Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 30
×

Скількох фахівців забронювала GlobalLogic і що чекає український ІТ-ринок у 2023 році — тези з інтервʼю Андрія Яворського (UPD)

Старший віцепрезидент GlobalLogic Андрій Яворський в інтервʼю для Економічної правди розповів про те, які виклики мають українські ІТ-компанії під час війни та як розвиток штучного інтелекту змінить життя людства. Публікуємо найцікавіші тези з розмови.

🟠 Про виклики для компанії під час війни і бронювання фахівців

Якщо візьмем специфіку ІТ-бізнесу, то люди можуть працювати вдома, але, як правило, в довоєнні часи, щонайменше, ключові співробітники проєкту їздили до замовників або замовники приїжджали сюди. Зараз це теж фактично неможливо. Ба більше, через те, що є ризик потрапляння ракети, люди постійно йдуть у бомбосховища. Через це виникає ситуація, коли сидиш на дзвінках, а люди просто виходять із дзвінка, тому що повітряна тривога, одна, друга, третя. Ще одним фактором є те, що в західних медіа ми бачимо консенсус думок, що швидко війна не закінчиться. Навіть якщо активна фаза піде, то все одно це «історія надовго».

Питання з бронюванням співробітників нормально не вирішене. Є низка постанов, які ввели додаткову регуляцію. Однак, наскільки ми бачимо зараз на ринку, є величезна кількість запитань до того, як це буде на практиці реалізовуватися. Ми забронювали невелику кількість людей, буквально 15, ще у квітні, коли подавали списки через Міністерство цифрової трансформації, Мінекономіки. Це єдиний раз, коли ця процедура пройшла. Це дуже маленька кількість людей. У нас більшість працює за моделлю ФОПа. Податися можуть тільки люди, що є штатними співробітниками. Плюс у багатьох, як виявилось, просто немає або загублені документи, або вони в якомусь незрозумілому стані. А Міністерство економіки вимагало, щоб були надані всі документи.

У GlobalLogic відповіли на уточнюююче запитання від DOU щодо того, на яких саме позиціях працювали/працюють 15 заброньованих співробітників:

«Це бронювання відбулось ще у квітні минулого року за наявною на той час процедурою — були зарезервовані ключові для продовження бізнесу фахівці. Наразі, вже будучи резидентами Дія Сity, вивчаємо можливості нового порядку бронювання, проте за ним ще нікого не бронювали».

🟠 Про ситуацію на українському ІТ-ринку

Кількість людей, які відгукуються на вакансії, збільшилася, напевно, рази в три. Зараз ринок став значно простішим з погляду найму, ніж він був до війни. Тут нічого сказати. Проблема в тому, що в Україні й кількість вакансій упала, напевно, разів у три. У нас в Україні від початку війни з’явилось, десь 11 чи 12 нових замовників. Але цього недостатньо, щоб компенсувати скорочення проєктів. Ми не спостерігаємо втечі або активного відходу замовників. Відбувається наступне: якісь проєкти закінчуються, а нові не починаються.

Все стало складніше з жовтня, коли почалися обстріли. Багато замовників були плюс-мінус окей, з тим, що країна велика, є західні області де в принципі все спокійно було. Це їх влаштовувало. Тобто основна нервозність, яка у нас сталася, була пов’язана з інфраструктурою, з тим, що фізично багато хто не може працювати.

Дефіцит на ринку є і він великий. Українці з погляду якості інженерних талантів перебувають в провідному списку націй. Якщо ви порівняєте спроможність українців із тією ж Європою, то багато замовників вам відзначать, що українці готові працювати більше, пропонувати кращі рішення, вони більш гнучкі в плані графіка, десь треба ввечері — можна ввечері, вранці — вранці і так далі.

🟠 Про штучний інтелект і його вплив на компанії

Я вже спілкувався з низкою компаній, частина заробітку яких була пов’язана з рекламою і створенням контенту. Для них дуже важкі часи.
Виглядає так, що у кого сиділо 100 людей, писали статті, займались редагуванням, і на текст витрачали 3-4 години, то тепер ChatGPT генерує щось схоже за 10 секунд і тобі не потрібно ці 100 людей.

Є знайомі, які роблять великі ігри, і вони відмовилися повністю від художників-людей, тому що DALL-Eгенерує картинки, які треба, і в них все дуже красиво виходить, вони це собі вбудовують. Тобто створення контенту переживатиме сильний струс. Я дивлюся на ChatGPT як на інструмент. Колись люди їздили на конях, їздили з такою-то швидкістю, з такими-то обсягами перевезень. Потім з’явилася машина. ChatGPT змінить характер роботи людей, характер професій.

