×Закрыть

Материалы по теме «команда»

RSS

Як утримати спеціаліста, який хоче звільнитися — дії HR та менеджменту Як утримати спеціаліста, який хоче звільнитися — дії HR та менеджменту

Лідія Рудєва 21157

У цій статті Лідія Рудєва, HR менеджер, показує, що не все втрачено, якщо ваш співробітник хоче звільнитися. Є прийоми, за допомогою яких можна з’ясувати істинну проблему, яка виникла в людини, та вирішити її без звільнення. 176

Токсичный HR: действия, которые отравляют команду Токсичный HR: действия, которые отравляют команду

Анна Грабовская 15696

HR-консультанты Анна Грабовская и Виктория Наливайко опросили 60 IT-специалистов и выяснили, что чаще всего со стороны HR команде вредят сплетни, подхалимство, изживание сотрудников, ложные обещания, отношения на работе и высокомерие. 68

Crew resource management в IT-команде, или Чему нам поучиться у пилотов Crew resource management в IT-команде, или Чему нам поучиться у пилотов

Kirill Zakharenkov 5408

Поговорим о Crew resource management (CRM) как о методологии обучения персонала, которая основывается не на технических знаниях, а на взаимоотношении членов команды, включая лидерство и принятие решений. 7

Как мы масштабировали команду и выжили Как мы масштабировали команду и выжили

Andrey Shchetina 9158

Андрей Щетина, Senior Project Manager в Dev-Pro.net, делится накопившимися уроками и опытом. Он описывает инструменты и практики масштабирования, примененные в команде при росте с 10 до 60 разработчиков за полгода. 24

Здравствуй, прогер, Новый год! Микроколонка о неизбежных корпоративах с рекомендациями Здравствуй, прогер, Новый год! Микроколонка о неизбежных корпоративах с рекомендациями

Vladimir Zheleznyak 12538

Корпоратив — как секс, должен быть по обоюдному согласию. И таки да, есть небанальные решения. В конце — апдейт по моему сериалу и немного юмора. 20

Строим сильную команду: от 0 до 100 Строим сильную команду: от 0 до 100

Дмитрий Зиновьев 14137

Всем привет! В этой статье я хочу поделиться практиками по построению сильных команд, которые я собрал за 12 лет работы в этой сфере. Мой рассказ будет в контексте компаний, которые наследуют сервисную модель с возможностью расширения зоны ответственности до уровня консалтинга. 45

Зачем IT-компании ценности и как их сразу не забросить Зачем IT-компании ценности и как их сразу не забросить

Pavel Obod 14697

Недавно на DOU появилась статья о корпоративной культуре, которая вызвала довольно активную дискуссию. Я всегда стараюсь рассказывать на кейсах, поэтому решил осветить на нашем примере довольно важную часть культуры — «Провозглашаемые ценности». 70

Сто лет менеджерского опыта в IT, или Свой опыт хорошо, но и к другим умным людям стоит прислушиваться Сто лет менеджерского опыта в IT, или Свой опыт хорошо, но и к другим умным людям стоит прислушиваться

Viktor Matusov 11462

За 13 лет работы в IT у Виктора Матусова, директора по инжинирингу в GlobalLogic, было около 10 руководителей. От каждого из них он почерпнул мысли и жизненные уроки, которыми поделился в статье. 18

Корисні поради для створення нікчемних команд Корисні поради для створення нікчемних команд

Vitaly Pushkar 20572

За роки роботи Senior Software Engineer Віталій Пушкар був просто зачарований феноменом команд та цілих компаній, повних розумних, талановитих людей, нездатних працювати разом, які перетворюють майже кожен робочий день в ще один крок до неминучої гибелі. Тому зібрав список порад і рецептів, які ведуть до створення нікчемних команд. 32

Новый 15-летний проект без команды и документации: как мы выжили Новый <nobr>15-летний</nobr> проект без команды и документации: как мы выжили

Valentyn Ponomarenko 16733

Однажды мне сказали, что с сегодняшнего дня я работаю над другим проектом, который достался компании в результате поглощения. Это история о том, как мы выживали, когда не ясно было, как выживать. 135

Как бы это назвать: принципы хорошего именования в базе кода Как бы это назвать: принципы хорошего именования в базе кода

Bogdan Gusiev 8912

Все в той или иной мере сталкивались с проблемой именования в базе кода, но я никогда не встречал даже попытки решить эту проблему. Конечно, нельзя просто решить ее один раз за всех, но в этой статье я хочу поделиться некоторыми принципами, которые помогают подбирать хорошие названия в базе кода моей команды. 17

Возможно ли эффективно управлять распределенной компанией? Возможно ли эффективно управлять распределенной компанией?

