QA Fest — конференция №1 по тестированию и автоматизации. Финальная программа уже на сайте >>
×Закрыть

Материалы по теме «команда»

RSS

Хороший-плохой менеджер: небожители, тираны, нетехнари и другие типажи Хороший-плохой менеджер: небожители, тираны, нетехнари и другие типажи

Nani Davitadze 10666

За более чем 13 лет работы в различных IT-компаниях на украинский рынок и зарубежный Нани Давитадзе довелось столкнуться с огромным количеством менеджеров, а также услышать разнообразные истории из опыта своих коллег. В этой статье самое интересное. 36

Value-Driven Development: опыт трансформации сервисной команды в продуктовую Value-Driven Development: опыт трансформации сервисной команды в продуктовую

Dmytro Vavriv 4561

Формирование команды, как и развитие компании, предполагает прохождение определенных этапов, которые важно пройти последовательно, эволюционировать, а не революционизировать. В статье — история трансформации украинской сервисной команды в продуктовую. 18

Свобода, рівність та виділені команди розробників: як і чому ми створюємо демократичну IT-компанію Свобода, рівність та виділені команди розробників: як і чому ми створюємо демократичну IT-компанію

Andreas Flodstrom 5164

Нещодавно Beetroot здобув нагороду від міжнародної організації WorldBlu за створення культури, заснованої на принципах свободи, і ввійшов до переліку найдемократичніших роботодавців світу. Андреас Флодстром, співзасновник Beetroot, розповідає, як і чому побудували таку компанію. 11

Фасилитация командной работы, или Принимаем решения вместе Фасилитация командной работы, или Принимаем решения вместе

Mariia Belokon 6350

Меня зовут Мария Белоконь, я Community Manager Team Lead в харьковской студии Plarium. В статье я расскажу, что такое фасилитация, как я внедрила ее в своей команде, помогла провести в других и насколько эффективным это оказалось для нас. 34

Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

Vitalii Barash 6510

В управлении командой существует много методов и инструментов, которые помогают избежать негативных результатов и достигнуть цели. О внедрении SAFe в компанию рассказывает Виталий Бараш — PM в Luxoft. 25

Как добиться взаимопонимания с клиентом: 5 простых правил Как добиться взаимопонимания с клиентом: 5 простых правил

Olga Tvardovskaya 9613

Этот материал даст базовое представление, чего стоит избегать в общении с заказчиками, а что стоит взять на вооружение. И будет полезен не только менеджерам, но и инженерам. Даже тем, кто пока напрямую с клиентами не пересекается. 49

«Из компании стало уходить в два-три раза меньше людей». Как Genesis перестроил процесс найма «Из компании стало уходить в два-три раза меньше людей». Как Genesis перестроил процесс найма

Vasiliy Ulyanov 63804

В 2014 году в компании Genesis полностью перестроили процесс найма специалистов. Эта команда, в конечном результате, создала проекты, которые сейчас приносят 70% прибыли Genesis. В этой колонке Василий Ульянов рассказывает, почему решились на изменения и как процесс отбора выглядит сейчас. 622

Как сервис dev2dev помогает IT-компаниям решать проблему бенча и обмениваться лидами Как сервис dev2dev помогает IT-компаниям решать проблему бенча и обмениваться лидами

Alexey Serdyuk 4213

Всем привет, меня зовут Сердюк Алексей. Я сооснователь и CTO Fresh Digital Agency. Расскажу, как мы создали dev2dev — сервис, с помощью которого можно быстро продать свой бенч, купить бенч коллег, а также обменяться лидами. 18

Кросс-культурная коммуникация по Хофстеде: данные вместо догадок Кросс-культурная коммуникация по Хофстеде: данные вместо догадок

Yuri Snachov 6787

Меня зовут Юрий, и с 2017 года я работаю в компании HYS Enterprise Scrum-мастером. Мои типичные задачи подразумевают фасилитацию встреч между представителями разных культур и ментальностей. Труды Герта Хофстеде стали хорошим подспорьем в моей работе. Материал может быть полезен всем, кто хочет прокачать свои коммуникационные навыки. 18

Як прокачати емоційний інтелект, щоб спілкуватися з колегами результативно Як прокачати емоційний інтелект, щоб спілкуватися з колегами результативно

Khrystyna Yablonska 15145

Емоційний інтелект (EQ) — це здатність людини розуміти та керувати емоціями, які відчуває вона і ті, хто поруч. Христина Яблонська, Training and Development Specialist в EPAM, ділиться своїми знаннями про емоційний інтелект. 24

Компанія без босів — утопія чи реальність? Шлях Uptech до бірюзової організації Компанія без босів — утопія чи реальність? Шлях Uptech до бірюзової організації

Andriy Bas 11527

Андрій Бас, співзасновник та Team Lead в Uptech, роповідає, як їм вдалося побудувати самоорганізовану та горизонтальну структуру в компанії. Вони практикують повну відкритість усієї інформації про компанію для всіх, самостійне ухвалення рішень командою та ін. 42

