Пропрацювавши значну частину своєї кар’єри з ентерпрайз-клієнтами, Ольга Даценко вважає, що найціннішим для бізнес-аналітика є можливість взяти участь у масштабному проєкті для іменитого клієнта. Однак за таких умов у робочій рутині фахівця з’являються нові виклики. Саме про них йдеться у цьому блозі.
Збір вимог не завершується складанням відповідної документації, адже вимоги можуть змінюватись під впливом різних факторів і так запускати додаткове вивчення і комунікації з замовником. На цьому шляху бізнес-аналітику легко потрапити в пастки міскомунікації — розбираємось, які вони бувають та як їх уникати.
«Грамотно проведена дискавері-фаза і правильно описані умови для успішного виконання проєкту, на мою думку, можуть забезпечити до 60% успіху процесу розробки в затверджений бюджет і час». Разом з СЕО Артемом Дешицьким розбираємося, то як же правильно проводити цю саму фазу і чим вона особлива для hardware-продуктів.
Якщо ви берете чи плануєте взяти участь у sales-активностях або цікавитеся продажами в IT, вас зацікавить ця стаття. У ній Андрій Сильчук, Delivery Director і голова центру розробки DataArt в Одесі, розповідає про те, для яких проєктів потрібна discovery phase, як продати її клієнту та що робити, щоб отримати найбільше користі від неї.
«Аутсорсери — це гарний початок кар’єри, логічним продовженням якої є прямі контракти.» Ярослав Характерник наводить свої аргументи про те, чому нам потрібні прямі контракти, щоб захистити ІТ-сферу від аутсорсерів.
Розберімося, на які ризики наражає себе IT-компанія, погоджуючись на контракт замовника, та як доцільніше поводитися в таких ситуаціях. Поради дає IT-адвокат Максим Носарев.
Software Engineer В’ячеслав Муха ділиться історією, як команда відмовилась виконувати вимоги замовника при розробці рішення — і стало краще. Читайте поради, на чому потрібно фокусуватись, щоб вирішити бізнес-проблему, а не просто «слухати замовника».
Як оминути розповсюджені помилки User Acceptance Testing, що можна брати за метрику UAT і в чому секрет якісного тестування — досвідом ділиться Юрій Бабай, керівник команди тестувальників з EPAM.
Коментарі