Tired of outsourcing? Get hired at a top product startup from Silicon Valley 🚀
×Закрыть

Материалы по теме «аутсорсинг»

RSS

Product engineering — способ повысить свою ценность как инженера Product engineering — способ повысить свою ценность как инженера

Sergey Korolev 6985

Сергей Королев, Managing Director в Railsware, рассказывает о том, что из себя представляет роль Product Engineer, какие преимущества разработчик получает, двигаясь в этом направлении. 10

Свобода, рівність та виділені команди розробників: як і чому ми створюємо демократичну IT-компанію Свобода, рівність та виділені команди розробників: як і чому ми створюємо демократичну IT-компанію

Andreas Flodstrom 6749

Нещодавно Beetroot здобув нагороду від міжнародної організації WorldBlu за створення культури, заснованої на принципах свободи, і ввійшов до переліку найдемократичніших роботодавців світу. Андреас Флодстром, співзасновник Beetroot, розповідає, як і чому побудували таку компанію. 14

Как сервис dev2dev помогает IT-компаниям решать проблему бенча и обмениваться лидами Как сервис dev2dev помогает IT-компаниям решать проблему бенча и обмениваться лидами

Alexey Serdyuk 4407

Всем привет, меня зовут Сердюк Алексей. Я сооснователь и CTO Fresh Digital Agency. Расскажу, как мы создали dev2dev — сервис, с помощью которого можно быстро продать свой бенч, купить бенч коллег, а также обменяться лидами. 18

Как общаться с иностранными заказчиками: советы украинским разработчикам Как общаться с иностранными заказчиками: советы украинским разработчикам

Alexander Skakunov 30910

Когда долго работаешь в украинском аутсорсе, невольно подмечаешь характерные шаблоны в общении наших разработчиков с заказчиками. В этой статье Александр Скакунов рассказывает о своих наблюдениях в процессе коммуникации и предлагает способы их сглаживания. 198

17 українських компаній-аутсорсерів потрапили у світовий топ-100 17 українських компаній-аутсорсерів потрапили у світовий топ-100

Редакція DOU 15489

Міжнародна асоціація IAOP опублікувала щорічний рейтинг найкращих аутсорсингових компаній, в який потрапили 11 українських ІТ-компаній та 6 іноземних компаній з офісами розробки в Україні. 4

Ринок праці 2018: рекордні темпи росту і 160 тисяч спеціалістів Ринок праці 2018: рекордні темпи росту і 160 тисяч спеціалістів

Редакція DOU 82400

Підводимо підсумки року. За нашими підрахунками, кількість зайнятих спеціалістів в українському ІТ досягла відмітки 160 тисяч. Галузь продовжує зростати рекордними темпами, і схоже, що стримує її лише дефіцит кадрів. Але про все по черзі. 27

Product Studio как способ выйти из тупика аутсорсинга Product Studio как способ выйти из тупика аутсорсинга

Sergey Korolev 12693

В октябре Сергей Королев, управляющий директор в Railsware, выступил на конференции ITEM Dnipro 2018 с презентацией «Аутсорсинг ведет в тупик. Стратегические шаги к трансформации модели бизнеса». В ней и, как следствие, в этой статье, он рассказывает о переходе к концепции Product Studio. 33

Тупик и скука. Шесть страшилок о работе в сервисных компаниях Тупик и скука. Шесть страшилок о работе в сервисных компаниях

Eugene Veselov 12259

Меня зовут Евгений Веселов, сейчас я Delivery Manager в DataArt, а за время своей карьеры успел поработать в компаниях принципиально разного характера. Поэтому и решил немного поговорить о продуктовой и сервисной разработке. Я решил собрать самые главные заблуждения и опровергнуть их, исходя из своего опыта. 61

Centers of Excellence. Особенности внедрения Centers of Excellence. Особенности внедрения

Sergey Kizyan 5415

В своей предыдущей колонке я немного рассказал о том, что такое Centers of Excellence (CoE). Теперь поговорим о лидерах CoE, финансировании, привлечении сотрудников и превращении CoE в новое направление бизнеса. 25

Як (не)варто відкривати аутсорс-компанію, — безперечно, корисні поради Як (не)варто відкривати аутсорс-компанію, — безперечно, корисні поради

Саша Бондар 17294

Олександр Бондар, CEO у Vertalab, за 10 років роботи в галузі назбирав багато «корисних» порад для майбутніх CEO аутсорс-компаній. Ці поради (якщо їх не робити), зекономлять купу грошей і вбережуть від стресу. 22

Centers of Excellence — будущее аутсорсинга? Centers of Excellence — будущее аутсорсинга?

