QA Fest — конференция №1 по тестированию и автоматизации. Финальная программа уже на сайте >>
×Закрыть

Материалы по теме «дизайн»

RSS

Как создать дизайн, понятный для пользователя и разработчика Как создать дизайн, понятный для пользователя и разработчика

Ольга Баркова 5098

В этой статье дизайнер Ольга Баркова рассматривает типичные ошибки при создании интерфейса, которые допускают многие дизайнеры, и дает рекомендации по грамотной организации макета. Автор на примерах доказывает, что организация рабочего процесса влияет на скорость работы над проектом, на взаимопонимание внутри команды и на репутацию дизайнера. 12

Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — червень 2019 Зарплати українських PM, HR, DevOps, Data Science та інших ІТ-спеціалістів — червень 2019

Редакція DOU 30256

У цій статті аналізуємо 3581 анкету від менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, тімлідів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-спеціалістів. 25

Як за три години прокачати купу навичок, або Дизайнерський челендж Як за три години прокачати купу навичок, або Дизайнерський челендж

Dmytro Trotsko 5528

Дмитро Троцко, Marketing Manager в Cieden розповідає, як вони в компанії проводять Weekly UI Challenge. За три години дизайнери мають змогу відволіктися від корпоративних проектів із суворими правилами і спробувати дизайн чогось нового, обмінятися досвідом і поповнити своє портфоліо. 17

Как я работаю: Лина Кононенко, UX Lead в Wix/DeviantArt Как я работаю: Лина Кононенко, UX Lead в Wix/DeviantArt

Валентина Шимкович 19166

Лина Кононенко — UX Lead в компании Wix, она возглавляет проект DeviantArt. В прошлом Лина работала в Luxoft и была контрактором как в стартапах, так и больших продуктовых компаниях. В ее портфолио есть проекты с Ford, Deutsche Bank и DHL. 221

Советы сеньоров: как прокачать знания junior UX/UI Designer Советы сеньоров: как прокачать знания junior UX/UI Designer

Редакція DOU 12722

Советы сеньоров — постоянная рубрика, в которой опытные специалисты делятся практическими советами с джуниорами — общие лайфхаки по обучению, какие книги и ресурсы читать, какие навыки осваивать и многое другое. В этом выпуске говорим об UX/UI дизайнерах.

15 вопросов на собеседовании при поиске работы за рубежом 15 вопросов на собеседовании при поиске работы за рубежом

Roman Vynogradnyi 16863

Дизайнер Роман Виноградный сотрудничал с крупными компаниями и стартапами из США, Европы и Азии. В статье он делится опытом, как происходит поиск работы и наем сотрудников в зарубежных компаниях. 11

User Testing, або Як дизайнер може змінити проект User Testing, або Як дизайнер може змінити проект

Anna Seheda 4252

У цій статті Анна Сегеда, UX/UI Designer в GlobalLogic, ділиться своїм досвідом того, як дизайнер може вплинути на розвиток проекту й вивести його на новий рівень завдяки використанню User Testing (UT). 6

DOU Books: 5 книжок про дизайн-рішення від Андрія Русакова, Principle Experience Designer у SoftServe DOU Books: 5 книжок про дизайн-рішення від Андрія Русакова, Principle Experience Designer у SoftServe

Andrii Rusakov 4250

Ці п’ять книжок спрямовані показати, що дизайн створює не тільки візуально естетичний образ, а ідентифікує проблеми, формує задачі і їх ефективне рішення у візуальній формі.

50 серьезных ошибок в программировании и дизайне, которые стоили жизней, времени и денег 50 серьезных ошибок в программировании и дизайне, которые стоили жизней, времени и денег

Dima Maleev 58774

К финансовым потерям мы уже привыкли. Не проданный продукт, ошибка в расчете и недовольный клиент — это те последствия, о которых мы в курсе. Но что, если наши ошибки приведут к непоправимым последствиям. 77

Визуализация информации, или Как выбрать и построить график Визуализация информации, или Как выбрать и построить график

Nadiya Abrosimova 7831

Графики упрощают нам жизнь, помогают увидеть общую картину и быстро сделать выводы. Но как выбрать такой метод, который поможет разобраться в ситуации точно и быстро, и не допустит того, чтобы данные были истолкованы неверно? 6

Дизайнер Павел Грозян: «В Сан-Франциско и Долине ты можешь зарабатывать столько, сколько захочешь» Дизайнер Павел Грозян: «В Сан-Франциско и Долине ты можешь зарабатывать столько, сколько захочешь»

Hanna Bandalier 26035

Павел Грозян переехал из Киева в Сан-Франциско в 2016 году по визе О-1 для людей с выдающимися способностями. За два года он дважды получал эту визу. Впервые — когда перешел работать из Grammarly в финтех-стартап Zero, а второй раз — недавно, когда принял предложение присоединиться к специальному проекту Reddit. 147

Как провести Discovery на новом проекте: конкретные шаги и примеры Как провести Discovery на новом проекте: конкретные шаги и примеры

Irina Kuryayeva 8957

Ирина Куряева, Senior Designer, Consultant в GlobalLogic, рассказывает, как провести фазу Discovery на новом проекте. Этот материал будет полезен тем, кто не знает, с чего начать, боится потерять время или не учесть важного. Для каждого шага описаны теоретические аспекты и их применение на практике в условиях реального проекта. 16

Построение дизайн-направления в компании: от задач к решениям Построение дизайн-направления в компании: от задач к решениям