Sergey Korolev 7101

Многие международные компании успешно открывают офисы в десятках городов и стран и продолжают расти. Но реально ли эффективно управлять небольшой компанией с 10+ локациями? 35

«Местные» против «понаехавших» «Местные» против «понаехавших»

Vladimir Zheleznyak 31452

«Местные» против «понаехавших» — новое поле, теперь айтишное. За «местных» играют те, кто пришел в программирование давно и «по зову сердца». За «понаехавших» — те, кто пытается только сейчас освоить профессию. 222

Антитроллинг, или Три причины для коммуникационной осмотрительности Антитроллинг, или Три причины для коммуникационной осмотрительности

Михаил Завилейский 9928

Сексизм, расизм, эйджизм, ксенофобия, буллинг... Вроде как все согласны, что эти слова означают что-то плохое, и всем кажется, что к нашей прогрессивной сфере они не относятся. Зачем только западным компаниям навязывают обязательные политики борьбы с подобными явлениями? Но проблема в том, что их жертвы обнаруживаются регулярно, и это не дым без огня. 63

Как организовать работу удаленной команды. Опыт украинских СТО Как организовать работу удаленной команды. Опыт украинских СТО

Dmytro Voloshyn 10166

На втором Kyiv CTO Meetup украинские СТО делились опытом создания удаленной команды мечты и обсуждали особенности этого непростого и важного дела. Я резюмирую идеи коллег и поделюсь своей стратегией в организации работы дистанционных сотрудников. 28

Работа проджект-менеджера: как наладить идеальный рабочий процесс Работа проджект-менеджера: как наладить идеальный рабочий процесс

Tetyana Golubyeva 16616

Иногда кажется, что есть все необходимые компоненты для успешного проекта: подходящие технологии и инструменты, хорошая команда, процессы. Но клиент все равно недоволен. Совсем. Даже раздражен. Почему? Потому мы фокусируемся не на тех вещах. На чем же стоит фокусироваться и что со всем этим делать проектному менеджеру. 12

Почему мы потратили $21 000 на корпоративную поездку в Египет Почему мы потратили $21 000 на корпоративную поездку в Египет

Oleg Campbell 29118

Reply — это продуктовая SaaS-компания. Почти год назад мы поставили перед собой цель довести ежемесячный доход (MRR) до $75 000 к началу 2017-го года. Наградой за достижение этой цели была поездка всей командой в страну с жарким солнцем и тёплым морем. 98

Структура сознания и лучшие практики организационного дизайна Структура сознания и лучшие практики организационного дизайна

Михаил Завилейский 9917

Эта статья написана по мотивам моего недавнего выступления, на которое меня во многом вдохновила книга «Thinking, Fast and Slow». Написана она психологом по образованию, лауреатом Нобелевской премии по экономике Даниэлем Канеманом, и посвящена работе нашего мозга, разума или сознания. Предлагаю рассмотреть его теорию применительно к важнейшим аспектам жизни любой компании. 8

Как организовать обучение в команде начинающих программистов Как организовать обучение в команде начинающих программистов

Dmytro Sokolov 13546

Обучив в команде более 50-ти Java разработчиков и набив немало шишек, я решил составить итоговую инструкцию, по которой команда разработчиков сможет самостоятельно писать крупные обучающие проекты. 17

← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

Тому що є люди які цінують сім’ю, друзів, знайомих, мову якою вони можуть з ними розмовляти. Кто мешает говорить «на мове» в США?
«Мова» — проживете 3-5-7 лет за бугром, для вас новый язык уже будет родным. И думать на нем будете. Первое время очень сложно. Это практический опыт или теория?
Тому що є люди які цінують сім’ю, друзів, знайомих, мову якою вони можуть з ними розмовляти. Виїхавши за бугор це все буде в більшості випадків недоступне. Звісно якщо ти асоціальний космополіт ти не бачиш сенсу у вищепереліченому...
Я же не спроста заговорил о альтернативе. Все кто не может осилить туже удалёнку — те и будут работать дальше в Украине на любых условиях, хоть 50% налогов. Но это уже будет совсем не та IT отрасль, в которой крутятся серьезные деньги.
не только олигархи. из мацковского офиса Майкрософт народ вполне себе активненько в Великобританию перебирался — МС давал хорошее бабло на релокацию
Так это и есть здоровая конкуренция, не все должны попасть на хорошее место в Штаты. Все могут попасть в ту же Германию или Швецию, потому что хорошие специалисты врашали эти страны на известном месте
что 5% для всех — утопия Какая утопия? У нас запрещено разве оформление ФОПа для любого другого вида деятельности, кроме ИТ?
И что да? 30% при условии неработающего члена семьи?
50к в год?
А что значит здоровая конкуренция? Украинский разброс в зарплатах результат совсем не конкуренции.
Тому що є люди які цінують сім’ю, друзів, знайомих, мову якою вони можуть з ними розмовляти. Виїхавши за бугор це все буде в більшості випадків недоступне. Звісно якщо ти асоціальний космополіт ти не бачиш сенсу у вищепереліченому...
Рынок Украине меньше, чем под 9% не даёт. https://finance.liga.net/ekonomika/novosti/ukraina-razmestila-evrobondy-na-2-mlrd---smi
Да, здесь нет налоговых групп. За детей ещё будешь получать госпособие до 16 лет примерно по 150 евро на каждого и полностью бесплатной медициной включая стоматологию, и садики и школы по самой низкой цене в Западной Европе.
Напомните, пожалуйста, какие долги Украине списали? И какая разница еврооблигации или коммерческие МВФ дает кредиты под 3% годовых. ЕБР чуть больше. Какая там у вас кредитная ставка 3.8?
Назови мне хоть 1 причину платить 15-30% налогов, если у меня есть альтернатива? Потому что альтернатива (уехать) стоит как правило дороже, а альтернатива (удаленка) доступна далеко не каждому.