Матеріали на тему «відеоінтервʼю»

RSS

«Після завершення війни кібератаки збільшуватимуться». Експерт з кібербезпеки Єгор Аушев — про кіберволонтерство, Telegram та державу як замовника послуг

Юра Федоренко 3096

Ми зустрілися з Єгором Аушевим — співзасновником і генеральним директором компанії Cyber Unit Technologies, щоб поговорити про систему кіберрезервістів, державно-приватне партнерство у сфері кібербезпеки та наскільки зараз затребувані кіберспеціалісти. 2

«Бути штурманом — це важлива роль». Engineering-менеджер Nubank — про особливості своєї посади та реакцію на «божевільні ідеї» розробників

Oleksandr Maistrenko 2902

Ми випускаємо перший епізод нового подкасту про Engineering-менеджмент — Going Beyond Development, у межах якого запрошуватимемо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. У цьому випуску ми поспілкувалися із Тьяго Гісі, Engineering-менеджер в Nubank. У подкасті Тьяго розповів, чому обрав цю роль, і розповів про свій типовий робочий день.

«Розробники втрачають, але у порівнянні з іншими — гріх скаржитися». Гліб Вишлінський — про політику НБУ, економіку України та «атаку» на Гетманцева

Юра Федоренко 15913

Економіка під час війни — це складно і незрозуміло. Щоб трішки розібратись в тому, як все зараз працює, чому Нацбанк приймає такі непопулярні рішення і що буде далі ми запросили Гліба Вишлінського. 119

«Бойовий дух вартує більше, ніж залізо». Голова фонду «Повернись живим» Тарас Чмут — про війну, волонтерство та мильну бульбашку перемоги

Юра Федоренко 7448

Ми зустрілись з керівником фонду Тарасом Чмутом, щоб поговорити про те, як працює організація, які цілі ставить перед собою, чому якісне волонтерство — це теж робота, якою має бути реформована армія та чи планує він йти в політику. 17

«Наш IT-відділ — ціла армія». COO «ПриватБанку» Маріуш Качмарек про рекордно швидку міграцію в хмару, роботу під час війни і бронювання від мобілізації

Oleksandr Maistrenko 7948

Перехід дата-центрів найбільшого державного банку України ПриватБанку в хмару став важливою подією у банківській та ІТ-спільноті. У інтерв’ю DOU Маріуш Качмарек, головний операційний директор ПриватБанку, розповів про процес міграції та трансформації під час війни. 6

«Після війни ми таки станемо великим Сінгапуром». Співзасновник SoftServe Тарас Кицмей про свободу виїзду для айтівців і валютну політику НБУ

Владислава Зацаринна 26715

Цього разу ми поспілкувалися зі співзасновником однієї з найбільших сервісних IT-компаній України Тарасом Кицмеєм. В інтерв’ю він розповів, навіщо SoftServe активно розширяється на іноземних ринках саме під час війни, чому працівники в резерві грають на руку компанії навіть сьогодні та чому валютний ринок треба відпустити. 28

«Ми „топимо“ за Україну, хочемо розвиватися тут і збільшувати офіс». Засновники PandaDoc — про вплив війни на компанію, білоруське IT та «агресивний» найм в Україні

Владислава Зацаринна 4072

Ми поспілкувалися із засновниками PandaDoc: білорусами Мікітою Мікадо та Сергієм Барисюком. В інтерв’ю вони розповіли, як фінансово підтримали працівників напередодні війни, чи не втомлюються від воєнної новинної повістки американці та як компанія планує розвивати український офіс. 1

«За прикладом айтівців мають іти інші». Мер Львова Андрій Садовий — про життя міста під час війни, «замудрого Федорова» та принцип «любити людей грошима»

Юра Федоренко 14207

Ми поспілкувалися з головою міської громади Львова Андрієм Садовим. Мер розповів, коли місто почало готуватися до широкомасштабного вторгнення, як тут регулюють ціни на оренду, що планують звести в майбутньому та чому Закарпаття — не конкурент Львову в IT-сфері. 49

«Не так легко замінити 300 тисяч кваліфікованих талантів». Віцепрезидент EPAM — про роль IT у війні, реакцію клієнтів та причини тривалого виходу компанії з росії

