×Закрыть

Материалы по теме «бизнес»

RSS

Для чого технарям бізнес-освіта: мій досвід навчання у Львівській бізнес-школі Для чого технарям бізнес-освіта: мій досвід навчання у Львівській бізнес-школі

Zenyk Matchyshyn 7289

У цій статті хочу розповісти про мій досвід навчання у Львівській бізнес-школі (LvBS) при Українському католицькому університеті (УКУ). Опишу передумови, навчання та враження після двох років по закінченню. 18

Як (не)варто відкривати аутсорс-компанію, — безперечно, корисні поради Як (не)варто відкривати аутсорс-компанію, — безперечно, корисні поради

Саша Бондар 15059

Олександр Бондар, CEO у Vertalab, за 10 років роботи в галузі назбирав багато «корисних» порад для майбутніх CEO аутсорс-компаній. Ці поради (якщо їх не робити), зекономлять купу грошей і вбережуть від стресу. 22

Как харизма лидера мешает развитию компании Как харизма лидера мешает развитию компании

Ekaterina Osadchuk 10271

В какой-то момент жизни основатель компании понимает: неплохо, чтобы бизнес работал на него, а не наоборот. Но что делать, если собственник сформировал компанию вокруг своей личности и его уход означает распад бизнеса из-за потери известности? 17

Наш опыт жизни в Калифорнии, или Бизнес в американской деревне по визе Е2 Наш опыт жизни в Калифорнии, или Бизнес в американской деревне по визе Е2

Oleg Skuibida 19575

Я всю жизнь проработал в сфере телекоммуникаций, время от времени разрабатывая программы. Ведение бизнеса в Украине — это, к сожалению, один стресс. В 2015 году мы с женой решили, что хотим жить у теплого моря. Одним из обязательных условий для нас была возможность открыть свое дело. 133

От галеры к самолету за 21 день От галеры к самолету за 21 день

Евгений Напрягло 18538

В данной статье хотелось бы немного поговорить о том, почему разработка ПО в нашем регионе никак не может преодолеть детский сад outstaff-подхода и перейти от продажи людей к продажам услуг. 60

Помогает ли HR зарабатывать бизнесу или только тратит деньги компании? Vol.2 Помогает ли HR зарабатывать бизнесу или только тратит деньги компании? Vol.2

Ekaterina Osadchuk 6599

В первой части статьи мы говорили о том, как планирование, найм, увольнение и удержание сотрудников влияет на стоимость компании. В этой статье я затрону тему формирования корпоративной культуры и бренда компании, а также рассмотрю вопрос вознаграждения сотрудников. 43

Помогает ли HR зарабатывать бизнесу или только тратит деньги компании? Помогает ли HR зарабатывать бизнесу или только тратит деньги компании?

Ekaterina Osadchuk 13318

Статья будет полезна как для HR, так и для CEO, собственников компаний, директоров по персоналу и тех, кто хочет ими стать. Как сделать HR главным помощником в развитии компании? И может ли HR прямиком влиять на увеличение прибыли и экономию ресурсов? 113

Гребцы и капитаны Гребцы и капитаны

Vlad Zhelezniak 19347

Бизнес держит в голове деньги, сроки, фичи, качество. Программисты — долговременное качество кода, поддерживаемость, актуальность. Вроде всем всё понятно, и никто ни о чем не спорит. А потом приходит нежданчик, обычно в виде «классный код написали, а теперь удалите его» от бизнеса и «эта задача заняла больше времени по объективным причинам» от программистов. Какие ошибки совершили обе стороны, и что можно сделать лучше? 128

Успешная работа с клиентом: строим долгосрочные отношения Успешная работа с клиентом: строим долгосрочные отношения

Дмитрий Зиновьев 7199

Рассмотрим несколько важных принципов на примере Software Engineering сегмента, которые позволят построить доверительное и долгосрочное партнерство с клиентом. 9

