Python conf in Kharkiv, Nov 16 with Intel, Elastic engineering leaders. Prices go up 21.10

Материалы по теме «команда»

RSS

Встречи 1:1. Почему не работает такой простой и понятный инструмент Встречи 1:1. Почему не работает такой простой и понятный инструмент

Dmitriy Gorin 15424

Статья будет полезна всем, кто хочет включить встречи один на один в работу с сотрудниками компании. Дмитрий Горин, Product Manager в SendPulse, рассказывает, с чего начать, как их проводить и какими могут быть результаты. 56

Нельзя просто взять и договориться, или Истории о сложных людях Нельзя просто взять и договориться, или Истории о сложных людях

Ellina Azadova 11815

Собрать идеальную команду для конкретного проекта — большое счастье и большая редкость. Обычно что-то обязательно пойдет не так. Эллина Азадова, Senior QA в DataArt, делится несколькими историями из практики. 58

Коммуникации в жизни QA: как понимать людей и поддерживать хорошие отношения со всеми Коммуникации в жизни QA: как понимать людей и поддерживать хорошие отношения со всеми

Oksana Kharchuk 10829

Оксана Харчук, Senior QA Engineer в DataArt, рассказывает об особенностях общения с разработчиками, заказчиками, бизнес-аналитиками. Она верит, что общий язык можно найти со всеми, если захотеть. 22

Хороший-плохой менеджер: небожители, тираны, нетехнари и другие типажи Хороший-плохой менеджер: небожители, тираны, нетехнари и другие типажи

Nani Davitadze 13701

За более чем 13 лет работы в различных IT-компаниях на украинский рынок и зарубежный Нани Давитадзе довелось столкнуться с огромным количеством менеджеров, а также услышать разнообразные истории из опыта своих коллег. В этой статье самое интересное. 38

Value-Driven Development: опыт трансформации сервисной команды в продуктовую Value-Driven Development: опыт трансформации сервисной команды в продуктовую

Dmytro Vavriv 5603

Формирование команды, как и развитие компании, предполагает прохождение определенных этапов, которые важно пройти последовательно, эволюционировать, а не революционизировать. В статье — история трансформации украинской сервисной команды в продуктовую. 19

Свобода, рівність та виділені команди розробників: як і чому ми створюємо демократичну IT-компанію Свобода, рівність та виділені команди розробників: як і чому ми створюємо демократичну IT-компанію

Andreas Flodstrom 6690

Нещодавно Beetroot здобув нагороду від міжнародної організації WorldBlu за створення культури, заснованої на принципах свободи, і ввійшов до переліку найдемократичніших роботодавців світу. Андреас Флодстром, співзасновник Beetroot, розповідає, як і чому побудували таку компанію. 14

Фасилитация командной работы, или Принимаем решения вместе Фасилитация командной работы, или Принимаем решения вместе

Mariia Belokon 6985

Меня зовут Мария Белоконь, я Community Manager Team Lead в харьковской студии Plarium. В статье я расскажу, что такое фасилитация, как я внедрила ее в своей команде, помогла провести в других и насколько эффективным это оказалось для нас. 34

Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

Vitalii Barash 6976

В управлении командой существует много методов и инструментов, которые помогают избежать негативных результатов и достигнуть цели. О внедрении SAFe в компанию рассказывает Виталий Бараш — PM в Luxoft. 26

Как добиться взаимопонимания с клиентом: 5 простых правил Как добиться взаимопонимания с клиентом: 5 простых правил

Olga Tvardovskaya 9926

Этот материал даст базовое представление, чего стоит избегать в общении с заказчиками, а что стоит взять на вооружение. И будет полезен не только менеджерам, но и инженерам. Даже тем, кто пока напрямую с клиентами не пересекается. 49

«Из компании стало уходить в два-три раза меньше людей». Как Genesis перестроил процесс найма «Из компании стало уходить в два-три раза меньше людей». Как Genesis перестроил процесс найма

Vasiliy Ulyanov 65871

В 2014 году в компании Genesis полностью перестроили процесс найма специалистов. Эта команда, в конечном результате, создала проекты, которые сейчас приносят 70% прибыли Genesis. В этой колонке Василий Ульянов рассказывает, почему решились на изменения и как процесс отбора выглядит сейчас. 622

Как сервис dev2dev помогает IT-компаниям решать проблему бенча и обмениваться лидами Как сервис dev2dev помогает IT-компаниям решать проблему бенча и обмениваться лидами

Alexey Serdyuk 4345

Всем привет, меня зовут Сердюк Алексей. Я сооснователь и CTO Fresh Digital Agency. Расскажу, как мы создали dev2dev — сервис, с помощью которого можно быстро продать свой бенч, купить бенч коллег, а также обменяться лидами. 18

Кросс-культурная коммуникация по Хофстеде: данные вместо догадок Кросс-культурная коммуникация по Хофстеде: данные вместо догадок

Yuri Snachov 7758

Меня зовут Юрий, и с 2017 года я работаю в компании HYS Enterprise Scrum-мастером. Мои типичные задачи подразумевают фасилитацию встреч между представителями разных культур и ментальностей. Труды Герта Хофстеде стали хорошим подспорьем в моей работе. Материал может быть полезен всем, кто хочет прокачать свои коммуникационные навыки. 18

Як прокачати емоційний інтелект, щоб спілкуватися з колегами результативно Як прокачати емоційний інтелект, щоб спілкуватися з колегами результативно