Фішки для мотивації та винагорода за активність. Як IT-компанії гейміфікують процеси Фішки для мотивації та винагорода за активність. Як IT-компанії гейміфікують процеси

Анна Соха 10851

Обмін листівками, естафети, внутрішня валюта і навіть ділянка на Марсі в подарунок. Досвід українських IT-компаній показує, що завдяки ігровим елементам можна підвищити лояльність до компанії, посилити командну роботу та просто підняти настрій колегам. 14

5 книг о построении сильной команды от Елены Кравченко, Program Manager в Luxoft 5 книг о построении сильной команды от Елены Кравченко, Program Manager в Luxoft

Elena Kravchenko 7623

Елена Кравченко рекомендует несколько книг со стратегиями и техниками, которые помогут превратить команду во что-то большее, чем просто сумму составляющих. 6

DevOps простыми словами: как IT-команде делать важное и зарабатывать больше DevOps простыми словами: как IT-команде делать важное и зарабатывать больше

Дмитрий Мелков 10970

Разбираемся, почему попытки «внедрения DevOps» не имеют смысла без конкретной цели и как оптимизировать работу IT-компании, когда цель есть. Дмитрий Мелков, CIO в Megogo, рассказывает, как все устроено у них. 14

Программист разумный Программист разумный

Ruslan Dmytrakovych 20733

Одна из главных проблем при разработке ПО — сложность. Человеку свойственно ошибаться, ему сложно держать в голове всю архитектуру проекта, и это нормально. Рассмотрим способы уменьшить сложность при разработке. 54

Такие разные «мы», или Мультикультурность команды — не приговор Такие разные «мы», или Мультикультурность команды — не приговор

Aliona Sokolova 9231

Материал будет полезен всем менеджерам и специалистам, кто работает в глобальных компаниях, занимается talent менеджментом команд и специалистов с разных стран, которые отличаются культурой общения и взаимодействия. 62

Как научить команду общаться. Прием для менеджеров Как научить команду общаться. Прием для менеджеров

Maksym Streltsov 14040

Эта статья о том, как мы в Dev-Pro научили большую команду писать комментарии в таск-трекере, а по пути улучшили коммуникацию на проекте. Материал будет полезен менеджерам проектов, CEO небольших компаний, HR менеджерам и всем, кто хоть раз жаловался на политиков в офисной курилке. 51

Виклики лідера на шляху до команди мрії Виклики лідера на шляху до команди мрії

Alyona Chernenko-Dyba 6753

Альона Черненко-Диба ділиться своєю історією не «книжкового», а скоріше раціонального досвіду на шляху до побудови команди мрії, з помилками та успіхами, набутих в роботі зі 170+ тест-спеціалістами та понад 15 менеджерами. 6

Must have артефакты для разработки ПО Must have артефакты для разработки ПО

Sergii Alekseev 19680

Сергей Алексеев, BA, приводит примеры артефактов, без которых либо невозможно сделать программное обеспечение, либо из-за их отсутствия увеличивается срок разработки. Эти советы помогут командам увеличить производительность. 34

«Поймите личные мотивы клиента». Как определить бизнес-среду заказчика и общаться с ним эффективно «Поймите личные мотивы клиента». Как определить бизнес-среду заказчика и общаться с ним эффективно

Дмитрий Абрамов 6501

Дмитрий Абрамов, Delivery Director, Deputy Head of Kyiv R&D Center в DataArt рассказал, как определить бизнес-среду, в которой существует заказчик, и понять личные мотивы представителей клиента. 16

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

Макбук хочется, работодатель жадничает, а потребовать не получается.никогда не понимал этого фетиша, нет же вообще никакой разницы с любым ноутом i7
Нет, он про весло.
Знаете, я посмотрел ваши демо, и они реально крутые! Думаю подобные мимишные персонажи не дадут расти моджахедам.
А що ще можна дарувати в таких паках? Щось практичне? Є думки?
Залишатись в хороших відносинах, то файно.
У меня до сих пор майка от Провектуса с надписью прикольной
Да уже наговорился :)
лайфхак с рыбным обедом норм тема. надо везде адоптить.
Что ж поделаешь, кто-то может договориться «с кем надо», а кто-то водит дружбу с международным клубом отщепенцев-дегенератов.
Ну не бывает процессов со 100% КПД, что ж теперь.
Макбук хочется, работодатель жадничает, а потребовать не получается. А что, хорошие работники — работая на дядю сами покупают себе инструменты вместо дяди.
О бескровности речи не шло. Но такой переворот происходит, когда новые силы в экономическом плане уже обскакали старые. Отсюда и превосходство в военном плане.
C калькулятором не считал, но четвертины-половины вижу и просто по весу. А нарезки из арбуза лучше вообще не брать.
Никто не мешает пойти самому на себя работать, всё ж не СССР с запретом коммерческой деятельности.
На самом деле в Украине не так уж и плохо по большому счёту. Вы хотите об этом поговорить?)