Один немецкий философ изобрел максиму der mensch ist, was er isst, т.е. что человек есть то, что он ест. В предыдущих статьях цикла рассматривались системы классификации требований к работникам, построенные экспертами на базе своего эмпирического опыта. Однако в мире существует одна система, создатели которой посчитали, что должность есть то, что она «ест», т.е. какие ресурсы в виде требований к умениям, выполняемым задачам она «потребляет» именно на практике и именно в текущий период.
Может возникнуть вопрос по названию статьи: российский ИТ-стандарт — это рулетка в смысле «рулетка» или старинная гусарская забава? По мнению автора, вышеприведенный пример доказывает, что при всех своих недостатках и низкой точности классификации, российский ИТ-стандарт вполне оригинален и годен к применению, как минимум, в качестве точки отсчета.
В эпоху продающих текстов наиболее популярен метод изложения в виде перевернутой пирамиды, когда суть материала излагается в твиттеровском формате в первых двух-трех абзацах, а все остальное получает статус чемодана без ручки. С некоторой долей иронии предлагается усовершенствование инновационного метода — в 3-й части цикла «Грейды: оцифровка программистов» в начале следуют даже не выводы, а приложения.
Я знаю и умею или только так думаю? Как меня видят со стороны и как это совпадает с моим мнением? Каковы мои достоинства и недостатки? Каким меня видит моя команда, мои коллеги, мое начальство? Какие у меня перспективы, на что я могу рассчитывать?
Представляю широкому кругу читателей свои наработки по оцениванию, грейдингу, performance review и развитию персональных навыков.
Первая часть материала вызвала больше внимания и вопросов у сообщества ДОУ, чем, возможно, заслуживала, так как была всего лишь вводной статьей, обозначающей рамки дальнейшего обсуждения проблем грейдинга. Затронутые в комментариях к ней вопросы и их количество требуют большего формата на ответ, чем доступно в комментариях, то есть, вставку в цикл статей незапланированной отдельной части.
Наверняка любому разработчику небезынтересно узнать общепринятые принципы «оцифровки» и сравнить с существующими в его компании. Компаниям же оптимизация грейдинга интересна тем, что позволяет повысить качество работы и лояльность сотрудников.
Коментарі