Роман Хмиль возглавит украинское представительство Ciklum и станет новым COO компании

Бывший глава GlobalLogic Ukraine, покинувший этот пост в конце января, начнет 12 марта свою работу в компании Ciklum в качестве операционного директора (COO). Об этом стало известно из письма основателя и руководителя датской компании Торбена Майгаарда (Torben Majgaard), в котором он представил коллективу нового сотрудника.

Информацию о новом этапе карьеры подтвердил и сам Хмиль — в личной беседе и «официально» в LinkedIn-профиле:

В качестве операционного директора Роман Хмиль будет отвечать за деятельность компании в Украине и Беларуси, сосредоточившись на финансовых и административных вопросах, а также на IT-инфраструктуре и работе офисов Ciklum. Кроме того, по словам Майгаарда, Хмиль станет официальным директором украинского представительства компании.

«...Темпы роста компании растут в последнее время, и нужно обеспечить этот рост, а также решать возникающий инфраструктурные и операционные задачи в ближайшние 3 года, ведь через пару лет это будет компания с 4-5 тыс. человек штата», — сказал Роман Хмиль.
В ближайшее время новый COO собирается «...осмотреть „владения“, то есть объехать все центры разработки и познакомиться с людьми».

Не исключает Хмиль и выхода Ciklum на IPO в течение ближайших нескольких лет: «Это точно вопрос не ближайшего года-двух, для выхода на IPO нужно достичь 150-200 млн долларов годового оборота. Как долгосрочная цель на 3-5 лет такая возможность рассматривается, но сейчас я бы не стал так далеко заглядывать», — рассказал Роман.

Отвечая на вопрос о материальной компенсации, Хмиль сказал только, что «...[мотивационным] пакетом я доволен, хотя основной мотивацией для меня является возможность быть частью компании, которая все еще очень гибка, динамична и эффективна, находится на этапе бурного развития и роста». Подробностей Роман не предоставил, сославшись на конфиденциальность информации.

Кроме того, по словам Хмиля, работа в Ciklum не повлияет на развитие проекта «украинской Кремниевой Долины» Сан-Феофанио, о котором Роман писал в колонке, посвященной уходу из GlobalLogic.
«...Я им занимаюсь параллельно, просто там работы на 5 лет и полной загрузки нет», — пояснил Роман Хмиль.

Позиция COO в Ciklum, датской аутсорсинговой и аутстаффинговой компании с центрами разработки в Украине, Беларуси и Пакистане, была вакантна почти год: в мае 2011 г. её покинул Майкл Шнайдер (Michael Hvelplund Schneider).

  • Популярное

Лучшие комментарии пропустить

Мне особо нет дела до перемещений Хмиля, но не устает удивлять тон в комментариях.

Не могу представить какой-то американский сайт, где люди бы *под своими реальными именами" такое писали. Даже если так и думали, просто не рискнули бы писать — чтобы не выставить себя в плохом свете. А у нас нормалек. «Начальник сволочь, клиенты дураки, чиновники воры». Все вокруг альтернативно одаренные, один я Д’артаньян.

Позитивнее надо быть. :) Тогда и у нас все получаться будет.

Опять компания мечты, опять IPO, опять много тысяч новых сотрудников, опять захватить Вселенную.

Дежавю.

Вообще, это полностью, по всем буквально пунктам перечеркивает то, о чем Роман Хвиль писал нам тут в колонке, посвященной уходу из GlobalLogic.

Все нормально, теперь будет наоборот.

Народ недоволен тем, что жизнь кипит и мчится мимо, а он все еще продолжает ходить на работу по расписанию, и ничего существенно не меняется.

И раз от себя требовать не получается, так давайте же требовать определенности и однозначности от кого-то другого.

116 комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Роман, удачи и вдохновения на новом месте!

Чувствую, что теперь Циклум станет полигоном для опробывания всех новинок законодательства, связанных с ИТ — начиная от изменения по СПД и заканчивая подгоном первых переселенцев в планируемую сан-феофанию

Все правильно сделал. GlobalLogic уже стал неповоротливой корпоративной махиной. В Ciklum’е и позиция выше и перспективы, вероятно, другие. И единый налог компенсируют полностью :D

для меня Роман почему-то ассоциировался с главном продвигателем законопроекта по легализации СПДшников. (может ошибочно главным, но весомым так точно).
так какие там продвижения? с позиции СОО Сиклума задача все еще в приоритете?

