Материалы по теме «команда»

RSS

Кто такой Engineering Lead: про собеседования, задачи, зарплату и команду. Видеоинтервью с Юрой Ткаченко из WIX Кто такой Engineering Lead: про собеседования, задачи, зарплату и команду. Видеоинтервью с Юрой Ткаченко из WIX

Юра Федоренко 4879

Представляем новую рубрику «Что потом...?». В первом выпуске разговариваем с Юрой Ткаченко, Engineering Lead в WIX. Юра как раз один из тех, кому в определенный момент стало скучно просто кодить и захотелось взять на себя больше ответственности. Что из этого получилось и почему больше ответственности не равно больше зарплата, смотрите и слушайте в интервью.

«Достойный уровень зарплат — это гигиена». Владислав Чечеткин, основатель Rozetka — о зарплатах выше рынка, развитии ІТ-команды и о том, готов ли продать бизнес «Достойный уровень зарплат — это гигиена». Владислав Чечеткин, основатель Rozetka — о зарплатах выше рынка, развитии ІТ-команды и о том, готов ли продать бизнес

Юра Федоренко 19494

Rozetka — интернет-магазин № 1 в Украине. На рынке он уже 16 лет, сегодня здесь работает более 5 тыс. сотрудников, из них 500 — ІТ-специалисты. Мы поговорили с основателем Rozetka Владиславом Чечеткиным о том, как выглядят ІТ-процессы в компании, насколько сложно конкурировать за таланты, как развивают сотрудников и еще немного о зарплатах, полиграфе и ценностях компании. 41

«Сначала было больно». Как я перевел инжиниринг-отдел на 4-дневку, сохранив объем задач и зарплату сотрудников «Сначала было больно». Как я перевел инжиниринг-отдел на <nobr>4-дневку,</nobr> сохранив объем задач и зарплату сотрудников

Юлія Беба 22464

Мы пообщались с Software Engineering Manager Алексеем Токарем, который ввел в своем инженерном отделе такую практику. А также с несколькими разработчиками этого отдела, которые уже давно работают на 4-дневке. Расспросили, как прошел переход на новый график, как это повлияло на производительность команд и зарплаты сотрудников, а также о плюсах и минусах такой схемы для сотрудников. 49

Чому рефакторинг — це постійний процес Чому рефакторинг — це постійний процес

Sergii Zhuravel 3958

Про рефакторинг ми чуємо дуже часто, але кількість питань з цієї теми не зменшується, а навіть збільшується. Тому Сергій Журавель пропонує поговорити про рефакторинг та аналізує свій проєкт. 40

Як розуміння акцентуацій характерів допоможе ефективніше співпрацювати в команді Як розуміння акцентуацій характерів допоможе ефективніше співпрацювати в команді

Volodymyr Yatsevsky 2631

Володимир Яцевський пропонує короткий огляд типології акцентуацій характеру, яку ІТ-спеціалісти можуть застосувати для роботи в командах. Це додасть ще один вимір до розуміння своїх колег і використання їхніх сильних сторін. 2

Как не поехать кукухой на позиции топ-менеджера, или Ментальное здоровье как главный принцип работы любого управленца Как не поехать кукухой на позиции топ-менеджера, или Ментальное здоровье как главный принцип работы любого управленца

Николай Минаев 12494

Многие сотрудники IT-компаний испытывают огромные проблемы из-за стресса и выгорания, но как себе помочь в такой ситуации, знают далеко не все. Николай Минаев сталкивался со стрессами на работе не раз за больше чем 15 лет в геймдеве и в этой статье попытался сформулировать практические советы для тех, кто попал в подобную ситуацию. 15

Как давать обратную связь Как давать обратную связь

Ilona Sivachenko 6354

Профессиональный менеджер знает, что для эффективного управления командой нужна регулярная обратная связь. На языке поколения Y — фидбэк. Илона Сиваченко, HR-менеджер, кратко и понятно рассказывает, как давать обратную связь. 6

Що робити, аби працівники залишалися в компанії та працювали ефективно. Ініціативи для залучення Що робити, аби працівники залишалися в компанії та працювали ефективно. Ініціативи для залучення

Vitaliy Dyachenko 7904

Матеріал може стати в пригоді власникам і топменеджменту ІТ-компаній, керівникам HR-відділів і будь-кому, хто зацікавлений у тому, щоб працівники були вмотивованими залишатись на роботі та якісно виконувати завдання. 65

Что было раньше — процессы или люди? Что было раньше — процессы или люди?

