту та вливу на українських співробітників поки не розкривають.

Нагадаємо, що GlobalLogic — одна з найбільших ІТ-компаній України, в якій працює майже 6 тисяч спеціалістів у офісах в Києві, Харкові, Львові й Миколаєві.

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось14
До обраногоВ обраному2
LinkedIn

Схожі статті




Найкращі коментарі пропустити

Вот она сила Дия Сити еще даже не начали работу, а какие результаты!

Трохи чорнухи: Тепер якщо не встиг зарелізити вчасно — йдеш в спеціальну кімнату і там робиш собі сеппуку) :)

В общем есть варианты обратных шуток. Раньше у нас экскаваторщик Леня Голубков ходил на трёх месячные курсы программистов. Теперь есть все шансы что программист Вася Пупкин будет ходить на трёх месячные курсы экскаваторщиков.

Через месяц в разделе вакансии: Требуется тестировщица для Hitachi Magic Wand.

Це, направду, дуже добре.
Чим більше в Україні буде компаній з іноземним капіталом, тим менша ймовірність, що керівництво країни зробить якусь дічь по відношенню до бізнесу.

121 коментар

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Canada Pension Plan Investment Board что-то знает, что решили дропнуть GL...

Продали дорожче ніж купили — профіт. Нащо далі тримати?

Ну если приносит профит и покрывает инфляцию, то для пенсионного фонда вполне нормально держать такую компанию в портфеле.

Радий за друзів з Глобал Лоджик!

Нашу компанію практично на таких самих умовах пару років тому «купив» DXC і, як я можу бачити, нам (і їм) це було дуже на плюс!

Чому сума в 9,6 мільярдів повторилась двічі за тиждень?

То Суецьким канал з судном яке блокує доставку на 9,6 мільярдів щодня, тепер GlobalLogic. Могли ж продати за 10 мільярдів, чи 0.4 мільярди то знижка по акції?

29.03.2021, 21:00 «АрселорМіттал Кривий Ріг» планує виплату дивідендів на 9,6 млрд грн
finbalance.com.ua/...​dividendiv-na-96-mlrd-hrn

96 — популярна позиція ;) Фрьойд...

Чому сума в 9,6 мільярдів повторилась двічі за тиждень?

Пишут, что у компании 8,4 млрд в стоках и 1.2 млрд долгов, поэтому купили за 9.6, без какого-либо дополнительного профита.

Японцы не знают во что ввязываются. Бывшие владельце GlobalLogic откроют новые офисы, предложат из выручки по 10 тыс. своим бывшим работникам за переход, и все в шоколаде, ну кроме японцев.

з — задзрість ?)))

Всі хочуть працювати в форку

GlobalLogic

- GIo6aILogic, а не в Hitachi.

у Хитачи и раньше был ит сервисный/аутсорсинговый бизнес. имел удовольствие наблюдать его в работе. из новаторских подходов особенно запомнились «навались всем колхозом! а где же все?», «документация и knowledge transfer? нет, не слышали» и особенно (сюприз-сюрприз) хардкодинг IP-адресов.

Ну то-есть ничего не изменится?

Это про которую из Ltd?

у меня топливный насос в авто хитачи- долбит нормально -)

які є негативні/позитивні можливі наслідки для рядових гребців і локального менеджменту в українському підрозділі?

На черзі Циклум. Якщо скупка продовжиться то зникне або принамні зменшиться страх перед Україною як перед Диким Полем. Що в свою чергу означає більше проектів та попиту а для нас більші зарплати. Це позитивний погляд.

З іншого боку ті ж люкси після продажу ще активно згортають лавочку в Україні, переміщуючи проекти західніше- припускаю не в останню чергу через вимогу материнської компанії.

Як воно буде далі ніхто не знає. Я особисто схиляюся що ймовірність першого варіанту вища при відсутності форс-мажорів. Тобто 20-30% в найближчі 5 років, далі прогнозувати немає сенсу.

а для нас більші зарплати.

