Уместно будет сравнить Украину с Израилем — у них есть много, чему стоит поучиться. Украина также находится в состоянии военной кампании, как и Израиль. Но скажу из собственного опыта — развитие компании и даже разработка собственного продукта в нашей стране — возможны. 144
На прошлой неделе все громко обсуждали покупку одесского стартапа Looksery американским Snapchat, сделка стала самой крупной в истории украинских стартапов. «В общем, кейс Looksery — супер крутая история, если не вникать в детали, что компании как бы в Украине больше не существует — мозги утекли в США». 69
У нас есть проблема: мы бедное общество. Нам нужно не просто расти — нам нужно расти быстро. Но как этого достичь? Мое личное мнение: нам нужна комбинация хорошего бизнес-климата и прочих конкурентных преимуществ, в том числе — низкие налоговые ставки для отраслей развития. 294
Есть классический тезис: «Спрос рождает предложение». Это основа капитализма, а сама фраза настолько заезжена, что большинство просто не утруждает себя ее осмыслением. А зря. 123
Рассмотрим преимущества и недостатки Украины как региона для открытия IT компании, а также проанализируем, почему тут стоит запускать бизнес и на какой город для офиса ориентироваться. 345
Ця стаття — про те, як завести продуктову компанію в Україну та запустити повноцінно працюючий львівський підрозділ, повністю інтегрований з головним офісом у Німеччині. Для чого? Певно, щоб, працюючи зараз у продуктових компаніях Європи та США, люди подивилися на ситуацію під іншим кутом і подумали про щось подібне. 50
«Самое трудное в разработке игры — то, что вопросов всегда намного больше, чем ответов. Существует миллион путей организации геймплея, графики, программной архитектуры, и каждое принятое решение может повернуть процесс не в ту сторону.» — колонка Артура Богданова. 50
Меня зовут Вячеслав, и я хотел бы поделиться историей об успешном создании своей консалтинговой юридической компании LAWBOOT, которая известна уже многим представителям IT-бизнеса Украины. 10
Практические советы без лишней романтики, которые я дал бы любому геймдев-стартапу или же студии, которая все еще ищет себя, допустим, как потенциальный инвестор. 9
В этом посте мы — бывшие разработчики — хотим рассказать о том, как мы набивали шишки, разрабатывая торговую площадку Prom.ua. Статья написана в соавторстве с Тарасом Мурашко. 15
Интервью Максима Ищенко с Навалом Равикантом, предпринимателем и ангелом-инвестором, сооснователем AngelList, Venture Hacks, Hit Forge, Epinions и Vast.com о разработке, фрилансе, стартапах и о будущем ИТ-индустрии. 4
IT-компании, базирующиеся в Крыму или имеющие там представительства, рассказали ДОУ о своих планах и реакции на политические трансформации в республике, а также разъяснили, как эти процессы отразятся на их сотрудниках. 297
Несколько недель назад мы опубликовали обновленную версию рейтинга ТОП-25 крупнейших IT-работодателей Украины и подвели итоги роста компаний-лидеров рынка за 2013 год. Отдельного внимания заслуживают компании «большой пятерки» — Luxoft, SoftServe, EPAM Systems, GlobalLogic и Ciklum, суммарное количество сотрудников которых превышает 14 000 человек. 59
Как бы аутсорсинг не баловал программистов стабильностью и зарплатами, некоторые разработчики отваживаются покинуть насиженные места в сервисных IT-компаниях и начать делать собственный продукт. Что же мотивирует этих людей идти на риск ради реализации своих идей? 17
Стартапы — весьма тонкая материя, и делают их таковыми 2 фактора: ставка на инновации и ограниченность ресурсов. Соответственно, и для программистов решение променять зрелую стабильную компанию на работу в стартапе сопряжено с определенными рисками: вдруг проект не выгорит? Но, с другой стороны, где большие риски — там большие возможности. Что же мотивирует девелоперов становиться сотрудниками стартапов? Это и обсудим в данной статье. 78
Событие, случившееся 15 апреля 2005 года в Харькове, оказало настолько сильное влияние на рынок и настолько по-разному до сих пор воспринимается его участниками, что вполне заслуживает ретроспективного анализа. Горжусь тем, что в свое время приложил руку к подписанию документа, хотя и прозвучало тогда в мой адрес и в адрес моих коллег много критики, порой даже весьма враждебной. 330
Верховная Рада Украины 20 ноября 2012 г. приняла Закон «О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины», которым смягчена налоговая нагрузка на плательщиков единого налога и введено принципиально новое понятие «электронные проверки» для субьектов малого бизнеса (с 2014 года). 5
Однажды, в 2006 году, в Московской области пара программистов-фрилансеров получила заказ от крупной компании... Для нас это было неожиданно, но мы согласились. Было интересно — а как это будет? 39
На прошлой неделе Y Combinator (далее по тексту YC) начал принимать заявки на летний цикл 2013-го года. Самое время украинским стартапам начать подавать туда заявки. Я и мой стартап уже были в YC, позвольте мне рассказать зачем и как туда попасть. 19
Увольнение сотрудника обходится компании весьма дорого. Осознание глубины проблемы через финансовые потери дает реальные рычаги для удержания пресонала. 49
доречі все як у керівника/тімліда, треба вміти працювати з людьми, вміти або заставити або змотивувати. взагалі в армії таки простіше, бо там є «наказ» і накази в основному виконуються
тоді вже все буде по закону. але ви розповідаєте як глядач радянських фільмів та читач «уставів», а я як безпосередній учасник. у офіцера єсть 1000 і один варіант як заїбать солдата. найпростіше — колективна відповідальність.
заставить перспектива постійно ходить в наряди і таки мить той туалет)
Если его не смог офицер застаить — то как его заставит какая-то там «перспектива»? Солдат отказался исполнять один приказ — что его заставит выполноить другой такой же приказ?
Интересно, если «какой-то офицер» приказал солдату помыть туалет, но солдат отказался — что заставит солдата пойти на штурм по приказу того же офицера?
а чому б не виконувати? багато часу на війні це побут і конфлікти виникають саме в побуті. там все трохи сложніше. попадуть вони грубо кажучи 3м замом 5го зама, дальше ще й офіцери/командири будуть до нього придивлятись.
. був скажем так конфлікт :)
вопрос: когда єти как вы их назвали «офицеры» (хотя я так понимаю — звание у них было), попадут на ноль — боевые сержанты будут выполнять их приказы, как того требует устав — или тоже «возникнет так скажем конфликт»?
ну і мій коментар був більше про БЗВП. знаю історію коли свіжоналовлені «офіцери» після кафедр вирішили що туалети мають мити виключно бойові сержанти які приїхали вчитись на офіцерів. був скажем так конфлікт :)
навчити можна якщо є бажання. толковий командир якщо і молодший чи менше воює швидко завойовує повагу. так повага до старшого по званню чи «хто потом буде відпускати в місто та рапорти підписувати»?
И что вы думаете, существует способ за пару месяцев научить гражданского коммандовать опытными солдатами? И думаете у нас в ЗСУ додумались этот способ применить? Вы слишком высокого мнения об учебках зсу.
Коментарі