Maksym Mokh 2726

Процессы и их выполнение затрагивают абсолютно всех и напрямую влияют на продуктивность и эффективность индивидуумов, команд и организаций. Читая статью, что вы не найдете тут серебряную пулю, которая решит все ваши проблемы с коллегами, подопечными или процессами. Но она позволит посмотреть на вашу ситуацию под другим углом. 9

Как автоматизировать тестирование на проекте, где по 100 релизов в месяц Как автоматизировать тестирование на проекте, где по 100 релизов в месяц

Yevhen Rudiev 7205

Автоматизация или ручное тестирование — один из неразрешимых холиваров в среде тестировщиков. QA-менеджер из Parimatch Tech и адепт автоматизации рассказывает, как в своей команде стремится к тому, чтобы вообще отказаться от мануального тестирования. О том, почему это выгодно, почему многие до сих пор (зря) боятся автотестов и об опыте внедрения такого подхода в стриме «Спорт» — в колонке. 33

Как менеджеру помочь команде добиться результата Как менеджеру помочь команде добиться результата

Konstantin Kulaksyz 5197

Никто не сомневается в том, что взаимодействие с командой — важный процесс, тем не менее выстроить его грамотно получается не всегда. Если вообще получается выстроить. В статье попробуем разобраться в том, как менеджеры могут подружиться с разработчиками ради общего результата, а не «эффективно» менеджить. 7

Ленсіоні навиворіт, або Методи побудови високопродуктивної команди Ленсіоні навиворіт, або Методи побудови високопродуктивної команди

Kyrylo Biloborodko 3279

Кирило Білобородько, Software Engineering Manager, відповідає за успішне делівері та розвиток відносин з клієнтом і тримає в полі зору роботу понад 150 експертів по всій Україні. Протягом 2020-го він з колегами створив шість команд, які вважає високопродуктивними та ефективними. У матеріалі розповідає, як цього досягає та вимірює результати. 8

Как мы разделили большую «плоскую» команду на 5 мелких и не пожалели об этом Как мы разделили большую «плоскую» команду на 5 мелких и не пожалели об этом

Lena Barinova 2620

Лена Баринова, Project Manager в XCDS, делится опытом по внедрению изменений в структуру компании. В статье вы найдете выводы и рекомендации для всех, кто задумывается об организации плоских команд как основы компании. 6

Как создать здоровую атмосферу в команде. Кейс YouScan Как создать здоровую атмосферу в команде. Кейс YouScan

Tetiana Kutsa 5057

Татьяна Куцая, Chief Marketing Officer в YouScan, рассказывает о своих принципах и дает советы для построения эффективной команды маркетинга. Материал будет полезен менеджерам высшего звена, а также тимлидам, заинтересованным в создании здоровой атмосферы в команде независимо от направления — будь это разработка, дизайн или любая другая сфера. 13

Рефакторинг. Война бесконечности Рефакторинг. Война бесконечности

Виталий Корж 4861

В процессе работы иногда приходится рефакторить свой код. Как правило, из-за изменений в требованиях продукта, программных и аппаратных обновлений, которые каскадом тянут за собой обновление других компонентов. Эта статья будет интересна разработчикам, которые хотят сделать обновление своих программ безболезненной и постоянной практикой. 17

О некомпетентности в ІТ, или Как сеньора Сеню хинкали погубили О некомпетентности в ІТ, или Как сеньора Сеню хинкали погубили

Ruslan Dmytrakovych 28040

Индустрия ІТ очень разнообразна, существует множество сегментов, требующих обширных знаний. И чем больше знает специалист, тем больше у него поводов для сомнений в самом себе. Ведь он понимает, как много есть того, что еще можно узнать. Как говорил Сократ: «Я знаю, что ничего не знаю». И эта статья именно для тех, кто постоянно учится, но все же сомневается в себе. 147