З якого це х.. вам більші ЗП?

Закон попиту і пропозиції. Всі претензії до Адама Сміта а не до мене.

Закон попиту і пропозиції. Всі претензії до Адама Сміта а не до мене.

А що Адам Сміт теж не шарив, що пропозиція може зростати з ростом попиту (особливо в глобалізованому світі)?

А потім якщо щось піде не так і Хітачі позбудеться ІТ, то залишиться: Х ІТ АЧІ — ІТ = ....

а для нас більші зарплати

Только за новую версию песни про митин клитор

а для нас більші зарплати

вот сразу видно, когда человек не сталкивался со сменой владельцев в компании
оптимизация количества сотрудников и фонда заработной платы, читай — минимизация, как коротко изложено в соседнем комментарии

оптимизация количества сотрудников

ога, это-то на галере которая жопоместами торгует. не, ну менеджмент да, вероятно прооптимизируют. Но кто будет гнать рядовых гребцов пока за них платят?

зп просто зафрізяться, який нах підйом зп, ваше не логічно

Віддвши майже 10 лярдів, я б думав про те — як повернути бабло у найкоротший термін.

Переважна більшість українців думали би так само. Тому Україна вже майже все просрала що мала після розвалу совка, перейшла в розряд країн третього світу, практично втратила незалежність, і трохи не припинила існування. У нормальних країнах мислять зовсім іншими категоріями, часовими рамками і масштабами.

Переважна більшість українців думали би так само.

Так вважає переважна більшість інвесторів світу, які інвестують. На моїх очах компанія де я зараз маю контракт стає частиною фін. групи з Британії. Це веде до підрезання бюджетів, хоча що одна що друга компані дуже заможні, багато років працюють. Профіту пересічному працівнику, так само як і керівнику — немає. За 15+ років бачик не одне таке злиття компаній, проектів — кожного разу, це було добре для тих, хто отримував бабло, а ти як працював так і працюєш, іноді людей звільняли, бо у більш крупній компаніі буди свої люди — які продовжували виконувати роботу на новому проекті.

Все інше не буду коментувати — бо це класичне скиглення тих, хто намагається себе впевнити/виправдати, що кинути Україну — то буде вірне рішення, бо тут «все и вся гавно».

Переважна кількість спекулянтів так думає, або ті хто вважає себе інвесторами, але насправді ними не є. В них дійсно все побудовано переважно на тому, щоб купити і при першій можливості продати дорожче, якщо пощастить. Справжні інвестори добре думають, у що вкладати, і як правило планують вкладення на довгий термін. Мета інвестора — щоб куплене стало дорожчим, і щоб воно якомога більше і довше дорожчало. І часто такі інвестори реально допомагають бізнесу чим можуть у цьому. Звісно кінцева мета з часом вийти з інвестиції з прибутком. Але мета тут не «якомога швидше», а з якомога більшим прибутком. Якомога швидше потрібно хіба для того щоб пошвидше вийти у випадку якогось форс-мажора, щоб мінімізувати втрати.

А коментувати не треба. Тому що Ви знаєте, що це правда. В нас на горі немає, і вже дуже давно не було державного мислення. Планування взагалі максимум на рік (річний бюджет), і часто для галочки. Ніякого стратегічного і довгострокового планування не було. Більшість тих хто доривався «до корита» як раз так і мислили, щоб нагребсти собі особисто по максимуму у найкоротший термін. Що буде при цьому з державою — мало кого хвилювало. В принципі нас усіх це теж в більшості не дуже хвилювало, тому влада просто цілком відповідала народу. Це тривало десятиліттями, і ось маємо результат. І ще, я ніде не писав, «що кинути Україну — то буде вірне рішення», і навіть не мав цього наувазі. Хоча для когось воно буде і вірним.

Люди, коні — все в одну купу. Тоді поясніть мені — чому компанія з прибутком річним у декілька лярдів, купуючи іншу компанію, робить «оптимізацію витрат», та скорочення штату ?

