Матеріали на тему «колектив»

RSS

Не затягуйте з відповіддю, представляйте нових людей та уникайте гумору. Пишемо ввічливі електронні листи

Iryna Drobit 8368

Бізнес активно користується електронною поштою як засобом комунікації приблизно 40 років. За цей час встановилися і з розвитком технологій постійно оновлюються правила, які регулюють коректний обмін листами. Ірина Дробіт дає поради щодо ввічливих електронних листів, сформулювані на основі власного досвіду ділового листування в межах міжнародних освітніх та ІТ-проєктів, а також на основі дієвих рекомендацій фахівців з психології та бізнес-етикету. 18

Отмечайте достижения, проводите 1-to-1 и избавляйтесь от слабых звеньев. 10 правил по работе с сотрудниками от основателя ІТ-компании

Roman Katerinchik 13302

За 14 лет в предпринимательстве в компаниях Романа Катеринчика суммарно проработали пару тысяч сотрудников. За годы такого опыта он выработал ряд правил, которыми руководствуется в работе с людьми, чтобы «Скандалы, интриги, расследования» не стало характеризующим слоганом трудовых будней. Статья будет полезна как руководителям компаний и топ-менеджменту, так и тим-лидам и PMам. 45

Личные границы на рабочем месте. Нарушаем, защищаем, читаем между строк и «выходим сухими из воды»

Natalia Rostova 20639

Поговорим о личных границах в рабочем коллективе как в Украине, так и за рубежом. Эта статья обещает быть полезной абсолютно каждой личности, которая так или иначе испытывала дискомфорт в рабочем коллективе и хотела бы получить действенные инструменты по его устранению. 142

Почему важно быть доступным, предсказуемым и понятным для коллег. Развиваем ответственность и подотчетность

Михаил Завилейский 11134

Поговорим о качестве, которое называется «accountability» (можно перевести как «ответственность и подотчетность»). Прокачка аккаунтабилити повышает шансы, что вам доверят распоряжаться тем, что вам не принадлежит: активами, бюджетами, отношениями и временем коллег. То есть всем, что создает для профессионала рычаг и помогает в разы увеличивать масштаб свершений, и не ценой работы по 25 часов в сутки. 7

Загублений soft skill: чому розвивати корпоративну належність важливо

Alina Markina 10697

Аліна Маркіна, керівниця HR-департаменту компанії EVNE Developers, ділиться спостереженнями та досвідом роботи з колективами, що прагнуть створити комфортні умови в команді, де кожен співробітник вважає себе не лише виконавцем, а й частиною великого цілого. Тому матеріал може бути цікавий і інженерам, і фахівцям, відповідальним за розвиток культури в компаніях. 49

3 місяці роботи з дому. 5 порад, що пішли до смітничка

Pavlo Kostenko 28139

Ця стаття для тих, хто стикнувся з раптовими змінами, перекроїв звичний ритм життя, читає рекомендації, котрі з’явилися на кожному стовпі, та зрозумів, що щось іде не так. Павло Костенко, Data Analyst, ділиться міркуваннями щодо карантину, його впливу на життя та звички, а також висловлює свою думку про популярні поради стосовно адаптації до карантинно-віддаленого режиму роботи. 53

Зустріч 1:1 на ремоуті: як налагодити процес

Andrii Bas 14132

У дистанційних командах 1:1 — це чи не єдина можливість для менеджера та працівника зустрітися сам на сам у спокійній атмосфері. Такі зустрічі — не просто адміністративне питання, щоб вибрати софт для відеодзвінків та узгодити, де вести нотатки та завдання. Це ширше поняття. Що воно охоплює, для чого потрібне та як використовувати ефективно — у статті Андрія Баса, співзасновника Uptech. 12

Встречи 1:1. Почему не работает такой простой и понятный инструмент

Дмитрий Горин 51201

Статья будет полезна всем, кто хочет включить встречи один на один в работу с сотрудниками компании. Дмитрий Горин, Product Manager в SendPulse, рассказывает, с чего начать, как их проводить и какими могут быть результаты. 60

Value-Driven Development: опыт трансформации сервисной команды в продуктовую

Dmytro Vavriv 6786

Формирование команды, как и развитие компании, предполагает прохождение определенных этапов, которые важно пройти последовательно, эволюционировать, а не революционизировать. В статье — история трансформации украинской сервисной команды в продуктовую. 19

Зачем IT-компании ценности и как их сразу не забросить

Pavel Obod 22321

Недавно на DOU появилась статья о корпоративной культуре, которая вызвала довольно активную дискуссию. Я всегда стараюсь рассказывать на кейсах, поэтому решил осветить на нашем примере довольно важную часть культуры — «Провозглашаемые ценности». 72

Антитроллинг, или Три причины для коммуникационной осмотрительности

Михаил Завилейский 12871

Сексизм, расизм, эйджизм, ксенофобия, буллинг... Вроде как все согласны, что эти слова означают что-то плохое, и всем кажется, что к нашей прогрессивной сфере они не относятся. Зачем только западным компаниям навязывают обязательные политики борьбы с подобными явлениями? Но проблема в том, что их жертвы обнаруживаются регулярно, и это не дым без огня. 63

Саботажники в наших рядах. Вычислить и обезвредить

T Lobanovska 26255

Легко достигать целей, когда знаешь и видишь, на что тратятся все усилия. Будь то производственная или личная цель. С невидимыми препятствиями справляться сложнее. Они незаметны, но могут отнимать уйму сил и времени. Один из скрытых пожирателей умственной энергии — пассивно-агрессивное (ПА) поведение. 72

Сила в правде

Святослав Люшня 4738

Сегодня, несмотря на обещание, пишу не про HR-девочек и теорию их происхождения, а про существенно более важную вещь — основную причину, по которой, на территории бывшего СССР, «сгнивают» или не «сгнивают» изнутри компании и фирмы. 56

Коментарі

Мені от дивно чому весь фокус завжди на зарплаті. Піти в гугл і повчитись процесам і культурі є більш важливим, ніж заробляти трохи більше в найближчому майбутньому.
Глобальне зниження попиту і локальне збільшення ризиків — не дуже хороша комбінація. З боку клієнта є причини нові проєкти відкривати в інших країнах, і дуже мало причин це робити у нас. Руки опускаються.
Це була трошки гіпербола. Але після статті у мене досить сеошний присмак. Можливо knowyourmeme.com/...​es/old-man-yells-at-cloud і мені треба перевіритись у лікаря:)
А де ви побачили клікбейтність в стилі «потрібно всього лише»?
Це добре чи погано? та ні як це )) до ізраілю там як до києва рачки
звільнення не тільки в Україні, а і по світу
про зменшення кількості людей в ІТ. В українському ІТ
Я не сильно слідкую зараз, але подібні статті почали зʼялитися років пʼять тому. Передивився і дійсно майже рівно 5 років 😅
Це не приниження досягнень, я дійсно радий за героя статті.
Герой статті отримав середню USA зарплату живучи в Україні. Звучить як заниження досягнень. Нового тут, звісно, нічого немає, але навідь такого результату зараз досягти доволі складно.
www.levels.fyi/...​tropolitan-area?dma=10007 Тобто насправді «чистими» виходило навіть менше за ті $4500, які я вже отримував. Smells like low-l4, мідл по нашому.
ахахаха, тобто Андрій геть не Андрій, а Ірина приходить захищати чоловіка )
Сімейний стан переглянь)
Що в цілому збігається з даними з попередньої аналітики про зменшення кількості людей в ІТ. А ось до січня 2022 сумна звісно картина.
Я так і не зрозумів як її зв’язати з Андрієм))