есть какие-то данные, когда мы начнем заваливать налоговую заявами о закрытии СПД в связи с переходом в штат с 10%(или сколько там?) налога?

Вы полагаете, подобный законопроект, продвинутый крупнейшими работодателями, будет составлен в соответствии с интересами рядовых специалистов?

Да, ждем принятия во втором чтении. С февраля перенесли на март-апрель, но никто не сомневается, что таки примут, идут последние правки-притирки. С какого числа вступит в силу непонятно, в худшем случае с 2013го.

Когда-то Юрий Левитанский написал хорошие слова:

Каждый выбирает для себя
Женщину, религию, дорогу.
Дьяволу служить или пророку -

Каждый выбирает для себя.

Мы обсуждаем человека, который многого добился. И зачем теперь лить гадости как на неумелого джуниора ?

зачем вообще лить гадости на кого угодно.

Почитал коменты. Первая мысль/ассоциация — бабки на лавочке перед подъездом. И так в каждой теме...

Скоро будет как на корреспондент.нэт. :)

велкам ту клаб! Семки будешь?

Мне особо нет дела до перемещений Хмиля, но не устает удивлять тон в комментариях.

Не могу представить какой-то американский сайт, где люди бы *под своими реальными именами" такое писали. Даже если так и думали, просто не рискнули бы писать — чтобы не выставить себя в плохом свете. А у нас нормалек. «Начальник сволочь, клиенты дураки, чиновники воры». Все вокруг альтернативно одаренные, один я Д’артаньян.

Позитивнее надо быть. :) Тогда и у нас все получаться будет.

Всем особо нет дела, просто чувак там расписывал что чут-ли не в дауншифтеры решил податься, люди ему уже завидовать начали, «вот мол поднял компанию, заработал бабла и на отдых». Ан нет, чувак реально подсел на корпоративную иглу. Вот и стебется простой люд, а глубоко в душе палчут, потому-как «если даже у него неполучилось стать свободным то куда уже мне».

Да, это не про меня, не так меня поняли ;-) У меня все еще чешется что-то сделать с индустрией и страной, дури много и ее нужно куда-то девать. Если идеал — дауншифтер на пенсии, то ваш кумир — Серега Григорович из GSC. Контору закрыл, гоняет на моциках.

хаха, как в точку про Григоровича :) дауншифтер на пенсии, атлична! :)

Ой, а что вы хотите с ней сделать, со страной — то, оченно интересно?

Если посмотреть сколько статей на ДОУ за последнее время было о Роме то даже кеп скажет что никому из редакции доу особо нет дела до перемещений Хмиля © :-)

Задача редакции ДОУ — создавать актуальный контент, все просто.

А сколько было статей о Роме?

Улыбайтесь, шеф любит восторженных иди_отов.

Вот как раз на тему почитал перевод статьи «Комментарии в интернете: рассадник посредственности»:

«Тролли и спамеры — не проблема, с ними можно бороться жесткими методами, — говорится во вступлении. — Подлинная трагедия — это триумф посредственности». Коллективный разум? Как бы не так! «В конце 1990-х годов мы думали, что сможем выявить интеллект аудитории. Этого не случилось», — комментирует Ник Дентон. Что касается соотношения полезных и бесполезных комментариев, оно выглядит удручающим. «На два осмысленных комментария приходится восемь едких или вообще не по теме», утверждает глава Gawker.

Полный текст здесь: inosmi.ru/.../188339780.html

Плохо, когда руководитель уходит, не оставив камня на камне. Тут человек ушел, закрыв почти все горящие вопросы. Ушел, оставив компанию успешной. Почему люди не умеют отпускать ? И любят камни в догонку кидать ? Он же не оставил в период спада. Ушел в период роста.

«Темпы роста компании растут в последнее время, и нужно обеспечить этот рост»

Это точно Рома сказал???

а это только задача одного Романа ? я так не думаю...

Сотрудники GlobalLogic благодарны Вам Роман, за одну только возможность отвечать на сообщения начальства о «покращеннях» фразою «от вас даже Рома ушел!».

