JS fwdays conference — React, Vue, Node.js, Webpack plugins and more. Kyiv, March 14
×Закрыть

Материалы по теме «команда»

RSS

Как подружить разработчика и менеджера Как подружить разработчика и менеджера

Kostiantyn Mrachko 9212

Все компании, а тем более проекты, разные: отличаются задачи, подходы и команды. Их объединяет лишь одно — напряженность между менеджерами и разработчиками. Давайте взглянем на ситуацию и попробуем копнуть тему глубже, чем «технари против гуманитариев» или «исполнитель против руководителя». А разобравшись, подумать, стоит оно того или нет. 41

Почему методология не спасет ваш проект Почему методология не спасет ваш проект

Maksym Streltsov 7441

Operations Manager Макс Стрельцов рассказывает, почему методологии, которыми мы пользуемся в разработке, не стали серебряной пулей, помогающей успешно закрывать проекты. Статья пригодится как начинающим менеджерам, так и тем, кто выбрал для себя комфортную методологию и не хочет с ней расставаться. Инженерам эта статья поможет ответить на вопрос, почему никак не наступит холакратия и менеджеров не отправят заниматься настоящей работой. 42

Модель зрелости тестирования TPI Next: преимущества, недостатки и варианты внедрения Модель зрелости тестирования TPI Next: преимущества, недостатки и варианты внедрения

Вячеслав Сахаров 2838

Вячеслав Сахаров, Release Manager в Playtech, рассказывает о своем личном опыте внедрения TPI Next в проекты, о том, каких результатов удалось добиться и с какими подводными камнями пришлось столкнуться. 9

Один проект и два PM: возможно ли эффективное управление Один проект и два PM: возможно ли эффективное управление

Vladislav Samoilov 6075

В каких случаях проект нуждается в двух PM, какие инструменты стоит использовать, чего избегать и как вообще построить команду, — в статье Влада Самойлова, PM. Автор неоднократно работал с проектами, в которых было два проджект-менеджера при равноправной управленческой модели. 24

«Ну ма-а-ам... я більше так не буду», або Про веселе життя PM’а «Ну ма-а-ам... я більше так не буду», або Про веселе життя PM’а

Редакція DOU 13685

У цій статті — досвід, набутий у звичайних трудових буднях ПМ’а. П’ятничні релізи, порожні тікети, усне проговорювання «очевидних» речей, приблизні естімейти і єдиний розробник на проекті, який іде у відпустку. 45

Team Performance Dashboard, или Как измерить реальную продуктивность сотрудников Team Performance Dashboard, или Как измерить реальную продуктивность сотрудников

Sergey Kuzmenko 14213

Team Performance Dashboard — инструмент, предназначенный для определения эффективности работы как команд, так и отдельных сотрудников. Сергей Кузьменко, Project manager в Devart, рассказывает, как они в компании используют этот инструмент. 146

Ищем причины овертаймов в команде: чек-лист для менеджера Ищем причины овертаймов в команде: чек-лист для менеджера

Taras Fedoruk 12756

Тарас Федорук, Senior Project Manager в wearereasonablepeople, делится практическими наблюдениями о том, куда смотреть, чтобы устранить или, как минимум, уменьшить время сверхурочной работы команды. 93

14 типов менеджеров, которые бесят разработчиков 14 типов менеджеров, которые бесят разработчиков

Konstantin Kulaksyz 37370

Front-end разработчики Константин Кулаксыз и Дмитрий Ховрич рассказали истории из своей практики, когда решения PM-ов им казались очень странными или даже мешали работать. В статье — 14 деструктивных моделей поведения менеджеров. 175

Выплачиваем технический долг с пользой для бизнеса Выплачиваем технический долг с пользой для бизнеса

Julia Romanenkova 8544

Юлия Романенкова изучала проблему технического долга со стороны девелопмента, менеджмента и бизнеса. В этой статье — конкретный пример, как работать с техническим долгом с пользой для всех. 41

Як проводити Design Sprint 2.0, або Створюємо та тестуємо продукт Як проводити Design Sprint 2.0, або Створюємо та тестуємо продукт

Andriy Bas 3711

Андрій Бас, Co-founder в Uptech, розповідає, як можна швидко валідувати свою ідею чи побудувати власну концепцію за допомогою Design Sprint 2.0. У статті — детальний розбір кейсу зі створення застосунку — від визначення проблеми до прототипу. 3

Встречи 1:1. Почему не работает такой простой и понятный инструмент Встречи 1:1. Почему не работает такой простой и понятный инструмент

Dmitriy Gorin 20614

Статья будет полезна всем, кто хочет включить встречи один на один в работу с сотрудниками компании. Дмитрий Горин, Product Manager в SendPulse, рассказывает, с чего начать, как их проводить и какими могут быть результаты. 58

Нельзя просто взять и договориться, или Истории о сложных людях Нельзя просто взять и договориться, или Истории о сложных людях

Ellina Azadova 13123

Собрать идеальную команду для конкретного проекта — большое счастье и большая редкость. Обычно что-то обязательно пойдет не так. Эллина Азадова, Senior QA в DataArt, делится несколькими историями из практики. 59

