Материалы по теме «кадры»

RSS

Знати vs вміти й робити. Що таке професійний розвиток і як компанія може його заохочувати Знати vs вміти й робити. Що таке професійний розвиток і як компанія може його заохочувати

Lyubomyr Humetskyy 4028

Любомир Гумецький, VP Global Delivery Leadership у SoftServe — про те, як він з командою розробляв оновлену систему професійного розвитку працівників, що відповідає сучасним тенденціям в індустрії, вимогам бізнесу, а також очікуванням співробітників і потенційних кандидатів. 6

Гибкие бенефиты без бюрократии: почему мы просто даем людям деньги Гибкие бенефиты без бюрократии: почему мы просто даем людям деньги

Anastasiia Avramenko 5978

Чего только не придумают компании в борьбе за таланты. Уже давно никого не удивляют комнаты для сна, спортзал или свежевыжатый сок в офисной кухне. Пандемия все же внесла свои коррективы, и фокус сместился на организацию удаленного рабочего места, онлайн-обучение и возможность поддерживать физическое и ментальное здоровье. Анастасия Авраменко рассказывает, что такое и как применять гибкие бенефиты. 10

Как давать обратную связь Как давать обратную связь

Ilona Sivachenko 5901

Профессиональный менеджер знает, что для эффективного управления командой нужна регулярная обратная связь. На языке поколения Y — фидбэк. Илона Сиваченко, HR-менеджер, кратко и понятно рассказывает, как давать обратную связь. 6

Чи варто виконувати тестові завдання. Думки розробників Чи варто виконувати тестові завдання. Думки розробників

Ilona Hromliuk 17816

Тема тестових завдань завжди викликає бурхливу реакцію у розробників усіх рівнів. Чи ефективний цей метод перевірки кандидатів? Зібрали найбільш типові аргументи «за» і «проти», розпитали розробників про їхній досвід. І з’ясували, як відрізнити погані тестові від хороших і як не втратити вакансію, якщо все ж виконувати тестове не хочете. 297

Мы с тобой одной крови. Работа в мультикультурной команде Мы с тобой одной крови. Работа в мультикультурной команде

Maksym Koval 3965

Вся индустрия строится на людях. Более того — на тех, кого катастрофически не хватает. И продукт нашей работы — это продукт взаимодействия этих людей. Так постепенно на первое место выходят задачи развития и удержания талантов, а также организация командной работы. И если эти таланты разделены государственными, языковыми и культурными признаками, то сделать совместную работу эффективной становится не так уж просто. Давайте немного поразмышляем на эту тему. 39

Как просить фидбэк о работе, который принесет вам пользу Как просить фидбэк о работе, который принесет вам пользу

Александра Tуманенко 13209

Что такое фидбэк, чем он плох, когда в стиле «все прекрасно, иди работай», и как сформировать запрос, чтобы получить качественный ответ — в статье Александры Туманенко, Project Manager в DataArt. Автор предлагает детальный алгоритм правильного и конструктивного получения фидбэка. 23

Як зробити тестові завдання ефективними. Алгоритм дій для працедавців і кандидатів Як зробити тестові завдання ефективними. Алгоритм дій для працедавців і кандидатів

Юлія Шишенко 13162

Тестове завдання — один з етапів співбесід. Юлія Шишенко, що працює IT-рекрутером та кар’єрним консультантом, відповідає на найпоширеніші запитання, описує та пропонує вирішення проблем з test tasks. Стаття допоможе роботодавцям та кандидатам знайти ідеї, які допоможуть організувати процес роботи з тестовими завданнями більш ефективно. 41

Как создать и удержать команду в IT-компании Как создать и удержать команду в IT-компании

Sasha Gavrylyuk 14230

За 10 лет работы в IT в качестве HR, COO и консультанта, Саша Гаврилюк видела много успешных и не меньше — весьма неудачных примеров работы с командой. В большинстве компаний проблемы, а значит — и пути их решения, похожи. В этой статье автор делится опытом создания дружной, вовлечённой команды на основании реальных кейсов. 54

Энциклопедия увольнений: 8 неочевидных причин ухода программистов Энциклопедия увольнений: 8 неочевидных причин ухода программистов

Valeria Kozlova 35511

IT — особая сфера, где на специалистов высокий спрос и найти работу сегодня не представляет сложности. Это позволяет программистам менять компании, не особенно разбираясь в причинах своего ухода. Коуч по эмоциональному интеллекту Валерия Козлова считает: иногда достаточно знать настоящую причину увольнения, чтобы понять, что лучшим решением будет остаться, изменив условия на рабочем месте. 102

Навіщо ІТ-компанії пропонують нематеріальні бонуси працівникам Навіщо ІТ-компанії пропонують нематеріальні бонуси працівникам

Юлія Шишенко 21712

HR-відділи успішніших компаній IT-сфери дбають про створення «додаткових благ» для своїх працівників, аби вмотивувати працювати в конкретній компанії. Юлія Шишенко розповідає про те, які бувають бонуси, для чого і чи дійсно є ефективними. 106