Такую фразу можно сказать только начальнику, который не может решать вопросы самостоятельно, а эскалирует на топ менеджмент, потом на президента, потом на государство, потом на религию

Позиция COO в Ciklum была вакантна почти год

Если компания может обходится так долго без занятой позиции значит она не нужна. ©

Может быть, но я бы вставил слово «была» после «она» ;)

Видимо, стоит доверять тому, что пишут в Форбсе, лол

Ну Forbes понадёжнее будет, чем комменты на форуме. Я думаю, что это и не требовало доказательств.

Роман, спасибо за то, что в компании, на которую Вы потратили 10 лет жизни, сейчас приятно работать. Удачи Вам на новом месте!

Ну почему ирония? Я продолжаю работать в Глобале. Работать с людьми, которых Роман собрал, по процедурам, которые при нем были созданы. Компания являтся полноценным механизмом, который может жить самостоятельно, а не которую должен тянуть один человек. И компания живет

+1 Механизм рабочий.

Ответьте на загадку: Почему на DOU так много нытья от людей с приличной зарплатой?

Ответьте на загадку: Почему на DOU так много нытья от людей с приличной зарплатой?

Отвечаю: приличная зарплата = теплое место. Такое покинуть тяжело даже если оно уже совсем опостылело. И заставить себя делать опостылевшую работу — очень тяжело. Вот и сидят такие оверквалифаед «деды» на ДОУ и ноют.

А еще в бодишопах очень хорошо работает Принцип Питера ( ru.wikipedia.org/.../Принцип_Питера ).

«Бабло побеждает зло...»

Ну вот, а мне никто не поверил пару месяцев назат ;)

Уверен что это даст очень многое и нашей компании и Роману, ура! :)

Вообще это довольно публичная информация, я спросил у гугла, и он ответил: «Менеджер крупной украинской аутсорсинговой компании сказал Forbes, что Хмиль переходит к одному из конкурентов GL, имеющему офис в Украине, — Ciklum. На просьбу Forbes прокомментировать это Хмиль ответил философски: «Случиться может что угодно. Возможно, я проработаю в GlobalLogic еще 10 лет, а может, уйду уже завтра».

Я ничего не имею против «слухов» и не внятных ответов :)
Просто в теме про уход Романа из ГЛ, я сказал что он будет СОО в Ciklum, а общественность зафукала мой пост :)

Я тоже не пойму, чем народ недоволен. Про переход было известно еще в январе, о чем было опубликовано, просто даты не названы. Роман никому не врал собственно, так, чуток недоговаривал может :-)

Народ недоволен тем, что жизнь кипит и мчится мимо, а он все еще продолжает ходить на работу по расписанию, и ничего существенно не меняется.

И раз от себя требовать не получается, так давайте же требовать определенности и однозначности от кого-то другого.

Если мне не изменяет зрение, ты сказал следующее:

«Но если Роман будет нашим СОО — я думаю это будет интересно, хорошо и выгодно для всех! :)»

dou.ua/...allogic/#173727

Ну а как надо было написать? Прямо типа «Я знаю что Рома пойдет к нам и это факт, а вы тут все флудите наивные непонятно о чем»? Так что-ли? — Не думаю. Вот и написал завуалировано ;)

Мог бы и прямо сказать. =)

Ну Ищенко М. и Головач В. я сказал прямо при личной встрече. Сомниваюсь что они это воприняли серьезно или вообще как-то :)

Саша, ну признайтесь уже что вы серый кардинал Циклума ;)

Странно у Романа все получается, рассказывает одно, а делает совсем другое. Мне кажется, он вешает лапшу на уши многотысячной аудитории и наслаждается этим.

Думаю, что Роман сейчас наслаждается огромной благодарностью людей за проделанный труд.

«Где каждый в душЕ — Сид Вишес, а на деле — Иосиф Кобзон» © :)))

Да вроде писал никого не обманывал. Не обо всем мог говорить тогда, вот и все. Перечитайте мое письмо еще раз, все что там написано не противоречит событию, которое обсуждается

IPO...lucky you have your cake and eat it too
private yacht, party jet
why not buy a matching set?

www.youtube.com/...h?v=I6IQ_FOCE6I

Ждем маленьких зарплат и сигвеев в коридорах

Еще одна новость месяца!

вечно все из ГЛ убегают в Циклум (:

Все нормально, теперь будет наоборот.

Сталкера ждать или он после дорог, которые после IPO?

