Корпоративна культура — один із найважливіших та найменш чітких параметрів job offer, який не так легко пояснити під час співбесіди. Та й завжди є ризик, що картинка, яку представляють HR та керівник позиції, не відповідатиме дійсності.
На які ключові моменти варто звертати увагу, щоб уникнути непорозумінь та не розгрібати наслідки невиправданих очікувань після, розповідає Олексій Лаушкін, Head of People Operations в Unicsoft.
У Павла Полякова, Principal Engineer, более 15 лет опыта в разработке и четыре года — в отцовстве. Рефлексия показала ему, что практики, которые мы используем в IT, чтобы делать свою работу эффективно, отлично подходят и когда мы растим детей.
В статье он описал и пояснил идеи, которые помогают ему каждый день быть уверенным в себе отцом и чувствовать, что он хорошо выполняет роль родителя.
Як тренувати та впроваджувати у команді конструктивний фідбек, розповідає Злата Громова, PhD з психології та Lead Coach в Rocket.
Ця стаття не просто про корпоративні інструменти зворотного зв’язку. Вона буде корисною для всіх, хто взаємодіє з іншими людьми на роботі та не тільки, і хоче зробити своє професійне та побудове життя більш ефективним та гармонійним.
Під час спілкування з людиною ми можемо перебувати в чотирьох станах: «Я — ок, ти — ок», «Я — не ок, ти — ок», «Я — ок, ти — не ок», «Я — не ок, ти — не ок». Найголовніше для успішної взаємодії — перебувати в стані, де обом учасникам ок, інші — не конструктивні для вирішення питань.
Василь Пастернак, директор NVIDIA R&D у Києві, розповідає, як ця теорія працює для нього.
Спілкуєтеся по роботі з клієнтами чи колегами різних національностей? Для успішної взаємодії потрібно завжди враховувати, що всі культури різні, кожна по-своєму прекрасна і унікальна, і для виняткового сервісу і комунікації треба з цим працювати щодня як з інструментом.
Як будувати та підтримувати здорові стосунки в мультикультурних командах, що все частіше трапляються в українському IT, — читайте у статті Марти Комарницької, Delivery Manager в Intellias.
Максим Мельник, R&D Director в Ajax Systems, розповідає, як вони автоматизували дослідження прототипів на етапі розробки, щоб можна було чітко вимірювати і факт того, чи виконує він задачі, і його характеристики.
Рост популярности удаленной работы запустил переосмысление самого понятия работы и смену отношений сотрудника и работодателя. А что происходит с нами в условиях нарастания объема ремоута с биологической точки зрения? И почему все именно так, что с этим делать и куда смотреть?
Об этом в статье рассказывает Михаил Вигдорчик, кандидат медицинских наук, психоаналитик и бизнес-тренер.
Устали от долгих Zoom-сеансов и хотите сократить их количество или длительность без потери эффективности? Как это сделать, знает Оксана Коган, HR Lead в XCDS!
В статье она делится рекомендациями из личного опыта и опыта коллег, которые помогут превратить видеовстречи в ваше супероружие.
Компанія GitLab з українським корінням, яку заснував Дмитро Запорожець, у жовтні вийшла на IPO. При цьому у «внутрішній кухні» GitLab немало цікавого. Компанія працює повністю віддалено з дня свого заснування в 2014 році, зараз у ній вже 1400+ співробітників у 65 країнах. Ми розпитали Staff Front-end Engineer у GitLab Наталію Теплухіну, як це все працює на практиці, від чого залежать зарплати та опціони, а також про те, чим займається спеціаліст на посаді Staff.
Атмосфера взаимопонимания и поддержки, в которой комфортно работать и где тебя слышат. Звучит нереалистично? Позвольте вас переубедить.
Александр Зуев, Development Manager в SimCorp, делится опытом, как в их компании удалось завоевать любовь своих специалистов.
По статистике PMI из года в год более половины проектов заканчиваются крахом. Конечно, вряд ли есть много менеджеров, у которых всегда всё идет как по маслу, но различных трудностей можно избежать или облегчить их, если предпринять правильные шаги в начале проекта.
Анастасия Рекутз, Unit Manager в Itransition, делится практиками и артефактами, на которые стоит обращать особое внимание на старте, чтобы предотвращать сложности.
Андрей Листочкин в программировании уже 14 лет. Он начал свою карьеру с разработки на Java, а со временем перешел на JavaScript. Сейчас он — CTO небольшой компании Viravix из Украины. Говорим с Андреем о карьерном пути, о самых интересных задачах и больших фейлах, о том, почему он так часто менял работу, не нашел себя в больших компаниях и решил делиться знаниями с другими.
Швейцарська компанія Virtuozzo 5 жовтня 2021 року оголосила про купівлю Jelastic. Руслан Синицький, співзасновник Jelastic, в інтерв’ю для DOU розповів деталі угоди, як тепер зміниться управління розробкою, тенденції до злиття ІТ-компаній на ринку, а також про безперспективність реєстрації стартапів в Україні.
Роману Тищенку 23 і він Senior C# Developer у Luxoft, хоча прийшов у компанію як інтерн три роки тому. Він вчився програмуванню з дитинства й у цій статті описує свій шлях та розповідає, як досягати мети, бути впевненим у собі та говорить про роботу в команді.
Буде корисно тим, хто вивчилися на розробників, цікавляться технологіями, але ніяк не можуть працевлаштуватися.
Взять в команду 21 фронтенд-разработчиков, 15 из которых — Juniors. Может ли здесь получится win-win?
Дмитрий Демаков, Front-end Tech Lead в EPAM, рассказывает о своем опыте такой инициативы и почему решили так поступить.
Иногда дискуссии на командных встречах превращаются в балаган. А ведь хочется получать желаемый результат после обсуждений, а не тратить время впустую.
Татьяна Третьякова, Scrum Master в ZONE3000, делится практиками, которые помогают ей проводить дискуссии эффективно.
В новому епізоді «А что потом?» ми поговорили з Юрою про особливості роботи в FAANG та складність релокейту з рідної країни. Як стати крутим інженером та що робити після цього, як боротися з синдромом самозванця та чому писати текст скоро стане важливішим, ніж писати код — в нашому інтерв’ю.
Преподаватель КПИ и КШЭ, идеолог, организатор и архитектор программистского сообщества, образовательного проекта и технологического стека Метархия, энтузиаст Open source, специалист в области облачных технологий, программной инженерии, интерактивных сервисов... Тимуру Шемсединову — 41 год, и 26 из них он занимается программированием по принципу «ни дня без строчки». Побеседовали с Тимуром о его пути в IT и за жизнь.
Тема поєднання двох чи більше фултайм-робіт серед розробників залишається актуальною. Раніше ми розповідали про тих, хто працює саме в такому режимі. Тепер же поговорили з роботодавцями й дізналися, що про це думають вони та в яких випадках готові піти на поступки.
Uklon — одна из самых популярных служб онлайн-заказа такси в Украине. В компании работает 80 технических специалистов, их количество продолжает расти.
Мы поговорили с техническим директором и сооснователем компании Виталием Дятленком о том, как возникла компания, о ее позиции на рынке перевозок, о работе платформы, найме и развитии ІТ-специалистов в команде.
Коментарі