Как подружиться с заказчиком и не рассориться между собой: шесть историй с одного большого проекта Как подружиться с заказчиком и не рассориться между собой: шесть историй с одного большого проекта

Andrey Boldyrev 5083

Андрей Болдырев, проджект-менеджер, делится историями про то, как заработать любовь и уважение заказчика в условиях полнейшего хаоса. Читайте о том, как после всех трудностей в проекте сложился коллектив, способный сворачивать горы, причем в сроки, которые раньше казались совершенно нереальными. 7

В успешной команде слабые стороны одних людей компенсируются сильными сторонами других. О важности командных ролей В успешной команде слабые стороны одних людей компенсируются сильными сторонами других. О важности командных ролей

Pavel Markasian 11429

Павел Маркасьян, директор по персоналу группы компаний Trionika, делится инсайтами, которые помогли компании правильно трансформировать командные роли в новых реалиях. Поговорим о том, какие бывают роли, в чем их основные преимущества и как их успешно сочетать в коллективе, чтобы достичь максимального результата. 46

Принцессы, д’Артаньяны, корсары. Об обитающих в природе типах менеджеров Принцессы, д’Артаньяны, корсары. Об обитающих в природе типах менеджеров

Victor Gubin 7696

Давайте представим, что дайме (князь самураев) — старший менеджер. Рейнджер — программист. Джедай — QA. Мексиканцы и койоты — проекты и продукты. Сегун — CEO или CTO. А теперь опишем через аналогии типажи менеджеров. 16

Запорука авторитету і лідерства. Як здобути довіру в команді Запорука авторитету і лідерства. Як здобути довіру в команді

Bohdan Nanovskyi 7030

Богдан Нановський, Engineering Manager в iDeals Solutions, ділиться досвідом створення довірливої атмосфери в команді. Цей матеріал насамперед буде корисним для тімлідів-початківців, а також для тих, хто бачить свій розвиток у цьому напрямі. 11

← Сtrl 123456 Ctrl →

Комментарии

Ну, вот видите — даже при таких раскладах идея не теряет своей ценности.
ну от есесера вже 31 рік нема, а 23 фівраля деякі унікали досі пробують тулити
в ссср тоже был противовес — 23 февраля. :)
Из фильма жмурки — «О Эфиоп! — Он сказал что он русский — Соврал».
Тем что как противовес есть Father’s Day? Но с другой стороны недовольные всегда найдутся. Всегда есть доминирующая идеология и фанатики, которые свято в неё верят и будут это доказывать.
medium.com/...​-java-python-9a0d505f85f7
На одного, конечно
Простая задачка: Есть человек Боб. Он живет в стране где все платят 10к грн налог в месяц и работает программистом. Пришло горе и Боб проснулся одним утром слепой, не может больше работать.
Звичайно, що з тою ж Шаріте Так операции делают в обычных районных больницах, а не в Шарите. Человек же ж пишет про «конвеєрна операція» и это не просто красивое выражение.
Податки == комунізм? Ну і каша в тебе в голові.
А не нужно по врачам шляться от праздного интереса. А то я знаю товарищей которым только дай что-то проверить на всякий случай. Проснулись и давай думать, что за недуг сказочный, оправдает бессмысленность и бесцельность про...рания жизни.
Когда все платят равные суммы, это по крайней мере справедливо. А прогрессивная шкала налогов, это полная противоположность справедливости. И насчет помощи людей других профессий тоже не очень понял, к чему это?
В США есть различные штрафы для компаний в случае если у работника проблемы с документами или не продлено право на работу. Компаниям необходимо париться об этом дополнительно. А так же иметь юристов в запасе именно для этих дел.
www.youtube.com/watch?v=psQzyFfsUGU Для Netflix главное хороший CDN, язык там вообще имеет 10-е значение.
Ну сколько у них денег, я лично понятия не имею может и вообще мивину жуют сухую второй месяц потому как на электричество для варки оной тоже денег нет.