Мы продолжаем рубрику «Считаем деньги». Герой этой статьи за три года коммерческой разработки вырос с Junior .NET Developer с зарплатой $500 до Lead Full Stack Developer со ставкой $4000. Он поделился с нами, как ему дважды удалось повысить зарплату вдвое и как pet-проекты и «домашняя работа» помогают нагнать недостающий опыт.
Чи варто говорити про свої робочі досягнення та прогрес керівництву? Високі результати не гарантують, що зарплата зросте автоматично. Інколи про це треба попросити. Та як зробити це правильно? Розбираємось разом з HR і психотерапевтом-практиком, представниками українських ІТ-компаній, а також ІТ-фахівцями.
«У меня путь к $5000 занял восемь лет в IT плюс два с половиной года не в IT. Я сменил девять мест работы, несколько языков программирования, множество фреймворков и пару QA-специализаций. В материальном плане это позволило мне к 30 годам суммарно заработать около $300 тысяч».
Сейчас я имею около $23K в месяц чистыми. Обычно в США говорят про доходы до налогов, и кажется, что такая сумма не такая «ах». А вот $23K после налогов — это прям уже очень достаточно :)
За 11 лет мой доход вырос с $200 оплаты стажировки Java Developer до $8000 ежемесячной зарплаты Project Manager. Я работал из офиса и удаленно, в Украине и Европе. Расскажу историю своей карьеры и постараюсь ответить на вопрос, какие конкретные действия и подходы могут быть полезны при желании увеличить свою зарплату.
Мы нашли Senior Fullstack ASP.NET разработчика, который за 11 лет дорос до позиции с зарплатой почти $5000, и предложили ему анонимно рассказать о своем карьерном пути. Впрочем, наш герой был не против раскрыть себя, и некоторые «явки и пароли» остались в тексте.
Анвар Азізов, CTO в CodingNinjas, помандрував Азією 7 місяців у 2016 році. Щоб заробити гроші і продовжити подорож, у Малайзії почав працювати над сайтом з однією жіночкою, яка в результаті заборгувала йому 4350 долларів та ніяк не могла віддати. Чи не хотіла...
На форуме регулярно появляются топики с негативными отзывами о компаниях. Чаще всего конфликт касается финансов — задерживают зарплату, а затем увольняют и вовсе забывают рассчитаться.
Зарплаты ограничены одним, изредка — двумя факторами. В этой статье — алгоритм «что ограничивает мою зп и что с этим делать?», реклама рисунков моей мамы и как бонус — теоретические рассуждения о вытесняющих нас с рынка труда роботах.
Что делать с зарплатной несправедливостью? Откинуться на спинку кресла и наслаждаться. Хотя, как говорится в одной еврейской поговорке, «Если у тебя на обед жирная курица, то будь добр хотя бы задернуть занавески!»
Хочется зарабатывать если не больше, то хотя бы на уровне. Как полгода-год назад. Что дальше?
Представляем свежие результаты опроса, в ходе которого IT-работодатели рассказали, по какому курсу платят зарплаты своим сотрудникам.
Раз в год, а иногда и того чаще, каждая уважающая себя IT-компания производит пересмотр зарплат. В этот момент ваш менеджер должен осознавать, что вы — ценный и перспективный работник, которого важно удержать, а расставание с вами может быть болезненным для компании. Тогда прибавка к зарплате, скорее всего, не заставит себя ждать. Но над созданием такой репутации нужно потрудиться.
В связи со скачками курса доллара на прошлой неделе мы решили спросить у украинских IT-компаний, по какому курсу они выплачивают зарплату своим сотрудникам. Открыто предоставить информацию согласились 15 компаний, их ответы и кое-что еще найдете ниже.
Что прежде всего делает продавщица, когда выносит помидорчики с грядки на рынок? Смотрит, сколько стоят помидоры на соседних прилавках. Когда владелец бензоколонки едет утром на свой объект, на что он смотрит? На цену бензина на соседних заправках. Когда программист выходит на рынок, что его интересует прежде всего? И помидоры, и бензин, и я-программист — это товар. И нужно правильно сложить себе цену.
У меня две новости, хорошая и плохая. Хорошая новость в том, что «неуправляемый рост зарплат» это проблема исключительно аутсорсинга как отрасли.
Даже с учетом налогов, датские айтишники приносят домой как минимум в два раза больше, чем украинцы. Самая большая разница у работников техподдержки — разница тут почти в 6 раз. Еще в Дании больше абсолютный разброс в зарплатах, но он равномерный по всем специальностям, в отличие от Украины.
Нечто подобное пытались сделать лет десять назад в Харькове, под именем ИТ-Ассоциации.
Начну сразу с ответа на вопрос — при правильной организации труда, за редким исключением, ответ — «нет». Не должен.
Наша программа Profit Sharing вызывает много вопросов, поэтому я хочу рассказать что это такое и зачем мы ее ввели.
Комментарии