Khrystyna Yablonska 16740

Емоційний інтелект (EQ) — це здатність людини розуміти та керувати емоціями, які відчуває вона і ті, хто поруч. Христина Яблонська, Training and Development Specialist в EPAM, ділиться своїми знаннями про емоційний інтелект. 24

Компанія без босів — утопія чи реальність? Шлях Uptech до бірюзової організації Компанія без босів — утопія чи реальність? Шлях Uptech до бірюзової організації

Andriy Bas 11753

Андрій Бас, співзасновник та Team Lead в Uptech, роповідає, як їм вдалося побудувати самоорганізовану та горизонтальну структуру в компанії. Вони практикують повну відкритість усієї інформації про компанію для всіх, самостійне ухвалення рішень командою та ін. 42

Фішки для мотивації та винагорода за активність. Як IT-компанії гейміфікують процеси Фішки для мотивації та винагорода за активність. Як IT-компанії гейміфікують процеси

Анна Соха 11259

Обмін листівками, естафети, внутрішня валюта і навіть ділянка на Марсі в подарунок. Досвід українських IT-компаній показує, що завдяки ігровим елементам можна підвищити лояльність до компанії, посилити командну роботу та просто підняти настрій колегам. 14

5 книг о построении сильной команды от Елены Кравченко, Program Manager в Luxoft 5 книг о построении сильной команды от Елены Кравченко, Program Manager в Luxoft

Elena Kravchenko 8021

Елена Кравченко рекомендует несколько книг со стратегиями и техниками, которые помогут превратить команду во что-то большее, чем просто сумму составляющих. 6

DevOps простыми словами: как IT-команде делать важное и зарабатывать больше DevOps простыми словами: как IT-команде делать важное и зарабатывать больше

Дмитрий Мелков 11244

Разбираемся, почему попытки «внедрения DevOps» не имеют смысла без конкретной цели и как оптимизировать работу IT-компании, когда цель есть. Дмитрий Мелков, CIO в Megogo, рассказывает, как все устроено у них. 14

Программист разумный Программист разумный

Ruslan Dmytrakovych 21049

Одна из главных проблем при разработке ПО — сложность. Человеку свойственно ошибаться, ему сложно держать в голове всю архитектуру проекта, и это нормально. Рассмотрим способы уменьшить сложность при разработке. 54

Такие разные «мы», или Мультикультурность команды — не приговор Такие разные «мы», или Мультикультурность команды — не приговор

Aliona Sokolova 9439

Материал будет полезен всем менеджерам и специалистам, кто работает в глобальных компаниях, занимается talent менеджментом команд и специалистов с разных стран, которые отличаются культурой общения и взаимодействия. 62

Как научить команду общаться. Прием для менеджеров Как научить команду общаться. Прием для менеджеров

Maksym Streltsov 14463

Эта статья о том, как мы в Dev-Pro научили большую команду писать комментарии в таск-трекере, а по пути улучшили коммуникацию на проекте. Материал будет полезен менеджерам проектов, CEO небольших компаний, HR менеджерам и всем, кто хоть раз жаловался на политиков в офисной курилке. 51

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

Хорошая и полезная статья, спасибо.
мрію туди потрапити
Еще одно «не нужно». Прослойки пишутся быстрее, чем в этой хрени разбираться будешь. Большая проблема не в написанном, а в том, что разные версии либ часто не имеют обратной совместимости или их зависимости конфликтуют с тем, что сейчас стоит.
Дякую за відгук 5к знаків — то насправді небагато, я чось думав нормальний розмір, але, на жаль, в епоху коли президенти вирішуть глобальні проблем через пости в твіттер, — це таки забагато ))
В Намибии более безопасно и спокойно, как мне показалось. Но ЮАР — точно более разнообразная страна :) Если в Намибии — только природа и заповедники, то в ЮАР есть еще и города.
Спасибо за техническую статью на DOU. Не понимаю недовольства остальных. Все оформлено хорошо, источники указаны. Личные примеры есть! Был бы рад увидеть подобное про SceneKit.
Здорово расписал !
за нарушение ПДД легко можно «порешать на месте» и т.д О, так, мій африканер теж за це згадував. А ще їхній «Слуга Народу» під гаслом «заборонено забороняти» почав без візи пускати до себе голодранців з усіх країв південної Африки.
Якщо ви про чарівну пілюлю, то поки що вона тільки у фільмах типу Limitless існує) Про інші збільшення начебто написав: швидко потрапити на нормальний проект в оточення профессіоналів.
Вовсе не обязательно ехать в Джобург, — скажем, Garden road и прибрежные городки между Порт Элизабет и Кейптауном — вообще приятнейшее место
Что-то правда, а что-то — приукрашивание. Кроме того, говорят, ситуация в даунтауне постепенно становится немного лучше. Зато если начать поездку с Йоханнесбурга, то остальная часть страны выглядит гораздо безопаснее.
https://www.macobserver.com/tips/quick-tip/return-to-top-ios-iphone-scroll/
Диванные детективы никогда не спят, интриги скандалы и расследования круглосуточно :) Сам материал писался о том как делать различные анимации и сфере применения SpriteKit.
круто)! Спасибо, пишите еще.
ну почему больше всех украину любят в канаде? почему лучшие экономисты — в германии? а знаете что? идите в жопу, хотите советовать, «глубокоуважаемые» — вернитесь, прочувствуйте, и тогда советуйте, а иначе — киздеть не мешки ворочать