Роман Хмиль возглавит украинское представительство Ciklum и станет новым COO компании Роман Хмиль возглавит украинское представительство Ciklum и станет новым COO компании

Andrii Degeler 11638

Бывший глава GlobalLogic Ukraine, покинувший этот пост в конце января, начнет 12 марта свою работу в компании Ciklum в качестве операционного директора (COO). На этой позиции Роман Хмиль будет отвечать за деятельность компании в Украине и Беларуси. 112

Результаты эксперимента по конкурсному набору на работу студентов и молодых специалистов

Vadim Zaliva 4237

Недавно мы проводили эксперимент по конкурсному набору молодых специалистов (интернов), и я, как обещал, хочу поделиться результатами. Напомню, что мы искали кандидатов на 3 вакансии: Junior Web Developer, Junior Research Developer, Junior Unix Developer. Участникам было предложено выполнить небольшое тестовое задание. 25

Тупик аутсорсинга, ч. 3 Тупик аутсорсинга, ч. 3

Святослав Люшня 9711

Речь пойдет о том, что мешает развитию продуктовых и проектных компаний и бизнесов в ИТ-индустрии большой тройки постсоветских стран. Мы рассмотрим те проблемы, которые типичны для всего бизнеса в постСССР, те, которые специфичны для бизнеса в ИТ отрасли, посмотрим, как эти проблемы влияют на аутсорсинг и продуктно-проектный бизнес, сделаем выводы и прикинем, как действовать ИТ-компании здесь и сейчас. 41

Кадровая проблема: Общие наброски Кадровая проблема: Общие наброски

Anton Naumov 113

Основной проблемой рынка труда является острая нехватка кадров. Тому есть несколько причин, каждая из которых сама по себе весьма важна. Однако главнейшей из причин я считаю политику компаний-гигантов, которые в эпоху бурного роста 2005–2008 годов стремились больше брать готовые кадры с рынка, чем инвестировать в обучение новых. 77

Умники и умницы

Max Ischenko 1167

(статья из газеты БИЗНЕС, www.business.ua, № 1-2 за 2007 год. Печатается с разрешения редакции.) БИЗНЕС разбирался, что происходит с кадрами на IT-рынке и сколько в реальности стоит высокотехнологичный персонал. 90

Комментарии

Для того, щоб я надав доступ, має бути запит POST /personal/auth/request, якого Дія не робить, але чомусь отримує виписку. Вы его дали раньше когда авторизовались через Монобанк. Це брехня.
я авторизувався через Приват24, але слайдери monobank є і працюють Вы его [дозвіл — прим.] дали раньше когда авторизовались через Монобанк. Я кажу, що ви брешете, тому що ви брешете, а не з ваших маняфантазійних приводів.
А у вас другого варианта пока нет. И да: UPD. Коментар вище виглядає, як брехня. Обвинять человека в том что он врет, просто потому что вы чего-то не знаете или не понимаете? Фу таким быть...
Вы его дали раньше когда авторизовались через Монобанк А ви впевнені, що я авторизувався через Monobank? :) Якщо ні — то й синхронізуватися неможливо? Спойлер: я авторизувався через Приват24, але слайдери monobank є і працюють.
Інформацію щодо того, що Дії передається «повна виписка» надав monobank, всі претензії до них. Можете особисто Гороховському шапочку зняти. Спасибо, я передам эту информацию представителям Монобанка и попрошу впредь доносить информацию верно.
Дякую й на цьому, що хоч не в спіднє лізете :) Можете снимать свою шапочку из фольги Інформацію щодо того, що Дії передається «повна виписка» надав monobank, всі претензії до них. Можете особисто Гороховському шапочку зняти.
Disclaimer: даний коментар не є ні позицією моєї компанії, ні моєю власною, і взагалі він тут для приколу: dilbert.com/strip/2021-06-14
В ФОП-декларації ви не вказуєте, від кого саме ви отримали кошти. В ФОП-виписці це написано в деталях транзакції.
Тепер питання: чи сильно відрізняються дані в Вашій ФОП-декларації від виписок по ФОП-рахунку? В ФОП-декларації ви не вказуєте, від кого саме ви отримали кошти. В ФОП-виписці це написано в деталях транзакції.
Вы задаете вопрос на который нельзя найти техническое решение. Единственное что могу сказать: если не пытаться что-то сделать лучше и верить в благоприятный исход своего начинания, то и жить , наверное, незачем, все тлен)
Не знаю як там працює ця синхронізація даних з моно, але, наприклад, подивитися здані декларації ФОП і стан розрахунків з бюджетом можна відразу, після логіну, нічого ні з чим не синхронізуючи.
Все, та не все. Наприклад, через Податки в Дії можна «синхронізувати дані за рахунками ФОП». Підтримка mono стверджує, що під час цієї «синхронізації» передає на сервери Дії вашу виписку, що містить дані, що становлять банківську таємницю.
разбирают, «как горячие пирожки»
ну смотря в каком городе и как искать
Тарас піднімає правильну проблему — вже років з 20 у нас існують різноманітні «онлайн-кабінети», будинки юстицій, igov, кабінети мешканця, дія ось ця зараз.