Що як дивитися на кар’єру не як на накопичення технологій, а як на рух між ойкуменою та фронтиром? Микита Берегуля розбирає, чому готові рішення дешевшають через ШІ, та пояснює, куди рухатися розробникам, щоб залишатися затребуваними й ефективно працювати з невідомим.
Не наймайте ще одного Manual QA. Подивіться, де у вашій команді губиться контекст між «тестує» і «пише тести». Де регресія перетворилась на окрему фазу релізу, а не фоновий процес. Хороша система не ділить якість на ролі — вона робить так, щоб кожен, хто торкнувся фічі, відповідав за неї до кінця, а не до наступної передачі.
За 11 років у QA та 6 років у менеджменті Катерина не раз запитувала себе: у чому ж полягає робота керівника? Її головний висновок — найкращим результатом менеджера є проблема, якої не сталося. Але як зробити цей невидимий процес помітним? У своїй статті вона систематизує управлінські задачі та розбирає реальні кейси з власного досвіду.
Чи можна перенести продуктове мислення, автоматизацію, партнерства та системний підхід з ІТ у благодійність, освіту та фермерство? Досвід Катерини Синько показав, що це можливо. У своєму блозі авторка розповідає про рішення піти з ІТ та як отримала грант майже на мільйон гривень на розвиток освіти у селі.
Чому досвідчені інженери масово вигорають у 2026-му — і це не про лінь. ШІ в IDE не дає пауз. Раніше можна було подумати над архітектурою, поки компілюється код, зараз ШІ постійно тисне та вимагає рішень нон-стоп. У новому блозі Сергій Немчинський розмірковує, що з цим робити, якщо головний ліміт тепер мозок, а не календар.
Артур Качур долучився до американської компанії Palantir як Deployment Strategist. В інтерв’ю DOU він розповідає, скільки співбесід проходять інженери в Palantir і які бенефіти пропонує компанія. А також про уроки, які американська технологічна індустрія бере з українського фронту.
Скільки років потрібно пропрацювати, щоб стати Senior Business Analyst? Спойлер: стаж нічого не гарантує. Старша бізнес-аналітикиня Валерія Мельникова розбирає, чого очікують від BA-сеньйора та розповідає, як оцінити свій рівень за моделлю компетенцій IIBA і планувати подальший професійний розвиток.
Людмила, підприємиця в минулому, після 50 змінила професію та стала аналітиком. Сьогодні вона розробляє чат-ботів на Python, створює AI-креативи та автоматизує процеси. У своєму блозі авторка розповідає, як вчилась, не маючи класичного IT-досвіду та офісного бекграунду, та чому AI для неї став не загрозою, а робочим напарником.
Хто насправді впливає на систему більше — архітектор чи тімлід? У новій статті Сергій Немчинський розбирає, де в сучасному IT реально знаходиться влада: у красивих схемах і титулах чи в щоденних технічних рішеннях, code review та delivery. Без романтизації ролей — зате з дуже впізнаваними прикладами з аутсорсу й продукту.
Чому авіашини досі роблять із соку екзотичного дерева, хоча синтетику винайшли сто років тому? І до чого тут штучний інтелект і ваша робота. Про те, як «застаріле» інколи не так вже й легко замінити на нове, як би вам цього не хотілося — читайте у новому блозі Юрія Савки.
Від 200 балів на ЗНО з математики до керівника команди аналітиків за чотири роки в одній компанії.
У своєму блозі Данило Донєв, Product Analytics Team Lead, розповідає про шлях від стажера до ліда, роль проактивності в кар’єрному зростанні та те, чому підвищення спершу потрібно заслужити результатами.
Ганна Олефіренко починала зі спортивних танців, виграла Чемпіонат світу та Кубок Європи, відкрила школу танцю за кордоном, а потім опинилася в IT — у ролі Project Manager. Авторка розповідає свою історію переходу і як вчитись заново, коли ти колись вже був найкращим у своїй сфері
Можна читати документацію англійською, писати в Slack, дивитися технічні туторіали без субтитрів та все одно дуже нервувати на колах.
У своєму блозі Євген, IT Lead в Englishdom, пояснює, чому айтівці часто мають нормальну технічну англійську, але бояться говорити наживо. А також розповідає, які прийоми реально допомагають заговорити, а що заважає цьому процесу.
Компанія запускає рескілінг та купує курси. А потім виявляється, що втрачено угоду, бо розробник не міг пояснити архітектуру англійською.
У своєму блозі Оля Мартинова розмірковує, чому англійська часто стає bottleneck для розвитку команд, міжнародних проєктів та кар’єрного зростання, а також пояснює, чому корпоративна англійська має працювати під конкретні задачі
Чи означає перерва в роботі втрату кваліфікації? HR-спеціалістка Аліна Бєлкіна ділиться історією свого 2,5-річного сабатікалу. У статті — про особистий досвід екологічного звільнення, підтримку професійного контексту та пояснення кар’єрної паузи на співбесідах.
Лише три тижні на підготовку до інтерв’ю в Google і жодного досвіду з LeetCode. Software Engineer Оля Войчик розповідає, як їй вдалося розв’язати 120 задач та пройти алгоритмічні й behavioral раунди. Читайте про внутрішні процеси найму та роботу над системою Borg Control Plane.
Останні двадцять років продуктова розробка трималася на чіткому розподілі: PM вирішує, що будувати, дизайнер — як це виглядатиме, інженер — як це працюватиме.
Але AI поступово змінює цю модель і розмиває межі між ролями. У статті Нарек Карапетян пояснює як впровадження АІ впливає на продуктові команди.
Робота наземних роботів та дронів на фронті була б неможлива без розгалуженої системи зв’язку. У новій статті Ігор Бондарчук, командир 122 окремого батальйону зв’язку 3 АК, розповідає, як цивільні ІТ-скіли рятують життя на передовій і які вакансії зараз відкриті для технарів у їхньому підрозділі.
Хоча нині зарплати в IT вищі за deftech, невдовзі співвідношення може змінитися, кажуть співрозмовники DOU в оборонці. Ми дізналися у виробників, хто заробляє понад $4000 у дефтеку і чи змінюються зарплати після виходу компанії на міжнародний ринок.
ШІ навчився писати код за секунди. Але чи стали системи від цього кращими? Спойлер: не зовсім.
У новій статті Сергій Немчинський розбирає, чому швидкість розробки зросла, а технічний борг — разом із нею. І головне — чому сьогодні цінуються не ті, хто швидко «вайбкодить», а ті, хто мислить архітектурно.
Коментарі