Кажуть, що в кожного хорошого керівника проєктів має бути своє «кладовище» невдалих кейсів. Юлія Смойловська, Delivery Director, розповідає про роль людського фактора, або те, що називають «політикою», в провалах IT-проєктів.
У статті Михайло Вірич детально розглядає, що таке Data Driven Company, основні складові організації, сфери і приклади застосування Data Driven-підходів, а також проблеми, що можуть виникнути під час процесу. Цей практичний матеріал стане в пригоді фахівцям, які на вістрі впровадження змін та нових підходів.
Ми живемо в епоху, коли технології відкривають нові можливості для ефективності та задоволення потреб користувачів, навіть і в продажах. Максим Москвичов, Head of Architecture Design Office в Yalantis на прикладах роз’яснює, як штучний інтелект та машинне навчання можуть змінити спосіб взаємодії між бізнесом і клієнтами.
«Сьогодні кожен виїзд за кордон для українського бізнесмена — на вагу золота. Як використовувати ці відрядження максимально ефективно?» Сергій Гузенко, засновник та CEO херсонської IT-компанії WEZOM, проаналізував свою бізнес-поїздку та ділиться порадами, як не змарнувати відрядження.
На прикладі історії від Івана Веркальця, співзасновника та CTO компанії COAX Software, обговорюємо, як зараз справи у невеликого українського аутсорсу, як змінювались стосунки з клієнтами за цей рік та яких правил комунікації варто дотримуватись.
«Дивним відчуттям було отримувати донати від клієнтів, з якими працювали досить давно, чи проєкти яких давно перейшли у стадію ситуативної підтримки.» Як невеликі ІТ-компанії переконують іноземців продовжувати співпрацю? Розповідає Володимир, який керує проєктом LiveArt.
Коментарі