Олексій Белогуров в ІТ працює вже 15 років, з них 5 — архітектором. За цей час сам встиг наробити помилок і надивився на безліч чужих. У статті він ділиться своїм досвідом і розповідає про найпопулярніші помилки під час проєктування та розробки архітектури застосунків. Спочатку поговоримо про так звані soft skills помилки, які трапляються в процесі консалтингу, а потім перейдемо до технічних.
Поговорим о факторах, из-за которых чаще всего приходится заново переделывать большую часть работы. Зная эти вещи, вы сможете сэкономить или предугадать какие-то неприятные моменты, которые могут затормозить развитие проекта. Материал будет полезен менеджерам проектов и продуктов, чтобы понимать, какие ошибки на старте работ с большой вероятностью приведут к переделкам.
Уже більш як рік тому почався карантин. ІТ-компанії були змушені адаптуватися до нових умов та змінювати умови співпраці зі спеціалістами. Редакція DOU вже писала про те, як працедавці дбають про безпеку та здоров’я співробітників, а тепер настав час зібрати оновлену інформацію. Отже, поговоримо про зміни в соцпакетах і бонусах.
Руслан Колодяжный, CTO британской финтех-компании Wirex, пишет о принципах организации IT-инфраструктуры, особенностях построения процессов работы финтех-компаний, их отличиях от классических банков, а также о том, что именно финансовые компании должны максимально быстро внедрять в своих организациях для повышения своей конкурентоспособности.
Андрей Пустовит, DevOps, исследует другую сторону продукта — продажи и маркетинг. В статье посмотрим на маркетинговые бизнес-метрики и на то, как «айтишники» (DevOps в частности) могут влиять на них.
Поговоримо про те, який шлях проходить бізнес-аналітик під час роботи з клієнтом. На що саме варто звернути увагу при спілкуванні із замовником, коли він вирішив робити зміни у своєму бізнесі. І не має значення, чи клієнту потрібен новий продукт, чи це буде поліпшення його ж бізнес-процесів.
Схоже на те, що умови для «чоловічого декрету» за останні роки в ІТ стали сприятливіші, ніж загалом у державі. Як воно — бути татом в декреті на кілька тижнів, поділились із нами двоє IT-спеціалістів із різних компаній.
Как научиться мыслить критично относительно продукта и выявлять серые зоны в идеях и бизнес-планах? Методы, о которых пойдет речь, эффективны не только в начале работы над продуктом, но и на последующих этапах разработки крупных модулей и фич. Информация будет полезна продакт-менеджерам, собственникам бизнеса, маркетологам, а также инженерам, которые создают первоклассные решения.
Поговоримо, як визначати рівень художників і формувати свою команду. Стаття буде корисною як менеджерам-початківцям, так і всім фахівцям, що будують кар’єру в геймдеві. Вікторія Тимченко-Іванішина, Lead Artist, розповідає, у яких випадках вона вважає перехід на нижчу позицію нормальним і навіть корисним. А наприкінці дає поради, як прокачувати свої навички.
У 2020 році кілька десятків білоруських IT-компаній відкрили представництво в Україні. Частина перевозила своїх працівників через загострення політичної ситуації у більш безпечне місце, хтось уже давно розглядав Україну як майданчик для розширення бізнесу. У статті історії трьох IT-компаній про відкриття офісу в Україні — від ідеї до реалізації та найближчих планів.
Рано или поздно каждый из нас сталкивается с задачей найти новое место работы. Причины могут быть разными: кого-то сократили, кто-то вырос и хочет идти дальше, а кому-то просто все надоело и хочется сменить обстановку. Эта статья будет полезна всем, кто планирует искать работу или уже в процессе.
У грудні наприкінці 2020-го програміст Нікіта Галкін з дружиною переїхали у Домінікану, щоб провести там зиму. Тут він зумів організувати свій робочий день так, щоб менше, але водночас продуктивніше працювати, встигати жити, насолоджуватися морем, природою, їжею та почуватися здоровішим. До того ж витрати були тут приблизно, як були в Києві. Читайте всі деталі в інтерв’ю.
Давайте подробнее остановимся на доблестных трудоголиках, которые день и ночь проводят на работе, посвящая всех себя на благо компании. Или не на благо? Или не компании? Родион Азнауров, тимлид команды разработки в Innovecs, сам был трудоголиком и на собственном опыте объясняет, к чему это может привести.
Представляємо черговий матеріал з циклу статей про зарплати — хто такі та скільки заробляють українські Project Managers. Якщо коротко: проджект-менеджери високоосвічені й мають гарну англійську. Частка жінок суттєво вища, ніж у середньому серед ІТ-спеціалістів. PM отримують нижчу зарплату за розробників, але вищу за тестувальників. Докладніше читайте у дослідженні.
В этой статье Ольга Кураткина расскажет, как перешла из тестирования в разработку и зачем это было нужно. А также поделится своими инсайтами о том, какие скилы важны в продвижении до «сеньорности» в продуктовых компаниях.
Кристина Голышева, основательница дизайн-рекрутингового агентства, за последний год проанализировала больше 2000 портфолио. В статье она рассказывает о девяти вещах, которые дизайн-рекрутеры всего мира хотели бы видеть в вашем резюме.
Лена Баринова, Project Manager в XCDS, делится опытом по внедрению изменений в структуру компании. В статье вы найдете выводы и рекомендации для всех, кто задумывается об организации плоских команд как основы компании.
Андрей Роговский вспоминает, как открывал ІТ-офис в Одессе в далекие двухтысячные. Немного историй в стиле ретро: о трудностях поиска людей, сисадминах, которые подрабатывают на стройке, беспощадном аудите в стиле 2000-х и так далее.
Мир будет меняться, даже если нам это не нравится. Дмитрий Багров из DataArt рассматривает очевидные последствия пандемии более спокойно и рассуждает, что глобальные процессы могут принести обычному человеку.
Роман Кошовський, бізнес-аналітик SoftServe, ділиться п’ятьма цікавими книгами, які допоможуть плекати дослідника в собі й розвивати творчість, розуміння власного я, світу довкола та вміння сприймати життя таким, як воно є.
Комментарии