Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 30
×

Матеріали на тему «команда»

RSS

Освічені, але зарозумілі: особливості українців у роботі з іноземцями

Dmytro Skrypka 35827

Мета статті — погляд у дзеркало. Автор Дмитро Скрипка почав цікавитись думкою іноземців про українців. Результати цього багаторічного дослідження він представив у вигляді медалей, які українці отримують від інших націй. Але у кожної медалі, як відомо, є зворотна сторона. Тож дивимося на наші культурні особливості. 214

Контролювати чи довіряти? Говоримо про стосунки з собою, з командою, в організації

Alyona Chernenko-Dyba 7374

Коли давно працюєш в ІТ, якщо ще й на керівних посадах, то дуже чітко усвідомлюєш, що в умовах глобалізованого світу, коли рівень невизначеності зростає, а стосунки людей з різних культур посилюються, виникає потреба оперативних змін, розвитку співпраці та партнерських стосунків, а отже, і питання довіри стає все більш актуальним. Тому сьогодні поговоримо про те, яким чином вибудовується піраміда довіри від особистості до організації, що на це впливає, чому вона важлива на всіх рівнях і де ми (від інженера до керівника) у цьому процесі. 3

Загублений soft skill: чому розвивати корпоративну належність важливо

Alina Markina 10754

Аліна Маркіна, керівниця HR-департаменту компанії EVNE Developers, ділиться спостереженнями та досвідом роботи з колективами, що прагнуть створити комфортні умови в команді, де кожен співробітник вважає себе не лише виконавцем, а й частиною великого цілого. Тому матеріал може бути цікавий і інженерам, і фахівцям, відповідальним за розвиток культури в компаніях. 49

Як керувати продуктовими командами без насильства

Bohdan Kit 8794

У цій статті повернемось до базових принципів командного менеджменту і розберемося, як керувати колегами по цеху ненасильницьким способом. Матеріал буде корисний не лише продактам, а й усім, хто так чи інакше керує командами. Не так важливо, що написано у графі «what I do» у вашому Slack-профілі. Головне, що ви хочете стати кращим менеджером. 36

Як зробити корпоративний Slack швидким і продуктивним

Anna Golovchenko 13452

Якщо використовувати Slack правильно, він зробить робоче середовище продуктивнішим і прискорить ухвалення рішень, полегшить онбординг. Анна Головченко, CEO в Make it better, розповідає, які правила допоможуть спілкуватись ефективніше. Стаття буде корисна усім, хто послуговується Slack у щоденній роботі — від джунів до СхО і власників бізнесу. 35

Системный лидер. Почему одной харизмы для управления командой разработки недостаточно

Kyrylo Biloborodko 9602

Если инженер видит свое профессиональное развитие в направлении менеджмента, ему стоит уже сейчас прокачивать навыки, которые можно объединить в понятие системного лидерства. Более того, они пригодятся любому зрелому специалисту. В материале Кирилл Белобородько раскладывает по полочкам это понятие и объясняет, как научиться сочетать творческое и практическое мышление и почему это нужно. 4

6 шагов, которые помогут внедрить изменения в проекте. Опыт PM’a

Maxim Ostrovskiy 6759

Эта статья посвящена изменениям. Она построена на примере работы с системой управления проектами. Но некоторые примеры — из внедрения ТРИЗ и систем управления персоналом для больших предприятий. Полезно прочитать тем, кто уже работает над процессами, директорам, которые проводят изменения, и топ-менеджменту — для понимания принципов, из-за которых нововведения могут провалиться. 3

Как успешно сформировать команду и перейти к продуктивной работе

Kseniya Leshchenko 7382

Чтобы достичь желаемой продуктивности и результативности, нужно понимать механизм формирования и развития команды, чтобы получать наибольшую выгоду для всех участников на каждой стадии развития. О том, как этого достичь — в статье Ксении Лещенко, Project Manager в Astound Commerce. 27