Sergey Kizyan 11178

С каждым годом аутсорсинговым IТ-компаниям становится все сложнее и сложнее расти и развивать свой бизнес. Решением может стать Centers of Excellence (CoE) — команда, которая фокусируется на изучении и внедрении лучших практик в конкретной области. 30

Предиктивный найм, или Как предложить оффер в два раза быстрее Предиктивный найм, или Как предложить оффер в два раза быстрее

Ievgen Palamarchuk 16469

В GlobalLogic решили внедрить предиктивный подход к найму сотрудников. Если после первого технического интервью понятно, что кандидат подойдет на один из проектов, с ним сразу же подписывают контракт. 104

Почему не у всех получится делать продукты Почему не у всех получится делать продукты

Serhiy Berezhnyy 10970

Битва адептов продуктовой разработки и сотрудников аутсорсинговых компаний не утихает. Сергей Бережной, Product Solution Architect в DataArt, рассказывает о том, что нужно, чтобы перейти к продуктовому подходу. 93

17-летний программист из Кропивницкого — о любви к Embedded, разочаровании в КПИ и работе в аутсорсе <nobr>17-летний</nobr> программист из Кропивницкого — о любви к Embedded, разочаровании в КПИ и работе в аутсорсе

Редакція DOU 44094

Руслан Коптев самостоятельно освоил Arduino и С++, затем пошел в IT-школу в Кропивницком, где создал робота для очистки рек. В 2017 году он поступил на бюджет в КПИ, но спустя две недели забросил учебу и начал сотрудничество с GlobalLogic. 336

18 украинских компаний-аутсорсеров попали в мировой ТОП-100 18 украинских компаний-аутсорсеров попали в мировой ТОП-100

Редакція DOU 22916

Международная ассоциация IAOP опубликовала список 100 лучших аутсорсинговых компаний мира, в который вошли 12 украинских IT-компаний, а также 6 иностранных компаний с офисами разработки в Украине. 59

Outsourcing vs software consultancy: как поднять рейты до 75 USD/час Outsourcing vs software consultancy: как поднять рейты до 75 USD/час

Sergey Korolev 31118

Семь лет назад Railsware изменила свою бизнес-модель с аутсорсинга в сторону software consultancy. Как результат, мы создали новое ценностное предложение для наших клиентов и смогли повысить рейты для последующего развития компании. В этой статье поделюсь нашим опытом трансформации. 80

Будущее украинских сервисных IT-компаний. Be useful or die trying Будущее украинских сервисных IT-компаний. Be useful or die trying

Max Itskovich 14746

Мы активно продаем время наших разработчиков. При этом растет количество стран, которые делают то же самое за меньшие деньги и с приемлемым качеством. Чтобы оставаться конкурентоспособной на рынке, Украине, по моему мнению, стоит решить ряд проблем. 51

Рынок труда 2017: рост 27%, дефицит ИТ-специалистов, релокация сеньоров Рынок труда 2017: рост 27%, дефицит ИТ-специалистов, релокация сеньоров

Max Ischenko 69126

Начинаем подводить итоги года. По нашим расчетам, в 2017 году отрасль выросла на 27%. Такими темпами ВВП Украины рос только в 2006-2007 годах, перед финансовым кризисом. Я не готов предсказать, насколько этот рост устойчивый и что будет дальше, но пока приходится признать, что поводов для зрады мало. 115

DOU Проектор: Prostir — команда, яка приводить закордонних клієнтів до українських аутсорсерів DOU Проектор: Prostir — команда, яка приводить закордонних клієнтів до українських аутсорсерів