Думаю, если новости будут, то они появятся до конца месяца.

Ждать, вопрос только в том, как называться будет. В остальном — на низком старте, следите за новостями.

Топовый во всех отношениях хеад хантинг =)

Опять компания мечты, опять IPO, опять много тысяч новых сотрудников, опять захватить Вселенную.

Дежавю.

Глобал то же «выводили на орбиту» IPO. Замораживали зарплаты, придумали грейды что бы не повышать старичкам, экономили на каждой мелочи: чае, печеньках, корпоративах, даже бумажных полотенцах. Все ради «показать прибыль во время кризиса» и продаться на IPO подороже — а потом уже все будут «в шоколаде». При этом теряли самых старых, проверенных ветеранов. Пели сказки про «компанию мечты», покупали сигвеи, приставки, ролики что бы заманить хотя бы студентов. Набирали всех, кого могли, ради «веса».

Не взлетело (или точнее «не вышло»). Епам «долетел до Луны» первым а Глобал остался на «промежуточной» орбите как Фобос-грунт в ожидании спасения или падения. Теперь запускают циклум — что же «будем посмотреть».

Уважаемый, вот вы пишите:

Теперь запускают циклум — что же «будем посмотреть».

А вот пишет Роман:

Как долгосрочная цель на 3-5 лет такая возможность рассматривается, но сейчас я бы не стал так далеко заглядывать", — рассказал Роман.

Я чего-то не понимаю или вы плохо читаете? О какой орбите идет речь?

А Вы, товарищ Кузняк, личный пресс атташе Романа или просто за Ciklum переживаете ? ;

Реагируешь на высказывания раньше самого Ромы.

За Ciklum переживаю, всем сердцем!

И никакого сарказма и иронии. Вот такой вот странный я, не плевать мне на компанию в которой работаю, и не гажу на нее я на форумах. Изгой общества ДОУ практически!

ЕПАМ молодцы, не спорю, рискнули выйти в начале года и если все будет хорошо, это оправдается, хотя поначалу аналитики не в восторге, мы все читали о том, что денег они собрали меньше, чем все ожидали. Глобал и Люксофт более осторожны, но мы их там тоже увидим очень скоро. А вот после этого непубличным компаниям будет сложнее конкурировать, ведь публичные деньги дешевле любых заемных.

Вполне допускаю, что чего-то не знаю, но зачем аутсорсингу брать в долг кучу денег, расстраиваться, что мало взяли... новые компьютеры закупить? для этого нужно 100 млн? Это все имхо игры верхнего эшелона и попытки захантить менеджера покруче, клиента, которому «шашечки» и тому подобное. Тогда какая разница, сколько там на IPO вышло? Пусть падает: от обратного выкупа еще и прибыль появится )

Всегда рад вернуться в Сиклум, но очень надеюсь, что ключевые слова «много тысяч сотрудников» не будут вести за собой раздувание штата менеджеров, введения бюрократии, манипуляций с зарплатой и прочих «издержек» «крупной и серьезной корпорации». Датчане — не американцы.

Думаю, что если начнутся «американские» корпоративные порядки, то Инитто станет вторым Сиклумом. Или вместо него...

Всегда рад вернуться в Сиклум, но очень надеюсь, что ключевые слова «много тысяч сотрудников» не будут вести за собой раздувание штата менеджеров, введения бюрократии, манипуляций с зарплатой и прочих «издержек» «крупной и серьезной корпорации».

Честно говоря лично я например не понимаю как это может быть в Сиклуме. О каких менеджерах идет речь? На каждом проекте они свои.
Какая бюрократия — все правила и бюрократия на проектах своя.

По поводу зарплаты — опять же — у меня ощущение что влияние Сиклума на мою зарплату минимально если вобще есть. Решает исключительно клиент Сиклума.

Хотя может Сиклум будет превращаться из аутстаф компании в аутсорс. Тогда описанное выше имеет смысл.

Если рейт заказчика низкий то делать упор на аутстафф — оплата как % от рейта заказчика;

Если рейт заказчика высокий то упирать на аутсорс — фиксированная помесячная оплата;

Понимаете, все компании, которые сейчас входят в пятерку крупнейших, по дороге одолжили денег на развитие, от 20 до 50 лямов каждая. Потому что быстрый рост нужно финансировать и оборотных ни у кого не хватает на это. Инвесторы, которые эти деньги дают, расчитывают их вернуть за 5-7 лет. Если отдавать из прибыли, не остается денег на рост. Вот и идут IPO.

