Матеріали на тему «кадри»

RSS

«На співбесіді попросили розробити план польоту на Місяць». Айтівці — про тестові, які найбільше здивували «На співбесіді попросили розробити план польоту на Місяць». Айтівці — про тестові, які найбільше здивували

Вікторія Осіпова 18286

Ми вирішили запитати ІТ-спеціалістів, які тестові на співбесідах їх найбільше здивували з різних причин. Деякі фахівці стикнулися з нереалістичними дедлайнами, невідповідними їхньому рівню чи посаді завданнями, поділилися цікавими задачами та розповіли про курйозні ситуації. У статті — найцікавіші відповіді. 38

Ізраїль спростив в’їзд для ІТ-фахівців — біженців з України та росії Ізраїль спростив в’їзд для ІТ-фахівців — біженців з України та росії

Анатолій Бабак 2316

Влада Ізраїлю з 29 березня 2022 року запроваджує «зелену доріжку» для біженців з України та росії, які працюють в ізраїльських технологічних компаніях. Причому не важливо, чи мають вони право іммігрувати до Ізраїлю, відповідно до Закону про повернення, який поширюється на людей з єврейським походженням. 4

Live coding в українських ІТ-компаніях. Коли й навіщо використовувати підхід Live coding в українських ІТ-компаніях. Коли й навіщо використовувати підхід

Редакція DOU 9083

Live coding, або ж так зване on-the-fly programming, just in time programming, conversational programming — підхід, коли один розробник пише код, а інші спостерігають за цим у режимі реального часу. Ми запитали в ІТ-компаній, чи використовують вони live coding у роботі, коли саме та для чого. Також з’ясували, які переваги та недоліки підходу виділяють ІТ-спеціалісти. 34

Знати vs вміти й робити. Що таке професійний розвиток і як компанія може його заохочувати Знати vs вміти й робити. Що таке професійний розвиток і як компанія може його заохочувати

Lyubomyr Humetskyy 8066

Любомир Гумецький, VP Global Delivery Leadership у SoftServe — про те, як він з командою розробляв оновлену систему професійного розвитку працівників, що відповідає сучасним тенденціям в індустрії, вимогам бізнесу, а також очікуванням співробітників і потенційних кандидатів. 6

Гибкие бенефиты без бюрократии: почему мы просто даем людям деньги Гибкие бенефиты без бюрократии: почему мы просто даем людям деньги

Anastasiia Avramenko 7020

Чего только не придумают компании в борьбе за таланты. Уже давно никого не удивляют комнаты для сна, спортзал или свежевыжатый сок в офисной кухне. Пандемия все же внесла свои коррективы, и фокус сместился на организацию удаленного рабочего места, онлайн-обучение и возможность поддерживать физическое и ментальное здоровье. Анастасия Авраменко рассказывает, что такое и как применять гибкие бенефиты. 11

Как давать обратную связь Как давать обратную связь

Ilona Sivachenko 9276

Профессиональный менеджер знает, что для эффективного управления командой нужна регулярная обратная связь. На языке поколения Y — фидбэк. Илона Сиваченко, HR-менеджер, кратко и понятно рассказывает, как давать обратную связь. 6

Чи варто виконувати тестові завдання. Думки розробників Чи варто виконувати тестові завдання. Думки розробників

Ilona Hromliuk 20418

Тема тестових завдань завжди викликає бурхливу реакцію у розробників усіх рівнів. Чи ефективний цей метод перевірки кандидатів? Зібрали найбільш типові аргументи «за» і «проти», розпитали розробників про їхній досвід. І з’ясували, як відрізнити погані тестові від хороших і як не втратити вакансію, якщо все ж виконувати тестове не хочете. 298

Мы с тобой одной крови. Работа в мультикультурной команде Мы с тобой одной крови. Работа в мультикультурной команде

Maksym Koval 4326

Вся индустрия строится на людях. Более того — на тех, кого катастрофически не хватает. И продукт нашей работы — это продукт взаимодействия этих людей. Так постепенно на первое место выходят задачи развития и удержания талантов, а также организация командной работы. И если эти таланты разделены государственными, языковыми и культурными признаками, то сделать совместную работу эффективной становится не так уж просто. Давайте немного поразмышляем на эту тему. 39

Как просить фидбэк о работе, который принесет вам пользу Как просить фидбэк о работе, который принесет вам пользу

Александра Tуманенко 16696

Что такое фидбэк, чем он плох, когда в стиле «все прекрасно, иди работай», и как сформировать запрос, чтобы получить качественный ответ — в статье Александры Туманенко, Project Manager в DataArt. Автор предлагает детальный алгоритм правильного и конструктивного получения фидбэка. 23

Як зробити тестові завдання ефективними. Алгоритм дій для працедавців і кандидатів Як зробити тестові завдання ефективними. Алгоритм дій для працедавців і кандидатів

Юлія Шишенко 15695

Тестове завдання — один з етапів співбесід. Юлія Шишенко, що працює IT-рекрутером та кар’єрним консультантом, відповідає на найпоширеніші запитання, описує та пропонує вирішення проблем з test tasks. Стаття допоможе роботодавцям та кандидатам знайти ідеї, які допоможуть організувати процес роботи з тестовими завданнями більш ефективно. 42

Как создать и удержать команду в IT-компании Как создать и удержать команду в IT-компании