HR в IT: от новичка до бизнес-партнера HR в IT: от новичка до бизнес-партнера

Ekaterina Osadchuk 27703

Поиск HR уровня бизнес-партнер — сложен, долог, но оправдан. Если HR научится быть не просто рекрутером, а будет закрывать важные задачи в менеджменте, бизнес (и собственник) от этого только выиграют. 21

Creative Quarter: як підняти зарплати програмістам та одночасно зекономити гроші клієнту Creative Quarter: як підняти зарплати програмістам та одночасно зекономити гроші клієнту

Роман Хміль 9680

CQ — інфраструктурна компанія, що використовує підхід sharing economy. Це мережа «клубних офісів», що пропонує, на відміну від класичних B2B коворкінгів для бізнесу, типу Regus, ще й всі необхідні ІТ-компанії операційні сервіси, плюс продажі та маркетинг. Це гібридна модель, щось середнє між B2B коворкінгом та аутсорсинговою компанією. 52

10 навичок для успішних перемовин — відкрий свій потенціал перемовника 10 навичок для успішних перемовин — відкрий свій потенціал перемовника

Ihor Kostiv 10249

Очевидно, що в широкому сенсі перемовини в ІТ — це не тільки зустрічі з клієнтом на етапі оферу та підписання контракту, але й перемовини розробника із менеджером, дев-лідом, QA... Але які б перемовини у вас не були, принципи та правила тут однакові. Розберемо їх. 16

Чем сервисные компании лучше продуктовых, и почему иногда лиса все-таки побеждает ежа Чем сервисные компании лучше продуктовых, и почему иногда лиса все-таки побеждает ежа

Михаил Завилейский 14930

В своем развитии мы всегда следуем не за стратегическими целями и планами, а за людьми. Это не значит, что в DataArt нет никаких оформленных процессов, просто у каждой компании своя магия, свои способы делать важные вещи. В какой-то момент я начал открывать для себя формулы-мантры, которые помогают придумывать работающие схемы.​ 50

Что разработчики не знают о своих зарплатах? Часть 3: зачем нужен рост и куда девается прибыль? Что разработчики не знают о своих зарплатах? Часть 3: зачем нужен рост и куда девается прибыль?

Vadym Synakh 17478

В первой части мы рассмотрели структуру расходов IT-компании, а во второй — особенности формирования средних и индивидуальных зарплат разработчиков. Как мы видели, наибольшее влияние на рост зарплат оказывает рост компании и рынка в целом. 18

Scope creep: причини і наслідки Scope creep: причини і наслідки

Volodymyr Dovganyk 10363

Чи виникало у Вас коли-небудь таке відчуття, що продукт ніколи не вийде в реліз? Щоразу після зустрічі з представниками замовника з’являється потреба у новій функціональності, а обсяг робіт по існуючому функціоналу росте як на дріжджах. Як наслідок, усі початкові бюджети перевищено, а строки завершення робіт протерміновано. Знайомтесь — перед вами розростання обсягів проекту (в англомовній літературі «scope creep»). 65

Цифровая трансформация: формируем solutioning mindset Цифровая трансформация: формируем solutioning mindset

Julia Dubovaya 3590

Цифровая трансформация меняет не только наших клиентов и их ожидания от сотрудничества, но также ждет изменений в нас самих. Если верить прогнозам экспертов, подобные изменения просто необратимы, и это то направление, в котором будет развиваться индустрия разработки ПО. 5

Что разработчики не знают о своих зарплатах? Часть 2: Рост зарплат — есть ли предел? Что разработчики не знают о своих зарплатах? Часть 2: Рост зарплат — есть ли предел?