Сиклум застрахован от бюрократии за счет бизнес модели, по которой работает — аутстафинга. В такой модели 90% сотрудников отданы в управление клиентам, соответственно подвержены бюрократии тоже, но все в разной степени в зависимости от заказчика, которая к тому же не ассоциируется с компанией. Реально нужно управлять 10% от размера компании, отсюда и бюрократии в 10 раз меньше!

Аутсорсеры же, которые берут на себя проекты «под ключ», вынуждены всем этим добром управлять сами. Может они даже достаточно эффективно это делают, но разницу в 10 раз перебить никто не в состоянии.

Может они даже достаточно эффективно это делают, но разницу в 10 раз перебить никто не в состоянии.

Можу подискутувати :)

ведь публичные деньги дешевле любых заемных

Почему? (Объясните, плиз, новичку в Corporate Finance) На заемные деньги ведь есть tax shield, и shareholders ведь требуют больший risk premium, чем debt holders.

Или в данном конкретном случае «заемные» — это на самом деле тоже equity? И речь о том, что public equity обходится дешевле чем private equity?

Ну, у любого собственника мечта одна и та же — заработать денег при этом сделав что-то стоящее. Торбин идет к этой цели стратегически правильно — постепенно и не жадничая по мелочам. Получается и сотрудники довольны и он свое заработает. Win-win получается, потому и лучший работодатель.

Взяли на вакантную полтора года позицию, вместо покинувшего немца? Респект. :)

«Теплое место, но улицы ждут отпечатков наших ног»

))

Вообще, это полностью, по всем буквально пунктам перечеркивает то, о чем Роман Хвиль писал нам тут в колонке, посвященной уходу из GlobalLogic.

По идее ответ заключен в фразе «...Я им занимаюсь параллельно, просто там работы на 5 лет и полной загрузки нет»

Эта фраза не даёт ответа на то, о чём написал Sergii Maliarov.

Разве он вообще кому-то что-то должен был объяснять, не? Ушел, пришел, перешел — сугубо его проблемы и решения.

Именно, но кому-то не имется видимо, определенные люди считают что кто-то кому-то что-то должен или обязан, явно не понимая что все это регламентируется соответствующими документами, которые исполняются, и не более.

Мне кажется, речь идёт о другом — нелепости пафосных философских рассуждений и цитат в простой житейской ситуации — человек уходит с повышением в другую компанию. В чём я желаю Роману всяческих успехов.

Ну, вы конечно имеете право на субъективную оценку моего письма. Но уход из компании, которую я строил с нуля десять лет пробивает на эмоции, так что уж извините, что рискнул ими поделиться.

Ну и все, что там обещал, собираюсь делать, и все еще считаю, что несколько заявленных там целей достаточно нетривиальны ;-)

Ну в том-то и дело, что ту пафосную колонку его никто писать не заставлял.

Да ну :)

Тогда «социальный заказ» был налицо, налицо также было бурление, мгм, масс по его поводу. Захотели — получили.

Та ну ладно. Например?

Ну, например, вы писали, что лишние начальники вам не нужны. а идете наемным менеджером. Опять-таки с точки зрения самореализации непонятно, чем Сиклум отличается от ГлобалЛоджика.

Про инвестиции — понятно, что никто не мешает заниматься этим параллельно. Впрочем, мешает: если новой работе действительно отдаваться с полной отдачей, то не будет времени либо на инвестиции во что-то новое, либо на семью (о которой тоже писалось).

Ну и вообще не очень понятно: ок, ГлобалЛоджик был теплым местом. И что, Сиклум — это улица по сравнению с ним? Как-то не то чтобы похоже.

В Глобале у меня до инвесторов было еще два уровня начальства, а теперь я напрямую с собственником работаю, то есть два лишних уровня ту-ту.

Сиклум собирается бурно расти в Восточной Европе, а Глобал диверсифицировался по всему миру, в результате темпы роста Украины низкие и мне стало скучно. Кроме того позиция уровнем выше, соответственно и задачки посложнее. Ну и перспектива есть, пусть теоретическая, а в Глобале нужно было ехать работать в Штаты, откуда я в свое время специально уехал.