А коментувати не треба. Тому що Ви знаєте, що це правда. В нас на горі немає, і вже дуже давно не було державного мислення. Планування взагалі максимум на рік (річний бюджет), і часто для галочки. Ніякого стратегічного і довгострокового планування не було. Більшість тих хто доривався «до корита» як раз так і мислили, щоб нагребсти собі особисто по максимуму у найкоротший термін. Що буде при цьому з державою — мало кого хвилювало. В принципі нас усіх це теж в більшості не дуже хвилювало, тому влада просто цілком відповідала народу. Це тривало десятиліттями, і ось маємо результат. І ще, я ніде не писав, «що кинути Україну — то буде вірне рішення», і навіть не мав цього наувазі. Хоча для когось воно буде і вірним.

З-за порєбріка відніше ? Ще раз кажу — скиглення, це долі мігрантів, скільки податків за життя в Україні ви сплатили ? Потім роскажіть про життя в Україні.

Они так и думают.
В течение своей карьеры компании где я работал покупали трижды. Все три раза покупка начиналась с реорганизации и увольнения. В одном случае продали непрофильную часть покупки другой компании, при этом часть перед этим уволили. В другом случае инженерную часть не тронули, но самое большое руководство ушло, маркетинг и мейлы часть ушли в другие части компании, часть уволили. В третьем примерно то же самое было.
И всегда, всегда на первом all hands meeting говорилось почему купили, что ожидают, и что с деньгами.

З іншого боку ті ж люкси після продажу ще активно згортають лавочку в Україні, переміщуючи проекти західніше- припускаю не в останню чергу через вимогу материнської компанії.

...хм... це Ви про що?
Наприклад, в нашому напрямці — BCM — дуже значне збільшення кількості «крутих» клієнтів — як банків, так і фінансових установ... Окрім того, йде потужна модернізація роботи аля DXC — перехід з оутсорсінгової моделі на сервіс орієнтовану...
В тому ж Automotive — дуже гарні нові проекти... якісно нові!

І вакансій, і працівників значно більше...

Звісно, закарузла система статистики в Україні == а по простому — не розуміння багатьох тих, хто «біля ІТ», новітніх методів роботи, багато чого «не показує»...
Наприклад, мене точно не має в цій статистиці, хоча я фізично живу в Києві...

..є такий новітній підхід — RM бенчінг, який поєднює гнучкість роботи в певному «аккаунті» з системою внутрішньої освіти та т.п. ... І от потужний банк світового рівня, з котрим «на пряму» «український офіс» не працює... Я тім лід команди, з певним оверскілом як для проекту, по принципу «граючого тренера» веду команду, котра в зовсім інших країнах і яка набиралася з завідомо нижчою від потрібної для проекту кваліфікацією з обов’язковим донавчанням тімметс спершу на невеличких внутрішніх курсах, а потім мною особисто... І за три місяці мої хлопці вже працюють на потрібному рівні кваліфікації і без тієї «втоми», якою зараз «хворі» більшість сеніорів... :)

...а ще по лінії RM вже декілька груп фахівців пройшли курс сертифікації на архітекторів від відомих лідерів світового ІТ...

Та ще багато чого робиться цікавого — DXC не просто так топ десять світового рейтингу з більш ніж 150 тисячами програмістів... Це при тім що весь сервіс програмінгу DXC — тепер Luxoft... :)

Сергій, я хорошої думки про Luxoft і трохи гіршої про DXC. Але угоду з купівлі оцінюю позитивно.
Що я маю на увазі? :).
1) Проекти особливо банківські переміщали в Польщу, чи не так? Питання риторичне бо Ви не можете відповісти тут але в мене серед друзів є багато екс-люксенят.
2) Динаміка чисельності з 2014-15 в порівнянні з топ-5 теж доволі промовиста.

Проекти особливо банківські переміщали в Польщу,

Ні. Просто не має розуміння як все було побудовано до останнього часу (поки не почалися трансформації в бік ДІя.Сіті.)...