Vadym Synakh 28655

В первой части мы рассмотрели механизм распределения расходов сервисной компании и поговорили о средних рейтах разработчиков. Сегодня я расскажу о том, как формируются индивидуальные рейты сотрудников и какие есть способы для их увеличения. 56

Что разработчики не знают о своих зарплатах? Часть 1: Расходы сервисной IT компании Что разработчики не знают о своих зарплатах? Часть 1: Расходы сервисной IT компании

Vadym Synakh 41777

В статье я расскажу, как работает аутсорсинговый бизнес, в частности о том, каким образом распределяются расходы в сервисной компании. Это поможет понять механизм формирования зарплат и способы увеличения собственных доходов. 146

Блиц-опрос компаний «большой пятерки»: лидеры хотят реформ в государстве и образовании Блиц-опрос компаний «большой пятерки»: лидеры хотят реформ в государстве и образовании

Редакція DOU 14753

Суммарное число сотрудников ТОП-5 крупнейших ИТ-компаний Украины — Luxoft, SoftServe, EPAM Systems, GlobalLogic и Ciklum — превышает 17, 5 тыс. человек. Мы расспросили эти компании об итогах работы в текущем году, а также планах и прогнозах на 2017-й. 123

#ITeaTalks: Дима Маленко (rollApp) — про инженерный подход в аутсорсе и реализацию себя в стартапе #ITeaTalks: Дима Маленко (rollApp) — про инженерный подход в аутсорсе и реализацию себя в стартапе

Alex Grechanowski 3899

#ITeaTalks — это разговор двух айтишников и фанатов своего дела за чашкой чая. Сегодняшний гость — Дима Маленко, прошедший путь от программиста до бизнес-аналитика в США. Сейчас — СТО стартапа rollApp, платформы онлайн-виртуализации приложений. 7

← Сtrl 123456 Ctrl →

Комментарии

Иногда приглашают самых популярных актрис, но они тоже одетые, как все. Очередной скучный корпоратив...
Сам автор описує і свої відверті фейли і фейли перемовника ФБР мають значно більшу ціну ніж, скажімо, мої. ще раз ви надто плутаєте цілі фбр та скажімо свої
Якщо впало в таке — далі тільки в кого шари залізніші. І це не формалізується. Ледве не ключова проблема усіх цих «тактик спецслужб» у тому що вони «читаються».
Вся вина чувака що в процесі роботи і головняку він провтикав меседж в чаті з лінкою на іншу юзер сторі. А тут його погнали обсерати зі всіх можливих професійних сторін :0
Да, есть. Но это не IoT. Спектр задач все же другой. Специфика другая.
я понимаю что ты (раз мы перешли) хочешь сказать. и так много книг, а здесь еще одна непонятная, но еще раз повторюсь — это не об обычной ситуации когда заказчик приходит с проблемой а мне лень ее решать.
Дякую за коментар! Повірте :) і такі відповіді і зустрічі у ролях були. Звісно це все не так просто і потрібно дуже багато зусиль і емпатії щоб все це разом спрацювало.
Здравствуйте! А можно принять участие в следующем таком?) Или это только «для своих»?)
iOS 13 від Apple — там багато буде змін в сфері обробки даних — тепер багато доступно буде для обробки локально на девайсі. наприклад під час зарядки чи в режимі неактивності. то ж етично — не етично — а вже таке є)
Ну сори, никто не без греха :)
Аналогічно, я за 7 років роботи програмістом пропрацював у різного калібра компаніях, різних командах з різними підходами та методологіями. І я дуже далекий від думки, що менеджери не потрібні.
Всегда делал и буду делать больше чем от меня ожидают, и всегда старался брать на себя больше ответственности В правильной обстановке — аналогично. Но только до тех пор, пока на мне не начинают откровенно ездить от этого.
Цілком згодний що для досвідченої людини це дійсно важливо які процесси в тому місці куди вас запрошують. І це дійсно приниципи менеджменту, а не программування. Але цей топік і ваш кейс — він же не програмування.
Кстати, об интересном написано и идеи интересные. Но стиль написания раздражает (уж извини). Особенно такое: Существуют две модели машинного распознавания, используемые сегодня в периферийных устройствах: K-nearest neighbors. Weight imprinting.
Всегда делал и буду делать больше чем от меня ожидают, и всегда старался брать на себя больше ответственности, чем предусмотрено по роли, если позволяли. Соответственно, такого же ожидаю от других.