Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 30
×

Матеріали на тему «менеджмент»

RSS

Як швидко і правильно розпочати кар’єру менеджера

Ольга Садоха 15817

Ольга Садоха, що має 15 років досвіду управління командами та реалізації проєктів, описала дорожню карту для junior-менеджера і важливі моменти, з якими варто попрацювати, щоб вийти на очікуваний рівень компетентності швидше. Стаття буде корисною тим, хто хоче стати проєктним менеджером чи тімлідом, але сумнівається у правильності свого вибору. 26

User Acceptance Testing: как менеджеру организовать процесс

Alexander Kryuchkov 18604

User Acceptance Testing — это этап работы над продуктом, на котором вы перед релизом проверяете систему вместе с представителями бизнеса и решаете, готова ли она к выливке в продакшн. Project/Program Manager Александр Крючков делится советами, как организовать процесс и какие нюансы учитывать. 1

5 книг о людях и их решениях от Сергея Жука, Engineering Manager в Facebook

Sergii Zhuk 9448

Мир технологий меняется настолько быстро, что многие книги о фреймворках, шаблонах и языках программирования устаревают каждый год. Что остается стабильным? Люди! Engineering Manager Сергей Жук поделился подборкой книг о людях и решениях, которые они принимают. 14

Не задавайте вопрос «почему». Как менеджеру общаться с командой правильно

Eugene Veselov 15759

Умение задавать вопросы — это один из важнейших навыков любого менеджера. В этой статье Евгений Веселов, менеджер с 12-летним опытом, описал правила, которые сам для себя сформулировал: какие вопросы правильные и как стоит задавать их команде, чтобы достичь поставленных целей. 34

Как извлечь пользу из проваленного проекта

Artem Ganzha 6546

Фейлят все — и большие компании с опытом, и маленькие «зеленые» фирмы. Не фейлить невозможно. Проваливать проект — это не плохо, плохо выходить из проекта, не взяв на себя ответственность. Артем Ганжа, СЕО iSKY.solutions, рассказывает о факторах, которые повышают вероятность фейла и что делать, когда что-то пошло не так. 7

Какая техническая экспертиза нужна проджект-менеджеру сегодня

Leonid Neugodnikov 13047

Если PM знает, как происходит процесс разработки, это экономит кучу времени и сил всей команде. Леонид Неугодников, бывший PM, а сейчас Tech Lead, объясняет, что значит базовая техническая экспертиза и зачем она менеджеру. На практических примерах рассматривает, как знание процессов разработки помогает менеджеру эффективнее управлять проектом. 38

Как эффективно подготовить и провести ремоут-митинг

Alexander Kryuchkov 7161

Project Manager Александр Крючков уже 9 лет проводит распределенные митинги и в этой статье поделился особенностями их организации, о которых часто забывают. Рассмотрим, как подбирать техническое обеспечение для встречи, готовиться к митингу и проводить его комфортно для всех. 13

Problem Solving: 7 факторов для определения и правильного анализа проблемы

Julia Romanenkova 14884

Проблема, которой мы заняты, может казаться очевидной. Но часто потом выясняется, что решение работает только для «сферического коня». Менеджер Юлия Романенкова делится простым фреймворком, который помогает идентифицировать нужную проблему и найти ее оптимальное решение. 23

Як ЛУН перейшов на ремоут: weekly review, ранкові стендапи, режим малих релізів

Denys Sudilkovsky 5489

Для ЛУН карантин не був на 100% несподіванкою, адже перші експерименти з віддаленою роботою вони почали ще наприкінці січня. Ще тоді хотіли перевірити, чи змогли б внутрішні процеси витримати такий формат роботи та взаємодії. Тепер дистанційно працюють усі 120 осіб. Розповідають, що змінилося з переходом на роботу з дому. 6

«Я никогда не был хорошим программистом, я был хитрым программистом». Михаил Завилейский — о кризисах, тенденциях найма и новых технологиях в DataArt

Юра Федоренко 28501

Михаил Завилейский — один из старейших сотрудников DataArt. Он работает в компании 20 лет, пришел туда через год после ее основания. С 2009 года был генеральным менеджером, сейчас — лидер организационного развития сети компаний. Михаил рассказал о вызовах, которые компания преодолела при масштабировании и с которыми сталкивается сейчас, о поиске кадров и особенностях найма программистов. 8

Ефективна ретроспектива: формати, атрибути й інструменти

Galyna Doksvel 9496

Галина Доксвель, досвідчений аджайліст, ділиться набором підходів і практик, які використовує у своїй роботі для проведення ретроспектив. Матеріал здебільшого орієнтовано на тих, хто зазвичай виступає чи планує виступати в ролі організатора й фасилітатора та вже має досвід участі в ретроспективах. Але загалом стаття буде цікавою й корисною всім, хто відчуває, що їхні ретроспективи проходять недостатньо ефективно. 7

Как менеджеру справляться со страхом и неуверенностью

Maksym Vyshnivetskyy 8491

Страхов и тревог у проджект-менеджера много. Есть обоснованные и нет, субъективные и объективные. С некоторыми можно справиться самостоятельно, иные потребуют помощи. Вместе с тем страх является и стимулом. Преодоление страха — это возможность получить новые навыки и знания. 11

