Annual Open Tech Conference - ISsoft Insights 2021. June 19. Learn more.
×Закрыть

Материалы по теме «коронавирус»

RSS

IT Park у Львові залучив €81,5 млн кредиту. Коли його побудують і що зараз із проєктом — розповідає Степан Веселовський, CEO Lviv IT Cluster IT Park у Львові залучив €81,5 млн кредиту. Коли його побудують і що зараз із проєктом — розповідає Степан Веселовський, CEO Lviv IT Cluster

Редакція DOU 9915

Будівництво IT Park у Львові на 10 000 спеціалістів мали почати 2019 року, але через ситуацію з ковідом усе пішло не за планом. Нині завдяки кредиту у 81,5 млн євро від польського банку є всі шанси його відновити. Ми поспілкувалися зі Степаном Веселовським, СЕО Львівського IT Кластеру та одним з ініціаторів IT Парку, про те, як проєкт розвивався за ці роки, чи були в ньому зміни та коли почнеться будівництво. 43

Переезд в Берлин во время карантина. Культурно-бытовой шок и душевный комфорт Переезд в Берлин во время карантина. Культурно-бытовой шок и душевный комфорт

Vladimir Kovalenko 18982

Владимир Коваленко — о своем опыте переезда в столицу Германии из уютного и домашнего Киева в период пандемии и карантинов. В статье вы найдете много «минусов» переезда, что позволит задуматься: а стоит ли? 258

DOU Ревізор в ELEKS: «Мікс кабінетів та опенспейсів з краєвидом на Поштову площу» DOU Ревізор в ELEKS: «Мікс кабінетів та опенспейсів з краєвидом на Поштову площу»

Kseniia Rastvorova 11322

Команда DOU Ревізор повертається з новою хвилею ревізій. Ми покажемо робоче життя спеціалістів в ІТ-компаніях під час локдауну. Цього разу розкажемо про ELEKS — інженерну компанію, яка вже 30 років надає послуги з розробки комплексних програмних продуктів, консультування та забезпечення контролю якості. 21

Запасний інтернет, електрогенератор і мітинги в гамаку: як українські IT-спеціалісти живуть і працюють у селі Запасний інтернет, електрогенератор і мітинги в гамаку: як українські IT-спеціалісти живуть і працюють у селі

Anna Belovolchenko 25163

У цій статті IT-спеціалісти розповіли, як це — жити за 160 кілометрів від міста, залишатися на два дні без електроенергії та створити окреме поселення для айтішників. 66

Как интегрировать новых сотрудников на удаленке и во время карантина. Чек-лист для HR Как интегрировать новых сотрудников на удаленке и во время карантина. Чек-лист для HR

Oksana Kogan 5090

Условия работы во время карантина стали испытанием для многих компаний, и мы не исключение. Говорят, кризис — это «прыжок в реальность», и то, как ты приземлишься, показывает степень готовности к сложностям. Поговорим о том, как же сделать приземление более мягким.

Пульсоксиметри, безплатне таксі в офіс, няня для дітей. Що нового у соцпакетах і бонусах українських ІТ-компаній Пульсоксиметри, безплатне таксі в офіс, няня для дітей. Що нового у соцпакетах і бонусах українських ІТ-компаній

Редакція DOU 18111

Уже більш як рік тому почався карантин. ІТ-компанії були змушені адаптуватися до нових умов та змінювати умови співпраці зі спеціалістами. Редакція DOU вже писала про те, як працедавці дбають про безпеку та здоров’я співробітників, а тепер настав час зібрати оновлену інформацію. Отже, поговоримо про зміни в соцпакетах і бонусах. 12

«Політична ситуація пришвидшила вихід на місцевий ринок». Як білоруські IT-компанії відкривали офіси в Україні «Політична ситуація пришвидшила вихід на місцевий ринок». Як білоруські IT-компанії відкривали офіси в Україні

Ілона Буц-Мироненко 6175

У 2020 році кілька десятків білоруських IT-компаній відкрили представництво в Україні. Частина перевозила своїх працівників через загострення політичної ситуації у більш безпечне місце, хтось уже давно розглядав Україну як майданчик для розширення бізнесу. У статті історії трьох IT-компаній про відкриття офісу в Україні — від ідеї до реалізації та найближчих планів. 6

Мир после пандемии: что же все-таки изменится Мир после пандемии: что же все-таки изменится

Dmitry Bagrov 10310

Мир будет меняться, даже если нам это не нравится. Дмитрий Багров из DataArt рассматривает очевидные последствия пандемии более спокойно и рассуждает, что глобальные процессы могут принести обычному человеку. 20

Історії ІТ-спеціалістів, які на карантині переїхали з Києва (і не тільки) у менші міста Історії ІТ-спеціалістів, які на карантині переїхали з Києва (і не тільки) у менші міста