Владислава Зацаринна 15973

Ми поспілкувалися з Юрієм Антонюком, віцепрезидентом та головою Центрально-Східного регіону EPAM, у минулому — головою EPAM Україна. В інтерв’ю він розповів про те, як компанія евакуювала працівників, про власне ставлення до виїзду айтівців за кордон у часи війни та перспективи розвитку компанії. 21

«Війна дає можливість створити Україну 2.0». СЕО MacPaw Олександр Косован — як готувалися до війни, про мораторій на звільнення і майбутнє компанії

Владислава Зацаринна 7919

Ми поспілкувалися з Олександром Косованом, СЕО MacPaw. В інтерв’ю він розповів про те, чому в MacPaw були переконані, що війна неминуча, чи планує компанія глобалізуватися та скільки ще всередині команди діятимуть програми підтримки працівників, зокрема — мораторій на звільнення. 6

«Коли мобілізують тимліда, без нього може піти з України проєкт на 20 людей». CEO Intellias Віталій Седлер — про нові вимоги клієнтів, відтермінування мобілізації та вихід на нові ринки

Владислава Зацаринна 21834

Ми поспілкувалися з Віталієм Седлером, СЕО та співзасновником компанії Intellias, а також президентом Асоціації IT Ukraine. В інтерв’ю Віталій розповів, на скільки скоротилися замовлення в компанії, чому Intellias закрила офіс у Сербії та що буде з українським IT через війну. 43

«В один день звільнили 50 людей, які працювали у рф». Співвласник Jooble — про вихід з росії, роботу під час війни та світові job-тренди

Владислава Зацаринна 7265

Ми поспілкувалися з Романом Прокоф’євим, співвласником другого у світі за популярністю сайту з пошуку роботи Jooble. В інтерв’ю Роман розповів, скільки коштів компанія втратила після виходу з рф, чому в Jooble не готувалися до централізованої евакуації співробітників та якою має бути перемога України у війні. 11

«Ми скоротили 430 людей, це близько 30% команд». Співвласник EVO Микола Палієнко — про поточний стан проєктів і затяжну війну в Україні

Владислава Зацаринна 12384

DOU розпочинає серію коротких Zoom-інтерв’ю з керівниками українських IT-компаній, аби дізнатися, як війна впливає на бізнес і що відбувається всередині команд. Микола Палієнко, співвласник групи компаній EVO розповів про скорочення працівників, новий вектор розвитку компанії й те, чому не варто будувати оптимістичних планів щодо закінчення війни. 19

«Я не маю прогнозу на п’ять років». Діма Малєєв про позицію Engineering Manager в Америці, перехід в менеджери, медіапроєкти і фінансову свободу

Юра Федоренко 9353

Ще до війни ми запросили Діму Малєєва поговорити про ІТ, а дізнались чому він пішов з програмування в people management, а з аутсорсу — в продуктові компанії, як і на чому він сьогодні заробляє та скільки потрібно грошей, щоб бути фінансово незалежним та Delphi-програміст направив Малєєва на істинний шлях. 6

Виталий Нужный ушел из Luxoft спустя 12 лет работы и открыл собственный аутсорс. Мы поговорили с ним о новом бизнесе, перспективах и угрозах для аутсорсинга, а также про Дия City

Юра Федоренко 14758

Мы встретились с экс-топ-менеджером Luxoft, чтобы узнать зачем он ушел из компании, почему решил строить новый аутсорсинг и какие видит перспективы и угрозы для украинского IT-рынка и собирается ли в Дию City. Читайте, слушайте и делитесь мыслями в комментариях! 20

«Мій день спрямований на те, щоб полегшити завдання іншим». Анастасія Войтова з Cossack Labs — про те, як змінила мобільну розробку на криптографію, ієрархію в команді та Women Who Code

Юра Федоренко 4031

У новому випуску рубрики «Що потім?» Анастасія розповіла, чому змінила мобільну розробку на криптографію, як доросла до ролі Head of Customer Solutions, яким компаніям потрібні кастомні безпекові рішення та навіщо жінки об’єднуються у спільноту Women Who Code. 6

