Материалы по теме «команда»

RSS

Must have артефакты для разработки ПО Must have артефакты для разработки ПО

Sergii Alekseev 12159

Сергей Алексеев, BA, приводит примеры артефактов, без которых либо невозможно сделать программное обеспечение, либо из-за их отсутствия увеличивается срок разработки. Эти советы помогут командам увеличить производительность. 27

«Поймите личные мотивы клиента». Как определить бизнес-среду заказчика и общаться с ним эффективно «Поймите личные мотивы клиента». Как определить бизнес-среду заказчика и общаться с ним эффективно

Дмитрий Абрамов 4763

Дмитрий Абрамов, Delivery Director, Deputy Head of Kyiv R&D Center в DataArt рассказал, как определить бизнес-среду, в которой существует заказчик, и понять личные мотивы представителей клиента. 16

Як утримати спеціаліста, який хоче звільнитися — дії HR та менеджменту Як утримати спеціаліста, який хоче звільнитися — дії HR та менеджменту

Лідія Рудєва 23175

У цій статті Лідія Рудєва, HR менеджер, показує, що не все втрачено, якщо ваш співробітник хоче звільнитися. Є прийоми, за допомогою яких можна з’ясувати істинну проблему, яка виникла в людини, та вирішити її без звільнення. 176

Токсичный HR: действия, которые отравляют команду Токсичный HR: действия, которые отравляют команду

Анна Грабовская 16435

HR-консультанты Анна Грабовская и Виктория Наливайко опросили 60 IT-специалистов и выяснили, что чаще всего со стороны HR команде вредят сплетни, подхалимство, изживание сотрудников, ложные обещания, отношения на работе и высокомерие. 71

Crew resource management в IT-команде, или Чему нам поучиться у пилотов Crew resource management в IT-команде, или Чему нам поучиться у пилотов

Kirill Zakharenkov 5823

Поговорим о Crew resource management (CRM) как о методологии обучения персонала, которая основывается не на технических знаниях, а на взаимоотношении членов команды, включая лидерство и принятие решений. 7

Как мы масштабировали команду и выжили Как мы масштабировали команду и выжили

Andrey Shchetina 9499

Андрей Щетина, Senior Project Manager в Dev-Pro.net, делится накопившимися уроками и опытом. Он описывает инструменты и практики масштабирования, примененные в команде при росте с 10 до 60 разработчиков за полгода. 24

Здравствуй, прогер, Новый год! Микроколонка о неизбежных корпоративах с рекомендациями Здравствуй, прогер, Новый год! Микроколонка о неизбежных корпоративах с рекомендациями

Vladimir Zheleznyak 12650

Корпоратив — как секс, должен быть по обоюдному согласию. И таки да, есть небанальные решения. В конце — апдейт по моему сериалу и немного юмора. 23

Строим сильную команду: от 0 до 100 Строим сильную команду: от 0 до 100

Дмитрий Зиновьев 14520

Всем привет! В этой статье я хочу поделиться практиками по построению сильных команд, которые я собрал за 12 лет работы в этой сфере. Мой рассказ будет в контексте компаний, которые наследуют сервисную модель с возможностью расширения зоны ответственности до уровня консалтинга. 45

Зачем IT-компании ценности и как их сразу не забросить Зачем IT-компании ценности и как их сразу не забросить

Pavel Obod 15248

Недавно на DOU появилась статья о корпоративной культуре, которая вызвала довольно активную дискуссию. Я всегда стараюсь рассказывать на кейсах, поэтому решил осветить на нашем примере довольно важную часть культуры — «Провозглашаемые ценности». 70

Сто лет менеджерского опыта в IT, или Свой опыт хорошо, но и к другим умным людям стоит прислушиваться Сто лет менеджерского опыта в IT, или Свой опыт хорошо, но и к другим умным людям стоит прислушиваться

Viktor Matusov 11582

За 13 лет работы в IT у Виктора Матусова, директора по инжинирингу в GlobalLogic, было около 10 руководителей. От каждого из них он почерпнул мысли и жизненные уроки, которыми поделился в статье. 17

Корисні поради для створення нікчемних команд Корисні поради для створення нікчемних команд

Vitaly Pushkar 20723

За роки роботи Senior Software Engineer Віталій Пушкар був просто зачарований феноменом команд та цілих компаній, повних розумних, талановитих людей, нездатних працювати разом, які перетворюють майже кожен робочий день в ще один крок до неминучої гибелі. Тому зібрав список порад і рецептів, які ведуть до створення нікчемних команд. 32

Новый 15-летний проект без команды и документации: как мы выжили Новый <nobr>15-летний</nobr> проект без команды и документации: как мы выжили

Valentyn Ponomarenko 16886

Однажды мне сказали, что с сегодняшнего дня я работаю над другим проектом, который достался компании в результате поглощения. Это история о том, как мы выживали, когда не ясно было, как выживать. 135

Как бы это назвать: принципы хорошего именования в базе кода Как бы это назвать: принципы хорошего именования в базе кода

Bogdan Gusiev 8967

Все в той или иной мере сталкивались с проблемой именования в базе кода, но я никогда не встречал даже попытки решить эту проблему. Конечно, нельзя просто решить ее один раз за всех, но в этой статье я хочу поделиться некоторыми принципами, которые помогают подбирать хорошие названия в базе кода моей команды. 17

Возможно ли эффективно управлять распределенной компанией? Возможно ли эффективно управлять распределенной компанией?