3 місяці роботи з дому. 5 порад, що пішли до смітничка

Pavlo Kostenko 28144

Ця стаття для тих, хто стикнувся з раптовими змінами, перекроїв звичний ритм життя, читає рекомендації, котрі з’явилися на кожному стовпі, та зрозумів, що щось іде не так. Павло Костенко, Data Analyst, ділиться міркуваннями щодо карантину, його впливу на життя та звички, а також висловлює свою думку про популярні поради стосовно адаптації до карантинно-віддаленого режиму роботи. 53

Зустріч 1:1 на ремоуті: як налагодити процес

Andrii Bas 14372

У дистанційних командах 1:1 — це чи не єдина можливість для менеджера та працівника зустрітися сам на сам у спокійній атмосфері. Такі зустрічі — не просто адміністративне питання, щоб вибрати софт для відеодзвінків та узгодити, де вести нотатки та завдання. Це ширше поняття. Що воно охоплює, для чого потрібне та як використовувати ефективно — у статті Андрія Баса, співзасновника Uptech. 12

Як перестати сидіти в чаті та почати працювати. 10 практик асинхронної комунікації

Anna Golovchenko 18009

Як у реаліях віддаленої роботи, так і в офісі застосовують асинхронну комунікацію. Але тільки правильно організована та органічно вбудована в робочі процеси вона може бути ефективною. Анна Головченко вже 10 років розвиває проєкти, команди та комунікацію в аутсорсингових і продуктових компаніях на позиції СОО. Вона розповідає, що таке синхронна та асинхронна комунікація, і дає поради, як її налаштувати. 39

Как работать с западными клиентами и не оплошать. 5 примеров из практики HR

Tatiana Boichenko 8382

К каждому клиенту можно найти ключик. Ниже — 5 кейсов из моей практики о том, как найти его, если клиент за рубежом, а команда — в Украине. Этот материал особенно пригодится тем, кто работает с международными заказчиками, но не понимает, почему не получается строить долгосрочные отношения. А также тем, кто никак не может понять запросы этих «западных» заказчиков. 16

Пасивні агресори, жертви та критикани. Як виявити токсичного колегу та що з ним робити

Olga Kolpakova 37055

У колективі майже завжди є людина, яка деструктивно впливає на загальну робочу атмосферу. Це та ложка дьогтю в медовому колективі або той маленький енергетичний Дракула, який тишком висмоктує життєві сили та енергію з кожного співробітника. Стаття буде корисною усім, хто так чи інакше працює з людьми. Вона допоможе краще зрозуміти людську отруйність зсередини, шляхи її виявлення на початкових стадіях і те, як вчинити у вкрай складних випадках. 160

Різноманіття менталітетів в IT. Про шведську любов до правил, в’єтнамську сором’язливість та ізраїльську свободу мислення

Eleonora Burdina 11259

Українські IT-спеціалісти поділилися з нами враженнями про досвід роботи в міжкультурних командах. Безумовно, менталітет визначає особливості спілкування, звички та навіть спосіб мислення й підхід до роботи. Дивимося, які відмінності мають айтішники по всьому світу. 22

Как просить фидбэк о работе, который принесет вам пользу

Олександра Tуманенко 17846

Что такое фидбэк, чем он плох, когда в стиле «все прекрасно, иди работай», и как сформировать запрос, чтобы получить качественный ответ — в статье Александры Туманенко, Project Manager в DataArt. Автор предлагает детальный алгоритм правильного и конструктивного получения фидбэка. 23

5 книг о правильных коммуникациях в команде от Антона Павловского, CEO Headway

Anton Pavlovsky 9319

Антон Павловский, фаундер и CEO приложения Headway, более 5 лет занимает руководящие должности и совершенствует навыки коммуникации. В этом списке книги подобраны по принципу «от общего — к частному». Для начала нужно понять цель — какой должна быть хорошая команда и какие результаты это может дать, а затем рассмотреть конкретные методы и инструменты, что помогут к этой цели прийти. 3

