Іван Чебан — про стайлгайди, якими користуються техрайтери, і чому це важливо. Ви дізнаєтеся про лінтер, як налаштувати лінтер Vale для перевірки текстів на відповідність вимогам стайлгайдів Microsoft і Google, а також як створити власний стайлгайд для Vale. Стаття стане в нагоді не тільки техрайтерам, але й усім, хто має справу з написанням документації англійською мовою.
Добре описана документація значно полегшує життя всім залученим у створення та підтримання продукту сторонам. Ісай Ірина, техрайтерка, ділиться своїм досвідом аудиту технічної та підготовки продуктової документації одночасно для кількох проєктів компанії.
Богдана Музика розвиває напрям бізнес-аналізу в компанії TechMagic і в цій статті ділиться власним досвідом застосування такої техніки, як User Flows, на різних етапах існування проєкту. Читати варто всім, хто працює з виявленням та документуванням вимог, дизайном, розробкою та тестуванням продукту і хоче навчитись краще розуміти його.
Ефективна комунікація та взаємодія є ключовим елементом успішності проєкту. У цьому матеріалі автор концентрується на технічній комунікації між бекенд- та фронтенд-розробниками, огляді архітектур, їхньому застосуванні для розв’язання різних питань і, головне, на підходах та інструментах з документування інтерфейсів.
Практически на всех проектах, где работал Software Testing Team Leader Юрий Бабай, был тест-план. Этот документ колоссально облегчал жизнь тестировщиков и делал ценность их работы для заказчика очевидной. Но есть одна деталь. Чтобы тест-план работал в интересах команды, надо составлять его с умом и задавая правильные вопросы клиенту. В этом материале поговорим о создании качественного тест-плана.
Часто тестування вважають одним із «входів» в IT-професію. Почасти це правда, але цей напрям потребує не менш системного та методичного підходу, ніж, скажімо, розробка. Дмитро Кравчук, QA Engineer в iDeals, зібрав, систематизував інформацію щодо створення тестової документації та ділиться нею. Це має стати в пригоді як QA-початківцям, так і більш досвідченим спеціалістам, які прагнуть впорядкувати свою роботу чи функціонування команди.
У статті поговоримо про документування ІТ-проєктів на різних стадіях життєвого циклу: навіщо взагалі документувати, яка від цього користь, хто має вести документацію та скільки це може коштувати проєкту. Інна Козак ділиться спостереженнями, які виникли під час роботи над різними проєктами на різних позиціях: тестувальника та менеджера. А також розповість, як це — працювати без документації взагалі. Стаття спрямована на менеджерів і тестувальників.
Константин Болотин, Project Manager, рассказывает о прохождении Due Diligence Audit. Он зачастую проводится перед продажей, привлечением инвестиций, поглощениями или выходом компании на IPO и призван помочь точнее оценить, как обстоят дела в ней на самом деле. Для этого нанимают независимых экспертов в доменной области либо технологии, которые изучают продукт вдоль и поперек и дают свою оценку. В статье вы найдете рекомендации, которые помогут справиться с подобной задачей.
Разумеется, можно делать записи для чего угодно. Но стоит ли тратить на это драгоценное время? А если стоит, то в каких случаях?
Не все могут в разумные сроки написать документацию — у них просто другие таланты...
Коментарі