Инвестициями я занимаюсь параллельно, сидеть в совете директоров вполне можно успевать в свободное от работы время. Семью достаточно в своей башке поставить в приоритет и все получается тут же!

Глобал был для меня вдоль и поперек понятен, поэтому и теплый. Сиклум — неизвестное мне место с новыми задачами, поэтому аналогия с улицей, то есть рисками. Все просто.

Не, ну как говорится — Бог в помощь. Но слишком уж часто за красивыми словами скрывается обыденность.

С этим согласен целиком и полностью, просто это вопрос восприятия. Даже если бы я смог Украину за пять лет сделать процветающей страной, то что это в масштабах вселенной?

Я всего лишь делаю очередной шаг, достаточно простой. Просто если шагать ритмично, через 10 лет мне снова будет чем похвастаться. Главное понимать куда идешь и зачем.

Роман так все ради похвастаться? Или ради того чтобы гордиться?

что реализоваться

Ради внуков и не только своих ... Но и хвастаться, если будет чем, мне не стыдно.

была вакантна в течение более чем полутора лет: в мае 2011 года её покинул Майкл Шнайдер

почему полтора года? 0_о

Потому что у меня проблемы с математикой. Спасибо, поправил.

Ой как интересно — в Глобале акционер, в Циклуме — директор...

А в Google и Apple разве не было подобной ситуации?

Я, возможно, что-то напутал или у меня получилась неправильная аналогия, но тогда мне вспомнился случай Эрика Шмидта:

Начиная с июля 2001 года, по приглашению основателей компании Google Ларри Пейджа и Сергея Брина работает председателем совета директоров и главным исполнительным директором Google. Эрик сосредоточил свои усилия на развитии корпоративной инфраструктуры, необходимой для поддержания высоких темпов роста компании, и на сохранении высокого качества при максимальном сокращении продолжительности цикла разработки продуктов. Эрик наравне с Ларри и Сергеем отвечает за повседневную работу Google.

29 августа 2006 года становится членом совета директоров Apple.

В 2006 году Эрик был выбран в состав Национальной инженерной академии, которая оценила значение его работы по «разработке стратегий всемирного успеха компании, предоставляющей услуги поисковой системы в Интернете». Эрик был принят в члены Американской академии наук и искусств.

В 2007 году. Он также является председателем совета директоров фонда New America.

Покинул совет директоров компании Apple 3 августа 2009 года.

В июне 2010 года Эрик Шмидт вошёл в состав Попечительского Совета Фонда «Сколково».

4 апреля 2011 года уступил должность главного исполнительного директора Google Ларри Пейджу, оставшись главой совета директоров.

как вариант напрашивается, что через год Циклум купит ГЛ, а еще через год Роман уйдет.

Вот если бы наоборот :) Но логично, согласен.

Всетаки Ciklum вариант озвученный в прошлых постах оказался верным :)

Что-то Хмиль мне немного Мавроди напоминает. Такие же общие фразы и золотые горы потом.

Хитрожопый, но таким предприниматель и должен быть, особенно в нашей стране.

Сорри Александр, но вы действительно считаете сравнение человека, помогающего создавать неплохо оплачиваемые рабочие места в нашей нищей стране, с прохвосом, который паразитировал на человеческих слабостях, уместным?

Мавроди тоже помог многим. Те кто успели вовремя войти в пирамиду и выйти были в шоколаде.

Взять деньги у одних людей и передать какую-то их долю другим (присвоив разницу) = помочь людям — странный аргумент, и такой же тупиковый, как и модель финансовой пирамиды. С такими моральными стандартами можно и Гитлеру со Сталиным приписать, что они многим «помогли».

Боже упаси от такой «помощи»: если бы Вас «развели» подобным образом на весомую часть нажитого непосильным трудом имущества, сомневаюсь, что Вы бы тешились мыслью, что кто-то в итоге остался в шоколаде.

Кстати, Александр: «один из обманутых участников МММ-2011 покончил с собой, выпрыгнув из окна 9-го этажа» www.business.ua/...zvalilas-32271

А я ничего против Мавроди не имею, например, и не считаю его

с прохвосом, который паразитировал на человеческих слабостях

Ваша толерантность не имеет никакого предела, Александр.

Подписаться на комментарии