«Рівень звільнень зашкалював, люди йшли, бо не витримували тиску». Історії про токсичність у командах

Редакція DOU 37127

Проблема токсичності в колективах складна й неоднозначна. Ми попросили IT-спеціалістів анонімно розповісти про випадки, коли вони стикалися з токсичністю на роботі, а також спитали в експертів, як розпізнати проблему та вирішити її. 181

Не задавайте вопрос «почему». Как менеджеру общаться с командой правильно

Eugene Veselov 15759

Умение задавать вопросы — это один из важнейших навыков любого менеджера. В этой статье Евгений Веселов, менеджер с 12-летним опытом, описал правила, которые сам для себя сформулировал: какие вопросы правильные и как стоит задавать их команде, чтобы достичь поставленных целей. 34

Как организовать работу с требованиями в распределенной команде. План действий для BA

Olesia Ivanova 5720

Бизнес-аналитик Олеся Иванова рассказывает, как организовать процесс сбора, анализа и обработки требований в распределенной команде с максимальным результатом. Рассмотрим, как спланировать коммуникацию со всеми членами команды. 15

Как эффективно подготовить и провести ремоут-митинг

Alexander Kryuchkov 7161

Project Manager Александр Крючков уже 9 лет проводит распределенные митинги и в этой статье поделился особенностями их организации, о которых часто забывают. Рассмотрим, как подбирать техническое обеспечение для встречи, готовиться к митингу и проводить его комфортно для всех. 13

← Сtrl 123456...8 Ctrl →

Коментарі

Сашко, ти неймовірно сильна людина. І дуже класний приклад для інших. Пишаюсь, що працювали колись разом. Нехай твій найголовніший план здійснюється з легкістю і успіхів тобі в усьому!
У проєктному офісі Дія City нам відповіли, що не мають повноважень позбавити цю компанію резидентства, а накладення санкцій на неї — це зона відповідальності РНБО. 😂🤣
Люди працюють в офісах чи віддалено?
існувати на законах середньовіччя По тим законам у князя не було більшої чесноти ніж організація раті. Потрапляння в армію взагалі — а таке було, бо поряд з лицарем були дружинники це було величезним соціальним ліфтом.
блін тепер моя черга питати: а що таке рітейл календар? гугль, гуль, ты скажи, да всю правду доложи, что ж такое ритейл календарь.... зы и календарей еще много есть, разных....
блін тепер моя черга питати: а що таке рітейл календар?
березень починається 1 березня :) Могу ошибаться, но в 2024 году март в ритейл календаре начинается 25го февраля
Ты путаешь личный доход индивида и прибыль организации. 1. Организация выделяеть 100 тугриков для 10ти людей, каждый получает по 10 тугриков 2. Каждый сбрасываться по 1 тугрику, это получается 10 тугриков 3.
Чи не раціональніше буде цим людям заплатити 12К хабаря, щоб звалити за кордон? Це працює трошки не так, як новий айфон придбати в магазині офіційного дистриб’ютора. Ви взагалі в курсі, як воно є зараз?
пропоную ще розробити застосунок «Армія-», для тих хто не хоче в армію!)
Є тоді сенс з брехні починати співпрацю?
Нормальний рекрутер не захоче працювати. Це може зовсім недосвідчений.Как бі
Сьогодні розмовляла з рекрутором Puma, там також зарплатна вилка під NDA.
Що в часи середньовіччя людина з грошами на війну могла холопа відправити, замість себе, за бажанням? Не могла. Бо беллаторес воюють, а лабораторес працюють, про що вам і було написано.
Я не розумію чого ви домагаєтесь. «Ляпнув» я що саме? Що в часи середньовіччя людина з грошами на війну могла холопа відправити, замість себе, за бажанням? Ви це намагаєтесь заперечити? І заперечити словами «йдіть книжки почитайте»?