Valeriy Borzov 3293

Эта статья — краткий обзор опыта построения дизайн-направления в GlobalLogic. Она будет полезна менеджерам, которые хотели бы получить опыт работы над стратегическими задачами. Также статья может пригодиться тем, кто развивает или планирует развивать новую практику/услугу в своей организации. 3

Как построить дизайн-процесс в команде Как построить дизайн-процесс в команде

Max Palyvoda 5734

Макс Паливода, User Interface Designer в Tigerspike, рассказывает, почему так важен дизайн-процесс и на примере своего опыта работы с Emirates Airlines делится подробным планом дизайн-процесса, в разработке которого принимал участие. 9

Моя бабушка может лучше? Cтыдные вопросы про дизайнеров в IT Моя бабушка может лучше? Cтыдные вопросы про дизайнеров в IT

Kostya Cherepovskyi 13662

Привет! Меня зовут Костя Череповский, я UX-дизайнер. Этот материал адресован членам команд, в которых либо еще нет дизайнера, либо они обзавелись им лишь недавно, либо же имеют определенный опыт работы с ним, но пока не слишком гладкий. 20

Векторные сцены и анимации — как побороть сегментацию в iOS Векторные сцены и анимации — как побороть сегментацию в iOS

Виталий Малаховский 3690

Меня зовут Виталий Малаховский, я инженер на проекте BetterMe компании Genesis. Недавно мне довелось сделать анимацию для iOS приложения, которая будет сохранять пропорции при изменении размера и не терять при этом качество. В статье расскажу, каким способом я это сделал. 6

Прототипирование для менеджеров: зачем это нужно и какие бывают прототипы Прототипирование для менеджеров: зачем это нужно и какие бывают прототипы

Marina Popovichenko 10979

Прототипирование — это создание наброска, схемы или готового макета пользовательского интерфейса. Прототипы позволяют сохранить время и деньги, которые были бы потрачены на разработку непроверенных решений. 35

Тестувати чи не тестувати — ось у чім питання, або Про користувацьке тестування, доступне кожному Тестувати чи не тестувати — ось у чім питання, або Про користувацьке тестування, доступне кожному

Halyna Kovalisko 8757

Мета цієї статті — переконати тих, хто думає, що користувацьке тестування — це довго, дорого чи нереалістично, у тому, що це швидко, доволі просто і дешево. 26

Виза O-1 и переезд в Кремниевую долину: история дизайнера Катерины Лавреновой Виза O-1 и переезд в Кремниевую долину: история дизайнера Катерины Лавреновой

Hanna Bandalier 22428

Кроме хорошо известных виз H-1B и L-1, по которым IT-специалисты чаще всего эмигрируют в США, существует менее популярный тип рабочей визы — O-1. О том, что нужно, чтобы претендовать на такую визу, каковы ее преимущества и в чем сложности ее получения, нам рассказала украинка Катя Лавренова, Senior Interaction Designer в компании Intuit. 123

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

Менеджер как дирежер и его задача делать гармоничность.
Уточню. Это было выступление по испанскому тв в 76м году, говорил он о 110 млн жертв социализма. А он говорил о трупиках только или об всех раскулаченных, в том числе?
Он всегда за свою команду. — Не согласен. Он может быть хорошем парнем для команды и все такое, но он все таки отвечает за выполнение проекта — достижение целей в рамках бюджета\ресурсов\сроков — и иногда... приходиться принимать жесткие решения.
Справа в тому, що сильне модальне дієслово ‘should’ випало, але його граматичний вплив залишився.
https://prnt.sc/oumpb7 Как-то странно смотрится, живу вот в Киеве, но работаю удалённо.
да не фишка же ж в чем дальше тем дороже и больнее фишка же ж в том что умершему от рака лёгких не читают лекцию о вреде курения с преприрательствами между родственниками друзьями и просто знакомыми а просто закапывают и устраивают пышные похороны и...
Тут как в медицине. Есть профилактика, есть медикаментозное лечение, терапия, оперативное вмешательство и, наконец, вскрытие. Чем дальше по этой шкале уйдем, тем будет дольше, дороже и больнее.
По графику «знание языка» интересно получается. До 2014 подучили язык многие, а потом видать свалили толи из опросов толи из страны вовсе.
«Как же так?!
хотя, писать уже удается только паблик api модулей, с // TODO вместо реализации :) надо же ж я всегда думал так и должно быть )) в отличие от реальной реальности практикуемой увы реальной практикой )) и да в этом месте и возникает «гуру лид» который...
Я всегда говорил своим командам — если я знаю и умею больше чем вы то зачем вы тогда нужны? надо же ж я как эксперт всегда думал что команда в т.ч. точно таких же ж экспертного уровня чуваков она нужна для масштабирования в т.ч.
Хороший, плохой, злой :) Мне кажется, самое большое зло менеджера — пускать процессы на самотек. Это не означает, что надо сваливаться в микроменеджмент или жарко дышать за спиной каждого разработчика.
Дійсно, пропустив реліз флаг. Тепер так: nim js -d:nodejs -d:release —opt:size .\main.nim Але все одно досить багатенько сгенерувало джаваскрипту, на 1164 рядки. Source maps генерувати Nim ще не вміє для дебагу сгенерованого JS?
технически он был не подкован, ему приходилось полагаться на свою команду, на то, что они знают, что делают, и сделают, как надо Я всегда говорил своим командам — если я знаю и умею больше чем вы то зачем вы тогда нужны?
Но лучшей классификации проектных менеджеров, чем у Нейла, я не встречал.