Sasha Gavrylyuk 15602

За 10 лет работы в IT в качестве HR, COO и консультанта, Саша Гаврилюк видела много успешных и не меньше — весьма неудачных примеров работы с командой. В большинстве компаний проблемы, а значит — и пути их решения, похожи. В этой статье автор делится опытом создания дружной, вовлечённой команды на основании реальных кейсов. 54

Энциклопедия увольнений: 8 неочевидных причин ухода программистов Энциклопедия увольнений: 8 неочевидных причин ухода программистов

Valeria Kozlova 36447

IT — особая сфера, где на специалистов высокий спрос и найти работу сегодня не представляет сложности. Это позволяет программистам менять компании, не особенно разбираясь в причинах своего ухода. Коуч по эмоциональному интеллекту Валерия Козлова считает: иногда достаточно знать настоящую причину увольнения, чтобы понять, что лучшим решением будет остаться, изменив условия на рабочем месте. 102

Навіщо ІТ-компанії пропонують нематеріальні бонуси працівникам Навіщо ІТ-компанії пропонують нематеріальні бонуси працівникам

Юлія Шишенко 23015

HR-відділи успішніших компаній IT-сфери дбають про створення «додаткових благ» для своїх працівників, аби вмотивувати працювати в конкретній компанії. Юлія Шишенко розповідає про те, які бувають бонуси, для чого і чи дійсно є ефективними. 106

Роман Хмиль возглавит украинское представительство Ciklum и станет новым COO компании Роман Хмиль возглавит украинское представительство Ciklum и станет новым COO компании

Andrii Degeler 11677

Бывший глава GlobalLogic Ukraine, покинувший этот пост в конце января, начнет 12 марта свою работу в компании Ciklum в качестве операционного директора (COO). На этой позиции Роман Хмиль будет отвечать за деятельность компании в Украине и Беларуси. 112

Результаты эксперимента по конкурсному набору на работу студентов и молодых специалистов Результаты эксперимента по конкурсному набору на работу студентов и молодых специалистов

Vadim Zaliva 4242

Недавно мы проводили эксперимент по конкурсному набору молодых специалистов (интернов), и я, как обещал, хочу поделиться результатами. Напомню, что мы искали кандидатов на 3 вакансии: Junior Web Developer, Junior Research Developer, Junior Unix Developer. Участникам было предложено выполнить небольшое тестовое задание. 25

Тупик аутсорсинга, ч. 3 Тупик аутсорсинга, ч. 3

Святослав Люшня 9737

Речь пойдет о том, что мешает развитию продуктовых и проектных компаний и бизнесов в ИТ-индустрии большой тройки постсоветских стран. Мы рассмотрим те проблемы, которые типичны для всего бизнеса в постСССР, те, которые специфичны для бизнеса в ИТ отрасли, посмотрим, как эти проблемы влияют на аутсорсинг и продуктно-проектный бизнес, сделаем выводы и прикинем, как действовать ИТ-компании здесь и сейчас. 41

Кадровая проблема: Общие наброски Кадровая проблема: Общие наброски

Anton Naumov 132

Основной проблемой рынка труда является острая нехватка кадров. Тому есть несколько причин, каждая из которых сама по себе весьма важна. Однако главнейшей из причин я считаю политику компаний-гигантов, которые в эпоху бурного роста 2005–2008 годов стремились больше брать готовые кадры с рынка, чем инвестировать в обучение новых. 77

Умники и умницы

Max Ischenko 1239

(статья из газеты БИЗНЕС, www.business.ua, № 1-2 за 2007 год. Печатается с разрешения редакции.) БИЗНЕС разбирался, что происходит с кадрами на IT-рынке и сколько в реальности стоит высокотехнологичный персонал. 90

Коментарі

Вітаю, Андрій! Можемо з Вами поділитися нашим патентом: patents.google.com/patent/WO2022005442A1/en
а ще треба враховувати, що зп завжди хоч і потроху але повина рости у джунів, та мідлів
ну да, так и написано
65% тих, хто знайшов роботу за останній рік, отримали вищу зарплату Читаю так: 100 шукали роботу. 40 її знайшли. 65% з тих 40 отримали вищу зарплатню. Інші 35% або таку ж саму, або нижче.
Якщо проаналізувати, то логіка в тому є. Майже вся галузь орієнтована на закордон, а значить зупинка підприємств і проектів в Україні особливо не вплинула (хоча якйсь відсоток є, безумовно). Таких компаній, як Takeoff Technologies, все ж таки, небагато.
НАБУ закінчила розслідування?
До кредитів на виробництво дронів уряд ще не додумався. Як і до промислових кредитів для всього ВПК. Є ще інші інструменти, але це вища математика для урядовців.
Я би сказав, що другий квартал 2023 покаже досить високий зріст. Для України відповідно з коефіцієнтом на війну.
2-3 місяці. Під кінець весни коло історії почне крутитися по-новому. Для України можливе запізнення через війну.
наоборот, конечно же, как оно и есть на самом деле
А можно линк на пейперы/статьи с их изысканиями в области?
так 3700 вже було за напрямок «туди». в будь-якому випадку частина з них осяде в кишені митників і посадовців- держслужбовців, в чому проблема?)
Спеціально для вас он написали перший коммент згори) Як то кажуть «очікування і реальність»
Было 9к, а стало 9,5к, что плохой рейз?
А как должно быть?)