Материалы по теме «бизнес»

RSS

HR в IT: от новичка до бизнес-партнера HR в IT: от новичка до бизнес-партнера

Ekaterina Osadchuk 11285

Поиск HR уровня бизнес-партнер — сложен, долог, но оправдан. Если HR научится быть не просто рекрутером, а будет закрывать важные задачи в менеджменте, бизнес (и собственник) от этого только выиграют. 20

Creative Quarter: як підняти зарплати програмістам та одночасно зекономити гроші клієнту Creative Quarter: як підняти зарплати програмістам та одночасно зекономити гроші клієнту

Роман Хміль 8219

CQ — інфраструктурна компанія, що використовує підхід sharing economy. Це мережа «клубних офісів», що пропонує, на відміну від класичних B2B коворкінгів для бізнесу, типу Regus, ще й всі необхідні ІТ-компанії операційні сервіси, плюс продажі та маркетинг. Це гібридна модель, щось середнє між B2B коворкінгом та аутсорсинговою компанією. 52

10 навичок для успішних перемовин — відкрий свій потенціал перемовника 10 навичок для успішних перемовин — відкрий свій потенціал перемовника

Ihor Kostiv 8493

Очевидно, що в широкому сенсі перемовини в ІТ — це не тільки зустрічі з клієнтом на етапі оферу та підписання контракту, але й перемовини розробника із менеджером, дев-лідом, QA... Але які б перемовини у вас не були, принципи та правила тут однакові. Розберемо їх. 14

Чем сервисные компании лучше продуктовых, и почему иногда лиса все-таки побеждает ежа Чем сервисные компании лучше продуктовых, и почему иногда лиса все-таки побеждает ежа

Михаил Завилейский 12502

В своем развитии мы всегда следуем не за стратегическими целями и планами, а за людьми. Это не значит, что в DataArt нет никаких оформленных процессов, просто у каждой компании своя магия, свои способы делать важные вещи. В какой-то момент я начал открывать для себя формулы-мантры, которые помогают придумывать работающие схемы.​ 50

Что разработчики не знают о своих зарплатах? Часть 3: зачем нужен рост и куда девается прибыль? Что разработчики не знают о своих зарплатах? Часть 3: зачем нужен рост и куда девается прибыль?

Vadym Synakh 14426

В первой части мы рассмотрели структуру расходов IT-компании, а во второй — особенности формирования средних и индивидуальных зарплат разработчиков. Как мы видели, наибольшее влияние на рост зарплат оказывает рост компании и рынка в целом. 18

Scope creep: причини і наслідки Scope creep: причини і наслідки

Volodymyr Dovganyk 7754

Чи виникало у Вас коли-небудь таке відчуття, що продукт ніколи не вийде в реліз? Щоразу після зустрічі з представниками замовника з’являється потреба у новій функціональності, а обсяг робіт по існуючому функціоналу росте як на дріжджах. Як наслідок, усі початкові бюджети перевищено, а строки завершення робіт протерміновано. Знайомтесь — перед вами розростання обсягів проекту (в англомовній літературі «scope creep»). 65

Цифровая трансформация: формируем solutioning mindset Цифровая трансформация: формируем solutioning mindset

Julia Dubovaya 2836

Цифровая трансформация меняет не только наших клиентов и их ожидания от сотрудничества, но также ждет изменений в нас самих. Если верить прогнозам экспертов, подобные изменения просто необратимы, и это то направление, в котором будет развиваться индустрия разработки ПО. 5

Что разработчики не знают о своих зарплатах? Часть 2: Рост зарплат — есть ли предел? Что разработчики не знают о своих зарплатах? Часть 2: Рост зарплат — есть ли предел?

Vadym Synakh 24565

В первой части мы рассмотрели механизм распределения расходов сервисной компании и поговорили о средних рейтах разработчиков. Сегодня я расскажу о том, как формируются индивидуальные рейты сотрудников и какие есть способы для их увеличения. 53

Что разработчики не знают о своих зарплатах? Часть 1: Расходы сервисной IT компании Что разработчики не знают о своих зарплатах? Часть 1: Расходы сервисной IT компании

Vadym Synakh 34018

В статье я расскажу, как работает аутсорсинговый бизнес, в частности о том, каким образом распределяются расходы в сервисной компании. Это поможет понять механизм формирования зарплат и способы увеличения собственных доходов. 146

Блиц-опрос компаний «большой пятерки»: лидеры хотят реформ в государстве и образовании Блиц-опрос компаний «большой пятерки»: лидеры хотят реформ в государстве и образовании

Редакция DOU 14306

Суммарное число сотрудников ТОП-5 крупнейших ИТ-компаний Украины — Luxoft, SoftServe, EPAM Systems, GlobalLogic и Ciklum — превышает 17, 5 тыс. человек. Мы расспросили эти компании об итогах работы в текущем году, а также планах и прогнозах на 2017-й. 122

#ITeaTalks: Дима Маленко (rollApp) — про инженерный подход в аутсорсе и реализацию себя в стартапе #ITeaTalks: Дима Маленко (rollApp) — про инженерный подход в аутсорсе и реализацию себя в стартапе

Alex Grechanowski 3304

#ITeaTalks — это разговор двух айтишников и фанатов своего дела за чашкой чая. Сегодняшний гость — Дима Маленко, прошедший путь от программиста до бизнес-аналитика в США. Сейчас — СТО стартапа rollApp, платформы онлайн-виртуализации приложений. 7

Проект Refactor.UA: рефакторимо Україну разом Проект Refactor.UA: рефакторимо Україну разом

