Материалы по теме «видео»

RSS

Григорий Бакунов (bobuk) — о переезде в Киев, работе CTO в Parimatch Tech и особенностях украинского ИТ Григорий Бакунов (bobuk) — о переезде в Киев, работе CTO в Parimatch Tech и особенностях украинского ИТ

Юра Федоренко 15854

Сегодня мы в гостях у СТО компании Parimatch Tech — Григория Бакунова. Также он, наверное, более известен как @bobuk, как директор по распространению технологий «Яндекса», как ведущий подкаста «Радио-Т». С прошлого лета Гриша живет и работает в Киеве. И мы встретились с ним, чтобы обсудить, как он попал в Parimatch Tech, что интересного заметил на украинском ІТ-рынке, ну и, конечно, поговорили немного о личном. 157

«Майже всі працівники стали власниками частини NVIDIA». Директор NVIDIA в Україні Василь Пастернак — про те, чим займається місцевий R&D-офіс, про розвиток інженерів і чому досі пише код «Майже всі працівники стали власниками частини NVIDIA». Директор NVIDIA в Україні Василь Пастернак — про те, чим займається місцевий R&D-офіс, про розвиток інженерів і чому досі пише код

Юра Федоренко 7800

Мало хто знає, що вже майже рік у Києві працює R&D-офіс Nvidia. Ми поспілкувалися з керівником київського офісу Василем Пастернаком про те, навіщо Nvidia офіс в Україні, про умови роботи в компанії та реальні акції для співробітників, плани щодо зростання, а також чому хард скіли для інженера — далеко не першочергові. 28

«У Google закінчувалися відеокарти через нас». СТО Reface Олесь Петрів — про те, як не стали «апкою-одноденкою», зросли на 100 людей за рік і навіщо 7 фаундерів «У Google закінчувалися відеокарти через нас». СТО Reface Олесь Петрів — про те, як не стали «апкою-одноденкою», зросли на 100 людей за рік і навіщо 7 фаундерів

Юра Федоренко 7426

Український стартап Reface — чи не найгучніший застосунок минулого року. Ми поспілкувалися зі СТО Reface Олесем Петрівим, який є співзасновником компанії і відповідає за всю технічну частину продукту. У відеоінтерв’ю він розповів, навіщо їм так багато фаундерів і як ділили частки, що под капотом і як витримували пікові навантаження, що змінилося зі зростанням компанії і де знаходять ML-спеціалістів. А також чи готовий Олесь покинути свою посаду та за яких умов. 10

На Шри-Ланку за досягнення цілей та в Нью-Йорк за 10 років у компанії. Як організовано закордонні подорожі ІТ-команд На Шри-Ланку за досягнення цілей та в Нью-Йорк за 10 років у компанії. Як організовано закордонні подорожі ІТ-команд

Редакція DOU 13377

Закордонні поїздки — не рідкісна практика в IT-компаніях. Тож ми вирішили розпитати компанії та з’ясувати, чому і куди їздять, за що спеціалістам можуть організувати поїздку в якості винагороди, хто оплачує відпочинок та що в програмі. 34

Підбірка фан-відео від айтішників за 2019 рік Підбірка фан-відео від айтішників за 2019 рік

Редакція DOU 11326

За традицією зробили підбірку найцікавіших, на думку редакції, роликів, знятих минулого року. Тут і гумор, і соціальні ініціативи, і челенджі. Дивіться і посміхайтесь на здоров’я! 2

Зачётные видео от IT-компаний 2013 Зачётные видео от IT-компаний 2013

Редакція DOU 12843

Время обсуждения лучших работодателей 2013 и жалоб на них уже прошло, время заглянуть во внутреннюю жизнь компаний на фото новогодних корпоративов еще не настало. Зато видео, снятые компаниями на протяжении года, доступны на Ютубе всегда. Некоторые из них действительно оригинальны, некоторые... 22

Видео от ИТ-компаний: хит-парад Видео от ИТ-компаний: хит-парад

Nick Turunov 12240

Попытаемся восстановить несколько пошатнувшуюся после предыдущей «фейловой» видеоподборки репутацию PR-отделов компаний — на самом деле не всё так плохо, и хорошие ролики снимать у нас тоже умеют. 37

Видео лекции Руслана Шевченко о Scala

Vsevolod Dyomkin 2838

Продолжит тему лекций на видео, начатую прошлым постом с видео Романа Чепляки, на этот раз Руслан Шевченко с введением в язык Scala, который не знать программисту сейчас — все равно, что не читать Достоевского (по его словам). 20