Юлія Ворона 24129

З переходом на віддалену роботу українські IT-фахівці відчули одну значну перевагу — тепер стало все одно, звідки працювати. Тому багато хто наважився на переїзд до іншого міста саме в карантин. Причини для цього у кожного свої: екологічна ситуація, комфорт міського середовища, вартість життя. Ми зібрали історії п’ятьох IT-фахівців, які під час карантину змінили місто проживання і не пошкодували про це. Докладніше — у статті. 22

Останется ли удаленка с нами навсегда Останется ли удаленка с нами навсегда

Михаил Завилейский 13667

Вопрос о том, нужны ли IT-компаниям большие офисы, оказался неожиданно актуальным. Вернемся ли мы «на работу» после снятия ограничений? Чем обернется для бизнеса очевидная экономия на кофе и электричестве? Чему предстоит научиться инженерам и руководителям, и кто выиграет в процессе трансформации рабочей среды? Михаил Завилейский, Organisational Architect в DataArt — о том, что ждет ІТ-индустрию в ближайшем будущем. 49

«Людям подобається контроль над своїм часом і життям, графік, самостійність». СЕО EVO Микола Палієнко — про пів року ремоуту в компанії «Людям подобається контроль над своїм часом і життям, графік, самостійність». СЕО EVO Микола Палієнко — про пів року ремоуту в компанії

Anna Belovolchenko 6363

EVO стала першою компанією, яка під час карантину оголосила, що переходить на постійний ремоут-формат. Про це 2 липня 2020-го заявив CEO EVO Микола Палієнко. В інтерв’ю DOU Микола розповів, що змінилося за цей період в роботі компанії, чому наймати нових людей стало легше, а звільняються вони не так часто, та як генерувати нові ідеї в умовах, коли всі працюють на відстані. 12

Перша спроба в цифровому кочівництві, або Як український тестувальник об’їхав шість країн під час карантину Перша спроба в цифровому кочівництві, або Як український тестувальник об’їхав шість країн під час карантину

Юлія Ворона 16589

Чи реально подорожувати світом під час пандемії та карантину і вдало поєднувати це з роботою? «Звичайно», — запевняє 22-річний Віталій Мочкодан, Test Automation Engineer компанії EPAM. Протягом трьох місяців він відвідав шість країн і спробував себе в ролі digital nomad. Про роботу з готелів, ціни на житло у Бразилії, перенесений коронавірус у Португалії та переосмислення цінності України після тривалої подорожі Віталій розповів DOU. 27

Онлайн-формат не працює? Як IT-конференції пережили 2020-й та що буде далі Онлайн-формат не працює? Як IT-конференції пережили <nobr>2020-й</nobr> та що буде далі

Ilona Hromliuk 3687

Пандемія змусила ринок ІТ-конференцій майже повністю перейти в онлайн. Якщо до пандемії у календарі DOU було близько 20% онлайн-подій, то у 2020-му їх понад 70%. Але відвідуваність заходів залишає бажати кращого. Аби дізнатись реальну ситуацію і що буде далі, крім Games Gathering, ми поспілкувались з Fest Group, Fwdays, Code Space та CocoaHeads Ukraine. 4

Один день з карантинного життя менеджера в IT. Постапокаліптична виробнича драма Один день з карантинного життя менеджера в IT. Постапокаліптична виробнича драма

Dmitriy Marchevsky 9611

Чимало зусиль йде на підтримку робочої атмосфери в умовах віддаленої роботи, і саме про це стаття. Зі схожими викликами ми зіткнулися вперше, багато що доводиться вивчати та впроваджувати в мегашвидкому темпі, а від чогось, навпаки, відмовлятися. В робочому плані карантин став, по суті, довготривалим експериментом, який продовжується і досі. 78

Почему из офиса работать лучше и эффективнее Почему из офиса работать лучше и эффективнее

Виталий Калитка 20597

Виталий Калитка, QA Automation Team Lead, решил поделиться своими ощущениями от удаленной работы. Он уверен, что работать в офисе эффективнее, ведь дома вас ждут нефиксированный график, быт, нерабочая атмосфера и угнетенность, а также недостаток общения. 250

Досягнення і фейли компаній та людей. Підсумки 2020 в одному реченні Досягнення і фейли компаній та людей. Підсумки 2020 в одному реченні

Редакція DOU 14104

Ми попросили топменеджерів IT-компаній, представників освіти, асоціацій, кластерів та, звісно, IT-спеціалістів поділитися з нами найяскравішими спогадами за рік. Питали не лише про досягнення, а й про фейли, розчарування, які трапилися цього року. 7

Один день з життя програміста: карантинна версія Один день з життя програміста: карантинна версія

Svitlana Vasianovych 10372

У цій статті ви не знайдете порад на кшталт «Як вийти із зони комфорту?», «Як стати більш продуктивним, коли працюєш з дому» тощо. Але побачите гумористично-пародійний погляд збоку. Стаття буде цікавою для людей, які працюють з дому від початку карантину. Для тих, в кого цей процес був мов перехід на новий етап життя, для тих, хто хоче отримати пруф, що дистанційна робота внесла корективи в життя багатьох і в дечому це позитивні моменти. А також для тих, хто просто хоче поліпшити настрій. 17

