Эта колонка для тех, кто мечтает о собственном проекте, но никак не может решиться на него. Разработчик Дмитрий Скороход делится размышлениями о том, почему обычному программисту-аутсорсеру не стоит отказываться от мыслей о своем бизнесе. 141
«Уровень софта, к которому привыкли в Уганде, очень низкий. Местные продукты похожи на те, какими нам доводилось пользоваться в далеких
Юлия Романенкова изучала проблему технического долга со стороны девелопмента, менеджмента и бизнеса. В этой статье — конкретный пример, как работать с техническим долгом с пользой для всех. 42
Стас Матвиенко, CEO Allset, рассказал, как им удалось запартнериться с Google, как выполняли интеграцию мобильного приложения с Google Maps с помощью протокола Protobuf, а также делится впечатлениями о взаимодействии с сотрудниками IT-гиганта. 8
Головна особливість роботи DevOps-інженера в контексті диджиталізації — потрібно проаналізувати всі можливі ризики й бачити дуже широко. А одне із основних завдань — комунікувати й робити це вчасно. 4
Українська економіка має розвинений IT-сектор, а відтак має вітати іноземні інвестиції та кваліфікованих працівників у цій галузі, що швидко зростає. Але це зовсім не означає, що працювати іноземцю в Україні — легко. Про складнощі бюрократичної процедури розповідає співзасновник стартапу JetBridge. 151
Сергій Прокопенко — Senior QA, що перейшов до Product Management. Він випускав аудіогіди й книжки шрифтом Брайля, організував VR marathon, екохакатон, воркшопи з креативного підприємництва і не збирається на цьому зупинятися. 12
Роман Михайлишин, Project Manager в EPAM, «поварившись» 2 роки у сфері розумної автоматизації, вирішив поділитися своїм досвідом та розповісти про причини, чому саме зараз варто звернути увагу на ІA технології. 9
Дмитрий Абрамов, Delivery Director, Deputy Head of Kyiv R&D Center в DataArt рассказал, как определить бизнес-среду, в которой существует заказчик, и понять личные мотивы представителей клиента. 16
У цій статті хочу розповісти про мій досвід навчання у Львівській бізнес-школі (LvBS) при Українському католицькому університеті (УКУ). Опишу передумови, навчання та враження після двох років по закінченню. 18
Олександр Бондар, CEO у Vertalab, за 10 років роботи в галузі назбирав багато «корисних» порад для майбутніх CEO аутсорс-компаній. Ці поради (якщо їх не робити), зекономлять купу грошей і вбережуть від стресу. 22
В какой-то момент жизни основатель компании понимает: неплохо, чтобы бизнес работал на него, а не наоборот. Но что делать, если собственник сформировал компанию вокруг своей личности и его уход означает распад бизнеса из-за потери известности? 17
Я всю жизнь проработал в сфере телекоммуникаций, время от времени разрабатывая программы. Ведение бизнеса в Украине — это, к сожалению, один стресс. В 2015 году мы с женой решили, что хотим жить у теплого моря. Одним из обязательных условий для нас была возможность открыть свое дело. 142
В данной статье хотелось бы немного поговорить о том, почему разработка ПО в нашем регионе никак не может преодолеть детский сад outstaff-подхода и перейти от продажи людей к продажам услуг. 60
В первой части статьи мы говорили о том, как планирование, найм, увольнение и удержание сотрудников влияет на стоимость компании. В этой статье я затрону тему формирования корпоративной культуры и бренда компании, а также рассмотрю вопрос вознаграждения сотрудников. 43
Статья будет полезна как для HR, так и для CEO, собственников компаний, директоров по персоналу и тех, кто хочет ими стать. Как сделать HR главным помощником в развитии компании? И может ли HR прямиком влиять на увеличение прибыли и экономию ресурсов? 113
Бизнес держит в голове деньги, сроки, фичи, качество. Программисты — долговременное качество кода, поддерживаемость, актуальность. Вроде всем всё понятно, и никто ни о чем не спорит. А потом приходит нежданчик, обычно в виде «классный код написали, а теперь удалите его» от бизнеса и «эта задача заняла больше времени по объективным причинам» от программистов. Какие ошибки совершили обе стороны, и что можно сделать лучше? 129
Рассмотрим несколько важных принципов на примере Software Engineering сегмента, которые позволят построить доверительное и долгосрочное партнерство с клиентом. 9
Поиск HR уровня бизнес-партнер — сложен, долог, но оправдан. Если HR научится быть не просто рекрутером, а будет закрывать важные задачи в менеджменте, бизнес (и собственник) от этого только выиграют. 22
CQ — інфраструктурна компанія, що використовує підхід sharing economy. Це мережа «клубних офісів», що пропонує, на відміну від класичних B2B коворкінгів для бізнесу, типу Regus, ще й всі необхідні ІТ-компанії операційні сервіси, плюс продажі та маркетинг. Це гібридна модель, щось середнє між B2B коворкінгом та аутсорсинговою компанією. 52
Коментарі