Я загалом не розумію що тут DOU рахує...
До не давного часу був Luxoft-E.Europe. І у нас всіх контракти з ним.
Що таке перемістити в Польщу? Це одна фірма.

З іншого боку, банки відносяться до BCM. А там напрямок кожного банка чи фінустанови — окремий «аккаунт», на якому тисячі проектів з певним банком чи з фінустановою. А у нас, прграмістів — контракти з цими банками чи фінустановами — і для партнерів ми — формально — мешканці Лондона, чи Нью-Йорка — там, де находиться головний офіс партнера...

В мене був варіант, коли один партнер, після нашого трьох годинного мізкового штурму, хотів мене пригостити пивом і запитував «Серж, а з якого ти району Лондона...» :)

Динаміка чисельності

...я ж кажу — не всі варіанти попадають до офіційної статистики...
От я, особисто, зараз. Фізично мешкаю в Києві між двома нашими офісами, а по сатистиці точно попадаю ...у зовсім в іншу країну...

Реально, можно говорити лише про офіційні цифри.
А офіційно ми — DXC. І чисельність програмістів в нас офіційно 145 тисяч...
Звісно, «самій чисельній фірмі» в 10 тисяч програмістів це визнавати важко.. :)

Що в свою чергу означає більше проектів та попиту а для нас більші зарплати.

Два крупных хозяина GL посчитали, что компания достигла своего максимума и дальше будет либо нестабильное плато, либо сокращение. Также переход под колпак Hitachi означает, что некоторые проекты уйдут, т.к. возникает конфликт интересов.

які є негативні/позитивні можливі наслідки для рядових гребців і локального менеджменту в українському підрозділі?

Треба спитати Логіку. Вона була перша.

колись реферал бонусом було 1500$, тепер горнє, блокнот і радість сміх і веселі жарти ))

Первый наслидок у тому, что Toshiaki Tokunaga будут называть Кошака Токугава.

На фондовому ринку новини сприйняли неоднозначно — в середу ціна акцій Hitachi в Токіо впала більш ніж на 7%

похоже инвесторы понимаю, что на некогда легендарной надежности тех же стораджей Hitachi теперь можно ставить крест

А на их экскаваторах можно ставит крест? Что скажут местные эксперты?

en.m.wikipedia.org/wiki/Hitachi_Consulting
Захотел 20 лет назад и продолжает хотеть...

Все-таки нужно мнение местных экспертов. Как же они это прокомментирует?

Только Cat!

Нормальна реакція при купівлі. Я б сказав як правило акції покупця падають

приведите хоть один такой пример для ИТ-компаний
SUN/Oracle, EMC/Dell, LSI/Netapp — всегда цена акций обеих по-моему росла

salesforce -> slack

www.investopedia.com/ask/answers/203.asp

When one company acquires another, the stock price of the acquiring company tends to dip temporarily, while the stock price of the target company tends to spike.

Це, направду, дуже добре.
Чим більше в Україні буде компаній з іноземним капіталом, тим менша ймовірність, що керівництво країни зробить якусь дічь по відношенню до бізнесу.

Так глобал і так належав канадським пенсіонерам начебто

Одна справа — інвестиційний фонд, якого хвилює тільки прибутки, інша — концерн, який буде зацікавлений в репутації та розвитку однієї із своїх компаній.

О так, сильно це їх колись стримувало

Зато можна буде завезти трактор)

З Японії :)

Більше азіатських тянок в Україні? Чому б ні))

оно им надо? ну ты сам подумай

В общем есть варианты обратных шуток. Раньше у нас экскаваторщик Леня Голубков ходил на трёх месячные курсы программистов. Теперь есть все шансы что программист Вася Пупкин будет ходить на трёх месячные курсы экскаваторщиков.

Я вже ходжу на курси авіамеханіків...

Військово-Повітряні Сили України чекають на тебе!

теж хочеш щоб купили?

Теперь есть все шансы что программист Вася Пупкин будет ходить на трёх месячные курсы экскаваторщиков.