Як я перехворів на COVID-19. Data-driven підхід Як я перехворів на COVID-19. Data-driven підхід

Dmytro Voloshyn 24779

Дмитро Волошин, CTO в Preply, пише про те, як перехворів на COVID-19 майже без симптомів, але з хорошим data-driven підходом. Перебіг захворювання був легкий, але він цікавився тим, що відбувається з організмом, і збирав інформацію, перевіряючи її в наукових джерелах. 73

Ноутбуки замість ПК, безкоштовні ПЛР-тести та знезараження офісів сухим туманом. Як ІТ-компанії змінили умови роботи під час карантину Ноутбуки замість ПК, безкоштовні ПЛР-тести та знезараження офісів сухим туманом. Як ІТ-компанії змінили умови роботи під час карантину

Редакція DOU 15613

Редакція DOU запитала представників українських ІТ-компанії про те, що змінилось у HR-процесах та офісному житті через тривалий карантин. У статті зібрано найцікавіші кейси. За замовчуванням у всіх компаніях, з якими спілкувалася редакція DOU, проводять температурний скринінг, дезінфекцію приміщень, видають маски та забезпечують працівників антисептиками. Проте є і цікавинки. 25

Рекрутер из Украины — о работе в Google, кризисе в Долине и возвращении домой Рекрутер из Украины — о работе в Google, кризисе в Долине и возвращении домой

Владислава Зацаринная 51331

Кристина Голышева переехала в США по визе L2 и попала на работу рекрутером в Google. А в конце июля вернулась в Украину, спустя полтора года жизни в Сан-Франциско. Мы поговорили с Кристиной о некомфортных нюансах жизни в Долине, почему рефералы в Google плохо работают и большую часть вакансий закрывают через LinkedIn, а также о сложностях поиска первой работы для эмигранта и массовых увольнениях в США. 671

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

Скільки тем ви встигаєте проговорити Дефолтно для Senior+ в проекты на распределённые системы — 7 тем, до 20 вопросов. Подразумевается, что с ответами на одни вопросы получу заодно и ответы на часть других, поэтому «до 20».
На різних стадіях проекту, архітектор може/має можливість приймати різні рішення. Наприклад, переїзд з монго на реляційну СКБД після виходу в прод може бути просто невиправданим з економічної точки зору.
написано, що учасник команди з власного бажання не пише тести. від проекту, де така позиція в принципі можлива, можна очікувати любого трешу ;) розгорну трохи відносно спагеті і іншого гінокоду. так, спагеті гівнокод існує.
з того що ти написав видно трошки дебільну© організацію процесів, Не з того що я написав, а з того, що ви собі нафантазували :) Наприклад: у випадку нормально організованих процесів поганий код не пройде ревю Де написано, що код пройшов рев’ю?
У меня, в основном, 60-75 минут, если кандидат проходит. Скільки тем ви встигаєте проговорити?
Ни 5, ни 20 строк про спагетти, кстати, по определению не способны ничего сказать, поэтому в конкретном случае мы снова упираемся, как ни странно, в вопросы, а не в код. 1) Код не відміняє питання, а лише є відправною точкою.
це інтернет, дєтка, тут ще й не таке можуть написати ;). з того що ти написав видно трошки дебільну© організацію процесів, де раптом можна писати спагеті без тестів.
якщо, наприклад, От для чого ви це написали? Як ваші фантазії по ситуації про яку ви практично нічого не знаєте (знаєте лише оціночне судження одного з учасників), допомогають в утриманні дискусію у конструктивному руслі?
Он занимал позицию тех лида и написал, что сделал там архитектуру. был архитектором на проекте Але тут ви написали інше :) Очевидно, что этот человек банально не архитектил там ничего и пришёл на всё готовое, если даже такие решения уже были приняты.
робить багато тривіальних помилок в коді, не пише тести (бо він же сеньйор), код пише в стилі спегетті якщо, наприклад, кодобаза проекту вже складається із 30-ти мегабайт монолітних спагетті, і ніяк не можна ізолювати точку входу в новий функціонал,...
Вам можна книжки писати )
Чи те що вона займала позицію архітектора (нагадую, що вам явно сказли, що вибір був зроблений вже до приходу людини в команду)? Он занимал позицию тех лида и написал, что сделал там архитектуру. Там был обычный проект, с одной базой.
1. Человек идёт на тех. лида. 2. Пишет себе MongoDB в технологии. 3. Пишет, что был архитектором на проекте, где была MongoDB. 4. На вопрос, почему выбрали MongoDB, отвечает, что когда пришёл, базу уже выбрала команда. 5.
щоб перевірити те що ви хочете треба буде: — або зводити співбесіду до екзамену і не давати людині розповідати про свій досвід (так собі ідея :) ) — або ви не вийдете за рамки 1-2 години (теж не дуже крута опція) У меня, в основном, 60-75 минут, если...
Що для вас реальні умови? Взяли человека на испытательный срок, заонбордили на проект, дали ему реальную задачу.