Андрій Лавренович ділиться принципами побудови корпоративної культури у miltech-компанії під час війни — від відкритої комунікації та ціннісного підбору людей до підтримки команди. Як культура стає частиною обороноздатності — читайте у його блозі.
Керівниця Google в Україні Тетяна Лукинюк ділиться, які найскладніші рішення доводиться ухвалювати менеджерам, чому не завжди можливо виростити лідерів усередині компанії та як вберегти ментальне здоров’я. Це четвертий випуск шоу «Копінги та допінги».
Чим займається тімлід розробників, чому на курсах та в компаніях їх навчають неправильно та що насправді треба вивчати, щоб опанувати цю роль — читайте у відвертому блозі Сергія Немчинського. 223
Євген Вигнан, співзасновник і COO appflame, ділиться досвідом роботи з поколінням Gen Z — як створити середовище, у якому зумери працюватимуть на повну, що для них важливо, а також як будувати довіру, мотивувати їх і перетворювати особливості цього покоління на силу команди та бізнесу. 45
Галина Марчук, що очолює HR-функцію в YouScan, ділиться досвідом впровадження сабатікалів за кожні 5 років роботи в компанії. Як це працює, з якими труднощами довелось зіштовхнутись та як довготривалі відпустки вплинули на бізнес-показники — читайте у матеріалі. 33
Роман Астаф’єв підготував добірку з п’яти книг, які допоможуть краще розумітися на прикладах побудови архітектури організацій та мови лідерства. Зорієнтують, як краще виступати з презентаціями. А також розкажуть про тактики злоякісних лідерів, з якими можемо працювати або якими й самі можемо бути. 26
HR-менеджер Вікторія Копейкіна вирішила розібратися з технікою надання конструктивного фідбеку та впровадити цю культуру в компанію. У статті вона ділиться моделлю та практичними прикладами, які вже успішно застосовує в IT-командах. 16
DELTA — ключове програмне забезпечення у війську. Його використовують понад 90% підрозділів. Нині команду розробників розширюють, і DOU дізнався про умови служби, зокрема навантаження, зарплати, використання нових технологій, ціну помилки, мотивацію. 5
Навіть якщо ви зберете найкращих фронтенд-розробників, це зовсім не гарантує успіх продукту. Потрібно не просто генерувати код, але й мати добре налагоджені процеси в компанії, чітке планування та виважені рішення — іншими словами, ефективний менеджмент. Як цього досягти — читайте у статті. 7
Антон, Head of Recruitment у BAKOTECH, ділиться досвідом створення інституції менторства для Junior Pre-sales Engineers. Він розповідає, як компанія адаптувала підхід до найму, інвестувала в навчання джунів і сформувала сильні команди технічних євангелістів, здатних розвивати бізнес. 15
Криза — це нормально. Проте перед менеджерами постають складні питання: як долати кризу ефективно і швидко, що робити і не робити, як уникнути хаосу та багато іншого. Максим Мухін, Delivery Manager, відповідає на ці питання з власного досвіду. 1
Про участь у своєму першому хакатоні розповідає Єгор, Front-end Engineer. Він розповідає про етапи підготовки, а також ділиться інсайтами, що будуть корисні інженерам, які прагнуть розвиватися та випробувати свої сили.
Які є особливості роботи в продукті, яких немає в аутсорсі, і навпаки? У чому плюси та мінуси працювати в різних типах компаній, чи має змінюватися майндсет і як швидше пристосуватися до нового місця. Розповідають ІТ-спеціалісти, які перейшли із сервісної компанії в продукт. 2
Олександр Олексин, Associate Project Manager в GlobalLogic, ділиться досвідом у створенні ефективної команди для розробки мобільних застосунків. Він аналізує переваги спеціалізованих mobile-розробників порівняно з універсальними фахівцями. 2
Що в роботі менеджерів вважають червоним прапорцем і за яких умов справа може дійти до звільнення? Чому не варто замовчувати конфліктні ситуації та до кого звертатися по допомогу? Про це ми поспілкувалися з представниками ІТ-компаній і самими айтівцями. 71
Ми поспілкувалися зі спеціалістами, які попрацювали в інших країнах, повернулися додому й готові розповісти про свій досвід. Де цінують work-life balance, у якій країні починається робочий день з неділі; де дбають про різноманіття і де виходять на мітинги на підтримку українців. Більше — у матеріалі. 143
YouScan вирішила вдруге перейти на чотириденний робочий тиждень на період літа. В компанії розповіли DOU, що за новим графіком працюватимуть всі співробітники. Та він не залежатиме від вимкнень світла в Україні. 1
Ольга Кравчук, HR Business Partner в Boosta, ділиться тим, як збір та аналіз даних допомагає ефективніше менеджерити команду. Адже такий підхід практично унеможливлює «інтуїтивні» рішення, натомість дозволяє ефективніше розв’язати проблеми команди та бізнесу.
Chief Architect Олександр Холодний розповідає про особливості роботи архітектурного офісу, спираючись на власний досвід. Що означає посада архітектора мережевих рішень та якої експертизи вимагає, над якими напрямами працює фахівець і чому важливе дослідження технологічних трендів — читайте в статті.
Зараз точиться багато розмов з приводу працевлаштування в ІТ: з одного боку, на одну вакансію може претендувати понад сто людей! А з іншого — компанії все ще відчувають брак по-справжньому кваліфікованих спеціалістів. Тож чи справді ІТ-ринок зголоднів? Про це та більше читайте в статті. 74
Коментарі