Принимайте участие в зарплатном опросе! Уже собрано почти 8 000 анкет.
×Закрыть

Материалы по теме «команда»

RSS

Team Performance Dashboard, или Как измерить реальную продуктивность сотрудников Team Performance Dashboard, или Как измерить реальную продуктивность сотрудников

Sergey Kuzmenko 9851

Team Performance Dashboard — инструмент, предназначенный для определения эффективности работы как команд, так и отдельных сотрудников. Сергей Кузьменко, Project manager в Devart, рассказывает, как они в компании используют этот инструмент. 125

Ищем причины овертаймов в команде: чек-лист для менеджера Ищем причины овертаймов в команде: чек-лист для менеджера

Taras Fedoruk 11469

Тарас Федорук, Senior Project Manager в wearereasonablepeople, делится практическими наблюдениями о том, куда смотреть, чтобы устранить или, как минимум, уменьшить время сверхурочной работы команды. 93

14 типов менеджеров, которые бесят разработчиков 14 типов менеджеров, которые бесят разработчиков

Konstantin Kulaksyz 33320

Front-end разработчики Константин Кулаксыз и Дмитрий Ховрич рассказали истории из своей практики, когда решения PM-ов им казались очень странными или даже мешали работать. В статье — 14 деструктивных моделей поведения менеджеров. 175

Выплачиваем технический долг с пользой для бизнеса Выплачиваем технический долг с пользой для бизнеса

Julia Romanenkova 8108

Юлия Романенкова изучала проблему технического долга со стороны девелопмента, менеджмента и бизнеса. В этой статье — конкретный пример, как работать с техническим долгом с пользой для всех. 41

Як проводити Design Sprint 2.0, або Створюємо та тестуємо продукт Як проводити Design Sprint 2.0, або Створюємо та тестуємо продукт

Andriy Bas 3410

Андрій Бас, Co-founder в Uptech, розповідає, як можна швидко валідувати свою ідею чи побудувати власну концепцію за допомогою Design Sprint 2.0. У статті — детальний розбір кейсу зі створення застосунку — від визначення проблеми до прототипу. 3

Встречи 1:1. Почему не работает такой простой и понятный инструмент Встречи 1:1. Почему не работает такой простой и понятный инструмент

Dmitriy Gorin 18295

Статья будет полезна всем, кто хочет включить встречи один на один в работу с сотрудниками компании. Дмитрий Горин, Product Manager в SendPulse, рассказывает, с чего начать, как их проводить и какими могут быть результаты. 57

Нельзя просто взять и договориться, или Истории о сложных людях Нельзя просто взять и договориться, или Истории о сложных людях

Ellina Azadova 12760

Собрать идеальную команду для конкретного проекта — большое счастье и большая редкость. Обычно что-то обязательно пойдет не так. Эллина Азадова, Senior QA в DataArt, делится несколькими историями из практики. 59

Коммуникации в жизни QA: как понимать людей и поддерживать хорошие отношения со всеми Коммуникации в жизни QA: как понимать людей и поддерживать хорошие отношения со всеми

Oksana Kharchuk 11803

Оксана Харчук, Senior QA Engineer в DataArt, рассказывает об особенностях общения с разработчиками, заказчиками, бизнес-аналитиками. Она верит, что общий язык можно найти со всеми, если захотеть. 22

Хороший-плохой менеджер: небожители, тираны, нетехнари и другие типажи Хороший-плохой менеджер: небожители, тираны, нетехнари и другие типажи

Nani Davitadze 14094

За более чем 13 лет работы в различных IT-компаниях на украинский рынок и зарубежный Нани Давитадзе довелось столкнуться с огромным количеством менеджеров, а также услышать разнообразные истории из опыта своих коллег. В этой статье самое интересное. 38

Value-Driven Development: опыт трансформации сервисной команды в продуктовую Value-Driven Development: опыт трансформации сервисной команды в продуктовую

Dmytro Vavriv 5832

Формирование команды, как и развитие компании, предполагает прохождение определенных этапов, которые важно пройти последовательно, эволюционировать, а не революционизировать. В статье — история трансформации украинской сервисной команды в продуктовую. 19

Свобода, рівність та виділені команди розробників: як і чому ми створюємо демократичну IT-компанію Свобода, рівність та виділені команди розробників: як і чому ми створюємо демократичну IT-компанію

Andreas Flodstrom 6850

Нещодавно Beetroot здобув нагороду від міжнародної організації WorldBlu за створення культури, заснованої на принципах свободи, і ввійшов до переліку найдемократичніших роботодавців світу. Андреас Флодстром, співзасновник Beetroot, розповідає, як і чому побудували таку компанію. 14

Фасилитация командной работы, или Принимаем решения вместе Фасилитация командной работы, или Принимаем решения вместе

Mariia Belokon 7668

Меня зовут Мария Белоконь, я Community Manager Team Lead в харьковской студии Plarium. В статье я расскажу, что такое фасилитация, как я внедрила ее в своей команде, помогла провести в других и насколько эффективным это оказалось для нас. 34

Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

Vitalii Barash 7351

В управлении командой существует много методов и инструментов, которые помогают избежать негативных результатов и достигнуть цели. О внедрении SAFe в компанию рассказывает Виталий Бараш — PM в Luxoft. 26

Как добиться взаимопонимания с клиентом: 5 простых правил Как добиться взаимопонимания с клиентом: 5 простых правил

Olga Tvardovskaya 10109

Этот материал даст базовое представление, чего стоит избегать в общении с заказчиками, а что стоит взять на вооружение. И будет полезен не только менеджерам, но и инженерам. Даже тем, кто пока напрямую с клиентами не пересекается. 49