13 способов профессионального развития для менеджеров и не только

Mariia Bohdanova 10878

В этой статье Мария Богданова, Employee Development Manager, рассказывает о путях развития в менеджменте, которые она использовала. Материал будет полезен как опытным менеджерам, так и новичкам. К тому же многие подходы универсальны, они помогут всем, кто ищет возможности для профессионального роста. 2

6 типів програмістів, які дратують менеджера

Ivan Ovcharenko 37594

Дуже часто правильне ставлення до життя переважає над наявністю великого досвіду. Оскільки конкуренція в ІТ зростає, просто кодити недосить — треба правильно ставитися до того, що ти робиш, як і до тих, з ким ти працюєш. Це впливає на фінальний результат більше, ніж можна було б уявити. 99

Фиксированный скоуп и сроки в эпоху Agile: как действовать PM’у

Alexander Kryuchkov 15735

Эта статья содержит ряд практических советов о том, как подходить к планированию и выполнению проекта/релиза с фиксированным скоупом и сроками. Несмотря на большую популярность Agile-подхода, такие ситуации все же случаются. Александр Крючков, Project/Program Manager, делится опытом. 15

Как мы перешли на удаленку и настроили процессы. 17 советов из опыта

Vadym Ovcharenko 16854

В этой статье основатель и директор Auxility делится опытом успешной трансформации компании из офиса в интернет, а также дает пару советов для поддержания высокого уровня личной и командной продуктивности. 89

Як зробити віддалену роботу в компанії ефективною

Olha Chmyr 13727

Продуктивність, комунікація та мотивація — три стовпи, на яких будується ефективна робота розподілених команд. Оля Чмир, Project Manager, розповідає про те, як підготуватись та організувати роботу, а також аналізує переваги і недоліки remote. 24

Стратегия тестирования в условиях Scrum: зачем она нужна и как построить

Артем Безручко 42809

Артем Безручко, QA Engineer в Depositphotos, рассказывает о том, как в компании внедряли стратегию тестирования: рассмотрим пошагово, что делают тестировщики в начале, середине и в конце спринта, какие вопросы задают разработчикам и какой это дает результат. 10

Не поспішайте звільняти. Чому співробітники бувають токсичними та що з цим зробити

Renata Chuchmay 29548

Рената Чучмай, HR з 25-річним досвідом, розповідає, як реагувати на токсичність людей. Вона переконана, що звільнення не допоможе, якщо токсичність спричинена ситуацією на проекті. На місце звільненого прийде нова людина і виникне новий токсин. Отож, шукаємо корені проблеми. 63

Чому команди прохлопують свої естимейти

Olha Chmyr 14440

Проблема невідповідності естимейтів фактично витраченому часу знайома чи не кожному менеджеру. Як наслідок — виснаження, демотивація та інші неприємності, з якими доводиться немало працювати. Хоч би ким ви були — розробниками, тестувальниками, менеджерами, зацікавленими в темі оцінки часу, — запрошуємо до прочитання. 31

← Сtrl 1... 45678...16 Ctrl →

Коментарі

Сашко, ти неймовірно сильна людина. І дуже класний приклад для інших. Пишаюсь, що працювали колись разом. Нехай твій найголовніший план здійснюється з легкістю і успіхів тобі в усьому!
У проєктному офісі Дія City нам відповіли, що не мають повноважень позбавити цю компанію резидентства, а накладення санкцій на неї — це зона відповідальності РНБО. 😂🤣
Люди працюють в офісах чи віддалено?
існувати на законах середньовіччя По тим законам у князя не було більшої чесноти ніж організація раті. Потрапляння в армію взагалі — а таке було, бо поряд з лицарем були дружинники це було величезним соціальним ліфтом.
блін тепер моя черга питати: а що таке рітейл календар? гугль, гуль, ты скажи, да всю правду доложи, что ж такое ритейл календарь.... зы и календарей еще много есть, разных....
блін тепер моя черга питати: а що таке рітейл календар?
березень починається 1 березня :) Могу ошибаться, но в 2024 году март в ритейл календаре начинается 25го февраля
Ты путаешь личный доход индивида и прибыль организации. 1. Организация выделяеть 100 тугриков для 10ти людей, каждый получает по 10 тугриков 2. Каждый сбрасываться по 1 тугрику, это получается 10 тугриков 3.
Чи не раціональніше буде цим людям заплатити 12К хабаря, щоб звалити за кордон? Це працює трошки не так, як новий айфон придбати в магазині офіційного дистриб’ютора. Ви взагалі в курсі, як воно є зараз?
пропоную ще розробити застосунок «Армія-», для тих хто не хоче в армію!)
Є тоді сенс з брехні починати співпрацю?
Нормальний рекрутер не захоче працювати. Це може зовсім недосвідчений.Как бі
Сьогодні розмовляла з рекрутором Puma, там також зарплатна вилка під NDA.
Що в часи середньовіччя людина з грошами на війну могла холопа відправити, замість себе, за бажанням? Не могла. Бо беллаторес воюють, а лабораторес працюють, про що вам і було написано.
Я не розумію чого ви домагаєтесь. «Ляпнув» я що саме? Що в часи середньовіччя людина з грошами на війну могла холопа відправити, замість себе, за бажанням? Ви це намагаєтесь заперечити? І заперечити словами «йдіть книжки почитайте»?