Залишатися сфокусованим у сучасному світі стає все складніше. Мабуть, багато хто стикалися з проблемою, коли концентрації бракує і здається, що нічого не встигаєш, а робота пожирає.
Чому ми відволікаємося та як цьому зарадити — читайте у статті Марти Рифяк, Senior Software Testing Engineer, яка зібрала у ній власний досвід, та поради колег.
Усе більше спеціалістів прагнуть не просто працювати віддалено, а робити це з будиночка на березі моря на островах чи з мансарди із краєвидом на гори. Як поєднувати роботу з відпочинком так, щоб встигнути й те, й інше? І які переваги й недоліки такого формату? Про це ми розпитали розробників, які спробували воркейшн на власному досвіді.
Тема поєднання двох чи більше фултайм-робіт серед розробників залишається актуальною. Раніше ми розповідали про тих, хто працює саме в такому режимі. Тепер же поговорили з роботодавцями й дізналися, що про це думають вони та в яких випадках готові піти на поступки.
Две и больше работы у одного разработчика уже не редкость, а мировая практика удаленки. Только вот работодатели, как правило, не в курсе этого, хотя уже начали догадываться.
Юрий Сергеев Байрон, Head of Administration в Bitfury, предлагает рассмотреть этот вопрос с обеих сторон — сотрудника и работодателя. Он уверен, что можно достичь компромисса и выгоды для всех. Как именно — читайте в его статье.
Зарабатывать $20К в Украине реально. Но для этого недостаточно просто быть разработчиком и писать код. Так утверждает IT-специалист, который прошел путь от $600 до $20К. Мы пообщались с ним анонимно о том, как развивалась его карьера и почему общение с заказчиком, которого так избегают девелоперы, стало для него ключом к успеху.
Александр Кетов, Software Engineer, рассказывает о своем «пути самурая» — совмещении основной работы с фрилансом.
Как начать фрилансить, если уже работаешь на фултайме, как совмещать и где та грань, когда фриланс становится вполне себе полноценной удалёнкой? А главное — как не умереть, работая по 100 часов в неделю? Читайте о его опыте в статье.
Роман Городяненко — Front-end розробник у TikTok, який переїхав до Сингапуру цього року. В інтерв’ю Рома розповів про п’ять етапів співбесід у компанії та особливості релокації. А також про роботу: чому в тутешніх командах є і ментор, і тімлід, як працює система підвищень і чому потрібно писати свої цілі на два місяці.
Віддалений формат роботи став непоганим стимулом для розробників працювати одразу в кількох компаніях. Ми поспілкувалися з трьома фахівцями, які протягом певного часу працювали чи працюють на двох фултайм-роботах, про їхню мотивацію, нюанси організації робочих процесів і результати подвійного навантаження.
Зазвичай спеціалісти, що працюють з ІТ-компаніями віддалено, можуть жити майже в будь-якій країні світу. Та якщо залишатися в країні довше певного терміну, треба легалізувати свою роботу і сплачувати податки. В кожній країні для цього є свої умови та кілька варіантів оформлення дозволів. Сьогодні розповідаємо про Java-розробника Олексія Опанасенка. Вже півтора року він живе в Грузії, в місті Батумі.
Татьяна Голуб, руководитель программ в Luxoft, за последний год почти в два раза увеличила свои команды в Украине и США в условиях пандемии и дефицита специалистов.
В этой статье она описывает вызовы, с которыми столкнулась в процессе поиска новых членов команд, опыт коллег, а также инструменты и программы, помогающие работать с такими челленджами.
Ігор Томич, СЕО компанії ITOMYCH STUDIO, розповідає, що торік звичний спосіб життя його компанії змінився. Будь-яка криза чи вихід зі звичного стану — це привід запитати себе: «А що я взагалі роблю?».
Це він і зробив: почав ставити запитання. Своїми відповідями й висновками ділиться у статті.
Борис Концевой — основатель и СЕО Intetics — сервисной IT-компании с 11 офисами в 6 странах — 3 из них в Украине. В прошлом году компании исполнилось четверть века, а всего в IT Борис уже больше 30 лет. Мы поговорили с Борисом об особенностях украинского IT-рынка, образовании и развитии программистов, влиянии пандемии на индустрию, IT-тренды и противопоставлении аутсорсинга продуктовому сегменту.
Цього року в опитуванні про карантин ми ставили питання не тільки щодо ремоуту (до якого, до речі, більшість звикла і в офіс вже не хоче), а й щодо ковіду та щеплення. Читайте в короткому дослідженні, чи підтримують ІТ-спеціалісти карантинні обмеження та чи готові вони вакцинуватися і за яких умов.
Які спеціалісти сьогодні є найбільш затребуваними, що пропонують компанії, аби бути привабливішими для потенційних співробітників та чи реально найняти на роботу понад 300 фахівців за чотири місяці? Про це DOU розповіла Head of Talent Acquisition в N-iX Світлана Сич.
Опитали 5548 айтішників щодо карантину та ремоуту. Загалом українське ІТ непогано пристосувалося до нових умов. Більшість ІТ-фахівців працюють з дому і переважно задоволені цим. Водночас повністю переходити на ремоут не планують і віддають перевагу варіанту, коли можна, залежно від особистих потреб, працювати вдома або приїжджати в офіс.
Татьяна Голуб, менеджер из Luxoft, делится решениями, которые ей лично помогают улучшить рабочие процессы на удаленке. Как начинать новый проект, расширять команду и избежать недопонимания на ремоуте и почему важно задавать вопросы о сложностях и преимуществах нового формата работы — читайте в статье.
Алексей Миллер решил рассмотреть некоторые тенденции развития человечества (пожалуйста, не пугайтесь заранее!), выявленные или ускоренные пандемией. Но говорить, конечно, удобнее в контексте IT: распределенных команд, внедрения новых систем, динамики рынка заказной разработки.
Минув уже більш як рік від початку карантину та нашого опитування на цю тему. І ми вирішили дізнатися, як українські ІТ-спеціалісти почуваються в новій (або вже й звичній) реальності — як у робочий, так і в позаробочий час. Заповнюйте анкету.
Чего только не придумают компании в борьбе за таланты. Уже давно никого не удивляют комнаты для сна, спортзал или свежевыжатый сок в офисной кухне. Пандемия все же внесла свои коррективы, и фокус сместился на организацию удаленного рабочего места, онлайн-обучение и возможность поддерживать физическое и ментальное здоровье. Анастасия Авраменко рассказывает, что такое и как применять гибкие бенефиты.
У більш ніж половині відповідей, звісно, фігурує підвищення зп — як головна умова чи другорядна. Окрім неї, найчастіше згадують цікавий проєкт, технології, хорошу команду, комфортні умови праці. Із найбільш неординарних побажань — 4-денний робочий тиждень, фіксована відпустка замість безліму, сабатікал і запрошення на роботу від Ілона Маска :)
Коментарі