Видео от IT-компаний: fail-парад Видео от IT-компаний: fail-парад

Andrii Degeler 64691

Облетевшее русскоязычный сегмент Интернета «вирусное», как модно сейчас говорить, видео от сотрудников львовского представительства EPAM Systems подсказало нам очевидную идею. На сегодняшний день в Сети набралось довольно много подобных роликов, собирающих сотни противоречивых отзывов; а значит, нужно собрать их в одном месте и сохранить для благодарных потомков. 377

Профит-Шоу IX: 908 делится опытом работы в Украине и обучения в Кремниевой Долине Профит-Шоу IX: 908 делится опытом работы в Украине и обучения в Кремниевой Долине

Max Ischenko 7930

Основатели компании 908 Алексей Иванкин и Андрей Хорсев рассказывают Максу Ищенко о впечатлениях от поездки в Долину в рамках Blackbox Connect, полученных знаниях и новых идеях. Кроме того, из разговора можно узнать, как 908 превратилась из веб-студии в продуктовую компанию, и услышать историю Klumba.ua и Audiko. 94

Профит Шоу VIII: Что такое продуктовая компания NetCracker Профит Шоу VIII: Что такое продуктовая компания NetCracker

Max Ischenko 10283

Что такое настоящая продуктовая компания на Украине? Это в первую очередь грамотные специалисты и инженеры, которые работают на результат. Поделиться своим опытом и ответить на вопросы Макса Ищенко приехал на Профит Шоу руководитель инженерного департамента NetCracker Technolgy Corp. — Максим Ясочка. 62

Профит Шоу VII: из Кремниевой Долины в Киев Профит Шоу VII: из Кремниевой Долины в Киев

Max Ischenko 19526

Тысячи людей уезжают в Кремниевую Долину в поисках самореализации и лучшей жизни. Мало кто из них возвращается обратно. Гости этого выпуска переехали в Киев после 10+ лет жизни в Долине. Зачем они это сделали и чем отличается Киев от Долины — см. видео. 286

Профит Шоу выпуск V: Егор Анчишкин, программист-предприниматель Профит Шоу выпуск V: Егор Анчишкин, программист-предприниматель

Max Ischenko 7727

Егор Анчишкин — инженер-программист по образованию, серийный предприниматель по роду занятий. Был со-основателем и CTO компании Viewdle, разработчика уникальной технологии индексации видео. Сейчас делает проект kabanchi.com, «интернет-решение» под ключ для продуктового ритейла. 51

← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

може це просто люди яким гидко дивитися як українські сінйори через збільшення «податків» аж на 40-50 баксів починають голосно (у мріях) валити в грузію?
все що є хорошого в Херсоні то це годинна близькість до моря ну і осінь досить тепла чого не скажеш про зиму, коли при +12 пробирає до кісток, зетс ол, з моїх студентських років зміни там сталися тільки на гірше, народ там був так собі а зараз так взагалі.
Європейській бізнес-асоціації (ЄБА) Абревіатура топ
А кто-то из читающих кликнул сюда? > Ось текст однієї з пісень: saboteur.com.ua/pages/mud/aliens.txt
Спасибо за развернутую статью! Не совсем согласен с тем, что 3D — это тоже обязанность интерфейсного дизайнера. Это отдельная мощная специализация, которой должен заниматься отдельный 3D-художник/дизайнер.
Crabs in a bucket mentality.
Бродський дослухався до спільноти й пообіцяв просувати єдиний податок для спрощенців на рівні 8%, а не 37%.
Бродский, 2010 год Если так пойдет дальше, то через 2-3 года дефицит пенсионного фонда превысит бюджет страны Не угадал)
Я грав Былины mud )
в Украине даже базовую ставку не называют, 99% вакансий это спам в стиле какого-то странного абстрактного описания вакансии, которое часто не стоит даже потраченного времени на прочтения. Короче рекрутеры берут количеством, а не качеством.
Если это публичная компания (уже не стартап), то дело совсем другое. Например, посмотрите на Wix stock price, их цена за год выросла практически в 3 раза.
так быт там может и ок, а остальное... ну чему тут удивляться. тут в стране куча народа с «какая разница» — позиция от которой всего один маленький шажок до готовности быть надзирателем в концлагере или писать лживые доносы на соседа.
Опыта у бобука хоть отбавляй и очень круто, что такие люди работают в Украине
Ну и я о том же. Лотерейный билет. Просто в реальной жизни эти вот «лотерейные билеты» продают как настоящие деньги. Идите к нам работать, у нас N базовая ставка, и еще 0.5N условными бонусами и опционами!
Поведінка цієї компанії (як і багатьох подібних) та її менеджменту вкотре демонструє наскільки слабкими та бездіяльними є сучасні державні регулятори.