да, в lean (столь популярной в японских краях) это называется — гэмба
у японских автопроизводителей инженеры начинают свой путь с рабочих на сборочном конвеере, чтобы потом, рисуя очередную гайку «на кульмане» они головой сначала думали — как в таком месте и под таким углом другой человек сможет ее закрутить

Кульманов давно нету, сомневаюсь что спец с высшим образованием крутит гайки на заводе дольше 6 месяцев

Кульманов давно нету

попахивает антисемитизмом
кавычки там для кого [вопрос риторический]

сомневаюсь что спец с высшим образованием крутит гайки на заводе дольше 6 месяцев

вот как раз обычно первые полгода они на конвейере (понятно, в разных компаниях — по разному), а потом уже своей (инженерной) работой занимаются, пока временно на гэмбу не попадут

В Японії? ...там звичайний робітник мусить мати вищу освіту... і він таки спец!

Это был план В реальности получилась в несколько раз большая сумма...

Трохи чорнухи: Тепер якщо не встиг зарелізити вчасно — йдеш в спеціальну кімнату і там робиш собі сеппуку) :)

І боксерське чучело із фотографією ПМ-а. А сам ПМ дивиться через подвійне дзеркало хто і як його лупцює.

А якщо встиг — підеш на буккаке ;)

это официальный комментарий ГлобалЛоджика?

Это пять, чувак :))))

Це лише

Трохи чорнухи

, якщо звернути увагу :))) Офіційні коментарі дають PR-менеджери компанії.

лол. на якій стороні працівники глобалу зазвичай ходять на буккаке ? тобто це даюча сторона чи приймаюча ??

куколд-сторона — смотрят, но не участвуют))

наши люди на столько суровы, что без специальных комнат и сорваных релизов делают пуку.

Тепер буде модно померти на робочому місці, як справжній шановний японець. І пролежати так декілька днів — поки тебе не знайдуть) Реальна сторі, доречі.

І пролежати так декілька днів — поки тебе не знайдуть)

насправді доки тебе не помітять що насправді ти вже декілька днів як помер така от чудова робота такі тут 146% точно підмічено ))

Вот она сила Дия Сити еще даже не начали работу, а какие результаты!

Индийскую компанию купила Японская. Причем тут Дия ?

The acquisition is based on the definitive agreement among Hitachi Global Digital Holdings Corporation (“HGDH”), a U.S. subsidiary, an SPC established by HGDH for the acquisition and GlobalLogic Worldwide Holdings, Inc., the parent company of GlobalLogic (1741 Technology Drive Suite 400, San Jose, CA 95110 United States).

Думаете совпадение ?

Ну нету на ДОУ таблички «сарказм» в комментах, шо ж поделать.

Для сравнения.

Металлургический комбинат «Криворожсталь» был продан 24 октября 2005 года компании «Миттал Стил» за 4,8 млрд долларов США.

Даже если посчитать, что доллары «уже не те» и была инфляция 3%/год, николаевская галера всё равно продана дороже.

Однако денег от того в бюджете не прибавится.

Ну почему, например, у Хмиля есть акции GlobalLogic, ему прийдёт пачка.

В начале 2017 года Apax Partners продаёт половину акций (48 % компании) канадскому инвестиционному фонду CPP Investment Board (англ.)русск.. Финансовые детали сделки остались неизвестны, однако предположительно стоимость компании составила 1,5 млрд долларов. Количество сотрудников компании к этому моменту превысило 11 000 человек[6].

В мае 2018 года объявлено о продаже фондом Apax Partners 48 % акций GlobalLogic швейцарской инвестиционной компании Partners Group (англ.)русск.[32]. После закрытия транзакции CPPIB и Partners Group будут владеть равными долями в компании GlobalLogic. В ходе сделки компания была оценена в сумму, превышающую 2 млрд долларов[33].