«Я побачив, що IT-індустрія в Україні змінюється». Андрій Дегтярьов, VP of Engineering компанії Ciklum, — про те, чому перейшов з Google в Ciklum та як працює тепер

Юра Федоренко 14598

Зустрілись з VP Engineering компанії Ciklum Андрієм Дегтярьовим та поговорили про його кар’єру в Google, перехід в Ciklum, нові тренди в технологіях, майбутнє аутсортсу і тест-драйв сімейного життя під час карантину. Читайте, слухайте та коментуйте! 25

«Писать код — это магия». Юрий Артюх, основатель CodeRiver, — о математических задачах на собеседовании, стримах на YouTube и первом провальном бизнесе

Юра Федоренко 7985

В новом выпуске «Что потом?» мы поговорили с Юрием Артюхом о роли математики в его жизни, почему не любит Роберта Паттинсона, зачем начал стримить на YouTube, как потерял деньги на первом бизнесе и как университетский профилакторий помог начать карьеру. 10

«Когда мы запустились, на территории Украины было 100% пиратства». Топ-менеджеры Megogo — зачем развивают R&D-центр и почему строят инфраструктуру сложнее, чем Netflix

Юра Федоренко 24955

Мы встретились с топ-менеджерами Megogo Иваном Шестаковым и Дмитрием Мелковым чтобы обсудить как работает компания, почему инфраструктура Megogo сложнее, чем у Netflix и что случилось во время трансляции боя Усика. Что они нам рассказали — читайте в интервью. 102

«Когда был разработчиком, программировал до трех часов в день». Александр Соловьев, СТО в Kasta — почему перешел c Python на Clojure, не пишет код по вечерам и критикует свитчеров

Юра Федоренко 18806

Александр Соловьев начинал свою работу в ІТ как дежурный сисадмин. Теперь он работает на позиции СТО и Head of Product в «Касте», одном из самых крупных интернет-магазинов одежды в Украине. Мы поговорили об его обучении в КПИ, работе в разных проектах, о переезде и возвращении из Нидерландов, а также о плюсах и минусах работы в роли СТО. 93

← Сtrl 12 Ctrl →

Коментарі

Цікава історія. Дмитро — молодець. Втім стаття не висвітлює фінансову основу цього успіху, а це доволі важливо, бо яким би ти не був розумним, все одно упрешся в гроші.
Перейшов одразу в коментарі. Очікував срачу, а... Його нема
Мне кажется такие в зоопарке подходят к слону и говорят-Если ты такой сильный-почему в клетке
Ласкаво просимо в демократію — найбільше підтримують всі обмежуючі ініціативи ті, кого вони не стосуються)
Со списком тех, кто ее подписал
Пані ні те ні інше не стосується ;)
Только вот «Армия+» и «Электронный кабинет военнообязанного» — это два разных проекта.
Армія+ вкрай важлива штука. Ви собі навіть не уявляєте, через що доводиться проходити військовим, щоб отримати якусь вкрай потрібну інформацію або послуги. Та і це теж важливо.
Людина, яка заробляє інтелектуальною працею завжди буде більш корисна в тилу, ніж в окопі (при правильному розподіленні ресурсів).
я не знаю щодо конкретно цієї людини , але якщо мені хтось таке каже, я одразу маркую цю людину у себе в голові як мудня
Простому народу важливо правильно подавати інформацію. Якщо початково називати це «Відкуп від мобілізації» на яку реакцію народу ви очікуєте? А от якщо назвати це, скажімо, як бронь для найбільших донорів ЗСУ... Зламати систему (не в окопі — не корисний).
Він збільшує свою вірогідність вижити. Ви вважаєте це неправльним? За счет манипуляций и такого себе вымогательства? Да, я считаю это неправильным. Я сподіваюсь, ви не менеджер.
Схоже на вимоги від жінок попереджати про плани вагітності, Але проблеми реально будуть, хоч «забороняти вагітніти» як це в шоубізі часто буває, це порушення прав людини.
Думаю ви заслуговуєте на окрему статтю на доу (без сарказму). Історія айтівця, який задонатив 100% наявних коштів.
Вони його завершать десь за два-три тижні