Sergey Korolev 7157

Многие международные компании успешно открывают офисы в десятках городов и стран и продолжают расти. Но реально ли эффективно управлять небольшой компанией с 10+ локациями? 35

«Местные» против «понаехавших» «Местные» против «понаехавших»

Vladimir Zheleznyak 31658

«Местные» против «понаехавших» — новое поле, теперь айтишное. За «местных» играют те, кто пришел в программирование давно и «по зову сердца». За «понаехавших» — те, кто пытается только сейчас освоить профессию. 222

Антитроллинг, или Три причины для коммуникационной осмотрительности Антитроллинг, или Три причины для коммуникационной осмотрительности

Михаил Завилейский 10034

Сексизм, расизм, эйджизм, ксенофобия, буллинг... Вроде как все согласны, что эти слова означают что-то плохое, и всем кажется, что к нашей прогрессивной сфере они не относятся. Зачем только западным компаниям навязывают обязательные политики борьбы с подобными явлениями? Но проблема в том, что их жертвы обнаруживаются регулярно, и это не дым без огня. 63

Как организовать работу удаленной команды. Опыт украинских СТО Как организовать работу удаленной команды. Опыт украинских СТО

Dmytro Voloshyn 10335

На втором Kyiv CTO Meetup украинские СТО делились опытом создания удаленной команды мечты и обсуждали особенности этого непростого и важного дела. Я резюмирую идеи коллег и поделюсь своей стратегией в организации работы дистанционных сотрудников. 28

Работа проджект-менеджера: как наладить идеальный рабочий процесс Работа проджект-менеджера: как наладить идеальный рабочий процесс

Tetyana Golubyeva 17014

Иногда кажется, что есть все необходимые компоненты для успешного проекта: подходящие технологии и инструменты, хорошая команда, процессы. Но клиент все равно недоволен. Совсем. Даже раздражен. Почему? Потому мы фокусируемся не на тех вещах. На чем же стоит фокусироваться и что со всем этим делать проектному менеджеру. 12

Почему мы потратили $21 000 на корпоративную поездку в Египет Почему мы потратили $21 000 на корпоративную поездку в Египет

Oleg Campbell 29334

Reply — это продуктовая SaaS-компания. Почти год назад мы поставили перед собой цель довести ежемесячный доход (MRR) до $75 000 к началу 2017-го года. Наградой за достижение этой цели была поездка всей командой в страну с жарким солнцем и тёплым морем. 98

← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

Отнюдь, это не клиника, это новый замечательный мир, в котором мы живем.
Даже двери на кухню попали в cost reduction.
особенно если учесть, что тестеры это измерительные приборы для силы тока, вольтажа и сопротивления. :-)
На постоянной основе. В прошлом выпуске писали: Вже п’ятдесят випусків DOU Ревізора позаду. Починаючи з 51-го, рубрику вестиме новий автор — Ксенія Растворова. На вас чекає ще більше фактів, ревізій та нових компаній.
Видно, что обзор на офис написан не по стилю Катерины. Ксения на постоянной основе или на временной замене как редактор DOU Ревизор?)
я бы не назвал Pro Tools, имхо может навык игры на музыкальном инструменте и не нужет но вот знания DSP не помешали бы
Так само знайома фармацевт розказувала про пару подружню з Ізраїля, яка приїхала і вчилася на медиків десь у Франківську, бо це було у рази дешевше ніж у них. Правда каже вчилися вони в 10 раз активніше.
Приклад успішного кейсу від моєї дружини. Вона зараз навчається на заочній післядипломній програмі з психологічної супервізії від https://www.regent.edu (США).
выходит, что в Нью-Йорке, Сан-Франциско, Лондоне, Тель-Авиве работает по 4 человека? :)
пишите в комментариях, что это за страна такая чудная. Первый ответивший правильно, с незнакомой мне фамилией, получит подарок — мою любимую книгу в электронном либо печатном виде. Передам через редакцию.
А вы действительно считаете, что муз опыт так уж и необходим чтобы писать музыкальный софт. Нет, если точно , то чтобы саппортить довольно старый софт. Как думаете, сколько этого муз опыта реально пригодиться в таком проекте?
Владимир, сегодня в Николаевском офисе работают 23 человека.
Пацану респект. Но вместе с тем, будучи музыкантом, ты проживаешь яркую и насыщенную жизнь х2 Найкращі роки мого життя — коли грав в группі. А тепер телевізор, тапочки, суп і все.
і в мене вони у плеєрі ^^