Меня зовут Евгений Веселов, сейчас я Delivery Manager в DataArt, а за время своей карьеры успел поработать в компаниях принципиально разного характера. Поэтому и решил немного поговорить о продуктовой и сервисной разработке. Я решил собрать самые главные заблуждения и опровергнуть их, исходя из своего опыта. 60
В своей предыдущей колонке я немного рассказал о том, что такое Centers of Excellence (CoE). Теперь поговорим о лидерах CoE, финансировании, привлечении сотрудников и превращении CoE в новое направление бизнеса. 25
Олександр Бондар, CEO у Vertalab, за 10 років роботи в галузі назбирав багато «корисних» порад для майбутніх CEO аутсорс-компаній. Ці поради (якщо їх не робити), зекономлять купу грошей і вбережуть від стресу. 22
С каждым годом аутсорсинговым IТ-компаниям становится все сложнее и сложнее расти и развивать свой бизнес. Решением может стать Centers of Excellence (CoE) — команда, которая фокусируется на изучении и внедрении лучших практик в конкретной области. 27
В GlobalLogic решили внедрить предиктивный подход к найму сотрудников. Если после первого технического интервью понятно, что кандидат подойдет на один из проектов, с ним сразу же подписывают контракт. 105
Битва адептов продуктовой разработки и сотрудников аутсорсинговых компаний не утихает. Сергей Бережной, Product Solution Architect в DataArt, рассказывает о том, что нужно, чтобы перейти к продуктовому подходу. 94
Руслан Коптев самостоятельно освоил Arduino и С++, затем пошел в IT-школу в Кропивницком, где создал робота для очистки рек. В 2017 году он поступил на бюджет в КПИ, но спустя две недели забросил учебу и начал сотрудничество с GlobalLogic. 335
Международная ассоциация IAOP опубликовала список 100 лучших аутсорсинговых компаний мира, в который вошли 12 украинских IT-компаний, а также 6 иностранных компаний с офисами разработки в Украине. 59
Семь лет назад Railsware изменила свою бизнес-модель с аутсорсинга в сторону software consultancy. Как результат, мы создали новое ценностное предложение для наших клиентов и смогли повысить рейты для последующего развития компании. В этой статье поделюсь нашим опытом трансформации. 75
Мы активно продаем время наших разработчиков. При этом растет количество стран, которые делают то же самое за меньшие деньги и с приемлемым качеством. Чтобы оставаться конкурентоспособной на рынке, Украине, по моему мнению, стоит решить ряд проблем. 51
Начинаем подводить итоги года. По нашим расчетам, в 2017 году отрасль выросла на 27%. Такими темпами ВВП Украины рос только в
Привіт, я Іва Козловська, CEO компанії Prostir! Prostir — sales-платформа, яка збирає навколо себе менеджерів з продажу, чиє завдання — знаходити клієнтів для ІТ-компаній України. Наша мета — якісно та кількісно змінити ринок аутсорсингу в Україні, впроваджуючи нові бізнес-процеси. 14
Привіт, мене звати Оксана, я бізнес-аналітик в аутсорсинговій компанії ELEKS. За основу для статті я взяла наш з Маріаном Мотою виступ на Lviv IT Arena 2017 про продуктовий mindset для аутсорсерів. Поділюся з вами, як ми перетворюємося з doers у thinkers та вчимося управляти продуктом клієнта. 77
В данной статье хотелось бы немного поговорить о том, почему разработка ПО в нашем регионе никак не может преодолеть детский сад outstaff-подхода и перейти от продажи людей к продажам услуг. 60
Меня зовут Евгений Моспан, и я в IT с 2003 года. Начинал стажером в продуктовой компании, и за время работы там прошел путь от интерна до исполнительного директора. Когда челленджи в компании закончились, я перешел в ЕРАМ, чтобы разрабатывать продукты для заказчиков из крупного международного бизнеса. Моя роль роль — Solution Architect — как нельзя лучше подходит для инженера. Сегодня я расскажу о своем опыте работы над одним из таких продуктов. 49
Уже около года мы работаем над уникальным облачным SaaS продуктом, построенным на новой для нашего клиента технологической платформе. В этой статье хотелось бы рассказать о нашем опыте, с какими сложностями столкнулись в процессе работы над продуктом, и как их преодолевали. 12
«Agile в аутсорсинге не работает» — это цитата, которую слышно из разных источников. Так говорят. И не только те, кому вроде бы не повезло с проектом. Так говорят эксперты. 81
Любое изменение на рынке ведет к постепенному изменению способа ведения бизнеса. Как следствие — меняются требования к специалистам, работающим в таком бизнесе. И раз уж рынок изменился — всем нам не помешало бы знать, чего же ожидать от наших работодателей в недалеком будущем. 62
CQ — інфраструктурна компанія, що використовує підхід sharing economy. Це мережа «клубних офісів», що пропонує, на відміну від класичних B2B коворкінгів для бізнесу, типу Regus, ще й всі необхідні ІТ-компанії операційні сервіси, плюс продажі та маркетинг. Це гібридна модель, щось середнє між B2B коворкінгом та аутсорсинговою компанією. 52
Хочеться, щоб ми поглянули на питання роботи з вимогами з висоти пташиного польоту й водночас заглибились у деякі конкретні приклади того, яким чином тестуються вимоги, які є інструменти тестування, які є, передусім, категорії, за якими вимірюється якість вимог. 12
Комментарии