«Из компании стало уходить в два-три раза меньше людей». Как Genesis перестроил процесс найма «Из компании стало уходить в два-три раза меньше людей». Как Genesis перестроил процесс найма

Vasiliy Ulyanov 67385

В 2014 году в компании Genesis полностью перестроили процесс найма специалистов. Эта команда, в конечном результате, создала проекты, которые сейчас приносят 70% прибыли Genesis. В этой колонке Василий Ульянов рассказывает, почему решились на изменения и как процесс отбора выглядит сейчас. 622

Как сервис dev2dev помогает IT-компаниям решать проблему бенча и обмениваться лидами Как сервис dev2dev помогает IT-компаниям решать проблему бенча и обмениваться лидами

Alexey Serdyuk 4444

Всем привет, меня зовут Сердюк Алексей. Я сооснователь и CTO Fresh Digital Agency. Расскажу, как мы создали dev2dev — сервис, с помощью которого можно быстро продать свой бенч, купить бенч коллег, а также обменяться лидами. 18

Кросс-культурная коммуникация по Хофстеде: данные вместо догадок Кросс-культурная коммуникация по Хофстеде: данные вместо догадок

Yuri Snachov 8329

Меня зовут Юрий, и с 2017 года я работаю в компании HYS Enterprise Scrum-мастером. Мои типичные задачи подразумевают фасилитацию встреч между представителями разных культур и ментальностей. Труды Герта Хофстеде стали хорошим подспорьем в моей работе. Материал может быть полезен всем, кто хочет прокачать свои коммуникационные навыки. 18

Як прокачати емоційний інтелект, щоб спілкуватися з колегами результативно Як прокачати емоційний інтелект, щоб спілкуватися з колегами результативно

Khrystyna Yablonska 17673

Емоційний інтелект (EQ) — це здатність людини розуміти та керувати емоціями, які відчуває вона і ті, хто поруч. Христина Яблонська, Training and Development Specialist в EPAM, ділиться своїми знаннями про емоційний інтелект. 24

Компанія без босів — утопія чи реальність? Шлях Uptech до бірюзової організації Компанія без босів — утопія чи реальність? Шлях Uptech до бірюзової організації

Andriy Bas 11902

Андрій Бас, співзасновник та Team Lead в Uptech, роповідає, як їм вдалося побудувати самоорганізовану та горизонтальну структуру в компанії. Вони практикують повну відкритість усієї інформації про компанію для всіх, самостійне ухвалення рішень командою та ін. 42

Фішки для мотивації та винагорода за активність. Як IT-компанії гейміфікують процеси Фішки для мотивації та винагорода за активність. Як IT-компанії гейміфікують процеси

Анна Соха 11599

Обмін листівками, естафети, внутрішня валюта і навіть ділянка на Марсі в подарунок. Досвід українських IT-компаній показує, що завдяки ігровим елементам можна підвищити лояльність до компанії, посилити командну роботу та просто підняти настрій колегам. 14

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

Дякую, актуально!
Називати девопс (процес) інженером все ще дивно на порозі 2020...
У меня на разных компах вынесены YTMusic/YTKids/GKeep/GMail как приложения в отдельном окне. Лучше тем что их работа отточена именно в Chrome. YTMusic к примеру мультимедийными клавишами переключается только в Chrome и подобные мелочи.
Да, я проходил успешно 2 раза такие амазоновские этапы с задачами. За сколько-то строк разверну, конечно точно больше 3-х, но главное что проверяющим то больше интересна сложность алгоритма и понятность, чем количество строк.
Дякую. Стикаюсь з цими стереотипами щодня.
Амазон дает ссылку на свой портал. Где вы можете решить задачку — да, она похожа на HackerRank (даже больше, чем leetcode). Вот я вам дам сейчас задачку развернуть матрицу.
амазоны, майксофт и прочие фейсбуки дают не совсем тестовое задание, а ссылку на hackerrank (и подобное) с 2-3-мя алгоритмическими задачами и строгим лимитом времени, до 2-х часов.
Это кстати хороший вопрос. Я вот не понимаю нежелание разработчиков не делать тестовое задание. Amazon вам дает тестовое задание. Microsoft тоже в зависимости от команды. Старт-апы часто дают вам тестовое задание на 20-30 минут.
Ну ... з компаніями з міль’ярдними прибутками в мене досвіду роботи немає, тому ви можете бачити все з іншого боку. 1. Поділити на 10 ІТшників та поділити на три залізо — то серйозна заява.
Налоговый резидент да, но без вида на жительство будет еще доп налог 20% на покупку недвиги (вроде в ГТА и Ванкувере, но счет всей Канады не уверен) будет еще +20% налог за нерезиденство, который вернут, когда получите перманент резиденс.
І у вас є своя правда. В цій статті, мої висновки опираються на досвід роботи з великим ентерпрайсами та інтервью, що ми робили цього року серед С-левелів компаній з прибутком більше одного мільярда.
Я ще люблю тему «Девопс Помер! Хай живе Девопс». Кожного кварталу можно випускати XDD
Внезапно. Человек работающий даже по рабочей визе — РЕЗИДЕНТ Канады. И вполне может взять кредит с 5% даунпеймента. Другой вопрос что реалистично ето можно будет сделать скорее к концу первого года когда есть уже кредитная история.
Важко погодитись з вашими висновками. Візьміть приклад з розробки ... колись був IDE з Borland Pascal, зараз є JetBrains. Чи вплинув цей перехід на розробку? Очевидно, що так і досить суттєво. Чи змінило це сутність роботи? Думаю, що не дуже.
Нову це за якими мірками? Сучасному менеджменту як такому близько 70-ти років (починаючи із Пітера Друкера, 1950-ті), а OKR-ам — 50 років (Енді Грув, 1970-ті).