Iva Kozlovskaya 5687

Привіт, я Іва Козловська, CEO компанії Prostir! Prostir — sales-платформа, яка збирає навколо себе менеджерів з продажу, чиє завдання — знаходити клієнтів для ІТ-компаній України. Наша мета — якісно та кількісно змінити ринок аутсорсингу в Україні, впроваджуючи нові бізнес-процеси. 14

«Продуктове» мислення для аутсорсингових компаній: від виконавців до консультантів «Продуктове» мислення для аутсорсингових компаній: від виконавців до консультантів

Oksana Krykun 10317

Привіт, мене звати Оксана, я бізнес-аналітик в аутсорсинговій компанії ELEKS. За основу для статті я взяла наш з Маріаном Мотою виступ на Lviv IT Arena 2017 про продуктовий mindset для аутсорсерів. Поділюся з вами, як ми перетворюємося з doers у thinkers та вчимося управляти продуктом клієнта. 77

← Сtrl 1234567 Ctrl →

Комментарии

Он предлагал «идеальные» с его точки зрения решения, которые не работали, но совсем не доверял моему опыту. Поздравляю. Ты встретил одного из 99 дибилов из 100.
В роли PM мне довелось самому работать под руководством старшего менеджера Старший помощник младшего младшего менеджера. Боже, СОВОК вернулся. Но поздравляю ты попал под обучение полным дебилом, которые сейчас норма.
Мне кажется у тебя весьма искаженное понимание слова «работа». Работа это не взаимоотношения «Хозяин — раб» это раз. Два — для кого-то работа, частично, смысл жизни. не все ходят на работу чисто лишь бы плОтили деньги и всё.
Ви постійно це повторюєте, але один з перших євангелістів мікросервісів — Нетфлікс і зробили вони це для скейлінга продукту, а не розробки. Вот выдержки из use-case netflix.
Тот случай когда зависть зашкаливает ))
Теж цікавить, чому колеги в яких нема профілю на LinkedIn не можуть проголосувати
На эту тему у каждого найдется пара прохладных былин. У меня был менеджер, номер 6 («а давайте так») и номер 13 («контрол-фрик») в одном флаконе. Он считал что много знает, но это было не совсем так, особенно в моей области специализации.
Худшей ситуации не придумаешь, когда менеджером ставят некомпетентного «своего». А бывает и того хуже: вводят позицию менеджера над менеджерами, потому что ну очень человек хороший есть. Ну тут уже тушите свет, если он некомпетентный.
Притча из жизни: Благодаря одному TechLead, однажды отправившему ПМа по данной короткой формуле на три (немножко другие) буквы, вся его команда шесть (6) месяцев разгребала проблемы работы железа, которое было куплено без учёта их интересов. Не со зла.
Мне мало интересны ваши оценочные суждения. Вы расскажите как мне решить проблему предложенную выше? или ваш подход с выделением компонента ее все-таки не решает — скейлинг девелопмента? Вот как бы это выглядело с микросервисами ± 1. Device sevice 2.
И тем не менее, всему есть мера. В роли PM мне довелось самому работать под руководством старшего менеджера, который отнимал у меня и моих коллег ежедневно из 8 часов рабочего времени до 3-4 часов. Ежедневно. А кроме него были и другие совещания.
микросервисы нужны там где надо скейлить разработку, паралельно нескольких команд, а не 3х человек. Ви постійно це повторюєте, але один з перших євангелістів мікросервісів — Нетфлікс і зробили вони це для скейлінга продукту, а не розробки.
В хороших компаніяк розміром до 100 чоловік рідко буває класна тіма, чіткий менеджмент і зп, та токчисна тіма з відсутністб процесів, кидками і так далі. Про великі галери, 500+ — так
дело не в чужих навыках обращения с деньгами Факт остаётся фактом. Расходы подавляющего большинства людей растут, качество жизни в лучшем случае стоит на месте. Вот и приходится бегать по конторам на +500.
Это был один из самых космических примеров того как не надо делать на продакшене, а так все +/- близко к обычной мирской жизни.