Коммуникации в жизни QA: как понимать людей и поддерживать хорошие отношения со всеми Коммуникации в жизни QA: как понимать людей и поддерживать хорошие отношения со всеми

Oksana Kharchuk 12559

Оксана Харчук, Senior QA Engineer в DataArt, рассказывает об особенностях общения с разработчиками, заказчиками, бизнес-аналитиками. Она верит, что общий язык можно найти со всеми, если захотеть. 22

Хороший-плохой менеджер: небожители, тираны, нетехнари и другие типажи Хороший-плохой менеджер: небожители, тираны, нетехнари и другие типажи

Nani Davitadze 14430

За более чем 13 лет работы в различных IT-компаниях на украинский рынок и зарубежный Нани Давитадзе довелось столкнуться с огромным количеством менеджеров, а также услышать разнообразные истории из опыта своих коллег. В этой статье самое интересное. 38

Value-Driven Development: опыт трансформации сервисной команды в продуктовую Value-Driven Development: опыт трансформации сервисной команды в продуктовую

Dmytro Vavriv 5969

Формирование команды, как и развитие компании, предполагает прохождение определенных этапов, которые важно пройти последовательно, эволюционировать, а не революционизировать. В статье — история трансформации украинской сервисной команды в продуктовую. 19

Свобода, рівність та виділені команди розробників: як і чому ми створюємо демократичну IT-компанію Свобода, рівність та виділені команди розробників: як і чому ми створюємо демократичну IT-компанію

Andreas Flodstrom 6971

Нещодавно Beetroot здобув нагороду від міжнародної організації WorldBlu за створення культури, заснованої на принципах свободи, і ввійшов до переліку найдемократичніших роботодавців світу. Андреас Флодстром, співзасновник Beetroot, розповідає, як і чому побудували таку компанію. 14

Фасилитация командной работы, или Принимаем решения вместе Фасилитация командной работы, или Принимаем решения вместе

Mariia Belokon 8066

Меня зовут Мария Белоконь, я Community Manager Team Lead в харьковской студии Plarium. В статье я расскажу, что такое фасилитация, как я внедрила ее в своей команде, помогла провести в других и насколько эффективным это оказалось для нас. 34

Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

Vitalii Barash 7669

В управлении командой существует много методов и инструментов, которые помогают избежать негативных результатов и достигнуть цели. О внедрении SAFe в компанию рассказывает Виталий Бараш — PM в Luxoft. 26

Как добиться взаимопонимания с клиентом: 5 простых правил Как добиться взаимопонимания с клиентом: 5 простых правил

Olga Tvardovskaya 10292

Этот материал даст базовое представление, чего стоит избегать в общении с заказчиками, а что стоит взять на вооружение. И будет полезен не только менеджерам, но и инженерам. Даже тем, кто пока напрямую с клиентами не пересекается. 49

«Из компании стало уходить в два-три раза меньше людей». Как Genesis перестроил процесс найма «Из компании стало уходить в два-три раза меньше людей». Как Genesis перестроил процесс найма

Vasiliy Ulyanov 68723

В 2014 году в компании Genesis полностью перестроили процесс найма специалистов. Эта команда, в конечном результате, создала проекты, которые сейчас приносят 70% прибыли Genesis. В этой колонке Василий Ульянов рассказывает, почему решились на изменения и как процесс отбора выглядит сейчас. 622

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

Their daily intake of salt should be between 4 and 5 grams. Цікаво як це взагалі можна контролювати?))
Если вспомнить что весь правящий класс страны самоназванной «россией» всё 19 столетие, вплоть до Крымской войны писал кипятком от всего французкого... Да и корней слов у нас больше французкого происхождения чем немецкого или английского...
В Украине то же самое
На це питання кращу відповідь дадуть люди, які мали такий досвід, звертались по допомогу. З відкритих джерел — залежно від випадку: The treatment plan usually depends upon the category of dysautonomia and the symptoms that are seen in each individual.
Водою та сіллю.
Гомеопатией и фуфломицином.
А как лечат?
В США користуються терміном dysautonomia.
ВСД — это неведомая хрень против которой не существует лечения И диагноза такого за границей нет Но проблема не надуманная
10 лет на одной галере и поездка в Нью-Йорк?)
Та воно то так, взагалі тими модулями не дуже є чим пишатися, але шо маємо то маємо. jdeps може і працював би нормально, якщо б сам застосунок та усі його залежності також були модулями, але до цього також як до Європи, будь воно неладно :)
Та мне и здесь неплохо тролится. Rust, кстати, тоже норм.
Ви, друже, ідіть у інші гілки трольте node.js розробників, щось мені здається що то go скоро почнуть усе оптом переписувати на щось інше.
“Dysautonomia is an umbrella term used to describe several different medical conditions that cause a malfunction of the Autonomic Nervous System.
Всегда есть исключения :) Если работает — отлично, значит вы попали таким подходом в вашу ЦА, но в моей практике — это редкие случаи.