Роман Хміль 11969

Роман Хміль — про ідею створення ІТ компанії, в якій частину зарплат, а також частину прибутків, автоматично перераховувати в фонд, який фінансуватиме різні громадські ініціативи з реформування країни 234

Почему ваш стартап зафейлится с вероятностью 99% Почему ваш стартап зафейлится с вероятностью 99%

Oleksii Vitchenko 21637

Я решил написать эту колонку, чтобы «зацепить» талантливых программистов, которые способны сделать крутой продукт, но по каким-то причинам (объективным или субъективным) пока не могут «пробиться». 67

Как не провалить мобильное приложение: о тестовом запуске Как не провалить мобильное приложение: о тестовом запуске

Nadia Matukhno 7313

Только 10% разработчиков реально зарабатывают хорошие деньги на своем приложении или игре. В статье поговорим о подходе, который поможет избежать провала при релизе и сэкономить время и ресурсы разработчиков. 2

Про побудову продуктів в аутсорсинговій компанії Про побудову продуктів в аутсорсинговій компанії

Victor Haydin 11455

Розглянемо типовий шлях, який долають аутсорсингові компанії, коли починають писати власні продукти. Я не пропоную тут чеклістів чи рецептів успіху — в мене їх немає. Але я точно знаю, що робитиму, якщо просто зараз вирішу запускати продукт в аутсорсинговій компанії. 30

Как я создаю IT-компанию в Украине: юридическая база для ведение ВЭД деятельности Как я создаю IT-компанию в Украине: юридическая база для ведение ВЭД деятельности

Юлиан Ойфа 12746

Я уже оформил юрлицо и набрал первых сотрудников, пришло время начинать работу, создавать свои продукты и предоставлять услуги своим клиентам. Рассмотрим разницу между мировой и украинской практикой ведения отчетности ВЭД деятельности. 15

Взгляд на ІТ-рынок с трех сторон: аутсорс, продукт, венчур Взгляд на ІТ-рынок с трех сторон: аутсорс, продукт, венчур

Oleksii Vitchenko 11609

Глупо отрицать очевидное: Украина — это страна аутсорсинга. Логичным продолжением развития аутсорса должно стать развитие R&D центров. Другое дело, что у наших программистов уровня senior есть проблема поиска достойных задач. Быстро растут с уровня junior и middle. Но если ты дорос до senior, то рискуешь застрять. 33

Как мы бросили всё, чтобы делать игры: первые неуспехи в AppStore и успехи в Steam Как мы бросили всё, чтобы делать игры: первые неуспехи в AppStore и успехи в Steam

Arthur Bogdanov 10359

8 месяцев назад я написал статью о том, как мы бросили свои хорошо оплачиваемые работы, чтобы делать игры. Прошло немало времени, и теперь я бы хотел поделиться с сообществом DOU, тем, что у нас получилось. 54

Об аутсорсе, стартапах и предпринимательстве Об аутсорсе, стартапах и предпринимательстве

Краковецкий Александр 11460

Украина входит в мировые лидеры по аутсорсингу, что дает возможность небольшой прослойки людей нормально развиваться, получать достойную зарплату, задавать пример другим отраслям. В то же время у нас плачевная ситуация с предпринимательством и стартап экосистемой, которая если как-то и развивается, то скорее вопреки, чем благодаря. 127

Как раскрутить свое мобильное приложение Как раскрутить свое мобильное приложение

Marina Bril 7245

Без маркетинга ваше мобильное приложение рискует затеряться среди миллионов других на сторах. В статье о том, как грамотно развернуть рекламную компанию своими силами, не прибегая к услугам дорогих маркетологов. 11

← Сtrl 12345 Ctrl →

Комментарии

Владимир Олейник Я как поставил программы Привата на смартфон, то все уведомления стали идти в них. СМСки более не приходят вообще.
Viktor Chmel За даними випадками: у УкрСиба можна відмовитися від Viber і повна статистика буде іти через смс, а у Привата на СМС ідуть лише витрати більше 100 грн.
Dmitriy Demidenko Спасибо )
Valentin Nechayev А как на это отвечают мужи?
Владимир Олейник Как сейчас ситуация с проектом? Он еще жив? Зашел посмотреть статистику в Google Play. 500–1 000 загрузок.
Владимир Олейник Приват уже давно шлет их в свою апликуху. Розетка перешла на вайбер и 90% магазинов, которыми я пользуюсь тоже. Банки подтягиваются. Думаю, скоро смс умрет совсем (ввиду того, что вайбер бесплатен и удобен).
Владислава Зацаринная Спасибо, исправила
Sergey Martynenko В целом весьма интересно, но вот ссылка «Может ли ПМ руководить тем, чего не понимает?» битая, поправьте
Oleksandr Tkalenko спор с баристой о обжарке кофе ОБ
Nazar Tokar Двадцять тисяч цьому пану!
Mykhailo Dorokhin А є де почитати про Львів IT House окрім офіційниого сайту, отримати об’єктивну інформацію? Перший будинок мав бути вже в експлуатації, чи не так? Може хтось з тих 72 щасливчиків розповісти про реальний стан речей?
Vadim Kopanev если ничего не путаю, то в плариуме и в сигме
Rustam Kirichenko Вы сами себе противоречите, и у вам явно пора к психиатру, если все так как вы описали. С вашим уровнем снобизма и эгоцентричности вам должно быть пофиг на форумы, у вас есть друзья семья и собака. Но нет вы тут строчите. Так что или красная или синяя.
Oleksandr Golovatyi Мене таке мимохідь питали колись на скрінігу nVidia, і до того ж як порахувати big-O для quick sort.
Danylo Bilyk может проблема в Го, и в формате дайжеста — собрать ссылки это не техническая статья