🟠 Про свій досвід використання ChatGPT

Користуюся щодня. Він допомагає писати листи. Коли пишу повідомлення, то прошу ChatGPT обрамити його текстом, щоб людина, яка отримає це повідомлення, зрозуміла його точно. Відповідно, я зазвичай пишу текст, кажу — доповни, додай ось цього, додай ось цього. Це перше.
Друге — періодично я став користуватися ним як заміною пошуковика. Тобто ти не намагаєшся з якогось питання відкрити 15 вкладок, знайти на сторінці Вікіпедії потрібний абзац, щось таке. Я просто пишу — підсумуй мені ось це, ось щось інше.

Наприклад, мене періодично цікавлять якісь економічні дані. Ось можна сказати — підсумуй мені ВВП у такій-то країні, порівняй його з ВВП такої-то країни. І він часто навіть нормально відповідає. Є така ще річ, називається «промтінг». Це вміння складати питання для ChatGPT. Як правило тобі треба специфічно формулювати їх і він може помилятися, але ти можеш написати — дай мені дані з трьох джерел, яке там ВВП. І в принципі він плюс-мінус це знаходить.

🟠 Про технологічні зміни, які чекають людство

Мені здається, що в горизонті наступних 5-10 років компанії прийдуть до створення чогось, що дуже сильно нагадує так звану Artificial General Intelligence (штучний інтелект, який здатний виконати будь-яке завдання від людини). Головна революція відбуватиметься в цей момент, оскільки ти зможеш задавати цьому алгоритму абсолютно різні завдання, на відміну від того, що відбувається зараз. Плюс до цього буде додаватися те, що обчислювальна потужність комп’ютерів збільшується.

Друге — це роботизація. Якщо ми з вами з’єднаємо разом можливості локалізації в просторі, розуміння місцезнаходження і, власне, переміщення, з тим, що в нас стають автономні машини, роботи, вони електричні, самі себе можуть заряджати, і до цього додається, що для них буде ChatGPT, подібний до голосового інтерфейсу — ось ми з вами отримуємо робота, що розмовляє, ходить, бігає, усе, що треба, робить, та ще й комунікує з твоєю мовою. Наприклад, роботизовані таксі, тобто все більш розумні роботи, які можуть робити роботу на складах, щось доставляти, десь носити. Це буде розвиватися. І ключовим у цьому є саме здатність машин орієнтуватися в просторі.

🟠 Про потенційні ризики для компаній

Штучний інтелект зараз — це не про заміну професій, а про пришвидшення та полегшення процесу виконання задач. На мою думку, питання виникнуть у всіх, хто зайнятий задачами пов’язаними з «корпусом енциклопедичних знань», у тих, хто працює на ризикованій, фізично-важкій роботі, а також у тих, хто створює сучасний контент. Тобто: програмісти, копірайтери, контент-менеджери, сценаристи, дизайнери, гейм-девелопери.

За прогнозами топменеджерів компаній, що входять в «Технічну раду Forbes», у майбутньому, людського ресурсу не будуть потребувати 15 сфер діяльності: координація даних, рекрутинг, бухгалтерський облік, сфера обслуговування, транспортні перевезення, страхування та інші. Для повної автоматизації цих сфер, потрібен буде не один десяток років, але ми вже можемо спостерігати за певними тенденціями та робити свої висновки.

Ризик, що ти можеш просто скопіювати шматок чужого коду і засунути собі, є і зараз. Тут ChatGPT не створює нових проблем, бо ця ситуація в принципі існує. Але наші вимоги передбачають, щоб такого не було. Ми не бігаємо і нікого за руку не смикаємо. Люди повинні брати на себе відповідальність за те, що вони роблять. З точки зору деяких замовників, деякі корпорації використовують програмне забезпечення, яке перевіряє на плагіат код, щоб уникнути в майбутньому таких речей.

Оновлення від 7 квітня: додали коментар від компанії

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось3
До обраногоВ обраному0
LinkedIn

Схожі статті




5 коментарів

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.
Ми забронювали невелику кількість людей, буквально 15

топ менеджмент?

Та какая разница? Букали просто только тех, кто не ФОПы.

Плюс у багатьох, як виявилось, просто немає або загублені документи, або вони в якомусь незрозумілому стані. А Міністерство економіки вимагало, щоб були надані всі документи.

Погане міністерство, погане міністерство, та як воно сміє

Так, як воно сміє: міністерство економіки, яке перешкоджає економічні діяльності і законному праву підприємства на свої 50% броні.

Підписатись на коментарі