На початку квітня редакція DOU опублікувала опитування щодо карантину. Тоді 30% ІТ-спеціалістів вказали, що їхні компанії вже почали втрачати клієнтів/проєкти, а 16% — що компанії стали скорочувати персонал. Ми поспілкувалися зі спеціалістами, яких уже скоротили, і дізналися, як керівництво пояснює звільнення, чи виплачують компенсації та як справи з пошуком нової роботи.
IT — особая сфера, где на специалистов высокий спрос и найти работу сегодня не представляет сложности. Это позволяет программистам менять компании, не особенно разбираясь в причинах своего ухода. Коуч по эмоциональному интеллекту Валерия Козлова считает: иногда достаточно знать настоящую причину увольнения, чтобы понять, что лучшим решением будет остаться, изменив условия на рабочем месте.
У цій статті Лідія Рудєва, HR менеджер, показує, що не все втрачено, якщо ваш співробітник хоче звільнитися. Є прийоми, за допомогою яких можна з’ясувати істинну проблему, яка виникла в людини, та вирішити її без звільнення.
Увольнения по инициативе компании случаются не часто, но иногда приходится прощаться даже с Senior разработчиками. Специалисты из DataArt, Evergreen, JetThoughts и Netpeak Agency рассказали, из-за чего они увольняли своих коллег.
На форуме регулярно появляются топики с негативными отзывами о компаниях. Чаще всего конфликт касается финансов — задерживают зарплату, а затем увольняют и вовсе забывают рассчитаться.
В этой статье рассмотрим разные эмоционально-сложные ситуации, в которые попадают программисты и менеджеры. Список неполный, и решения однозначно не стопроцентные.
Интернет и так полон историями успеха, поэтому здесь я пишу о том, на чём учился.
Здесь я собрал лёгкое новогоднее чтиво в формате коротких историй. Часть из них смешная, часть — грустная, часть — полезная. И здесь будут личные и болезненные истории, чем поделиться для меня было сложно.
Хороший программист — это не обязательно хороший сотрудник. И как бы ни была сейчас ценна профессия айтишника, даже талантливых специалистов иногда увольняют с работы. Давайте разберемся, почему.
Эту статью меня сподвигнул написать недавний уход из команды ключевого сотрудника. Я поделюсь своим опытом, как правильно расставаться с сотрудниками и самому уходить из компании.
В китайском языке для увольнения есть слово, которое буквально переводится как «поджарить». Такое сравнение наверняка возникло неслучайно, потому как увольнение обычно происходит больно и неожиданно: вчера ничто не предвещало беды. Или предвещало?
Что делать, если вы уже успешный инженер, и вас практически всё устраивает в компании, но вам смутно кажется, что компания движется не туда — и возможно, вообще скоро закроется? Как это обнаружить? Если сократить статью до одной мысли, то я считаю, что отсутствие здравого смысла и игнорирование реальности убивает компанию.
Увольнение сотрудника обходится компании весьма дорого. Осознание глубины проблемы через финансовые потери дает реальные рычаги для удержания пресонала.
Издание СЕЙЧАС сообщает:
Со следующей недели прекращаются выпуски телевизионных новостей на местном харьковском канале «Симон», а все 46 сотрудников медиагруппы «Объектив» написали заявления об увольнении. Об этом сообщает информагентство со ссылкой на одного из совладельцев и неформального лидера медиагруппы «Объектив» Зураба Аласания...
Коментарі