Коли давно працюєш в ІТ, якщо ще й на керівних посадах, то дуже чітко усвідомлюєш, що в умовах глобалізованого світу, коли рівень невизначеності зростає, а стосунки людей з різних культур посилюються, виникає потреба оперативних змін, розвитку співпраці та партнерських стосунків, а отже, і питання довіри стає все більш актуальним. Тому сьогодні поговоримо про те, яким чином вибудовується піраміда довіри від особистості до організації, що на це впливає, чому вона важлива на всіх рівнях і де ми (від інженера до керівника) у цьому процесі.
Ельдар Алієв — лікар і девопс. Удень він працює в IT-компанії, а вночі — рятує людей. Про свої робочі будні айтішника та лікаря екстреної медичної допомоги він розповів DOU. Детально про шлях у професії, особливості роботи, графік і виклики — у статті.
Редакція DOU зібрала історії та фото цікавих місць України, в яких відпочивали айтішники цієї весни та літа. Сподіваємось, читачі знайдуть тут маршрут своєї наступної мандрівки. Море, гори, печери, озера, скелі — можна підібрати відпочинок на будь-який смак.
Редакція DOU поспілкувалась з Євгеном Єнтісом, радником з ІТ-трансформації «Нової митниці» та фактично керівником реформи в ІТ-структурі Державної митної служби України, про те, як відбувається діджиталізація системи, хто стоїть за змінами та що чекає на митницю найближчим часом.
В Раде зарегистрированы два законопроекта: № 3933 и альтернативный ему № 3933-1 (плюс связанный с ним ЗП № 3979). Согласно пояснительным запискам, документы направлены на развитие индустрии информационных технологий и повышение конкурентоспособности. В статье читайте о том, что предлагают авторы законопроектов и что действительно нужно ІТ-индустрии для развития, а также — как это совместить.
Розробники, що працюють фултайм в IT-компаніях, інколи замислюються про додаткові джерела заробітку. Це може бути фриланс, власні міністартапи, виготовлення десертів на замовлення, фотографування тощо. Зібрали 6 історій про те, як IT-спеціалісти заробляли чимось ще, окрім роботи в компанії. Дивимося, що вийшло.
До вашої уваги дайджест навчальних програм для тих, хто починає кар’єру в ІТ. У цьому номері зібрані можливості, актуальні у вересні 2020-го. Усі програми безкоштовні.
Андрій, керівник вебстудії, переконаний, що Івано-Франківськ — чудове місто для життя. Тут, найімовірніше, буде нескладно знайти роботу, влитися в ІТ-тусовку, знайти однодумців, відкрити та розвинути бізнес. Проте, крім переваг, є і недоліки (куди ж без них). Детальніше — читайте в огляді міста.
Аліна Маркіна, керівниця HR-департаменту компанії EVNE Developers, ділиться спостереженнями та досвідом роботи з колективами, що прагнуть створити комфортні умови в команді, де кожен співробітник вважає себе не лише виконавцем, а й частиною великого цілого. Тому матеріал може бути цікавий і інженерам, і фахівцям, відповідальним за розвиток культури в компаніях.
Что следует знать и на что обратить внимание, чтобы релокация иностранцев в Украину прошла без проблем? Сегодня этот вопрос стоит как никогда остро. Все больше украинских и иностранных IТ-компаний нуждаются в перемещении своих работников на территорию Украины. Дмитрий Овчаренко, вице-президент по юридическим и финансовым вопросам Ассоциации IT Ukraine, подготовил гайд о том, как правильно организовать процесс и что в первую очередь необходимо сделать иностранным специалистам.
У цій статті повернемось до базових принципів командного менеджменту і розберемося, як керувати колегами по цеху ненасильницьким способом. Матеріал буде корисний не лише продактам, а й усім, хто так чи інакше керує командами. Не так важливо, що написано у графі «what I do» у вашому Slack-профілі. Головне, що ви хочете стати кращим менеджером.
Сергей Пипко — старший научный сотрудник химического факультета КНУ им. Шевченко. Он уже более 40 лет собирает и запускает любительские ракеты. В интервью для DOU Сергей рассказал, как он в домашней мастерской конструирует ракетные двигатели, на какую высоту запускает ракеты и каким может быть практическое применение любительских моделей.
Антон Маслов, VP of Operations у продуктовій компанії iDeals Solutions, розповідає про шлях, який пройшла компанія, формуючи власну модель найму: з якими викликами стикнулася та як ухвалила нинішній варіант. Матеріал буде корисний ІТ-спеціалістам по обидва боки рекрутингу: як тим, хто шукає фахівців, так і тим, хто подається на вакансії.
Протесты в Беларуси после президентских выборов сказываются на всех. ІТ-компании — не исключение. Некоторые разрабатывают план релокации, кто-то уже перевез часть команды в Украину, чтобы обеспечить стабильную работу и связь с клиентами. Редакция DOU поговорила с белорусскими ІТ-компаниями о том, что сейчас происходит в офисах, какие у них планы и что думают о релокации в Украину.
Ми поспілкувались з українськими IT-спеціалістами, що мають досвід сабатікалу. Деякі з них вже пройшли через це, в інших — відпочинок тільки почався. Найчастіша причина, через яку герої вирішили зробити перерву в роботі — вигорання. Чим вони займаються впродовж перерви, як позбавляються стресу і які отримують результати — розповідаємо в статті.
Program QA Юлия Брыгарь решилась на релокацию в страну, о которой очень мало знала. Она переехала из Днепра в Куала-Лумпур, столицу Малайзии и один из самых динамичных мегаполисов Азии. Здесь доступная еда и путешествия, красивое жилье, общительные местные жители, но при этом вид на жительство получить почти невозможно. Юлия поделилась с нами деталями.
Чи ходите ви на співбесіди, щоб «бути у формі»? А як знайшли своє останнє місце роботи? Розкажіть нам, і ми підготуємо статтю та подивимося, чи стежать ІТ-спеціалісти за ринком праці й за допомогою яких каналів знаходять роботу.
Цього разу топ-50 видався доволі кризовим: у травні та квітні компанії пережили стресовий період, і це позначилося на рейтингу. Побили багато рекордів, але, на жаль, негативних: зменшення кількості спеціалістів у «великій п’ятірці», найменші темпи зростання за всю історію рейтингу, найбільша кількість компаній з негативною динамікою. Дивимося, як 50 найбільших українських ІТ-компаній пережили перші пів року 2020-го.
Робочі провали змушують сильно стресувати та робити з них висновки. Під час першого релізу на новій роботі можна добре протестувати всі дрібниці, але пропустити найважливіше; можна не помітити, що половина текстів у застосунку китайською мовою, а не японською. Трапляється всяке. QA-спеціалісти поділилися власними факапами й тим, як вони змінили їхній підхід до роботи.
У статті ви знайдете правила написання User Story та Acceptance Criteria, що дадуть змогу усунути значну частину проблем з формулюванням вимог, заощадити дорогоцінний час і налагодити порозуміння між Product Owner’ом і Development Team. Інформація буде корисна всім спеціалістам, що залучені у процес створення вимог, як-от Product Manager, Business Analyst, System Analyst, Requirements Engineer тощо.
Комментарии