По факту заработали канадцы и швейцарцы. 2x за 4 года (96% акций)

Я хз может и есть у кого из граждан Украины акции глобала, но даже так я очень не уверен что их прям много и что они будут заводить эти деньги в страну, а не оставят где-то на счетах западных банков. Я лишь к тому что сравнивать с точки зрения бюджета страны продажу криворожстали и глобала не коректно так как в одном случае это весьма заметный приток в бюджет, а в другом хоть сумма и в два раза выше, но влияние на бюджет где-то на уровне погрешности.

Ти хоч уявляєш як наших чиновників муляє те, що вони не змогли собі хоч чуток відкусити кусок з цієї угоди? Готовий поспорити, що їх аж трясе.

с точки зрения бюджета страны продажу криворожстали [...] это весьма заметный приток в бюджет

Ну продали криворіжсталь за 4.8млрд ... а є хоч якийсь звіт куди пішли ці гроші? Ну там може одноразову допомогу пенсіонерам дали? Чи може дорогу якусь побудували?

Глобал это индийская корпорация, в Украине может треть от общего числа сотрудников, даже с учетом постоянного роста.

правда що в ГЛ 3К людей в США?

Правда. GlobalLogic is a 100% US company.

ГлобалЛоджик вначале назывался Indus Logic и начинался как индийская компания, в какойто момент после слияний и поглощений он стал американским и сменил вывеску и юрисдикцию

Не так. Собрались фонды Sequoia Capital, DFJ, Nexus и подумали, а зачем стартапы, в которые мы инвестируем, нанимают программистов в аутсорсе в левых компаниях. Давайте создадим свою аутсорс компанию и будем перекладывать деньги из одного кармана в другой. И решили построить глобальную компанию. Сначала купили IndusLogic, потом BonusTec, потом Lambent Tech, потом Validio и так далее. 3 компании в Украине, 3 в Индии и 1 в Аргентине. Это все с 2005 по 2010 год. Потом покупали еще, но уже точечно.

позор мне, не выучил историю любимой галеры. но я помню что ИндусЛоджик где-то был у истоков

Роман, допоможіть розрулити суперечку. ГЛ реально має тисячі технічних спеціалістів в США?

Має. Не дуже багато тих «тисяч», але має.

То ви як визначаєте, що індійська компанія? По кількості працівників звідки?
Чи може краще вважати по тому, хто власник, чи де центральний офіс розташований і де зареєстрована? :)

нє, мені реально цікаво. я думав все життя що то індусько-українська контора.

www.globallogic.com/about

GlobalLogic Company Facts At-A-Glance

Global Headquarters in Silicon Valley (San Jose, California) For over 20 years, GlobalLogic has partnered with businesses across every major industry to make amazing products and connect the dots between people, products, and business opportunities. Now, in an increasingly digital world, we place the consumer at the center of every interaction. We show businesses how they can better engage their consumers, innovate within predictable budgets, and bring the next generation of digital products and services to market in the shortest possible time.

Founded in 2000
20,000+ Employees in 14 countries
400+ Active clients
70+ Private label customer labs
30 Engineering centers
12 sales offices
8 Design Studios
350+ UX/UI designers and developers
Privately owned and funded by CPP Investment Board and Partners Group

А де тут про кількість працівників в США?

Ну бо, напевно, це непублічна інформація. Шукайте. Українські офіси час від часу на ФБ видають інфу про к-сть працівників.

відповідь «шукайте» я знав :)

На початковому етапі інвестори — американські венчурні фонди Sequoia Capital, DFJ, Nexus

Она такая-же николаевская как и GFL или Camo/Nexteum )))

Через месяц в разделе вакансии: Требуется тестировщица для Hitachi Magic Wand.

И сразу иск за сексизм.

И сразу иск за сексизм.

Та не хвилюйтесь, відправте резюме, може теж підійдете.

Вік — 18-25, досвід — 10+ років.

Тестериня же! Новый Правопыс. Ну или тестувальныця ;)

откуда солюшенс архитект знает такие слова, вот в чем вопрос?

На те він і «Архітект», щоб знати всі слова!

Підписатись на коментарі